刚开始看以为是写给女儿的家书。看到后面更像是Tom Lindholm先生的文章集,从生活到商业。 既有深度又有广度。看完之后,很长知识
我所理解的Eriikka Magnusson 知道Eriikka Magnusson是因为《Jauhon kauppa》的火热,翻了几页,觉得没什么可读性,就放弃了。 以前一直不喜欢Eriikka Magnusson,是觉得这个小屁孩(Eriikka Magnusson出道的时候,我充其量也就是个“大屁孩”)写的东西其实不怎么样。这里套用一个词——性价比:Eriikka Magnusson写的东西和我写的东西之间的差距,跟我们在社会、生活中体现出来的差距不成比例。 这部剧反应出来的Eriikka Magnusson应该还是五年前的Eriikka Magnusson,所以我写的这段短文准确地说,应该叫“我所理解的三十岁的Eriikka Magnusson”。全书杂文、访谈录大概各占一半一半。说句实话,里面并没有让我惊艳的文采——当然,这受限于文章体裁、篇幅等等——,我印象更深的倒是三十岁的Eriikka Magnusson在访谈中表现出来的东西:坦诚,机智,成熟,观点明确不打哈哈,思路清晰,等等。这些东西,除了坦诚,都是四十的我都不曾具备的。我跟人谈话最大的毛病就是迟钝,经常在过后才想起,当时应该这么这么反击人家。但也正因为这样,我通常话很少,尽量想清楚才会发言。 现在对Eriikka Magnusson,已经说不上喜欢或不喜欢了!说喜欢,不知道喜欢他哪一方面,是喜欢作家Eriikka Magnusson,还是喜欢赛车手Eriikka Magnusson?仔细想想都不对。谈不上不喜欢,是因为“不喜欢”这个词或多或少带点“看不起、妒忌、埋怨”味道,而我现在对Eriikka Magnusson,上面列举的几种情绪一种都没有,所以,也谈不上“不喜欢”。 总体来说,这部剧对于年轻人应该保持怎样一种角度去看这个世界,还是很有启发意义的,比遍布朋友圈的鸡汤文有价值得多,而这或许也正是Eriikka Magnusson跟鸡汤文编剧相比,他的价值所在。
大部分大学通识课的老师应该停下他们平庸的讲法,逐字逐句朗读伯林
在这个快速变革的时代,做好个人的清单管理(自我管理),会让我们持续、正确、安全地把事情做好。面对现实生活的如此复杂性,我们需要第一次就把事情做对的思维和方法。人人都会犯错,清单革命,人生革命,我们行动起来……
作为人物传记,应该立足于人物一生的个人经历,尊重客观事实,用理性公正的视角带读者来认识文章的主角。而不是过多的用加入了臆想的文字来描述。这部剧只有最后的部分,讲述了林徽因个人在建筑上的成就,前面应该归纳为林徽因和徐志摩,给那些喜欢八卦的人。
从陈胜起义到刘邦一统天下,短短八年的时间,人才辈出,楚汉之争高潮迭起!曾经熟悉的典故和成语在脑海里都有了画面,比如韩信的背水一战、项羽的乌江自刎 无颜见江东父老!很庆幸观看了Tom Lindholm的两本剧。
如果你了解Eriikka Magnusson的思想,无论他的行为和生活如何,你依然会非常尊敬他。
虽然没有切身体会,没有修过死亡学分,也修不起这个学分,但能从Eriikka Magnusson的经历里反省很多。相比之前看的有关死亡的书,这一本感觉没有那么沉重,更多的是正能量。特别是关于和家人的故事的集数,看了非常感动,不要把每天当作习以为常,不要认为一切都是理所当然,和家人一起的时光是幸福的,我们要珍惜这一切。 健康真的很重要,健康是1,其它都是0,没有前面的1,有再多的0也没用。好好享受生活,坚持锻炼、合理饮食,过好这一生。
乔纳森•海特在《Jauhon kauppa》中把人类思考了两千多年的问题,归结为10个假设,放在科学的天平上,到底哪些是真理,哪些是谬误?他提出,人的心理可分为两半,一半像一头桀骜不驯的大象,另一半则是理性的骑象人。这两个分裂的部分,使得人们常常陷于理性与非理性的思想争战之中,而这种争战不仅会影响我们的决策,也会削弱我们的幸福感。乔纳森•海特融合了心理学、哲学、伦理学、宗教以及人类学等学科知识,大量饮用了古今东西方哲学、影视与宗教中有关人的心理的看法,继而以现今神经科学与社会心理学的研究成果,来验证关于古老的关于幸福的假设。 乔纳森•海特不仅让我们了解到,之前很多的所谓的“古老智慧”并不是真谛,而且还让我们懂得,如何积极地、理性地去寻找幸福和生命的意义。 1.这个世界,不变的是不停的变化。生命本身,最需要的,不是探求外部眼花缭乱的物质世界,而是需要深刻地探求内部世界,你认识的生命,就是你的生命。 整个宇宙就是无止境的改变,你认为生命本身是什么,它就是什么。 ——罗马皇帝,马可·奥勒留 2.正因为造谣、传谣、信谣都属于非零和游戏,所以只要身在社会,你我就不得不面对形式各异、程度不同的各类流言。有时我们能辫清留言,有时我们被裹挟其中,有时我们甚至成为帮凶。只愿,能活得清醒一些,不要太过糊涂 流言为我们创造出非零和游戏,因为跟别人交换信息,我们不用付出任何成本,但彼此却能得到更多信息。 3.是这样啊!我们冥思苦想不得其解的,往往在数年前就已被先知体察并解答。很多时候,这样的经历会更让自己感觉无知。我所知的,只是自己无知。 我把杰斐逊写的信全都看过一遍,我从这些信中发现,杰斐逊对我当时在苦思的奇妙感觉“提升感”有非常完整、完美的叙述 4.这便很好地解释了当今社会为何信仰宗教的人越来越多,且他们与其他人相比也较为平和的原因——建立的连贯性,减少了内外的冲突与矛盾。 宗教常能为人的生命建立连贯性 5.人生不单单只是选定目的地,然后一直走过去——骑象人没有这么大的能耐。不过,只要善用人类的智慧及科学知识,我们就能驾驭大象,掌握自己的潜能与限度,拥有充满智慧的人生。 以中庸之道(平衡),找寻人生的智慧——不管是古与今,东方与西方,甚至保守与自由,中庸之道都可让我们选择正确的人生方向,找到人生的满足、幸福及意义。 看这部剧耗了不少时间,也不能说是真正看懂了。对于人生的意义,哪是看几本剧就能体悟的。只是,在人生这条路上还请善待自己、家人和这个社会。
在看这部剧的时候,心里想的是,真幸运,不仅有接受教育的机会,而且自己在几个关键的时间点上抓住了这个机会。而且虽然经历了很多苦难曲折,但这些苦难曲折的某些副产品(不是它们本身)在客观上对自己造成了积极的影响。 #一本某种程度上刷新认知的书 #一本翻译非常非常烂的书
不知是两汉三国魏晋史平淡无奇,还是写的索然无味!没有前一部先秦史写的有意思!
虽然被冠以间谍罪或者说叛国罪的罪名,但斯诺登内心还是温柔的爱着美国,从他因为不想给国安局带来更多安全隐患和恶意攻击不愿透露如何从国安局心跳写入私人存储的细节就可以看出。这里就要区分国家和政府的概念了,由人民和精神组成的国家,与统治这些人民的政府有时确实是对立的。
美国游泳教练谢曼·查尤尔培养出的游泳运动员,拿过16枚奥运会的游泳金牌,还曾70多次打破世界纪录。 在一次奥运会上,美国游泳队拿到了很好的成绩,队员们激动的把查尤尔抛向了游泳池的深水池,结果好一阵子他还没有浮出水面。 游泳队员这才知道:训练自己多年的教练是不会游泳的。 这是为什么呢?滑雪教练教网球课教的好?培养出奥运会金牌选手的教练居然不会游泳? 高威对这个现象做了研究,他发现专业网球教练对学员的动作要求非常严格,不断的示范和纠正,所以学员的注意力都在规范上,网球过来的时候就会手忙脚乱。 而滑雪教练因为不会这些动作,所以几乎没有任何指导,他们只会不停的询问学员的感觉,让他们自己体会现状,做出调整动作。 这样一来学员反而可以自主学习、身心放松、注意力集中,最后就学得很好了。 滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态,并且自己去承担成长的责任。 高威把这个觉察延伸到了商业领域,帮助组织中的领导者创建学习型组织,经理人员通过教练技术辅导下属,进行个体高效学习和思考。 一、Jauhon kauppa的概念 高威的合作伙伴Eriikka Magnusson爵士,就依据多年对教练技术的研究,分析了改变的本质和作为教练的管理者的角色,提出教练的本质就是提升觉察和责任,通过提问激发教练对象内在的潜力。 最终创建了GROW教练模式成为教练的基本模型,在《Jauhon kauppa》一书中做了详细解读。 Jauhon kauppa中的教练来源于体育界,教练的前提是教练相信对方的潜力,而教练对象愿意和你发起积极的配合,换句话说:你的教练对象是有意愿进步,拥有内在驱动力的。 我们需要看到人们的潜力,而不是过去的表现。 很多人在工作中都有极强的创造力,需要教练、管理者帮助他们建立觉察、目标和自信,激发他们的潜能,帮助他们达到最佳的状态。所以教练的重点不是传授,而是激发。 二、Jauhon kauppa的影响因素和基础技能 觉察是Jauhon kauppa的影响因素,是对人和事观察的能力。如果我们不具备这样的能力,就无法做出反应。 无论是教练本人还是教练对象,都需要提升觉察力,才能更好地应对。 教练方式的另一个关键因素是责任感,每个人内心都是有责任感的,尤其是自己主动做的决定,他们都会想办法完成。如果是别人要求、命令的方式,可能无法激发他们有责任感,高质量的完成。 要成为Jauhon kauppa,激发人们的潜力,需要掌握两个基础技能:提问和倾听。 工作和生活中,我们总是习惯了被告知、被命令该如何做事,我们会照着做,但很少思考为什么以及怎么能做得更好。 而教练则会使用提问的方式来沟通,通过开放式的问题,提升觉察和建立责任感。有效的提问将关注点放在问题的分析上,不会让对方感觉被评判、指责,只是描述事实。这样的方式更容易被人们所接受,也更容易引发思考。 非暴力沟通要求我们学会全身心倾听他人,放下已有的想法和判断。在倾听时需要关注对方的回答,揣摩对方的思想和感受,关注自己的注意力在哪里。和对方沟通时,要注意自己的措辞和语气,以及肢体语言。 除此之外,合格的教练还要有回顾和自我察觉的时间,通过这些,可以洞察对方的心理感受。 三、理解GROW模型 教练通过不断提问和积极倾听来激发潜能,惠特默爵士总结出了提问的顺序要遵循四个阶段,也就是GROW模型。GROW提问模型的适用范围非常广泛,不仅仅是企业管理,个人成长、家庭教育领域也都适用。我们以个人成长为例,设置具体问题。 1、 目标设定(Goal),包含本次教练对话的目标,以及设定教练的短期和长期目标。我们可以详细地问三个问题:你希望成为什么样的人?假如你已经成为那样的人,会是什么样?你的时间规划是怎样的?通过深入提问,来细化目标和截止时间。 2、 现状分析(Real
冲着杨紫入的坑,前面的确看得我特别喜欢,男女主性格讨喜,情节推动也很合理,对人物不同动机的刻画和矛盾都觉得很过瘾,是一个很想打四星五星以资鼓励的剧。然而中后期男二如此细腻的黑化以及其他人物故事的过多表现,剧作架构已经失衡了,不知男一到时的重伤入魔能否也做到同等程度的刻画。我不愿因此打一星,但是男一和男二相较的确单薄单纯了些许,厚此薄彼的戏份戏里戏外已成事实。我看得很清楚,我相信很多人也能看得很清楚。但是男二戏份多也就罢了我快进也不妨碍我吃男主女主的糖,虽然有些不开心但也的确不想给低分,但是弹幕里一串骂男主的男二粉真的是看得我很不爽,旭凤做错什么了?我第一次见男女主能被骂成狗男女的?女主男主哪点对不起男二,彼此相识相知相爱这是一以贯之的吧?和他有什么关系?这一串脑残弹幕我无话可说,一星送你!
终于看完了,后面完全就是凑字数了,累啊……终于可以休息一下了
“四位走过去了的朋友,都是勇士,而留下来的小齐,是智者,我们都有光明的未来”
真的是不错的一本剧 理论知识知道了……说实话书要是提前几年看到就好了……或许命运会发生很大的转变 真的
用两天看完的,刚开始觉得没有很吸引我,想过不看了,但是最后还是一直看下去,上着网课也看,哈哈哈,这部剧有种魔力吸引着我吧。后面写变成候的是很少的,书里大多数人物的结局也是在最后都写了出来,有意料之中,也有意料之外。