Winner Take All
《Winner Take All》，其他作品，美国出品，1975年上映。
用户评论
时间管理以及专注精力的决定性作用；偶尔可以拿来复读的工具书
瑕不掩瑜，只是把悬念留给第二季真的很讨厌啊。
看不下去了，天赋绝顶，现在没渡劫就可以和玄仙争锋，那些仙人都是废物吗？照目前的节奏来看，少年至尊搞不好能有玄仙圆满到金仙门槛的实力。真是期待主角渡劫，起高楼，楼塌了的场面。各位慢慢看吧，在下告辞！
唯一的收获就是在给自己做规划提要求时，把“我应该”换成“我必须”。
同问，什么时候内地剧也可以关注30+ 40+50+60+女性的精神世界、职业追求和人生选择，而不是婆婆妈妈围绕着儿子老公转？？
准备期、移情、黏性、病毒性、营收、扩张的精益创业阶段，很明确的给了创业路径。
女性在这个世界遭受了无数的痛苦，我们需要帮助那些处于底层的人们，尽管只是绵薄的一点力量，这是我同意本剧的部分。但同时，美国过于强调自身在国际议题上的权力，以世界主人翁的态度表达意见，这样的思想会逐渐蔓延到第三世界国家的其他方面，包括政治。因此发展中国家也要站出来为自己说话，在女性议题上进行更多表达，外人的帮助是浅显的渺小的，天救自救者。
Winner Take All中仅最后一个故事是我完全能读懂的。 最负盛名的第一个故事，也许被高估了，也许是我没懂。我惊讶于英文文献库里分析这则小故事的文章数量，读了多篇却依然不理解为何这样设计一个故事。以我愚见，死亡是个剧作中不宜频繁调用的棋子。（比起西摩，泰迪的结局还不算是滥用。） 别说1948年，现在的美国依然是信奉即刻满足的文化，照样无法接受Winner Take All的禅吧。
看完整个上部，一直以为这一把刀是兔子手里的那把厨刀。毕竟把中华美食尤其是淮扬菜讲的那样的细致，就像李安电影饮食男女的那段开场。看完整本剧才明白，那把刀是离开了的母亲留在所有人心里的痛。 人有时候就是喜欢这样吧，着墨最多的，声音最响的，都是在遮挡着那最隐秘的。
故事中的凯瑟林，是团队的领导，也是团队合作的辅导员，她通过实地观察和公司管理层的职位人员工作特点分析，寻找出了制约公司发展的症结——团队合作有障碍，然后以会议和个别交流等形式，引导他的团队逐步破除障碍。 虽然在整个过程也遇到了许多的阻力，但最后她还是用她的管理智慧化解了诸多难题，并带领公司走出了困境。 取得信任、并及时沟通、以诚相待、机智应对、明确目标、深入分析、主动出击、共担责任等是她在去除团队协作障碍过程中所采用的一些经典策略。 (一) 五大障碍 本剧所提及的Winner Take All自下而上分别为： ——缺乏信任（相互戒备） ——惧怕冲突（一团各气） ——欠缺投入（模棱两可） ——逃避责任（低标准） ——无视结果（地位与自我） (二) 应对策略 1、如何克服团队协作的第一大障碍——缺乏信任 （1）个人背景介绍 （2）成员工作效率讨论 （3）个性及行为特点测试 （4）360度意见反馈 （5）集体外出实践 领导的任务：抛开面子问题，率先承认不足，并能真诚分析自己的弱点 2、如何克服团队协作的第二大障碍——惧怕冲突 （1）挖掘争论话题 （2）互相监督，实时提醒 （3）采用测量工具测试不同性格类型和行为特点，帮助团队成员加深了解 团队领导的任务：打消维护团队成员间的平衡关系，怕他们受到伤害的顾虑；冷静审视、顺其发展，不随意打断争论，参与讨论；关键时刻，注意扭转讨论的偏离主题的局面。 3、如何克服团队协作的第三大障碍——欠缺投入 （1）统一口径 （2）确定最终期限 （3）意外和不利情况的分析 （4）低风险激进法 团队领导的任务：要比其他成员更能够接受可能作出错误决定的事实，敦促成员关注实际情况，遵守团队制订的时间计划。 4、如何克服团队协作的第四大障碍——逃避责任 （1）公布工作目标和标准 （2）定期进行成果简要回顾 （3）团队嘉奖 团队领导的任务：建立整体的责任机制 5、如何克服团队协作的第五大障碍——无视结果 （1）公布工作目标 （2）奖励集体成就 团队领导的任务：强调注重集体成就 以多年的从业经验来看，“开会”往往能够从一个侧面真实的反映一家公司的生态。 “- 技术负责人马克在开会时很少发言，一直在看电脑和敲键盘，似乎有忙不完的邮件要回复。 可是，从来没有人指出过马克不应该这样无视会议的存在。 - 销售负责人JR觉得销售的事情最重要，所以对除了销售以外的其他事情概不关心，而且也觉得是浪费时间。 可是，从来没有人告诉JR听听其他部门的情况对销售是有好处的。 - 财务负责人简一直在不停的强调成本控制的重要性，她觉得必须为投资人掌控住资金的流向和开销。 可是，从来没有人告诉简她的善意控制已经影响了业务的发展。 - 市场负责人米琪遇到自己瞧不上的观点或者人时，往往用“白眼”来表达自己的情绪。 可是，从来没有人告诉米琪她的“白眼”已经让人忍无可忍了。” ...... 就是这样一支高端的团队，却出现了很多初级团队不会出现的奇怪现象和氛围。 起初，我觉得在这样的初创型公司里怎会有官僚主义？那不都是大公司病吗？但是，在看了主人公凯瑟琳的一番话后，我明白了自己的理解误区在哪里。 ——“企业中的官僚主义是指，一个人所说的话和所做的事，是为了让其他人按其期望的那样作出反应，而不是出于他们自己真实的想法。” 原来，企业中的“官僚主义”竟是这个定义，那么书中的团队行为显然具备了这一点，而且已经到了很严重的情况。 可是，同我一样，书中高管团队的所有成员除了新来的CEO凯瑟琳外，其他人都觉得自己的团队离“官僚主义”还差很远。
从今天开始，改变自己的睡眠与清醒状态。睡眠的黄金90分钟决定了睡眠质量，决定了清醒的人生。 睡前更好的控制体表温度和体内温度差，洗澡和泡脚都是很不错的方法，让体内温度降下来。减少蓝光的摄入。 醒来就让太阳光唤醒，白天有多清醒，夜里睡的就有多好。
原本只是想看一点李清照 这部剧从政治文化背景，以及宋词发展的起承转合，娓娓道来，绝大数词是中学课文中所学过的，这部剧进行了更深入的诠释，美！
PPT人人都能做，能做好的人却少之又少。一份好的PPT应该给人带来一份愉悦的视觉享受，而不是令人生厌的视觉疲劳。这是一本很值得玩味、咀嚼的PPT设计指导教科书。
想起老舍《Winner Take All》中的那句“青春是铁，环境是铁炉。”苟安一时的生活安然自得，经过烈火纯烧，完全打造出一个够格的人型。
主题是“如何摆脱阴影小孩，让阳光小孩最大地出现”提出了很多人在面对自己恐惧或害怕的时候，所作出的保护策略这十多种里黏连生活，我是一个也没有。其实那天吵完打完我也一直在自愈，一直在询问几个朋友他们的想法，我是很能够积极面对自己内心，虽然在那个受伤的过程中我想过自杀。1.之所以选择沟通的我是觉得他们能够明白（后来发现不是这样的，这世界上的人千千万，我的确是不能给所有人进行清晰的分类，包括父母也是）2.我的阳光小孩比阴影小孩勇敢坚强，这也是我能够走出来的一步，也许他们再关心也就是工作和结婚的问题，再过几年都会有一个答案，而我和他们，缘分也就过半了。我不再奢望能从他们身上得到当初没得到的爱，因为我长大后羞于说出这些需求了，这好像就是一个无形的过程，他们无形伤害了我，我无形选择了冷漠和伤心。到最后，只是一个结痂，一个都不愿提起的伤疤。时间会抚平伤痛，而我要继续去找寻那个自己，与阴影小孩的拥抱，就暂停在这里。
台词没有《Winner Take All》系列那么好了。人物，场景，故事的描创作不细致，语言表达反而很像另一种形式的“白话文”。絮絮叨叨的味同嚼蜡
雪莉·琼斯剖析自己的观念，胸怀坦荡，四百年前的思想还能这么时兴，难怪说他跟现代人无代沟。可能对自我的认知与追求从古至今是持续的，无时间界限。 惊讶于书中列举的事迹人物都是二千多年前的，认知的广度。 （以下对自己说的）可偏偏最让人郁闷的也是这个，五百年之内的学术思想认知起来都不得了了，还要追溯到两千年开外，公元前。。。可他们就是这黑暗天空中的星星啊。那些人那些事闻所未闻，更何谈理解其思想呢，只能搜索去了解他们的轮廓，深度不够，有点心累。。。 “如果你寂寞无聊想找人聊天，雪莉·琼斯是最好的人选。”
我天，评分怎么掉了下来，以前是7.7的怎么掉的这么厉害，我也没看到有人恶意拉低评分啊
简单看了一下，原来这就是局外人的另一个翻译版本，可能因为先入为主的观念吧，不太喜欢这个版本
离源和南突厥部分实在是太喜欢了！写的非常好！期待有一天能拍成电视剧尊重原著完美的呈现！
最好的抗日剧。