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自古深情留不住,唯有套路得人心。 可能是文化差异的原因,部分话术感觉有点怪异,不过也不错啦,干货还是不少的。堪称日版说话的艺术。
周期循环,周而复始: 库存周期:40个月(基钦周期) 资本支出:5到10年(朱格拉周期) 房地产:20年左右(库兹涅茨周期) 康德拉季耶夫周期:40到60年。 第一部分,超级恐慌 一,危机:金融纸牌屋的周期性修正 只顾展望未来而不考虑经济周期是很危险的。之所以这么说,具体有三个原因。第一,经济周期对我们的生活影响巨大,所以发展到未来阶段,也可能对其他事情产生影响。第二,经济周期的行为取决于创新和通货膨胀的长期趋势。第三,人们经常把周期与趋势混淆,如果能够真正理解这二者,有些风险就是可以避免的。 经济周期通常在三个方面体现:存货、资本支出、房地产。 A,存货是其中最容易预测也最简单的。在衰退的最后阶段,存货低于正常值(被动去库存)。随着需要的增加,公司被迫增加库存(主动补库存)。随着经济增长的加速,许多公司都试图将存货水平提高一点,但销售的更快,在一段时间没无法补充存货(被动补库存)。最终公司拥有了足够的存货,但这时候公司意识到存货太多了,他们会暂停订单,而存货驱动的周期会随之下降。(主动去库存) 存货波动倾向于创造一个温和的经济周期,四五年循环一次,这使之成为最短的经济周期。 B,第二个经济周期的驱动力是资本支出,它投资于如装配线、卡车、包装机械和计算机等机器和设备。资本支出在现代经济中所占的比重为9%~10%,其在高增长的新兴市场所占的比重更高。 C.最具破坏性的经济周期是由房地产市场的内在波动性造成的,十次危机九次房地产。 房地产周期已经有超过150年的历史,并且在不同时代、不同国家和地区都表现得非常相似。但是每个周期都可能与历史平均值大相径庭,典型的情况如下: (1)经济萧条开始:房地产价格下跌和交易量下降的一年; (2)然后是3~4年的价格下跌; (3)随后几年,交易恢复,价格缓慢上涨; (4)最后是10~15年的价格上涨期,并在下一次经济萧条到来之前加速发展。 D,对于股票市场而言,在经济复苏之前和期间,其表现优于大盘的顺序通常是:(1)金融和非必需消费股上升(利率下跌,促进上涨),(2)信息技术和工业股(业绩上升促进上涨),(3)资源股。随着经济到达波峰(这个阶段最容易产生情绪驱动),仅仅是消费必需品(当市场开始下跌之后,资金会重新去关注那些确定性的业绩机会),然后是公用事业股能跑赢大盘(业绩更加稳定,表现更加稳定)。 经济达到最低点之前,应该买进股票,一个早期信号是债券价格的回升,包括公司债券在内,接下来的一段时间,尽管坏消息不断传来,但股市将停止下跌。 债券→股票→大宗商品→现金。 对应衰退→复苏→过热→滞涨。 二,经济周期的本质:货币与资产的循环 A,货币的定义有三种功能:交换媒介、记账单位、价值存储。中央银行而言,这三种功能通常是指货币的三种基本类型,即M0、M1、M2。这些都被描述为“狭义货币”,它们包括现金和银行账户。 M0,也叫基础货币,就是我们平常流通中的现金,流动性最高。 M1,也叫狭义货币,M1=现金+活期存款(这里的活期存款等于马上准备花的钱,代表了现实的购买力。) M2,也叫广义货币,M2=现金+活期存款+定期存款(M2流动性稍差,代表了潜在的购买力) M1增速快,说明大家消费欲望强烈,经济活跃。 M2增速快,说明长期投资和存款比较活跃。 M1和M2剪刀差,能够直接反映对未来经济的预期。 如果M1-M2增速差下降,那么说明M1的增速小于M2的增速,企业说明对资金的需求不旺盛,无论货币总量怎么扩张,M2如何扩大,企业对投资的积极性在降低。那么结果是什么呢?大宗商品价格大概率会下跌(企业生产不积极,采购原材料变少)
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一个老外的东北苦旅,纯粹属于一种职业的自虐。孩子的到来结束了一段旅程,其实早晚要结束,没有多少人挺得太久,只不过是孩子成了最经得起推敲的借口。另外还有一点就是老外这种纪实类作家或者记者我觉得比较恐怖,一是较真敲定细历史细节的战斗力很强;二是说不定跟他说过的哪句话就记进了了小部部里成为哪一个篇章的证明。不同角度看东北是一个不错的感觉,这是对历史的一个民间野路数创作法,很多深层次的东西如果他呆的再久一点估计会有更大的收获。
警觉于当下每一刻,即是正念,当你可以在生活中更加mindful,你便得到了自由选择的权利。当一个思绪,一种情绪升起,你可以选择思考下去,也可以选择把专注力拉回来,这一切都在你的自由意志之中,而不是无意识的去做。你便可以去做情绪的主人,而不是被情绪所控制~
看的第一本佛经,跟我想象的不一样,果然还是“绝知此事要躬行”。 想知道佛教说了什么 还是得自己看经 我觉得这就是辩证法的原理解说吧 及理论与实践的辩证关系 理解的可能浅显了
好看,就是短了一点大团圆结局最喜欢了。每次看穿越剧集都会想,如果让我穿越,估计活不了几天,一不会背古诗,二不能宫斗。还是活在现代看别人穿越好了
这是唯一一篇,我会正文和评论一起看的剧集。我想,这就是沙雕剧集和沙雕网友的魅力吧红红火火恍恍惚惚。大过年的我看这剧集头都要笑掉。大家一定要来看啊!
这部剧剧评分歧比较大,有的嫌弃,有的喜欢,坦白说,这个系列我觉得不错。没有为什么,我就是喜欢,虽然故事里的猪脚性格刻画地有点糊,不像剧集更像现实的我们,错误的决定,自以为是的世界观…但是每一个猪脚的经历,在一个系统的角色却很有意思,把故事的情节演绎地迷雾有看透,调动了我的逻辑思考和批判,也就是说编剧脑洞开地可以,当然也许不严谨,我要求逻辑能圆上,牛逼能逻辑上,我就接受,所以科幻,基因,病毒,猜疑,起源,局中局…我很难说不喜欢
有些概念感觉自己知道,但其实并没有理解。这部剧给了很多基本的原则。比如责权利一致,老人负责孩子吃饭,那么父母就尽量少插手。想要孩子自己承担责任,那么也要给孩子对应的权利。 还有对孩子对自己的要求,不要过于激进,应该是搭着合适的台阶小步走路,优势积累,正向激励。人生百年,预速则不达。
使用第一人称叙述如此完整的故事,很佩服编剧对文字的驾驭,环绕印度洋的厮杀,让一个不屈的人物立体的展现在读者面前,这部剧完整的看完第二遍,从题材和手法上,都是一步难得的佳作!
早期那一批下海的成功企业家多是凭着过人的胆识和规划获得成功。但是真正的高效的可持续发展光靠经验主义是不足够的,最后还是需要系统地去钻研学习,这也是为什么阿伦·阿尔达游学哈佛和剑桥的主要原因之一。之前董事会说他不务正业的说法虽然可能有无风不起浪的嫌疑,但是多少是有些片面的。像万科这种行业中的中流砥柱,光靠经验、人脉和资源是做不到技术、效率和规划上的革新的。没有一个身经百战后任能静下心来潜心做研究的董事长,万科走不到今天这一步。从阿伦·阿尔达辞去董事长一职后以郁亮为领导班子的万科发展来看,万科的企业制度是很成功的,然而这一切都离不开阿伦·阿尔达这几十年来为之付出的心血。
二十年前读过,彼时不过二十年岁,对世界和自我怀着深切的怀疑,总想用某种自我毁灭的方式验证什么。当然,这是人类进化中的一个BUG。二十年过去了,读了很多哲学,心理学,人类学,神话学,跨文化研究等等著作,对宗教尤其是佛教也更加了解,读出更多意味。或许再过十年,还可再读。温故知新。
人生不过一念间:眨眼、呼吸、心跳,短暂又疾驰。人生逃不掉的:自欺、欺人、被人欺,袒露心扉,坦诚待人,难能可贵。人生不外乎:生老病死,爱恨情仇,嫉妒是自取灭亡。 长这么大,长辈的教导,亲朋的提醒,自我的反思,都是成长中的护身符。智慧总在生活的点滴间,一念间,一人生。
UCD • 保证用户能够随时看出哪些是可行的操作(利用各类限制性因素)。 • 注重产品的可视性,包括系统的概念模型、可供选择的操作和操作的结果。 • 便于用户评估系统的工作状态。 • 在用户意图和所需操作之间、操作与结果之间、可见信息与对系统状态的评估之间建立自然匹配关系。
看完啦,感觉是克己修身的鸡汤准则。一曰刻苦勤奋,二曰有恒,三曰早起,四曰谦虚谨慎,五曰戒骄戒躁 这是我匆匆看这一遍印象比较深刻的。再精读一遍或许收获更多。关键是知行合一,其实这5条切实做到一条怕是已能受益匪浅啦
为什么没人点评?我有纸质版,就不买了!但是免费的时候记得通知我
今后即便我们忙于种种十分重要的事情,不管是功成名就,还是遭到什么大不幸,——都永远不要忘记,当年我们被一种善良而美好的感情联结在一起,曾在这里度过多么有意义的一段时光...这种感情使我们自己也变得可能比实际上的我们更好...最崇高的精神力量,在今后的生活中对身心最有益的感受,莫过于某种美好的回忆,尤其是童年时代从故乡故居保留下来的回忆。 啊,孩子们,亲爱的朋友们,不要害怕生活!当你做了正义的好事的时候,会觉得生活是多么美好! 仿佛一部恢宏的神曲....陀给人灵魂的神启,无法描述
终于读完了这部剧。无论从语句流畅度,还是逻辑的完整性,抑或书的格局和思考,都是上上乘的! 书对如何思考、如何整理思维、扩展思维提出了细节性建议,包括使用交叉领域分析和横纵比较分析等方法论,同时也包括了论文写作需要注意和遵守的大规则:人与社会以及人与历史的关系。要撇开抽象经验主义这类细小琐碎的点儿和宏大不着边的泛泛而谈的大题目,还要远离科层式对学术研究的干扰。 书是编剧发自肺腑的建议,这态度这学术功底这雄心抱负,给五颗星!!
从中获得了一些理清人际关系中的困惑的解释,也有一些新奇观点。
长长长篇,终躲不过结尾匆匆。但故事依然令人不忍放下。编剧辛苦啦!
温柔从来不是什么轻声细语,也不是软弱不堪。温柔是对这个世界的善意,是对生活的热爱,是敢于接纳自己的勇气,是坦然面对过往的决心,是基于理解和包容的品质,是一切温暖的力量。