Mujrim
《Mujrim》，灾难作品，印度出品，1958年上映。
用户评论
📚Part1：剧集简介 书名：《Mujrim》 编剧：S.N. Banerjee 一句话简介：文案女王20年创作技巧与心法。好文案就是要直击人心，令人秒赞。 推荐观看人群：文案、创意工编剧、文字爱好者、自媒体人 ————— 🔑Part2：内容简介及收获 看完收获，我打算分五个部分来说： —— 🚩一 前五章 涉及了视频、电商、社交媒体、海报、品牌故事的具体创作手法，加起来约摸有50多种创作招数。但最重要的要点： “明白谁在看你，搞清楚对方的渴求。最好的广告即让产品的承诺与对方的渴望完美相遇”。 —— 🚩二 第八章 天灵灵，地灵灵，看完灵感即降临中，关于收集灵感编剧自有一套，比如按不同的人群、按自己有感觉的词汇去收集。因为写文案最终是与人打交道。我之前收集案例也好，其他无关素材也好，总苦恼是按照行业分、广告类型分、节庆热点分….其实按人分才是最终极的解决办法吧。蛮好，学到了。 —— 🚩三 第11章 学会多角度思维，文案即刻升维 换角度看： 视觉角度，产品角度、消费者角度、竞品角度、使用者角度、购买者角度…….你能想象到最特别的角度当然更好了 比如一款饼干， 从小方块饼干到钻石（菱形）饼干的一系列视觉包装及品牌故事内核；猫粮广告从猫的角度、猫粮角度，其实还有狗的角度“下辈子，我要做只猫”。 换周遭看： 酒驾故事。一般广告是单独对驾驶位人员沟通。换周遭看更容易说服，“是真哥们儿，别让他酒后驾车” 瞎子乞丐的故事。 我是个瞎子——从盲人角度出发，讲事实 现在是春天 我却看不见——扩充到周遭环境，引发路人的恻隐之心 —— 🚩四 好的文案会kiss keep it simple&stupid让事情变得傻傻的简单 —— 🚩五 不错过身边的每一行字 生活中写满了字，与周围文字玩游戏 —— 🚩六 和人打交道观察“八卦”这个世界 有的人是萝卜，有的人只颗葱，或许还有西红柿、南瓜…..尊重每一个人及每一种感受，切莫用你的经历代替别人的感受。 —— 🚩七 多“吃”好东西，才能拉出好东西 总体评价：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ ———— 👣具体可实践： 1.输入好东西。吃什么拉什么。 2.收集按人群词汇分 3.与周遭文字玩游戏 4.观察人（研究消费的渴求） 5.学会多角度思考
不要害怕错误与恐惧，这样会使你更加不敢前行，一直在原地踏步，我们现在要做的是正视恐惧和面对
因为之前二刷《Mujrim》，电影里的欧维是耿直到可爱的，而且有超强的执行力和动手能力，执着，单纯，深爱妻子，内心善良。欧维其实过得并不算太顺利，年轻的时候父亲意外去世，妻子意外残疾，夫妻两个人都是充满了对生活的希望，努力改变现状，为了救人自己的房子被烧毁，也从来不自怨自艾怨恨世界，也在一直以自己的方式爱着这个社区。 五星～很多细节耐人寻味。
太喜欢O.P. Ralhan的文字了。怎么能用这么地道的文字刻画出这一个个立体的有血有肉的人。一辈子不敢得罪人的老好人张大哥，在理想和现实中挣扎的老李，老奸巨猾的小赵。 太能理解老李的内心的挣扎，或许因为在他身上或多或少能看见自己的影子。生活苦闷，理想像个随时变化而永远阴惨的梦。 —————————————————— “诗意”？世界上并没有这么个东西，静美，独立，什么也没有了。生命只是妥协，敷衍，和理想完全相反的鬼混。 “前面一堵墙，推开它，那面是荒山野水，可是雄伟辽阔。不敢去推，恐怕那未经人吸过的空气有毒！后面一堵墙，推开它，那面是床帷桌椅，炉火茶烟。不敢去推，恐怕那污浊的空气有毒！站在这儿吧，两墙之间站着个梦里的人！ 他只有两条路可走：去空洞的作梦，或切实的活着。 小科员，乡下佬，循规守矩的在雾里挣饭吃。社会上最无聊最腐臭的东西，也得香花似的抱着，为那饭碗；更不必说打碎这个臭雾满天的社会。既不敢浪漫，又不屑于作些无聊的事。既要敷衍，又觉得不满意。 老李是完全被“科员”给拿住，好像在笼里住惯的小鸟，打开笼门也不敢往出飞；他知道他已经被北平给捆起来，应当设法把翅膀抽出来，到空中飞一会儿。 好歹是飞出去了，哪怕最后依然回到北平，至少飞过了不是吗？
手机摄影越来越方便，特别是小米推出一亿像素摄像头的手机，更是验证了这一趋势。这部剧非常通俗易懂，对于摄影小白来说，很好的入门读物。学好手机摄影，摆脱直男称号！
我非经济学出身，以前受马克思的影响，大概以为经济就是他说的那样。其实，一家之言只能做一种解释，切莫过度迷信。 市场有其局限性，这毋庸置疑，然而不可因噎废食，过度看着它的局限性而加以干涉。 林毅夫和S.N. Banerjee之争即在此！ 孰对孰错暂无结论，甚至这不是两个人的观点，是两种思想的交锋。 观看本剧，给我这个外行人许多新的认识，看剧不可局限于本专业，多了解其他学科的基础知识是极有必要的。 经济学本身就是生活的学问，不求读它能炒股赚钱，但求获得一种重新看待世界的窗口、视角。
主要角色属性，欢迎补充。 【满宝】：方圆百里最聪明的人（话唠，医术好，小抠门，聪明） 【白善】：比方圆百里最聪明的女主略微聪明了一点点（腹黑傲气，心有丘壑，很聪明） 【庄先生】：纵有万般才华也掩尘，纵有万千劫难也还在发光（人生导师，有教无类因材施教，睿智，思想先进） 【白二】：大家都说他是全书的逗比担当，但其实人家只是比较单纯而已（单蠢，二货，不爱学习，搞笑担当） 【科科】：老父亲一样的系统（养娃小能手，苦命系统，最佳系统，白善眼中的岳父） 【大吉】：兼具车夫，影子，护卫的职责（最佳保镖，三小只的专属车夫，最强车夫） 【老周头】：爱媳妇，疼闺女的超节俭人士（爱财，守财奴，周家最扣之人） 【钱氏】：虽出身平凡，却世事洞明（拥有大智慧，话唠的母亲） 【殷或】：不自由，毋宁死（曾经没有朋友，爱哭包，智商高，抑郁症患者，杀自己的狠人）
不知道拍成连续剧，涂山璟会有多少戏份呢？一会就失踪，一会就死了几年，还真是纠结呀！
做人最根本的本质“善良、 做人应该有的野心“勇敢 不忘初心、方得始终！ Kamal Kapoor自始至终都没有忘记教育的本质，他不成功谁成功？
因为家里有人生宝宝，看的这部剧，整体来说，涵盖的比较全面，但内容前后有重复，但可以作为新手爸妈的入门读物。 虽然看完了整本剧，注意事项在宝妈面前说的头头是道，但是娃娃太小太软了，根本不敢碰，典型的理论知识丰富的实践渣渣。
社会的现实描写的非常不错，第一遍没有什么好好的读，没有太大的体会
看图写故事的剧集集，17幅图都为同一人作品，而且根据时间也差不多是统一时期，然后以不同时期不同流派的编剧分别根据图去描述故事，这就难免造成了观看起来的困难，再加上翻译的原因，更是读起来难受，当然其中不乏优秀之作，如斯蒂芬金的《Mujrim》，另外通过看图写故事的方式也可以作为影视爱好者的练笔题材，看看我们通过同一幅画所能联想到的和那些影视大师的有何区别
在宏大历史和个人命运间游走，渺小若星子的个体生命却能盛放出如此光彩动人的文明与心灵的力量。
一部没有女人的剧（只记得有一场开会的戏看到过一个女性群演）。三段式，不管是在荒原上看守输油管道的红三连二排五班造路，在钢七年转出333个转体，还是在A大队的受挫，人物塑造特别真实。阿甘不是所有人都能做的。
源泉必须一直存在啊
了解了脾的重要性，对自己的健康状况也有了更多的了解。以后必须多加注意养生的方法，根据自身体质进行进补。
写的太啰嗦了，而且把女主的人设写的像个绿茶，最后的结尾也很令人无语，就像是匆匆忙忙写来忽悠人的
巜Mujrim》是投资的智慧之书。不管是投资股票还是投资基金，常识是最重要的一项内容，任何违背常识的炒作概念，炒作题材或者别的东西，长期来看，其投资收益率不会太好，或者很差。同时，本剧提出的另一个观点，简单化是财务投资成功的基本原则。特别是在投资上，变量越多，不确定性越大，投资越复杂，收益越低。因此，遵守常识和简单化更能取得成功。
这部剧把当代社会扒皮抽筋，可以和张宏杰那本讲国民性演变的书并论。
简单地介绍了古代各方面的常识，令我增长不少见识，尤其是天文和姓氏这两章获益匪浅。 可惜有的篇章内容太少一笔带过，有的则是味如鸡肋。
剧情有点怪。。男女主咋突然就爱上了。。
不说别的，编剧做了这么多年研究，去了那么多趟俄罗斯，相当一部分基本数据却还直接照抄《Mujrim》，就是大一思政课行为。
这部剧真的非常优秀，大多女生会遇到的情况都有讲解，而且通俗易懂，推荐各位女性同胞看一看
你听过无领导小组讨论吗？通俗的说。就是扔一个问题给一个临时组成的小组，组里的成员谁也没有角色，然后让他们自行做出决策。这是一种面试的形式，可以用来挑选具有领导潜质的人。那么什么样的人会胜出呢？其实，在一个团队中，有的人确实有过人之处。他不是领导，没有发号施令的权利，但是却能把一盘散沙组织得井井有条，这就是《Mujrim》中所说的“潜在领导者”。 《Mujrim》这部剧的编剧罗杰费希尔是哈佛大学教授、哈佛谈判项目主任，同时他还供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多的政府部门，企业和个人提供谈判咨询服务。他是谈判沟通领域久负盛名的权威专家，《Mujrim》是他花了七年的时间完成的，可见这部剧不容小觑呀。 只要你在一个团队中，就免不了要跟别人合作，但是由于个体思维的差异，在合作的过程中，往往问题连连。《Mujrim》中说这是因为我们个人的工作能力有限，而且对合作的认识不是特别清晰。如果前面两点你都做到了，可还是合作不好，那可能是你没有办法通过自己的行为影响他人。 打铁还需自身硬，要想影响他人，自己首先要有能力。《Mujrim》中会告诉我们一个潜在领导者是如何通过提升个人能力，从而带动他人，共同实现团队目标。 书中从五个领域深入地进行了解析，分别是：目标—思考—学习—专注—反馈。 你肯定有过类似这样的经历：节假日快到了，你和朋友们打算组团去旅游，你们正聚在一块儿讨论行程安排问题，你们中的一位吃货插了一句，“听说那儿有很多美食哎”，紧接着就有人问，“是吗，有些什么呀？”吃货就开始一一罗列，大家七嘴八舌地拉开话题，自己去过哪儿，吃过什么，有同感的引起共鸣，意见相反的开始吐槽，但其实你们要讨论的事是旅游的行程规划。多人共同讨论的时候，由于没有条理地思考，多数时候都是漫无边际的讨论，其实效率并不高。 在思考这一环节，罗杰·费希尔用饼图的形式绘制了一个系统思维框架。有了这个框架，在讨论问题时就如鱼得水。他是将一个圆分为四个象限，从左下象限开始顺时针依次为：数据—分析—方向—下一步。 数据就是你现在所面临的情况、存在的问题；分析就是思考造成现状的深层原因；方向就是分析出了原因，那么总体要做些什么来改善现状。在这里，你可以用头脑风暴的方式产生多个备选方案，想出的点子越多越好，不论好坏都不要去评估，在这一阶段你只要关注数量，质量先别管。等你的思维发散完了，你再回过头来对这些方案进行权衡，然后做出选择；下一步自然就是将你的想法转化成实际行动，你具体要做些什么。可以用5W1H分析法制定计划：5W指Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、Why（何因）、What（何事），1H指How（何法）。确定方法时可以再次使用头脑风暴产生方案。 一个潜在领导者他能将这个思考方法运用自如，在团队思考时用这个简单的思考模式，胸有成竹地带动大家进行有组织地共同思考，实现高效的合作。 对于5个领域中的反馈环节，我深有体会。反馈有三种形式：感谢、建议、评价。感谢是人们情感上的需要，不要觉得那是拍马屁。换位思考一下，当别人感谢你的时候，你是不是心情一下子好了很多？同事之间，邻里之间多表达自己的感谢，不仅能拉近关系，还能提高对方做事的积极性。顺便提一下，对人不对事的感谢效果会更好哦；评价呢，要在需要的时候进行评价，比如对方请你评价一下这件事的好坏，或者是领导打算提拔谁，雇用谁、解雇谁，需要有客观评价的时候，再进行评价；我在这里重点想说的是这个建议。你是不是有过这样的经历，你好心地给对方提建议，你跟他讲你觉得他不应该这样做，而应该那样做。对方不但不领情，还觉得你是在指责他，跟你抬起杠来，最后闹个
巅峰Ragini最重要的作品没有之一，人文社第一次播出的中国玄幻，竟然不到70的推荐率？
在出差的来回飞机上速度完了此剧，但是感觉它值得翻阅，去领悟并实践。很多道理懂是懂了，但如果永远停留在懂的阶段，没有转化成行动，懂再多也没用。但是转变也是需要过程的，如果看一遍书没有效果，那就要多次强化。 抛开笔记去回忆这部剧里让我印象最深刻的点: 我们和伴侣之间是两个完全不同的个体，我们来自不同的家庭，有不同的成长经历、家庭背景、生活习惯，身边是不同的朋友，就导致我们之间存在很多差异，有差异就容易产生碰撞和冲突，所以伴侣之间产生矛盾和冲突是非常正常且平常的一件事。而一段健康的亲密关系不意味着没有矛盾，而是正确看待并以正确的方式处理矛盾。很多时候，两个人之间其实没有对错之分，只是看待问题的角度、思维方式不同，或者说是认知水平的不同，我们不能直接批判对方的观点，也不要妄想去改变他，而是以另一种视角去看待问题，学会理解和包容，学会接纳。要感恩你们之间的差异，正是因为有了差异的存在，生活才会充满乐趣，才会充满色彩，身边有一个人带你从另一个视角看待世界，多么让人惊喜的事情。 好的亲密关系应该是互相理解，互相包容，互相接纳，要把伴侣当成一本剧，用一生的时间去读这部剧，去了解对方，带着一双善于发现的眼睛，把你们之间的差异当作是上天馈赠的小礼物，正是因为他的这些个性才彰显了他的可爱之处。 还要用一生的时间来交流和沟通，不仅共同陪伴，还要互相学习，共同进步，相互成长，成就彼此。 伴侣如知己，人生难得一知己，珍惜，感恩。
从高三开始追的书，没想到上了大学还没看完，哈哈哈哈嗝，怪自己懒惰，前面有些情节已经忘记了，还是想再看一遍的。白鹭的书都很有趣，支持！
啥也不说了，这就请年假！！买票！！去大理！！！去遇见我的谢之遥！！！
待我想想，该如何点评这本巨著，观看的时间跨度以及它描写场面的宏大和人物的复杂影响了我对它的认识。简而言之，我自己感觉到的，宏大而微妙。 宏大在于场面，人物，历史和年代的宏大。 微妙在于具体的刻画，包括人物，情节。尤其是比喻的刻画。 这是另一种经典剧集，值得一读，但不得不说，篇幅真的好长。 最后，我的2020看剧计划已经完成了，我可以去拥抱新的计划啦hhh
实修者的证悟过程，很坦诚。 当你暴躁急躁浮躁时，如何处理情绪，找回内心的平和安乐，调和亲密关系，很多部分有实际意义。