用户评论
作为一名多年战斗在一线的教师，我比较认真地看完了这部剧，并准备创作一些台词推荐给我做的教育群里。群里有很多家长、一线老师，期待这样简明、易懂的教育学好剧。
过去心不可得，现在心不可得，未来心不可得，一切如梦幻泡影，如露亦如电
不只是国家层面，个人也一样，要有战略思维，不善于挑战，永远无法迎接机遇，真正的机遇往往在挑战背后。
通篇读下来，我一个粗浅的认识：编剧那自由主义的温和的专制主义这一观点，就是升级版的诱之以利这四个字的升级版。隐晦的用利益诱导，或者用避免损失诱导，从而达到选择设计者的目的。可是这个选择设计者我感觉更像是上帝或者魔鬼，上帝找不着，魔鬼却不少。政府可以增加或改变规则来影响所有市场目前的平衡，从而影响市场，影响民众，很显然，这是一只潘多拉魔盒。打开这盒子后，怎么监管是一个重要的问题，但是编剧也只是把这一观点公布出来，感谢编剧。
存了一个月的书币才买到的，两天看完。期待有点过高，但平心而论，内容不错。仅有两点不甚满意：1.“你听懂我的意思吗？”这种表述是让听的人有“你把我当白痴么？”的不好感受，要改的。比较好的句子是“我讲明白了吗？”2.我不喜欢邱晨，不知道为什么。
看到熟悉的人民以为这就是春风十里不如你，看着看着发现是另一个故事，既然这样，不如就看完北京三部曲吧
虽然是开放式结局，但我想其实编剧几近给出了答案。 第一宇宙纪，有世界树，有归墟，有先天五太等。 秦牧成道于内，有世界树，有归墟，有先天五太等。最关键还有灵胎神藏开天辟地时赋予自己三魂七魄（体内宇宙第一个生灵的诞生）。 以下畅想结局： 整个宇宙是某个存在的体内宇宙，第十七纪之所以会无限扩展拉伸虚化，是因为这个存在，因为重创将死，无法主动维持体内宇宙了，于是从此不再有宇宙的生灭。 这个存在的最后一点纯粹灵智，投身自己体内的第十七纪，化为蓝御田，所以蓝御田天生近道，自由修炼也是成道于内的路子，只是纯粹的灵智没有记忆，无法自救，只能引领众生。 秦牧回到第一纪的创生前，见证了灵胎神藏的开天辟地，见证了第一个生灵及其三魂七魄的形成。 于是明了，只需找到把自己灵胎神藏开辟为宇宙的方法，一切即可迎刃而解。 于是春秋大梦一梦十七个宇宙纪，最终梦破而出，绚烂绽放。 于是混沌殿内回溯过往，渡十七宇宙纪天才，传大道。 然后秦牧率先跳出现宇宙，开辟新宇宙，迁第十七宇宙纪众生。其后不知多少年，弥罗宫主人、太易、蓝御田、虚生花、凌等十六人相继开辟新宇宙，迁以往十六个宇宙纪众生。 为避免重蹈旧宇宙主人的覆辙，为保持宇宙众生变法和进步，宇宙级别灵能对迁桥出现，十七个宇宙间相互竞争，相互学习。 全剧终。
作为上世纪70～90年代华尔街传奇基金经理，彼得林奇这部剧写的真的非常有诚意，总结了自己投资生涯以来研究各种行业股票的不同方式，并且就成书所在年份（1993）自己推荐的股票做了6个月及12个月的追踪，非常有实战意义，难怪是当年风靡美国投资圈的热门剧集。由于中外市场以及年代的差异，书中不少具体行业分析方式不太适合现在的中国A股投资者，但是书最后总结的25条林奇投资法则真的很经典，值得学习。
书架上的刘小栗书皮已经翻皱了，但常看常新。 史公仍然清醒地、毫不避讳地谈生死，谈人性，谈苦难。这里头多少有些过来人的苍凉和心酸，也算是他对现实的另一种旷达和逃遁。 初闻不知曲中意，再听已是曲中人。 苦难既然把我推到了悬崖的边缘，那么就让我在这悬崖边坐下来，顺便看看悬崖下的流岚雾霭，唱支歌给你听。 余华说，每一次的痊愈好像都是为了下一次的受伤，也许总要彻彻底底的绝望一次，才能重活一次。 那不管哪一次，都好好活。
一本6.5万字“小”书，观看用时2小时41分钟。言简意赅，适合扁平化的创业公司/互联网公司。 用四个部分进行展开: 1、什么是OKR工作法（定义）？ 2、如何制定OKR？ 3、如何实施OKR？ 4、总结 一、什么是OKR工作法（定义）？ 关键词:目标、关键结果 1、【定义】 O（目标）:有挑战、可衡量的目标（就是你想做什么事情） KR（关键结果）:关联你的目标和行动（就是如何确认你做到了这件事） OKR目标与关键成果=O目标+KR关键结果 2、【案例模拟&以这部剧的翻译团队】: Objective（目标）：集合团队之力，为社群提供有用的OKR实施知识。 KR1（关键结果1）：让至少5位成员参与此剧的翻译工作，并通过翻译质量控制。 KR2（关键结果2）：在本季度内交付播出社，并获得5000名读者。 二、如何制定OKR？ OKR=O（目标）+KR（关键结果） 1、如何制定O（目标）？ 关键词:有挑战、明确具体、可完成 ✔要求:只确定一个公司层面的目标（聚焦） 2、如何制定KR（关键结果）？ 【信心指数】:每个KR都要设定 ✔50%的信心（即50%的概率），加上最大努力，则可以实现目标。 ✘80%的信心:令人沮丧的不可完成 ✘20%的信心:没有兴奋的简单任务 3、【状态指标】:完成OKR的保障 【本周】:这周要做的3~5件 【未来四周】:要推进的重要事情 4、【案例模拟&新创公司】 【制定OKR流程】:目标、关键结果→状态指标→本周→未来四周 ✔目标:“第一，这个季度我们只确定一个公司层面的目标” ✔关键结果:“第二，我们会根据公司的目标给每个部门制定出关键结果。同时，我们给每个关键结果附加一个信心指数。设定在50%具有有挑战性的。” ✔状态指标:“第三，我们的状态指标有三个，团队良好的状态、客户满意度、系统满意度” ✔本周:“在每周的例会上，我们都要盘点我们的OKR，看看我们为实现OKR做了哪些事情。” ✔未来四周:跨部门协作、准备好市场开发 三、如何实施OKR？ 【流程】:OKR前→OKR→OKR后 1、【OKR前】:使命 实施OKR前，先明确企业的使命 ✔使命制定模板:我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 2、【OKR】: ✔目标:有明确方向+有时间期限+独立团队执行 eg:推出一个很棒的最小化可行产品（MVP） ✔关键结果:50%信心指数+可量化 eg: 关键结果1：40%的用户在一周以内访问量增加两倍。 关键结果2：净推荐值达到8分。 关键结果3：15%的转化率。 3、【OKR后】:5大障碍问题应对 ✔没有给目标设置优先级 应对:设定一个单一的目标，用三个关键结果来衡量它。一次只完成一个目标。 ✔缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标 应对:周一会议明确每个人职责，周五会议重复本阶段目标 ✔没有做好计划 应对:需要一个目标管理系统来记得重要的事情 ✔没有把时间花在重要的事情上 应对:重要—紧急矩阵（时间管理工具） ✔轻易放弃 应对:失败后不断尝试 总结: 1、OKR是什么:目标与关键成果 目标:聚焦一个，有挑战，可衡量 关键成果:设定三个关键结果来衡量这个目标 2、实施OKR前，先明确企业的使命 使命:我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 3、实施OKR流程 目标:设定单一目标↓ 关键结果:用3个关键结果来衡量目标↓ 状态指标:挑出两个影响目标达成的因素↓ 本周关注的任务：列出3件最重要的事情↓ 未来四周的计划：哪些需要做好准备或支持 4、最终输出:【OK
叶俊武一贯地风格，最喜欢其中一些对话，特别是铿锵有力的，解气！
本剧在我心中是玄幻界NO1的经典，十年前上高中时买的《野鸭洲Wild-Duck islet》杂志更新追的，每期必买，那时候手机网剧都还没有，特别怀念那个买杂志追更新的年代，现在的一切得到的太容易反而缺少仪式感。 编剧的天马行空，带来了我一个庞大的世界观。
感谢叶俊武老师，以笔，以文字传递幸福，诠释爱与美，学会感知幸福。
第十一集林爷爷这里，哭到我脑袋缺氧。
在改革中更要注意到人的改革？ “中西的文化深层结构都在发生着各自的裂变，怎样写这个令人振奋又令人痛苦的裂变过程，我觉得其中极有魅力，尤其作为中国的作家，怎样把握自己民族文化的裂变，又如何在形式上不以西方人的那种焦点透视法而运用中国画的散点透视法来进行，那将是多么有趣的试验。” 这是编剧在预告中写到的一段话，这种所谓的焦点与散点可不可以理解为实与虚，好比一个着物一个写意，意是写不出来的，要通过境与物去体悟。这是不是编剧以散点方式的尝试，或者说开拓，究竟如何想必谁也说不清楚。 野鸭洲Wild-Duck islet的心态可以战胜扼制，这种散点式写作却未必达到编剧的心意，更早地结束是为了更好地开始，这是实话，只要写，一直写，总比原地徘徊踏步好得多。 艺术的最高境界应该是写人，人与宇宙的感应，人与人、人与自己，、人与身体、人与心的感应。 要是没有了人，艺术会不会长存下去，或以什么形态存在下去呢？
《野鸭洲Wild-Duck islet》这部剧集向我们描述了一个普通小女孩是如何成长为一名自立、自强、自爱、有思想的知识女性。虽然家庭的变故是野鸭洲Wild-Duck islet天然的“弱势”，但性格中的坚强却引领着她一路“披荆斩棘”走向属于她的“世界”。剧集中，野鸭洲Wild-Duck islet生命中遇到的“她所爱的人”都在无形中推动着她向前看、向前走…… 海伦 洛伍德（孤儿院）的第一天，简就认识了海伦。 海伦的性格： 看着海伦那悲哀的逆来顺受的样子，叫我（野鸭洲Wild-Duck islet）心痛得无法忍受。 海伦：即使做的话，布罗克赫斯特先生准会把你从学校开除出去，那就会叫你的亲戚痛心。与其这样冒失，让不良后果影响你和你所关心的人，还不如忍受一个除你以外没有别人感到的痛苦来得好。……可是既然躲避不了，那就不能不忍受。遇到命运注定要你忍受的事，你光说受不了，是软弱和愚蠢的。……她（海伦）对她的惩罚者表示宽容，我更是没法懂得或者同意。 简：别人对你好，你也对别人好。我一向指望的就是这样。要是大伙对残暴的人一味顺从，那坏人就永远不会有什么顾忌，会变得越来越坏。当我们无缘无故挨打时，我们应该狠狠回击，叫打我们的那个人永远不敢再这样打人。 当野鸭洲Wild-Duck islet被布罗克赫斯特惩罚时： 正当百感交集使我（野鸭洲Wild-Duck islet）呼吸阻塞、喉咙收缩时，一个姑娘朝我走来，经过我时，她抬起眼看看我，她眼睛里闪出多么古怪的光芒啊！那一线光芒使我产生了一种多么奇特的感觉啊！是怎样一种新的感情在支持我！ 我控制住了正待发作的歇斯底里，昂起头，在凳子上站稳。 当海伦·彭斯再一次经过我的时候，她对我笑了一笑。怎样的微笑啊！我到今天还记得，这是大智大勇的微笑，它就像天使脸上的反光一样，照亮了她那特殊的轮廓、瘦削的脸蛋和凹陷的灰眼睛。 当海伦向野鸭洲Wild-Duck islet解释“爱”： 他（布罗克赫斯特）又不是上帝，这里的人都不喜欢他。事实上，大部分人只要敢的话，都会向你表示同情。哪怕全世界的人都不相信你，只要你自己问心无愧，你也不会没有朋友。 简，你把人的爱看得太重了。除了这个尘事，除了人类，还有一个看不见的世界，还有一个看不见的神灵的王国。她无所不在，要是轻蔑向我们袭来，憎恨压垮了我们，那么天使们能看见我们受苦，承认我们是无辜的，只要我们的确是无辜的。 我默不作声，海伦使我平静下来了。但她传播的这种宁静中，却掺杂着一种无法表达的忧郁。 野鸭洲Wild-Duck islet与海伦的告别： 海伦：简，当你听到我死了的时候，千万不要悲伤。我们每个人都有一天要死。我没有留下谁为我的死感到悲痛……我相信，我有信仰，我是到上帝那儿去。 玛丽·安·威尔逊：我的另一个好朋友 她精明，善于观察。我喜欢和她在一起，一部分原因是因为她的举止使我不感拘束。她比我大几岁，对世事比我懂得多，能告诉我许多我爱听的事。她喜欢叙述，我喜欢分析；她爱讲，我爱问，所以我们就如鱼得水，相处得很好。 与海伦的相识，野鸭洲Wild-Duck islet懂得了逆来顺受不能回击坏人，也没能拯救自己；海伦的学识、海伦的爱让简深深感受到了朋友的支持，理解了平静的爱。海伦的离去应是野鸭洲Wild-Duck islet第一次深刻地感受到“死亡”。 野鸭洲Wild-Duck islet幼年的遭遇以及海伦的离去无一不反映了慈善家们的虚伪。在盖兹海德，野鸭洲Wild-Duck islet的舅妈放弃对简舅舅的“承诺”将野鸭洲Wild-Duck islet送到环境极端恶劣孤儿院。在洛伍德，布罗克赫斯特号称自己在培养“艰苦朴素”的女孩子，但洛伍德的瘟疫却暴露了这地方环境的极端不卫生，食物的质差与量少，学生衣服的粗劣和设备陈旧。 坦普尔小姐 我的绝大部分学识是她传授的，她是我的母亲、保护人，后来又是我的伴侣。但就在这时，她结婚了。夜晚来临时，我已经经历了一个变化过程，我的心已经把她从坦普尔小姐那儿借来的东西抛开，如今，我又恢复了我的本性，开始感到以前的情绪