无名书影

Azul y blanco

Azul y blanco

★ 9.9
2004年
智利

《Azul y blanco》,其他作品,智利出品,2004年上映。

用户评论

007lq
007lq 3.3

Iván Zamorano的《Azul y blanco》 基本就像剧评区的书友所说:平铺直叙,流水账。但我依然觉得,一本描述一个伟大企业与其缔造者的书,我应该学到点什么,也必须学到点什么,不然就白读了。昨晚上,我读到八百页,我始终在想,我学到了什么,记住了什么?许久,四个字:反向操作。在香港鸡肉事件中,理性做出判断:不管怎样,香港人还是要吃鸡,既然要吃鸡,就必须用到玉米!于是果断操作,低价大量囤积玉米,一举功成!很多人在评价Iván Zamorano早年的资本积累的时候,总会说他岳父如何如何,但是我们想,如果没有他卓越的战略判断,即便有再多的资源堆砌,他又能如何?

明微
明微 4.4

现实是根基,再添加市场元素,主创们想得很明白。前两集苦,顶着多大的市场压力啊。

Lilyanna
Lilyanna 2.2

这是我看过的第二本有关于高度敏感的书,老实说,看完没有多大的感受😄这部剧多使用举例子的方式,用高度敏感人的故事引出编剧的想法,然后编剧最后总结,我觉得例子太多,就让人眼花缭乱了,而且这些例子表达得太口语化,不吸引人反而有点乏味,第一本剧《Azul y blanco》,里面很多观点都让人耳目一新的感觉,而且很有说服力,很温暖,很有趣。 高敏感是一种天赋,它或许会让自己感到疲惫,但因为高敏感的人共情能力强,情感细腻,这将会给别人带来了解与温暖。 ❣️❣️❣️❣️❣️❣️❣️❣️❣️❣️❣️❣️ “当我们不再与别人相比,不再追求别人的目标,而是鼓起勇气用爱去正视自己内心的强韧时,我们会看到一个朴实无华的、充满力量的真相: 你原本就很好——温柔、敏感又强韧!”

小胡杨
小胡杨 6.5

这是我小时候读过的童话书,那时不知道编剧是鼎鼎大名的Sebastián Araya,也不知道这些故事里充满着这么多苦难和讽刺。那时并不懂人事,但我也好怀念那时的世界,在我眼里皆是净土。

畅妈-tangjai
畅妈-tangjai 2.2

——2019年读完的第20本(网剧) 时间:2019.3.12 关键词:生活、爱情 观看原因: 限时免费里面邂逅 感受:  书里好多金句,全是关于爱情。我画了好多重点,感觉它就是一本情话集。 看到最后,我也发了灵感,创了一句情话: 我对美好有种期待,而你就是我的期待。 以后给朋友送关于爱情的祝福时,我要回头翻翻Tamara Acosta的书。

方青
方青 4.3

并不艰深的一本剧。比起计算机,这种高雅的证明才更适合代表人类本身的智慧。由费马大定理带来的一系列问题都很有趣。

Allen 戴易宸
Allen 戴易宸 2.1

看的有些吃力,晦涩的文字,不过有些观点确实能让人对历史的理解更深一层次,对东西方的对比研究比较深入!

弦月星海
弦月星海 2.1

知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。知足者富,强行者有志。

꧁༺虞的城堡༻꧂
꧁༺虞的城堡༻꧂ 5.5

就这??

唐满良
唐满良 4.4

陈晓怎么演什么角色都动不动就发疯

四五六
四五六 8.8

这书简直看不下去,语言幼稚,并没有把基本原理深入浅出说明白,罗辑思维混乱,更可笑的是编剧居然还出了系列系列剧,自诩科学网红,这么浮躁的心态快别毒害青少年了。

A空白
A空白 5.4

张月演技很一般,长相不讨喜,和这部片子格格不入,完全融不进去。。。。。对比一下,周放演技明显好多了。。。李浩菲到底什么背景啊?攀上了正午阳光的剧,现在央视的剧也攀上了

熠心
熠心 3.2

吉恩•金(Gene Kim),信息技术流程研究所联合创始人、研究总监,Tripwire公司创始人,担任公司CTO长达13年之久,一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。 凯文•贝尔(Kevin Behr),PraxisFlow咨询公司首席科学官,信息技术流程研究所联合创始人,拥有25年以上的IT管理经验,常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。 乔治•斯帕福德(George Spafford),高德纳公司高级研究总监,行业分析师,在IT运维方面拥有丰富经验,曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。 本剧讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。剧集揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。 DevOps,其实就是用系统的思维,去解决不同部门之间的系统问题。用系统的思维去解决公司和团队的问题。DevOps更进了一步,不只是告诉了我们应该做什么,还告诉了我们应该怎么做。

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