做过供应链的人都清楚，这种玩法对于新品研发能力和资源整合能力的要求有多高——这不仅仅是需要极为充沛的资金作为保证，还需要惠选坊拥有一个庞大、完整而高水平的幕后团队。</p>
如此也就罢了，像这种有备而来的竞争对手，铸投商贸大不了在这个并不如何重视的细分赛道采取守势——毕竟对方在不知不觉中，已经初成羽翼，直接下场掰腕子的话，从综合层面来考虑，委实有些得不偿失。</p>
再加上o2o事业部的人都是从业务一线摸爬滚打过来的，他们自然知道当今华夏食品市场的质量现状，也知道确保各个环节的品控是一个何等艰难与费心费神的大工程；因此在第一次竞争评估之后，负责信息收集和竞争应对的副总立即拍板——等。</p>
没错，等！</p>
等惠选坊自己犯错，等惠选坊出现食品安全事故。</p>
这种在后世看来难以理解，并且觉得极为消极的应对策略，放在千禧年之初却绝对称得上明智——没经历过那个年代，你永远不知道那时候的华夏市场混乱到什么程度，你也永远不知道那些商家为了追求利润，能丧心病狂到什么程度。</p>
要知道，即便是以铸投商贸的实力和供应链管理能力，三年下来，也不过是拥有70多个自营品牌，外加一百多个联营品牌而已；除了市场竞争因素外，高度业务管控的自营/联营品牌的困难也可见一斑。</p>
而惠选坊目前已经有超过200个全新的自营/联营品牌，数量甚至比铸投商贸还多——供应链管理和品控能力不是立马就能练出来的，要是两年之内惠选坊不出现食品安全问题，o2o事业部的一众高管敢把脑袋当场拧下来！</p>
而一旦惠选坊出现了稍微严重点的食品安全问题……哼哼，对不起，铸投商贸与风头一时无两的斑鸠网是一家人，到时候通过舆论攻势，绝对能让你后悔出现在华夏大地上。</p>
只不过有句话说的好——生活就像巧克力，你永远不知道下一颗是什么颜色的。</p>
惠选坊这边还没暴雷呢，铸投商贸的o2o业务这一块却出现了让一众高管不得不重视的问题——自打工友之家成立以来，从上个月开始，o2o业务首次出现了业务负增长，www.。</p>
www.，以铸投商贸o2o业务的活跃量，www.——更重要的是，上个月的业务下跌只是个开始，虽然这个月只过去了半个月，但从目前拿到的数据来看，这个月的业绩铁定还是同比下滑的，而且下滑趋势有进一步扩大的趋势。</p>
而之所以o2o业务开始下滑，其实原因也很简单——工友之家的已经有不少年轻会员被惠选坊那边拉走了！</p>
是的，号称用户粘度最高的工友之家，截止目前为止，已经被惠选坊那边拉走了足足30万之巨——其中仅仅上个月，就被拉走了近12万。</p>
而惠选坊之所以这么牛x，原因也很简单——自从一个月