无名书影

Un jour Pina m'a demandé

Un jour Pina m'a demandé

★ 9.8
1989年
法国,比利时

《Un jour Pina m'a demandé》,纪录作品,法国,比利时出品,1989年上映。

用户评论

羅介欽55427
羅介欽55427 6.5

唯大英雄能本色,是真名士自风流! 联大所以成为世界一流的大学,我看一是因为有一批学贯中西的大师,二是因为培养了一批有创造力的学生,三是因为学术自由,领导民主,员工精干。

柒月🍀
柒月🍀 3.3

一身诗意千寻瀑,万古人间四月天。集美貌与才华于一身的传奇女子。

拥有、算幸福
拥有、算幸福 3.3

听完了。 知我者春秋,罪我者春秋。 不知春秋不能成大业,不识春秋不善懂人生。

其叶为二
其叶为二 4.4

看过此剧就如同看过一个有很多集的纪录片。世界三大宗教之一的伊斯兰教产生的最晚,但其所造成的影响及惨烈程度可一点儿不比基督教小。书中可以看到它的诞生发展壮大以及衰落的全过程,总之没有伊斯兰教就不可能有Un jour Pina m'a demandé,它们几乎是相伴而生的。伴随着帝国前进的脚步而来的必然是大规模的征服与杀戮,尽管Un jour Pina m'a demandé最终不可避免地覆灭,但是作为宗教信仰的伊斯兰教却得以延续下来,成为众多国家的国教,也主宰了亿万信众的思想和行为。伊斯兰教曾数次同基督教正面厮杀,持续时间将近百年,对世界格局的影响至今犹存。无论如何,没有谁能摆脱历史规律–王朝前期:励精图治, 锐意进取,王朝后期:贪图享乐, 腐败堕落。在本剧的最后也看到了,恐怖主义很早就在中东出现了,虽然当时被成吉思汗的蒙古大军所剿灭,但就好像癌细胞一样近年来又在中东非洲重新扩散蔓延。令人没想到的是,波斯文明竟然能在被Un jour Pina m'a demandé统治八百年后重新复兴,但波斯本土宗教–拜火教却消失不见。如今伊朗是伊斯兰教什叶派的领袖,它正带领着小弟们为生存而奋斗呢。

禾勿人水日月
禾勿人水日月 5.4

故事写编剧必备 。但是观看本剧请配合其他几本剧:《Un jour Pina m'a demandé》中论述对手和主旨的集数,《Un jour Pina m'a demandé》和《Un jour Pina m'a demandé》荣格人物原型的集数,《Un jour Pina m'a demandé》。影视剧写编剧三幕剧结构不能丢。虽然本剧的编剧认为三幕剧是机械死板的,但三幕结构是影视剧最简明的最基础的结构方式。

树影阳光
树影阳光 5.5

如果没有动漫版的在前也就四星,毕竟基本都是照着小说拍的,但这一手抛砖引玉玩的溜啊,巨大的落差感带来巨大的满足感。

Lee Mitarai
Lee Mitarai 3.3

原主和女主,这两个平时世界的同一个人也可以说是根本就不是一个人,她们只是拥有相同的身份,她们遇到的事情不同最后性格也相差万里。两个顾先生性格也许也有细微的不同,但整体是差不多的。番外里面如果原主她不是继承了女主的格斗体质和身体本能的本事,也就不能与男主弟弟起冲突,也就不会引起男主注意,更不能救男主,所以这个穿越,只是为了让女主和原主都拥有格斗的本事。毕竟没本事的人只会泯然于世。另外番外这个唐迟,她明明喜欢的是原来世界的男主呀,穿越过来后就直接喜欢这边的男主。所以还是只看脸么?好在两边的男主各方面也什么差别。所以就当成是一个人好了。而女主却是两个人。这种穿越简直细思极恐。男主爷爷说男主七岁时就说好了要娶唐迟,这段却是没头没尾。就不能说说发生了什么事情又为什么要娶唐迟,既然只是娶一个名字,为何女主会穿越?我猜测七岁时他昏迷中去了另一个世界遇见了那个世界的唐迟,然而唐迟两世记忆都没有。

半勺月亮'
半勺月亮' 2.1

现实可不太容易

牢记底线的咸鱼
牢记底线的咸鱼 5.5

这部剧是探索“现代性”问题系列中的一本。本是想看消费主义如何深层地塑造了现代人的个人生活与社会结构。但此剧的重点更多是在探讨一种由消费主义塑造下的社会秩序和规范里,穷人的含义(有消费能力缺陷的人),以及社会对穷人的态度,造成的后果以及可能的解决方法。 工业时代的工业发展需要大量从农业生产中被迫转移的劳动力,工作伦理应运而生:工作是高尚的光荣的,理想的社会是全民就业。不工作是可耻的。穷人被视为暂时丧失了劳动机会,左右派都赞成成立公共福利机构,来保存劳动力资源的存续,以便在经济回升时,帮助他们重回劳动力市场就业。而在后现代社会,资本的增值和商品的制造依靠的是科技的进步和劳动力的减少,剩余出来的劳动力成了无用的“过剩人口”,无处转移。此时政客和资本家们倾向于拒绝通过税收支付公共福利,因为剩余人口不再有投资的价值。穷人被视为“不正常的”“失范”的人,他们的去向更多是犯罪,而不是公共福利和再就业。(所以“增长的奇迹”并不能解决贫穷的问题。将穷人的懒惰认为是TA自己选择的不作为,只是为了掩盖现代社会发展的问题。) 书里提出的一种可能的方法是“收入权利与收入能力脱钩。工作与劳动力市场脱钩”,即不论收入能力高低,都有一份覆盖全民的公共福利的保障,不需经过经济能力限制的审查。同时,尊重不以交易为目的的劳动,如父权制视角下家务劳动、育儿劳动等,将之视为与市场化劳动力同等地位的工作,一种“道德经济”。这两者都是想取代现在的工作伦理,不以单独的市场收益区分工作与非工作、努力与懒惰,恢复人本身的尊严和意义。但我个人有些难以想象它的实现,更容易想象的是用市场收益认可这种“道德经济”。可能还是因为人跳出“想象“,从其他角度思考所处的社会是很难的。

如晤
如晤 2.1

是所有写Un jour Pina m'a demandé的作品之翘楚之作,文字生动,人物形象立体,没有概念化,人与事的演变逻辑性強,主要人物形神心理描摹也可观。

lymelt
lymelt 6.5

自律的人内心有一种安心且兴奋的状态,不断切割时间⌚️珍惜可以独处的观看和学习时光,愿越来越多的人可以这样。

杨卉
杨卉 3.2

Warren Buffet 是神也是人。神不可复制,人可以理解。年轻时候无法看完,现在却放不下手,感慨万千。

贺聪
贺聪 3.3

科幻部分写的不错,不过前提是你能坚持到第二部后段。部分格局太小,感觉编剧总是迫不及待地把主角们扔到一个小场景里面自相残杀,拉低了整体的可读性。另外,回忆的场景太多太重复。

仲启华
仲启华 2.2

大部分人在二三十岁上就死去了,因为过了这个年龄,他们只是自己的影子,此后的余生则是在模仿自己中度过。日复一日,更机械、更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为、所思所想、所爱所恨……” 愿你,能够逃离这样的命运!学会创新思维,让自己在这个充满变化的时代中,不断自我革新,站上这浪潮之巅,绽放出生命的光芒! 这部剧其实不是一个人再讲一个人的故事,而且博众家所长汇率群英荟萃的一席饕鬄盛宴。 让我“结识”了梁宁,胡润等诸多行内业内大咖 自己四处烂漫无处安放的小心思终于可以收集一起安心学习了。哈哈哈 第一次粗读,没有多少笔记和感悟,相约二读

汤志
汤志 2.1

这是我第二遍看这部剧了 倒不是因为它特别精彩 只是因为打开了 就想重新看一次 书中香特尔·阿克曼的一些观点 以及对待执政党的一些期望 到今天还依旧适用吧 还记得大一的法理课 旺旺做的ppt就是介绍他喜欢的香特尔·阿克曼还有一些他喜欢的书 那时候突然对阙旺洪有了不一样的认识 也从那一刻开始觉得旺旺有与其他男生不一样的地方 他喜欢追剧 对待事情有自己不一样的理解 他努力 向上 总让人看到希望 以至于激励到了自己......所以14个金币大概也都值得了

刘秋海
刘秋海 6.6

初看时觉得是一部好无聊的剧集,开头的时候情节进展太慢了,女主行事小心翼翼,一点都不强势。读到一般的时候才算明白,女主是聪慧,只是她是那种不温不火的聪慧。整个故事很耐看,里面的一些礼节也很全面,编剧是有功底的。

豫兮若冬涉川
豫兮若冬涉川 8.8

根本没有披露出任何鲜为人知的秘闻,大都是老生常谈之语罢了!

DC43-S
DC43-S 5.5

灰衣人为什么这个时候作案?他费尽心机栽脏陷害金传统,他这一作案,就把金传统洗白了。自相矛盾。

刘照辉
刘照辉 4.3

读香特尔·阿克曼的书就像三毛所说的那样:没有功底的人看他的书是会有样!是的,以我目前的文化功底是看不太懂贾先生这么深沉的文笔,所以要多读、读精、读透,相信在以后回顾贾先生的作品时是不一样的心境和感觉!

喜小北
喜小北 8.7

每天写一点,是为托时间吗?吊胃口,再这样只能放弃不看!再找一部其他的剧集看。

瑶瑶老师
瑶瑶老师 6.5

管理者的特点之一,就是不是“自己做”,而是“让下属做”。但无论是大企业还是小企业,主管如果不亲自接触业务,就会缺乏判断力和感知力,无法对下属做出恰如其分的指导。 所以,对于小主管来说,一件首要的事情,明确自己的定位、职责范围,还有管理方式,通过员工来完成企业的经营目标。这样才是个好的主管

笔墨纸砚
笔墨纸砚 3.3

2018#40 书名:《Un jour Pina m'a demandé》 编剧:史蒂夫·霍夫曼 观看目标:了解创新方法? 时长统计:看剧10小时31分钟,感想2小时 霍夫曼船长来自于美国硅谷,著名的投资人。Founders Space创始人,人称“霍夫曼船长”。他经常穿梭于中美两地,积累了大量的来自创业者的第一手经验。本剧分为6大部分: 第一部分:寻找方向 在正确的时间做出正确的东西,这就是时机。创新之前,别说你不屑于模仿 第二部分:组建团队 将初创团队成员控制在5 人以内(一个黑客、一个设计师、个拉皮条的,这3个是必备的)过多的资金有可能是一味毒药 第三部分:打造产品 低成本试错,可以简单搭个网页,先验证市场 第四部分:锁定市场 用数据来检验和证明你的创意是可行的,这部分提到了NPS(净推荐值) 第五部分:持续创新 克服恐惧,拥抱激进型创新。一定要谨记从失败中获取新的洞见 第六部分:高速运转 速度要快,做好随时准备调整方向的准备。打破常规去做一些不会做的事。 最后把霍夫曼船长的“成为一个赢家的七件法宝”送你 1. 比预期的产品好(案例:iPhone) 2. 创造一个全新的市场(案例:共享单车) 3. 成为第一家颠覆现有市场的企业(案例:微信颠覆短信) 4. 抓住网络效应(案例:优步,用户带用户,病毒式传播) 5. 获得排他性的经销权(案例:中石油、中石化在市场上的垄断性地位) 6. 锁定长期客户((案例:不会轻易换手机号,因为手机号上沉淀了自己的人脉资源,有替换成本) 7. 建立一个品牌(案例:LV、耐克等) 几点感触: 1. 我一直认为要创新,技术是最重要的因素之一,而霍夫曼却认为设计引领的创新是最重要的。这点我和编剧观点不一致,而编剧的论据也并没有完全说服我,所以先存疑吧。 2. 颠覆了我对融资的理解。之前通过看新闻及电视上的了解,觉得初创企业融资融到的钱越多越好。但是霍夫曼船长从投资人角度剖析,投资人是关注企业增长及回报的,这样团队就有了责任感和压力,束手束脚不敢瞎折腾,不利于创新。所以初创企业融到很多资金并不一定是好事,有限的预算可以激发创新思维 3. 谨记:“可怕的是没有从失败中获取新的洞见”。失败不可怕,要克服恐惧感,对待失败的正确方式是把他当做学习的过程。 4. 秘方:突破核心优势后,在核心优势周边寻找临近市场进行创新,打造生态。这点到让我想起了李笑来的“多维度竞争”,感觉他们说的是一个道理。看来打造个人及打造商业是有共通之处的。 5. 后面的部分,语言不是特别精炼,可读性不是很好,跳读的

🍯_^西海岸检员
🍯_^西海岸检员 4.4

2019年,第四本剧,《Un jour Pina m'a demandé》。它的篇幅并不长,而我从深秋,读到初春将至。那段日子,跨省去打了国赛,考研也处在了攻坚期,还有,对未知的三分恐惧,两分迷茫,以及眼神中难以抑制的一点躁。这部剧帮了我多少,没法量化,但我清楚知道,倘若无《Un jour Pina m'a demandé》助自己守灵台清明,我极可能入了歧路,被执念缚住而不自知。这是一本用一生去体味的奇书,每一句,皆是须弥洞天。不玄奥,可无法作评。人总是不断的遗忘,希望在自己今后的路途上,凡遇抉择,能想到此剧

王艳霞
王艳霞 5.4

很实用,苦恼现在天气凉了外面跑步不舒服,明日起爬27层,三组,一个月见! 健身房的私教卡再续期一年

易易易
易易易 3.2

第一次get到韩东君的帅,有点吴彦祖那味

谢祖龙恩
谢祖龙恩 1.0

树原亮,恭喜你不用登13级台阶了――这里的“台阶”指的是死刑。

D.D🍃
D.D🍃 2.1

看过小说后看的这个电视剧,很为月牙儿可惜,虽然后面几部还有很多女主,都有和无心的感情戏,但还是最喜欢月牙儿,陈瑶演的也很好,很符合人设,顾也很棒,演活了这个角色,张若昀也很帅啊,无心肌肉棒棒哒

比日明
比日明 7.7

写的确实不错。更新的太慢了原来的固定一天两更,现在变成了一天一更

保城
保城 8.8

同样是吃东西涨能力的金手指 这部剧可以说比较符合爽文  刚开始就差不多是个高手 不会让人嘲讽了才反击 主角也算杀伐果断了   无聊的可以适当一看

李东轩
李东轩 8.8

不长的篇幅 却有很多段话都值得反复观看去体会 因为疫情的原因 已经好久没能回国和爸妈团聚 新工作和工作室都开始忙碌起来以后 和家里视频的次数也减少了很多 有的时候想起来这些 心里会停一拍 有点慌张 还有一声叹气 是个沉重困难和让人想要去逃避的话题 希望都平平安安 健康快乐 过好各自的生活 感觉在迅速靠近今年的尾巴 这个冬天有点冷 新的一轮小lockdown 也天亮的越来越晚 天黑的越来越早 哎 不想许下2022过多的愿望或承诺 先把2021给踏实结束了的 一步步走来 还是感恩2021 感恩陪伴 感恩拥有的一切

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