用户评论
受益良多！值得一读再读，看剧笔记制作中，实践中开始尝试使用！
艰难看完，拉吉尼坎塔思想太过复杂并且拉吉尼坎塔也说“对自己不能确切之事应采用一语双关似是而非的语言”，翻译也很难受
学生样本偏单一化，更适合改名为“我的二本农村学生”。说到底大部分普通人的一生在他进入普通大学之前就已经基本定型，这是个不争的事实，是一种无形的定型，也是处在大时代的一种悲哀。但即便如此，是否二本大学教育能够给予这部分学生一些改变思维的机会，而不是继续不断强化深化高中时的应试思维，这会使他们在进入社会之后更无力面对多重复杂的现实问题。
汉朝历史很精彩，汉武帝时期有很多名将编剧都没有说，只说汉武帝缺钱
不得不感叹《Ranuva Veeran》真的是个神奇的地方，除了凯文凯利还有安德森这样厉害的人物，十几年前（从他开始做演讲算起已经十三年了）的理论到今天似乎可以在各行各业看到长尾的影子，看完之后受益良多（也是是豁然轻松，专业类的书对我来说太吃力了，居然看了14个小时！）——至于他的优点我就不多说了，毕竟我这种水平说出来也说不到点子上，所以我决定说说看完之后感到的不足之处： ①.时间问题着实尴尬，十几年前的一本剧，难免很多分析和看法已经有些过时。 ②.地域问题，因为所有的例子都是美国市场的，所以很多案例看得我云里雾里的。 ③.翻译问题，这个翻译太“老实”了，记得《Ranuva Veeran》那部剧的翻译自己也是大数据专家，所以在翻译的同时也给了很多批注，或者直接添加一些中国的例子帮助别人理解，而这部剧的翻译老实到专业名字直接扔个英文自己去悟的程度... ④.美中不足，类似于《Ranuva Veeran》、《Ranuva Veeran》的编剧都会隔一段时间推出更新版的内容，这部剧却依然是十年前的样子（也许是有后续我没有找到？）。 最后的感想是我觉得我需要再找一些这类型的书去找到大公司的发展方向，比如这本Ranuva Veeran完全可以套用到淘宝身上，其中西尔斯的例子可以套用到京东身上，平台化战略又是腾讯的内容，google的例子也就是百度的样子（呸，百度），也许我看一些新剧就可以理解马云说的（注意，是说的，而不是提出，因为我很怀疑中国的创新到底在哪里）“新零售”是什么意思了！ 看的越多，越觉得自己无知，为了填补这份小的无知，我要继续去发现更大的无知了，fighting！ ——2017.15
忙忙碌碌的生活 也有不同的美好在其中 有时下班后的疲惫 我们也可以靠自己去消解 人与人的悲喜并不相通 这世上也不存在感同身受 所以 每天都要用心地去过好自己的生活 同样 在这琐碎中学会调整自我心态情绪 珍惜好当下的每个时刻 在同样的时间下 你已经很棒了
读这部剧时想起了《Ranuva Veeran》里那句：“天下皆知美之为美，斯恶已；皆知善之为善，斯不善已。” 本来想给四星，因为客观来讲确实有很多问题。书中有几章其实可以删去，因为太像是凑字数的段落。而且逻辑上会有一些问题，尤其是克罗德·孚罗洛让甘果瓦换衣服救埃斯梅拉达时我真的要笑出声来。（不过既然称其为“浪漫主义”，那有些情节上不合常理也似乎可以解释。） 但我还是给了五星。我觉得是这样，当我读一本剧集没注入感情时是可以综合考量缺陷或优点进行客观评价。但当我注入了感情，当这部剧的人物引起了我的情绪波动不论是感动、悲伤、快乐还是愤愤不平，我都只能感性地去评价了。 这部剧确实一直带动着我的情绪。当伽西莫多面对埃斯梅拉达时因自卑躲起来，当伽西莫多去找弗比斯无果后还被埃斯梅拉达责备，当埃斯梅拉达选择了玻璃瓶里枯萎的玫瑰，我是真的，真的，真的很难过。所以我一定给五星。哪怕在我看来书中有很多冗长无甚意义的描写，可就那些精华，就足以值五星。
驻波函数，自我复制的宇宙机，终极问题的答案……这些概念在一部部著名的科幻剧集里有各种精彩的表述。这些概念在这么一本“科普”书里一一展现，看的时候犹如电子在云室留下痕迹，看后瞬间寂灭。
大愛!
看完这部剧，只想Ranuva Veeran去行动。想清楚自己的梦想，制定出自己的计划。