用户评论
剧情很是不错，不过看起来很难在将来改编成电视剧了，里边很多反史实的事情就会被广电总局毙掉，而恰恰又是本剧的精髓
［202201-04］细细读来，才觉得很多佛学思想竟如此充满智慧。书中说到的修炼冶心道理和方法，在现在社会感觉非常适用。书中也提到，我们的心时常会被不必要的东西污染，需要时刻地调整和清理，才会更好地接受智慧的熏陶。
嘉靖皇帝聪明没有用在正道上，历史是公正的，嘉靖皇帝所以臭名昭著！
看完了这部剧，感觉看到了编剧灵魂的喃喃低语。我们终其一生所追求的物质财富，到头来不过是为了满足自我的虚荣心，满足肉体的欲望。但是你的灵魂其实需要的并不多，它只需要你静下心来，抬头仰望天空和繁星，与心灵做一次对话，问问它究竟想要什么，人生的价值究竟是什么！看完这部剧，里面关于哲学的部分不是很懂，和自己的境界和眼界有关。希望自己也能够拥有精神的乐土，这份乐土不论我身处何方，只要有它，便能够勇往直前，笑对生活，不畏孤独！
你听过无领导小组讨论吗？通俗的说。就是扔一个问题给一个临时组成的小组，组里的成员谁也没有角色，然后让他们自行做出决策。这是一种面试的形式，可以用来挑选具有领导潜质的人。那么什么样的人会胜出呢？其实，在一个团队中，有的人确实有过人之处。他不是领导，没有发号施令的权利，但是却能把一盘散沙组织得井井有条，这就是《Stout Hearts and Willing Hands》中所说的“潜在领导者”。 《Stout Hearts and Willing Hands》这部剧的编剧罗杰费希尔是哈佛大学教授、哈佛谈判项目主任，同时他还供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多的政府部门，企业和个人提供谈判咨询服务。他是谈判沟通领域久负盛名的权威专家，《Stout Hearts and Willing Hands》是他花了七年的时间完成的，可见这部剧不容小觑呀。 只要你在一个团队中，就免不了要跟别人合作，但是由于个体思维的差异，在合作的过程中，往往问题连连。《Stout Hearts and Willing Hands》中说这是因为我们个人的工作能力有限，而且对合作的认识不是特别清晰。如果前面两点你都做到了，可还是合作不好，那可能是你没有办法通过自己的行为影响他人。 打铁还需自身硬，要想影响他人，自己首先要有能力。《Stout Hearts and Willing Hands》中会告诉我们一个潜在领导者是如何通过提升个人能力，从而带动他人，共同实现团队目标。 书中从五个领域深入地进行了解析，分别是：目标—思考—学习—专注—反馈。 你肯定有过类似这样的经历：节假日快到了，你和朋友们打算组团去旅游，你们正聚在一块儿讨论行程安排问题，你们中的一位吃货插了一句，“听说那儿有很多美食哎”，紧接着就有人问，“是吗，有些什么呀？”吃货就开始一一罗列，大家七嘴八舌地拉开话题，自己去过哪儿，吃过什么，有同感的引起共鸣，意见相反的开始吐槽，但其实你们要讨论的事是旅游的行程规划。多人共同讨论的时候，由于没有条理地思考，多数时候都是漫无边际的讨论，其实效率并不高。 在思考这一环节，罗杰·费希尔用饼图的形式绘制了一个系统思维框架。有了这个框架，在讨论问题时就如鱼得水。他是将一个圆分为四个象限，从左下象限开始顺时针依次为：数据—分析—方向—下一步。 数据就是你现在所面临的情况、存在的问题；分析就是思考造成现状的深层原因；方向就是分析出了原因，那么总体要做些什么来改善现状。在这里，你可以用头脑风暴的方式产生多个备选方案，想出的点子越多越好，不论好坏都不要去评估，在这一阶段你只要关注数量，质量先别管。等你的思维发散完了，你再回过头来对这些方案进行权衡，然后做出选择；下一步自然就是将你的想法转化成实际行动，你具体要做些什么。可以用5W1H分析法制定计划：5W指Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、Why（何因）、What（何事），1H指How（何法）。确定方法时可以再次使用头脑风暴产生方案。 一个潜在领导者他能将这个思考方法运用自如，在团队思考时用这个简单的思考模式，胸有成竹地带动大家进行有组织地共同思考，实现高效的合作。 对于5个领域中的反馈环节，我深有体会。反馈有三种形式：感谢、建议、评价。感谢是人们情感上的需要，不要觉得那是拍马屁。换位思考一下，当别人感谢你的时候，你是不是心情一下子好了很多？同事之间，邻里之间多表达自己的感谢，不仅能拉近关系，还能提高对方做事的积极性。顺便提一下，对人不对事的感谢效果会更好哦；评价呢，要在需要的时候进行评价，比如对方请你评价一下这件事的好坏，或者是领导打算提拔谁，雇用谁、解雇谁，需要有客观评价的时候，再进行评价；我在这里重点想说的是这个建议。你是不是有过这样的经历，你好心地给对方提建议，你跟他讲你觉得他不应该这样做，而应该那样做。对方不但不领情，还觉得你是在指责他，跟你抬起杠来，最后闹个
翻篇又反转，重生又死去，以为是见招拆招，哪知依旧被命运裹挟向前。娓娓道来、四两拨千斤地展示完平凡、无奈、倒霉、心有不甘的普通人一生。
期待下一部，台词很好，就是如果没有爱情就好了，感觉感情过渡不太自然
强烈不推荐，全是正确的废话。。谈战略和原则，孙子兵法和毛选早就说的明明白白，西方经典的优势在于准确，可度量，可执行。 这部剧拼拼凑凑，战略没说透，战术也没有明确的落地性
从寻唐开始接触编剧 等更新搜马踏 看完来Stout Hearts and Willing Hands 很喜欢枪手的写作风格 希望枪手坚持 爽文小白文看着真的很无聊
《Stout Hearts and Willing Hands》同类型入门剧集，复习一下，感觉这本比《Stout Hearts and Willing Hands》读起来更轻松。了解一些简单的知识，感觉程序猿的工作也是很有意思的，化腐朽为神奇，从想法到现实的魔术师。
两毛特效，塑料妆造，缺少逻辑的对白，羸弱的剧情，胡乱的剪辑，不贴脸的配音，毫无演技的表演……就这粉丝还腆着脸说吹呢。吹啥？还是老样子，好甜，好爽，我爱看你管的着？
看了这部剧，有颠覆了思维，怎样站在顾客，员工和老板的维度去做服务，感受服务。
原著真心精彩，无论是人物塑造还是对权谋的描绘，剧版阵容不错，配角挺强的，不过最吸引我的还是故事主线的设定，会继续追下去。
所以最近经常在思考的一个问题就是follow your heart，进入一种“流式”生活状态，我配么？心智不够成熟，光想着享受，这不是自寻死路么。
总觉得书中的女性总是缺乏勇敢，也可能与女子在日本的地位有关，我想说，每一个女孩由应该有独立健全的人格，面对美好的事物，要勇敢追求；面对爱人的背叛，要勇于放手；每个人要在爱自己的基础上去赋予他人，不要对自己的高尚情操自我感动，哪怕是婚姻，也不意味着你要忍气吞声，最后，请在有限的时光时候去尝试，去享受每一份美好！！
一套侦探剧主要角色都全了。
以前这种KIPP学校在中国贫穷的地方有许多，当时培养出大批优秀人才，可惜现在在金钱的作用下，贫穷的地方已没有这种学校，贫穷的孩子已与富人的孩子差距越来越大，究竟是社会的进步还是社会的悲哀？
人首先成为一个独立的自己，结婚才会是加分项，不能因为别人、年龄还是种种原因而匆匆结婚，最后后悔的还是自己
大帝天生的领导者，知道自己想要什么并付诸行动，不断努力前行。钢铁直男又侠骨柔情，为了国家和人民的发展鞠躬尽瘁。当然，不平凡的人生除了自身硬之外，命运、时机更重要，就这样被叶利钦看上了，开启了新的人生阶段。
不至于一般，不过书中对多巴胺有点泛多巴胺化，不能否认其作用，还是感觉说服力不足，有些地方按照编剧的逻辑往下退的话，那就是基因决定一切
将心底的喃喃自语和大脑中一闪而过的思绪都用文字记录下来，大概就是这个样子。“灯塔”贯穿始终，总让我联想到 两个病人和一扇窗 中的“窗”。
非专业，看不懂。作为女性，冲着这书名，必须得看，即是看完只知道了那么一丢丢，也是一种进步。
读来体验不错：畅汗淋漓、涨知识。 没法写剧评，鉴于个人对经济学只是浅薄的喜欢和好奇，便无能产出见解和参评； 凡是做企业的，用头脑赚钱的，不妨抽空认真读一下，总是会有同感和收获；但若像我这样用劳动时长换报酬的，读来拓展知识面也不为过； 书中金句倒做了不少笔记： “在动荡的时代，动荡本身并不可怕，可怕的是延续过去的逻辑。” 直播本质上是一种消费场景/渠道，或者说销售方式/形态，属于企业营销的战术问题，至多算是新兴营销技术/工具。但在“我太南（难）了”的背景下，整个行业都在强调快速转化、变现，忽略了品牌价值，甚至把“卖爆品”当成了“做品牌”。其实，商品价格=产品价值+品牌价值，构建一个什么样的品牌，如何构建品牌，如何形成品牌资产并发挥品牌价值，才属于战略问题 期待下一本剧评，一定认真奉送，送自己一朵小红花，以资鼓励。
还好结局在一起了 细水长流的爱情最弥足珍贵。看第一部时真的不敢去想结局 ，最终还是爱情战胜了一切
写得真好，人物刻画得淋漓尽致，徐天、田丹、铁林......一个个鲜活的人物形象似乎就在眼前，越读越想读，睡也不想睡，忍不住一气读完，回头再去追下张鲁一、陶虹演的这部电视剧，一定很精彩
太长了，一直没看完，挺喜欢红衣顾七这个角色呢，绝色惊艳，令人感叹