Son Up
《Son Up》，短片作品，美国出品，2005年上映。
用户评论
Casey Vera的精神世界，优美、深邃、孤寂、无可奈何，他是一个很敏感的人，文章观看起来蛮费劲，一天一篇正正好，感受即可却别陷得太深，警惕诱惑。
“即使知道世界明天就要毁灭，我们今天也要种下一棵小苹果树。”在任何时候，治愈我们的必定是爱、理解、宽恕和希望。
总想追求超越肉体的气质氛围，最后能够传递给别人的却还是要通过肉体呈现。 我最喜欢的插画，是在静态的图里包含着一些动态时空的想象。 不知是否是手机原因，排版很差。
不说缺点。中国的长篇密室推理剧集能创作到这个程度真是让我没想到，细节丰富，伏笔流畅，悬疑感强，氛围到位，还有诅咒贯穿全篇，最后的反转太狠了，看罗杰疑案都没把我惊成这个样子，而且基本上能自圆其说，密室也相当不错。中国推理有自己的东西好啊！
时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。书中描绘了蒋晓玲 倪佳佳 王纯 周为恺 赵梦 李廉 陈潇 张皓，在纸质媒体走向没落，被迫裹挟成长的故事。
“拥有三个华丽的密室诡计构造，并辅以两段解答和逻辑流演绎，作为一部国产本格推理剧集，素质极为出众。本作三个密室构造异想天开，创意极强，最后的空中斩首密室诡计宏大华丽，令人叹为观止。本作是当之无愧的本格推理杰作，即使放眼世界推理文坛，也绝不虚任何对手。”在知乎上看到这段推荐，所以拜看了本剧。这……，个人感觉编剧创作密室诡计确实是诚意满满，但观看体验非常一般。看了评论也是两极分化，这个就看个人喜好吧。
深黄的林子里有两条岔开的路，我们无法同时踏上两条征途。选择的，不求色彩斑斓，但求守住本心。
竹帛烟销帝业虚，关河空锁祖龙居。坑灰未冷山东乱，刘项原来不看剧！ 春秋战国，中国历史上一个群雄争霸，才人辈出的时代。剧集文字诙谐幽默，与大秦帝国相比少了一份厚重沉稳。但大部分历史内容都呈现了出来。读完本剧才发现左传对礼的态度是多么的执着。
倒数第二段是全书的精髓：当你判断信息价值的时候，摆脱了对信息发布者的身份依赖，那你就自由了，全世界都是你的情报官。
文化人的游记，文化人的追问，文化人的思索，文化人的救赎。游记可以透着文化气，仁山智水间，也就建立了穿越世纪的链接。于是乎，看山非今山，望水亦昨水。看景非景，睹景思古。文化人真遭罪，出趟门散散心也招累，什么大美的景致，却都能勾起酸楚凄苦的印记。是职业使然？是使命召唤！
“半夜做了一个梦，梦见自己睡觉，上边盖着一堆鸡毛，下边铺着许多人掉下的皮屑，柔软舒服，度年如日。” ——《Son Up》 要理想还是要面包？这似乎是不同年代共同的生存难题，而每个人的不同抉择，决定了其一生的人生轨迹。大部分的我们，平凡而渺小，是主人公“小林”，是小林的妻子，是他的某个同学或者同事，被生活的洪流裹挟着前进，从稚嫩到成熟，也从天真到世故。 《Son Up》是C.J.的一部剧集合集，这部剧太过于真实。通过八个小篇章讲述八九十年代的社会众生故事，在家庭生活里鸡飞狗跳，在工作单位上勾心斗角，为的不外乎就是人赖以生存的房子、车子、票子，甚至只是一只烧鸡、一瓶啤酒、一块豆腐。晋升评调是每个人最关心的问题，有人一时得意就开始平步青云，也有人一时失意从此一蹶不振，而更多的，是在生活的变故里浮沉。 这是一部关系学范本，只要人活在世上，就不是只为自己而活，生活的Son Up远比想象的更多。 它一层层揭开生活的陈痂，把琐碎的日子剜得血肉模糊，淋漓尽致地刻画每一个小人物谨小慎微的心理活动，也展现出小市民最原始的生存图景：在困顿的生活里疲惫不已，谁不是一边失意还一边坚持。 生而为人，就有他的责任、道义与无可奈何，这是生活的真相。 人人都在琐碎平凡的生活里摸滚打爬，一点点褪去青涩，长成一个不动声色的大人 非常有代表性的是在故事《Son Up》一文中，小林刚毕业的走进工作岗位的几年，“常常迟到早退，上班穿个拖鞋，不主动打扫办公室卫生……”一身的孩子气的小林，什么都是不在乎的样子，工作拖拖沓沓，日子得过且过。 时间是公平的，人在时间里投入了什么，时间就会回馈以什么。换句话说，糊弄时间的人，终会被时间糊弄。 让小林幡然悔悟的不是某个人或者某句话，而是时间冲刷下的现实。同一年毕业的同学，几年下来，有人入了党，有人升了职，有人住上了大房子，而他还跟几年前一样一事无成。优胜劣汰的法则一直都存在，跑得慢的人就注定会落后于别人。在生存的巨大压力下，为了尽快入党、晋升，小林脱胎换骨了，上班穿布鞋，主动打水、搞卫生，尊敬老同 “世界说起来很大，中国人说起来很多，但每个人迫切要处理和对付的，其实是就身边周围那么几个人，相互琢磨的也就那么几个人。” 主动帮领导搬家，抢着做脏活累活，给上级送礼，拉拢人际关系，揭发“问题”领导，小林开始周旋于复杂的社交，看起来平静的小小的办公室，其实波涛汹涌。人人心里一个江湖，每个人都在用尽心思为自己打如意算盘。 小林是可悲的吗？他的可悲在于太过有目的性地改变自己，也就是改变是做给别人看的，并非自己本来的初心。当一个人开始琢磨他人的眼光，为他人而活，他就开始长大，不再是一个纯粹的孩子。毕竟粥就那么多，有人得到，就必然有人要失去。为了得到那“一碗粥”，可能要处心积虑地好好表现数月甚至数年，和所有人搞好关系，甚至变成自己曾经讨厌的人，每个人都不能免俗。 生活本就是Son Up，谁也不能置身事外。最难的不是看透生活的本质，而是在经历生活的辛酸波折之后，还能用十二分的热情去对待生活；是在看透人情冷暖后，还保留内心的一隅温软，去成为一个更好的人，追求更好的生活。 当生活的琐碎扑面而来，压倒最后一根稻草的，也许只是一个芝麻大点的小事。 一斤豆腐变馊了，在《Son Up》篇章里，小林为了买到一斤豆腐起早床，排长队，费尽九牛二虎之力，急着去上班，忘记放进冰箱的豆腐馊了。一场家庭矛盾就此引发，从馊豆腐说到暖水壶，从暖水壶说到碎花瓶，杯杯盘盘地就扯个没完。过日子就像绕毛线球，有时很顺，有时一团乱麻。 “贫贱夫妻百事哀”，真正引发家庭矛盾的，并不是那一块豆腐，而是让人无望的、喘不过气的生活本身。 保姆的
好看，不错。
1:学会观看，构建自己的观看体系，可以用快速观看和精读根据不同类型的剧集进行了解。 2:明确看剧的目标，学会拆解，由点及面的抓取关键词及重点部分去了解全文进行了解。 3:看剧需要广泛的体会感受，与编剧的思想进行交融，要进行思考，你思考的迟早会运用到你今后的生活中。
剧情很好看，一口气追完。虽然主角团看起来不怎么像主角，但没想到对面三足乌实在太像一帮拍土味短视频的，反而衬得主角团肤白貌美气质佳（除了包哥），对比之下较为能看得下去了。
又是设定大于内容
如若可以在红尘中行书中之道，就会少很多烦恼。希望再读一遍 ，慢慢体会
看了两集，服化道都很不错，架空历史也增加了发挥空间，继续关注
用经济学穿起来，历史就更容易被理解～编剧还引入了好多电影和剧集，有意思～
涉猎面很广，同时队友淘宝整体框架有了一定的人生，可以在读几遍，建立自己的框架
借用别人的评价>> 从长远来看，我觉得以后的电商，如果你的销量比我大、利润比我高、做得比我好，那么一定是你的产品比我好、管理比我好、设计比我好、供应链比我好，才做得比我好，而不是你懂某个技巧、知道某个Bug、上了什么活动，或者认识某个小二。 >> 我认为电商最本质的就是“四大虚、六大实”。虚事四件，分别是文化、战略、人和管理；而实事六件，分别是产品、设计、服务、营销、渠道、系统和数据。 >> 最大的失败和痛苦就是花大量的时间去改造一个人，或者妄想把一个人培养成和自己一样。 >> 作为管理者只要用好每一个人的长处，至于改变他，那是上帝应该做的事情。 >> 我们除了要承担自己部门的事情外，每一个部门都需要交叉理解其他人的工作，都要为总体目标去努力和完善，这才是效率的根本。 >> 你的团队如果不能够指哪儿打哪儿，不能够在攻坚时咬牙熬过去，最应该反思的是不是领导人自己的本性呢？反之，群体的本性也会影响到领导人意识。所以一起吃过苦、一起熬过痛苦时期的团队更容易成功 >> 当你的层面他理解不了，他的层面你也理解不了的时候，只有你蹲下去试着接受你们之间是不同的，只有这样，两个完全不一样的个体才可以相互接受，这个时候我们往往可以和孩子相处得很好。同样，对待自己的团队、自己的合作伙伴也一样。 >> 要做一件事情，从起心动念开始，先思考一遍，演化一遍，按照双方的实力数据对比，思考双方如何投入，如何产出，做到每一步心里有数，知道自己目前处在什么位置，要达到什么位置。我认为这恰恰是对战略的最好理解。 >> 回到战略上来，第一要素是思考如何活下来，也就是在平台类电商中，这个生意我们怎么做才能够持续地玩下去。很多人搞反了，一开始不是思考如何活，而是思考如何赚大钱，这就是我所说的没有“计”一下。 >> 所谓的战略问题，简单地讲，就是以终点为起点，然后精心进行沙盘演练、比对、计算，而后形成决策或选择的整个过程状态。我认为战略是一种状态，是一种对于未来的认知。没有一劳永逸的战略规划，没有完美的路线图，而是选定一个目标，然后不断尝试、不断修正、不断逼近这个目标。 >> 但对于团队一把手来说，或者对于目前主流的电商运营总监来说，一定要多花时间思考自己目前在什么地方、自己要去哪里、怎么去等问题，这些问题听起来非常虚，但这些恰恰是一个电商运营总监或者一个团队负责人最核心的工作，没有之一。 >> 战略思考，有几个禁忌。首先，战略问题切忌团队讨论，除非你足够牛，牛到能够把控住，能够将所有参与讨论者引导到你想要的方向上；否则，还不如不讨论为好 >> 战术问题是必须要进行讨论的，或者叫阶段性战略，讨论越充分大家理解越透彻，越容易执行。 >> 对于没有任何线下背景的纯电商类公司，其思考的方向差别应该不是很大。终极目标就是在某个品类里面建立一个或多个品牌，如果你有能力，建立多个品类的多个品牌也可以，准确地说，就是用电商平台和各种互联网基础设施建立一个零售品牌。如果你认同这个终局，那么你要做的就只有两件事情：一是提升商业效率，也就是不该花钱的地方少花钱，最好不花钱，学习的楷模就是沃尔玛、7-11便利店等，它们就是提升商业效率的最典范公司；二是提升附加值，能多赚一点就多赚一点，这个参考宝洁、联合利华等。从这个维度上思考，你要修炼什么、放弃什么、专注什么，已经非常清晰了，那么，现在你知道自己的团队应该去挖什么样的人，以及去哪里挖人了吧？ >> 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。讲得太好了，据说“知止”两个字的横幅在李嘉诚的办公室里。不能等待，沉不住气，耐不住寂寞，挡不住诱惑，这
真亦假时 假亦真…现实总是残忍的，总是不尽如人意的。 然而人生哪能真的随心所欲的？当牵扯上两人想要护着的人的时候，因为心偏向自己背后的那个人，所做的决定竟是让对方陷入无尽的挣扎与纠结。越想保护身后的人，越会伤害到彼此。即使深深相拥也如刺猬般，虽亲密无间，但双方的刺却深深的刺向彼此。 剧集最后结局是美好的…
这真是看过无数次的了，经典文学拍成了经典电视剧，经典
写的挺好的，书里的细节描写，让我感觉很有画面感，涉及感情方面的东西，也让我有些受益。
难过的是，只有你最亲近的最爱的人才会用Son Up来伤害到你，使你被恐惧，罪恶，自我怀疑的一系列负面情绪包裹，失去自我完整性。正如书中所说，一段健康的关系，是建立在互相关爱、替彼此着想、希望对方更好的基础上的。我们不要做Son Up的受害者，更不要做一个施暴者。
非常平易近人、非常贴近生活的解读，Herb Tripp讲佛法果然是让人如沐春风，爱了爱了！
草草收场！原因不详。之前，读过另一本穿越剧集，因读者不足，也是这种状况，不知道当时是不是一样呢！
这部剧值得看，你相信什么就得到什么，向往好生活，好生活也会来到身边，这是学到最好的东西。