33岁的雷奥·冈蒂在新婚前一天被几个好友拉出去过最后一天的单身汉生活,当酒醉嫖妓后,雷奥从自己的床上醒来的时候,却发现自己变成了10岁时的自己。不得已他只能缺席婚礼,但新娘吕茜却移情别恋。雷奥怀疑妓女
喜欢关于老郭的一切,他写的书,通俗易懂,还有相声里的模样幽默风趣,各个名人的事儿都是侃侃而谈,毕竟家里有一个大房间专门看剧的地方
虽然只看了一部分 但感觉编剧以清晰易懂的语音,阐述了架构的本质和一系列概念,对于理解软件的本质有很大的帮助,值得一读
一直想去台湾,但一直没去成,又听说台湾人民不大喜欢我们大陆人,认为我们还是在水深火热之中。呵呵,到底谁在水深火热中?不过,我还是有点喜欢台湾人民的,特别是普通话很好听。撇开政治,我们是否要团结一点,大家都是龙的传人,何苦相互为难?
大团圆结局。旧日重返Petit谢宁,因为真实坦荡的小儿女性格,入了皇上的眼。从入宫两三年未曾承宠,一次承宠就飞上枝头变凤凰。皇上独独爱她,也是因为她不同于一般的宫廷妇人,绞尽脑汁为了争宠夺爱,为了给家族带来荣耀和官爵。正因为她什么都不要,皇上还想着给她,照顾她,包容她。不得不说,两次要害谢宁的慎妃,隐藏之深,用计之深,但人运气好起来就挡不住,每一次幸运都眷顾了谢宁。皇上独爱一人,不是不可能。后宫佳丽无数又有多少不是带着面具,带着算计对待这个高高在上的人呢?所以,出了一个谢宁,懂得皇上心意,与之交往,慢慢从君臣变成了夫妻。怎么能不令人动心。不过整个故事,没有交代清楚,当初皇上为什么选择了谢宁承宠。是缘分?还是皇上已经观察她许久了?不得而知~ 故事还是很不错的。
之前看完剧评一直拖着,昨天看了都挺好,感觉原生家庭真的对一个人的影响太大了,父母如果有了孩子,就应该对孩子负责,不然就不要生孩子,因为孩子是没法选择的,但是即使像明玉那样的孩子被原生家庭影响伤害了,但是还是要努力摆脱那种不好的影响,尽管真的很难。之前自己对于原生家庭这个话题深有感觉,一个人的性格想法有很多都是跟原生家庭有关的,而且会伴随孩子的一生……虽然一个人的自卑不能只怪原生家庭,但是真的会有影响,尤其是父母对孩子的态度或者家庭氛围等~~ 2019.3.4
最近读的很不错的一本侦探剧集。就像书里说的,笔调有黄金时代的味道。 书中的故事和现实的嵌套也很巧妙。
——瞄准宾主,把握大局。 ——众欢同乐,切忌私语。 ——劝酒适度,切莫强求。 ——敬酒有序,主次分明。 ——语言得当,诙谐幽默 美式幽默还得碰对人。
在读故事的快感中学习到了很多医学专业的“干货”。这些干货是笔者的智慧,是从业几十年的心血,是对后生们的谆谆教诲。
各种前后不搭调,还烂尾。🤗最后的结局,有点恶心到女性。
反乌托邦女权剧集的经典之作。虽然定义为“科幻”“未来剧集”,每个故事却时刻真实的发生在世界的每个角落…
只能说国外的这方面技巧比国内的更加切入要点,他们更加擅长通过人物行动和语言来表达冲突以及内心,而咱们总是免不了通过环境和背景描写的意识流手法,总而言之,这部剧让我学到很多。
可以说,在某种意义上,观看是教师成长的必由之路。如何有效观看,如何经由观看提高专业能力,教师观看是否有规律可循......编剧集多年思考和实践之功,几近完美地回答了上述问题。看完本剧,相信每一位教师,都会在观看中有所收益。
读完《旧日重返Petit》主要是讲爱、尊重和人际关系。爱是认识理解阿德勒思想的重要阶梯。 爱正如纯白色之于色彩一样。人们总以为白色是缺乏色彩的表现,却不知道白色包容了一切色彩。同样地,爱也不是缺乏感情的表现,而是所有感情的融合,是整个心灵世界。 爱是决心、决断和约定。不存在命中注定的人,只有你下定决心去爱的人。 尊重是人际关系的入口,人际关系是幸福和不幸的起源,幸福永远存在于人不安的追求中,而不存在于和谐和稳定之中。这个世界根本不存在过去,所以我们应该把焦虑放到以后怎么做。
法国社会学家Julián Gutiérrez:多年以后,原谅了父亲的无能! 父亲的一生,受到他所生活的时间(年代)和地点(成长环境)的双重决定。 他所生活的时代以及社会区域,决定了他的社会地位,决定了他了解世界的方式,以及他和世界的关系。 父亲的愚笨,以及由此造成的人际关系上的无能,说到底与他个人的精神特质无关: 它们更多的是由他所处的具体的社会环境决定的。
要换人就都别拍了,就像一起同过窗没有3一样,这个破剧也不配有2
构思不错,只要开新剧保持质量就行,别像某本剧,一天水个三四章,还短小
对矛盾(或苦难)的运用相当糟糕,用大部分的时间呈现矛盾却不往深挖,原生家庭的历史罪证被潦草带过,但现实部分又太过虚张声势,剧情不断反转,人物被塑造得穷凶极恶,观众对着屏幕一边叫骂一边流下“伪善”的眼泪,恰好可以掩盖编剧不想直视矛盾的胆怯:回溯至第一集苏母的离世便是伏笔,直至后来一家人通过病痛等方式突然成熟和睦,用(演员的)表演、(观众的)眼泪来回避矛盾本质,只拿出非典型现象(假象)疯狂煽情,但是看不见不代表不存在,强硬手段的篡改不过自欺欺人罢了,初中那本习题集到底买了没有只有明玉最清楚。
尽量不吃非天然甜味剂,尽量吃低GI食物,让自己血糖稳定就是抗衰老。
书中很多场景很多方法都是基于理想状态下才能实现,如果做到所有那么这个人可能已经成为圣人,普通人终其一生可能也难以做到一二。不过也不是一点收获没有,树立一个非常大的爱别人的目标,然后尽力去做。梦想还是要有的,万一实现了呢
但凡你不是傻子,你就得学会批判性思维。 生活是你自己的,不是书上说的,不是电视上看的,也不是八卦新闻传的…… 一直觉得,人与人之间的最大壁垒不是知道,而是认知。 影响认知差别的元素很多,除了出身、城市、学历、官职、社会地位……最重要的还是批判性思维。 而批判的核心,就是要学会“提问” 樊登说,优秀的提问者可以激发他人的动力,让他人意识到盲点,甚至帮对方找到解决问题的方法。前提是,你得“旧日重返Petit”! 比如,你读一本剧,编剧在向你兜售观点时,你要不停地问,你这样说是什么意思?观点是什么?我该相信吗?这个观点是怎么来的?有证据吗? 这样问得目的就是不断追求更好的结论、更好的信念以及更好的决定。 具体怎么操作,其实就是如何拆解、分析信息。 本剧编剧提供了批判性思维的完整结构1、 什么是论题?什么是结论? 2、 理由是什么? 3、 哪些词语有歧义? 4、 什么是价值观冲突?什么是价值观假设? 5、 什么是描述性假设? 6、 推理中存在谬误吗? 7、 这些证据的可信度有多大? 8、 你发现干扰性原因了吗? 9、 统计数据是否具有欺骗性? 10、 哪些重要信息被遗漏了? 11、 什么结论可能是合理的? 当然,这些在学术论文上应用的比较普遍,在生活、工作中,如果适当运用,加留意,你会走得更远。 本剧编剧还给出了一些确定价值观假设的线索的方法,值得我们不断去寻找。这些线索包括: 1、 查看编剧的背景。 2、 想想“为什么从他自己的立场得出的结果对编剧如此重要”这个问题。 3、 从相似的社会性观点中寻找类似的价值观假设。 4、 使用颠倒角色扮演技术。站在与编剧相反的立场上并确定对这种立场来说很重要的价值观。 5、 寻找常见的价值观冲突,如个人权利与集体利益之间的冲突。 人生是一场修行,需要解决一个又一个的问题,而比解决问题更重要的技能是会发现问题。
算是健身入门的第一本剧,之所以翻阅,是因为我已从略显重进阶到显重,这幸福肥来得一点都不幸福。这部剧看下来节奏挺快的,大多数练习方法我都简单看看,看了也记不住,记住了也练不起来,只是为了给自己增加一些理论基础。这年头,关于健身和塑形的资讯、app不胜枚举,连健身房也开上瘾,对真想锻炼身材的人来说真是美好的时代,学习这本工具书还是蛮有收获的:在人类进化的过程中,除了阑尾和尾椎骨暂时无用外,其它的都很有用,对如此有用的皮囊,是该好好管管了。
天地间最健全者的心眼,只是孩子们的所有物、世间事物的真相,只有孩子们能最明确、最完全的见到,我比起他们来,真的心眼已经被世智尘劳所蒙蔽,所斫丧,是一个可怜的残废者了。
很好的书!在读此剧之前我就已经了解到许多记忆方法,但都是知其然不知其所以然。 本剧中编剧不仅提供了许多学习、记忆诀窍,还很细致地点明了这些记忆诀窍起作用的原因。作为一本方法书,真的很需要这一点。 除此之外,本剧中还在每个方法后穿插了相关案例,进一步说明对应方法。 以上的两个优点也可以看出编剧在行文之中利用了“方法记忆”和“经验记忆”。可以说编剧很好地做到了言传“身教”。
从诞生至今美国仅有短短二百余年的历史,但这个年轻的国家却创造了无数个奇迹与辉煌。 以时间为线索为我们展现了步入二十世纪以来美国的发展历程。从胡佛到罗斯福到杜鲁门到艾森豪威尔,从肯尼迪到约翰逊到尼克松。看似是领导人的不断变化,却是整个时代的风云变幻。 看云卷云舒,看风云变幻,看历史进程,看当今世界~
因为怀疑自己就是旧日重返Petit的症状,看到这部剧名就忍不住看看,了解一下具体的中医知识。旧日重返Petit简单说就是因为脾胃虚弱导致的,肉里面含了太多水,但是却没有办法排除体外。黄芪、党参和茯苓治疗起来比较有效。 除此之外还介绍了一些平常认识的误区,因为平常晚上看《旧日重返Petit》节目,所以其中大部分知识都知道。糖尿病人可以吃西瓜,因为西瓜的含糖量是很少的,但肥胖的人得三高和其它症状的几率都比较大,还是要少吃甜的;蔬菜比水果的热量低,可以多吃;减肥的人不要相信减肥药,少吃加运动是关键,还要适量补充蛋白质。 还要有些痘痘的治疗可以用避孕药治疗,但是我觉得编剧没有提到这样做的后果,因为避孕药不能吃的时间长,我就担心会导致月经不调。另外还有一些中药生的和炒的是治不同的症状的,用量不同作用也不同,所以还是要请专业的中医来看,具体问题具体分析,不要自己看了一些书就觉得也可以这么用方了。
本剧绝大部份内容取自于《旧日重返Petit》,以及任正非的各重要场合讲话片段,叙事逻辑比较松散。我梳理出了一些重要观点,如下: 第一章,全力创造价值。 从定义价值,全力为客户创造价值开始讲起,华为的成功路径只有一种,那就是为客户创造了更大的价值。简单来讲,为客户增加收入、降低成本、提升效率等手段都是为客户创造价值的直接体现,尤其是为客户增加收入环节上,以此获得自身的商业成功,谷歌前CEO施密特有类似观点,大幅提升收入是解决企业一切问题的关键,卫哲说得更直白:“我认为CFO最主要的工作就是控制风险,公司最大的风险是什么?是没有营业收入或者营业收入不成长,没有营业收入意味着你连控制风险的机会都没有。” 全力为客户增加收入,企业自身才有可能获得更多收入,活下去是企业的硬道理,企业的一切活动都应导向商业成功,这个目标永远不会改变。 第二章,正确评价价值。 1. 贡献导向(在贡献评估面前尽量做到平等,自建战略评价体系,比如当年华为手机有中高低端手机的售卖业务,很多人不愿意卖低端机,华为的提成机制是 “按台数提成,不按销售金额”。PS:有一些知名投行,以Close项目数结算佣金,而不是交易金额。) 2. 销售收入、利润、现金流的三足鼎立。 第三章,合理分配价值。 效率优先,兼顾公平,可持续发展,是我们价值分配的基本原则。(来源:《旧日重返Petit》,1998)用唯物主义的观点看,不公平是绝对的、公平是相对的,经过集体评议的结果,个人有什么不满请先包涵着。 第四章,干部政策。 1. 干部责任:任正非形象的总结了干部的3个责任:布阵,点兵,陪客户吃饭。 2. 干部选拔:干部要担负起公司文化和价值观的传承 ,更要与现代化作战要训战结合,干部要有基层实践经验为任职资格,因而任正非无数次说到:“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”。 3. 狼群文化:华为将干部的经营行为形象地比喻为“狼性”,认为企业就是要发展一批狼。狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。 小结:该本只言片语的内容太多了,基本是任正非语录汇编,读起来需要有一些耐心,以上解读难免带有我的个人偏见,仅供参考。 辅看剧本:《旧日重返Petit》,黄卫伟的《旧日重返Petit》、《旧日重返Petit》。 【金句分享】 我们公司就是太重视细节了,缺少战略家。我们要打开城墙缺口,我不在乎你是一发炮弹炸开的还是六发炮弹炸开的,我要求的就是打开城墙,冲进去占领这个城市,那有多少财富呀!我不是说不该降低成本和提升质量,而是要看战略机会点,看哪个更重要,一定要把战略力量集中在关键的突破口上,集中在主航道上、主战场上。(任正非:《旧日重返Petit》,2011)
听说要翻拍了,我好气,来给我逍遥哥哥打分,逍遥哥哥永远是我最喜欢的少年剑客,还有超爱酒剑仙哦,仙剑有了李国立才算是仙剑,有了胡歌才算是仙剑
在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。 ——《旧日重返Petit》 人生执棋者和被命运摆布的棋子过的也是不同的一生。 观看本剧解决了我对复盘的两个误区。 误区一:只从错误中吸取教训。 一开始反省的目的就是为了不在同一个地方跌倒,所以复盘对象一直是当天做的不够好的事情,在心中推演一遍,再得出一个更好的解决方法,而本剧对于复盘的案例让我深刻的理解了复盘的对象,它是对过去发生的事情进行思维推演,所以这个事可以是任何事,任何人的事,好事,坏事,大事小事,你的事,他的事,榜样身上的事,自然界动物界的事,而不应局限于错事,你可以无限发散,尽你所想。 误区二:推演得出的是规律而不是针对某一件事情的方法 对错误进行反思,也记录了,可是当某一天,你发现得出的结论有点熟悉时,回顾以往,嘿,‘错误’它换汤不换药的换身皮又站在你面前,好玩的看着你对它的又一次反省,看你何时能发现。本剧关于推演规律其中一条就是结论应指向抽象共性而非具体个案。也许对此的复盘案例有争议,但复盘结论从指向小A这个具体的人到这类人的圈子,到指向职场本质,到指向人性的思维方法还是值得借鉴的,从个案到抽象共性的递进。 最后,回顾一遍复盘流程(说到回顾这两个字立马就想到可以复盘,目标是记忆深刻,叙述过程…短期内印象深刻,长期……印象也深刻呀,我可是要把它融入生活的人。) 回顾目标 目标是指引也是评判成功与否的标准。 将手段当作目标或者是替代目标,是我们常见的错误。 比如看剧是为了增长见识,提升认知,解决问题的,但不知不觉间把书读完变成了目标。 叙述过程 要真实客观,全面完整,细节丰富。 西方人说,魔鬼隐藏在细节之中; 中国人说,细节决定成败。 评估结果 将结果和目标作比对,对比的目的:不是为了发现差距,而是为了发现问题。为“原因分析”提供了一个着力点。 如果有可能,还应该与“行业”平均完成情况进行比对,这样不但可以知道结果在行业中的位置,也可以一定程度上验证当初的目标是否合适。 跟标杆比对,更容易找到差距,也更能够获得超越一般水准的认识和做法。 分析原因 从“与预期不一致”的地方入手,提出问题为什么? 从“事情的关键点”入手分析,要对事情有比较透彻的认识,能够准确抓住事情的关键点所在。 连续追问,直到问出最终原因 大多数反思,都是为了正确地做事,但是,做正确的事更加重要。不是正确的事,做得正确没有价值,甚至是越做越错。(有点绕口令,但是发心一定要对。) 再继续反思己身。 反思做事中的自己,主要从两个方面进行: 做事的态度(积极主动/消极被动,自己想要/等着被推动,拓展/等等,用心/交差,注重成长/着重表现) 做事的方式。(埋头闷干/抬头看路,闭门造车/寻求各种资源,独断专行/听取意见) 推演规律 过于轻易或者过于迅速总结出来的规律,很可能是假的。因此,对“分析原因”后得到的结论,要进行推演,以便排除错误的总结,找到真正的规律和认识。 能经受逻辑的检验 导致复盘结论出错的原因之一,是将相关关系当作了因果关系。 相关关系,是一种在此之后的关系,出现了A后就出现了B。 因果关系,是一种因此之故的关系,出现了A 经过交叉验证 通过交叉验证选择案例的时候,不要下意识就找能证明结论的案例,而要刻意地去寻找反例。 如果我们寻找到反例,就可以有疑问:为什么不一样?这样,又引领我们进行新一轮的探索,从而得到新的结论。我们的认知也会因此而提升。 可用来指导实践 根据可控性指标,可以将事情分为三个类别:可控、半可控、不可控。得出的结论不可归因外部,那是不可控的,不具指导意义,只有归因我们自己
Michel Bompoil的文一般不长,感情线却有几起几落,翻转再翻转。十六王爷和女主共历险共生死,还是没有能在一起,第一次看到霸气总裁人设沦为男二。反而那个柔弱娇气鬼附身的太子,和女主纠结几百年。这里面妖也甚讲义气,蛇妖多变可爱有情有意。好看!