Deus Ex-machina
《Deus Ex-machina》，短片作品，巴西出品，1995年上映。
用户评论
好吧，一本读心术，我们不需要那么历害，别人的一举手一投足你就能读懂，当然步入人之不惑的年龄，该懂的早已懂了，不懂的生活已经让你了然于心了。感谢生活！
有一种感情，叫细水长流。开始读觉得没什么意思。但读到后面，跟着几位咨询者和心理医生自己的自我解剖，对书中的人物越来越共情。 好的心理医生，真的能引导人们找到自己内心最真实的声音情感。 最后，看到几位咨询者和医生共同进步，互相影响，某一个时点，就突然被感动的热泪盈眶。将内心赤裸裸展示给别人真的需要勇气，直面的勇气，分享的勇气，以及承担责任的勇气。 每个人都需要有一个，永远肯定自己的角落;每个人都应铭记活在当下，不要掉入过去的陷阱。
这部剧感觉都是满满的复古军队气息，很快就能让人代入进去，太给力了。
警醒
就在刚刚，塔利班指挥官称他们已经控制了阿富汗总统府。据报道，塔利班官员还称，不会有过渡政府，将要求完全移交政权。 由于接触塔利班的信息都是由新闻媒体报道，无法得知塔利班到底是好是坏。但就本剧而言，塔利班未必会是一个好的领袖。若想称霸一个地方，首先要做到肚量要大，能包容天下百姓，其次要用爱和好的制度感化，以理服人，而不是像书中的塔利班成员那样，到处破坏历史古迹，各种风景建筑，一味地用暴力手段让百姓屈服，让百姓日子过得苦不堪言。 书中有太多感人肺腑之言，不禁令读者潸然泪下。 这部剧是从视频平台借来的，去年借的可是到现在仍未舍得还，时不时会翻翻，读后感写了一半也一直停留在电脑文档里没有写下去，没有思绪，不知道从何说起，从何结束。 塔利班10天就攻下阿富汗， 前天已经攻占了全国大部分地区，阿富汗总统宣布辞职，而今天塔利班就控制了首都喀布尔。从8月初塔利班发动进攻，到现在，塔利班只用了10多天就让美国扶持的政府倒台了。从2001年美国发动阿富汗战争到2021年，整整20年，死了无数的人，花了大笔的钱。然而，美国刚刚撤离，一切又白费了。不仅仅是美国，曾经不可一世的英国、苏联都未能占据阿富汗，这里被称为“帝国的坟场”。可谓迅速。 夜深了，改天有思绪了再写篇剧评。 最后转一段看到不错的评价——阿富汗几千年的征服历史和反侵略历史，真是波涛汹涌，读了让人肃然起敬。但是，帝国的坟场固然是一个让人敬佩的外号，但是也不禁使人悲叹。阿富汗一次次赢得了战争，但是阿富汗人们，却始终没有享受战争胜利带来的和平。外敌走了，另外的外敌又来了。外敌终于不来了，内战又打起来了。在这样的环境下，阿富汗的经济无法发展，人民依然生活在水深火热之中。
地处欧亚边界，东正教和天主教的边界，强国的边界。波兰、俄罗斯、德国、蒙古元朝都在乌克兰产生强势统治力，导致普京说乌克兰从来不是一个国家。
读这部剧的时候一直会想起去年读过的《Deus Ex-machina》，两本都是教育剧集，都是非常值得推荐观看的好剧。 但个人而言，相较之下，我更喜欢《Deus Ex-machina》，都是童年不幸经历，本剧编剧一直从细节处描述身边阿嬷、阿公、母亲、父亲、姐姐、亲戚朋友等一系列的人带给他的影响，以及编剧对这些人这些经历的反应，很多地方都能引起我的共鸣。 我也有童年的不幸经历，这些经历一直以来如影随形的跟着我，我有过逃避，大部分都是逃避，现在还在挣扎，依然不知道如何处理。 如何从不幸的经历中走出来，如何处理这些事情，如何面对自己，面对社会，如何发展，这部剧给我很大的启发。
很喜欢阿锁的剧集，很暖心的故事，缓缓陈述出来，却在每个关键点上抓住你的心，让你有往下读的欲望，生活还是让人充满希望的。
小时候看过的希腊神话，早就忘记的干干净净。这部剧深入浅出的呈现了希腊神话的众神形象、精神和脉络。众神形象地位的变迁反应出文明的演进，既八卦有谱，又引人深思。真是让人爱不释手，值得反复翻阅。书中阐明的微言大义，更令人记忆深刻。人物命运可以注定，不同人却又截然不同的选择，全面的展现了多元价值观下的多样的选择，也向命运显示人类永不妥协的精神！
仅看了60页所写的剧评，虽然没看完没什么话语权，但真没法读下去了。 一、磨磨唧唧 二、驴唇不对马嘴 三、脱离生活实际 我感受不到这个8分+作品的魅力。也许与此剧无缘。
看完书后，又过了一遍笔记。这部剧更多的是针对日常的设计，但是其中的很多观点对于产品设计也很有帮助
我们不可能也没能力去创造公平的环境，但是透过敏锐的观察，良好的心态去做自己该做的事。那些＂你懂的＂一笑而过
唯一的用处是我的追剧清单中又新增加了几部待读的书。全书没有任何地方讲如何高效读懂一本剧，都是Carlos Gerbase自己看剧后的拆书心得。但书还是要自己读，每个人理解不同，内容重点也不同。
「战略规划重要」！是啊，从李俊慧老师那里又学到了一个词叫“推到尽”！专业术语叫“边际分析法”！这是经济学里很重要的一个分析工具，“其应用之普遍，威力之强大可以说没有任何一个工具可以与之相提并论。” 「“胜兵，先胜而后求战。败兵，先战而后求胜。”」放到现在来理解这句话，可真不是一句简单的说教，最先想到的还是华衫讲孙子兵法里的解读，而前一句再加入李老师所讲的“边际分析法”，后一句就可以划掉了。没有科学方法论加持的经济学原理推导出来的方案做指导去实践做事，先胜是不可能完成的，“撞对”的不算。 Werner Schünemann是个懂科学方法论且经济学直觉特别好的人，不知道他怎么就具备了这种技能。 「做了十年的战略规划工作，学习过不少思想理论，建立过一些思考框架，开发过一些思维工具，参与过多个具体的战略规划项目，阅评过更多战略规划文件」，这些干巴巴简历般的背书瞧不出来啥有嚼头的内容，常被普通人拿来吹牛。 「个人认为，这些关键点，在很大程度上比理论/框架/工具更根本，涉及更深层次的意识和习惯，更能决定战略规划工作的好坏。」这些话听起来还是禅机满满，思维抓手也无法下爪。 第一，【公心为本】。单就这几个字，很容易判定为价值观。可后面补充的内容又冲淡了价值观的气味：「战略规划中，脑袋第一，实事求是，尽量争取心态中立，摆事实，讲道理，不能屁股指挥脑袋，不能鸡鸡指挥脑袋，不能心肠指挥脑袋，不能为了挣资源、谋私利而指鹿为马、颠倒黑白、把三七开说成七三开。」我们都是浸润在价值观所主导的生活里的人，摆脱起来很难，屁股，鸡鸡，心肠，都是结结实实存在的局限，即便一时冲破了价值观的干扰，自私的我们摆完事实，讲清楚了道理，想想自己能做的和不能做的，对比这个世界因自己能做的和不能做的分别有多大变化，怎么选？普通局限下，公心；极端局限下，额…还是尽量控制在普通局限下吧。 第二，【钱钱钱钱】。无往而不为利呀！「战略规划的根本目的是价值创造」，这是对的，行政垄断是价格管制，是不对滴，价值创造形成的“垄断”才是需要追求滴，可现实里也满是「为了富丽堂皇，为了招摇撞骗，为了蛊惑人性」，这应该是跟产权界定有关，没有保护该保护的，没有约束该约束的。 第三，【找到关键】。在「信息的密林中，在纷繁的分析里，在厚重的文件内」，找到关键不容易的，所以张五常教授说：经济学很难的！所以李俊慧老师说：经济学理论不难，难的是应用！如果不懂科学方法论，不经常拿来实践去运用理论看真实世界里的种种事实现象，就别妄谈能找到关键局限，连关键或重要问题是什么都不可能知道的。 第四，【建“金字塔”】。所谓MECE原则，一直不晓得该怎么应用，直到最近理解了“边际分析法”，引用白天看过的李俊慧老师的2012年一篇《Deus Ex-machina》的文章里的一段来做注解：“首先，要把不同的治堵政策按其性质作分类。从增加供给还是减少需求的角度来分，可以分两大类：一类是增加供给，如拓宽路面、改善道路设施等。另一类是减少需求。其中，减少需求的大类中又可以再分为两类：直接减少需求，以及转移需求（转移到公共交通上）。然后直接减少需求这一类中又可再分两类：直接限制需求，以及提高价格，后者就是以价格准则来分配道路资源。” 第五，【大小结合】。Werner Schünemann这一段写的很明白：「曾国藩说优秀的经理人要做到“大处着眼，小处着手”。做战略规划看不到大处，战略就成了战术，指导不了整个队伍，但是如果只做到大处着眼，容易虚，容易说一些永远不可能错的废话、大话、空话，诸如“我们未来的五年，面临机会也充满挑战，外部环境越发艰难，我们内部的能力需要进一步提升”等等。深挖关键点的细节，多问几个为什么，“核
说是动漫，其实更多的是真实到让人觉得这是匡夫自己所亲眼见到并用照片记录下来的，用动漫的形式只是让我们更清晰且更形象地认识生活中所发生的事。 总共讲述了6个故事 ：私奔的外婆让我们知道个体自发而不是强制或机械地活着就会找到生命的力量；被折角的人生或书告诉我们现实常常非常贫瘠，多数人活在绝望的平静中；把月亮放左边让我们过上有分量一点的人生，切勿所见所闻全是关于人的；织在一起的路告诉我们爱需要无数次的重复与确认，需要一遍又一遍地验证与感知；和梦打交道的人发生在人们身上的故事，会以某种方式照亮他人；自己的故事就是关于想要认认真真把事情做好的真实故事。
书的内容和编剧我就不妄评了 总之很喜欢观看 而且还会回头再读一遍的 但再次，还是说一点点 关于气味和味道 天空大地森林青草房子太阳雨水动物植物干燥潮湿生与死快乐悲伤小径地下室白天黑夜这人那人还有这的那的 一切一切 都有其气味 都能闻到其气味 也即是说人是活在气味中 并伴随着无限的想象 你我还会无聊吗
个人观感而已。
有些心灵鸡汤读起来会让我反感，因为那些编剧在用别人的故事说着大道理，说着一些连自己都做不到大道理，而这部剧跟他们的区别就是编剧用自己的亲身经历及感悟，告诉读者健康的重要性