用户评论
第一次系统观看德鲁克的剧集，之前只观看过个人Return部分。观看他的剧集，确实能够让人领悟到现代社会的自由奥义和高效原则。
原文一定很美，译者的翻译功底了得。在这个观看只为消遣的年代，这部剧或许只是短暂的逃离，让你去往一个不复存在的非洲。合上书的时候，什么都没有改变。但你知道，曾有过那样的生活、那样的世界、那样的信念、那样的人。
分手故事一 他说不相信一见钟情，吸引他的是她身上那股热爱生活的劲儿，觉得不爱了的原因有很多条，分手时说的理由冠冕堂皇，也不过只是敷衍，说白了就是你爱的是原来的她而不是现在的她。我想是因为发现她没有了对生活的热爱，反而是对生活的抱怨，这种转变的原因有很多，也许连她自己都不知道，陷入爱情里面的人，特别是女生，更容易迷失自己，失去自我。有些东西失去了不一定找不回来，他可以跟她说你变了，我喜欢的是那个永远热爱生活的你。 有些事情说出来了，结果都会不一样。如果他肯跟她说那天不愿意去陪她的原因是什么，如果她能问出自己的顾虑是什么，我想，他们的爱情一定会是不一样的结局。可惜在爱情里面，没有那么多的如果，错过了就是错过了，再相爱的人也都缘分已尽。 柠檬小姐说“爱得更多的那一方没有资格提要求”，爱多爱少全都在于自己，没有人拿刀逼着你，爱情不是慈善，付出了就一定会有收获，你也不能强迫TA能像你爱TA一样爱你，如果接受不了，那么只有分手。 分手故事二 也许是年龄上的差距，他想要的不过是一个能够站在他身边的女人，不要求她能上得了厅堂下得了厨房，只要她能让他开心就好。他也不需要她放低姿态去迎合他，只需要做她自己就好。但是女生心思总是太多，想的是如何让自己变得更好才能配得上他，可能这就是两性眼中不同的爱情观吧，说到底，还是缺乏了交流。 分手故事三 不信任永远是爱情里面的公敌，而他们是姐弟恋又是办公室恋情，就要承受更大的压力更多的舆论。她比他大，工作能力也比他好，也曾为他放弃了原来的工作；他虽然比她小，但是温柔体贴，原以为会一直那么美好下去，直到她发现他有一个很好的异性朋友，因为不信任，她闹脾气非要他在她和她之间选择一个，他努力着维持他们之间的关系，也容忍了她的多次无理取闹，可人会累的，他想放手了。一般来说，异性之间不会有单纯的关系，但不代表没有，他们关系那么好认识时间那么长，如果想要有那种想法早就在一起了，何必拖到现在，终究还是不信任罢了。 分手故事四 大多时候我们在喜欢的人面前展现的都不是最真实的自己，因为我们都想展现最好的一面给最喜欢的TA，如果两人坚持下去，在以后的点点滴滴中，你依然还会认识到最真实的TA，若是那个时候你们还没正式在一起，你也接受那个最真实的TA，那么就在一起吧，毕竟相遇并不容易。但是两人没有经过磨合期就到了热恋期，在不久的未来，彼此都会没了激情，因为你发现对方变了，不是原来的那个TA，但其实TA一直没有变，只是你心中的TA一直都是想象中的TA，因为期待太高，所以才会那么失望。 分手故事五 有时候两个人的分手没有太多的原因，就只是不爱了，就如她所说的“我把他想象成了一个100分的人，当发现他只有90分时，难免会有心理落差。实际上90分已经很不错了，要是一开始我觉得他只有80分，那也许就是另外一个故事了。”没有人是完美无缺的，也不要把一个人想得太好了，心中期望越大，失望越大，还不如一开始就不抱太大希望，到最后说不定会有意外的惊喜呢。
华夏，没有确切的定义、范围、人种、民族和习俗，它是一种文化，自古至今，融合了多民族、不同地域的文化和习俗，不仅丰富了中国人的基因库，也使得中国人的衣食住行变得多样，文化多元。 观史可以明智，中华文明在朝代更替中与时俱进，彰显包容开放的姿态，其文化底蕴如同基因一样深深刻在中国人的骨子里。
为什么要碳中和 行业特点，碳排放原因 行业碳中和实现路径 （技术，互联，成本 ，盈利模式市场）（企业，个人，政府，金融）
七八集以后超级好看！而且我还蛮喜欢教学的内容的！可能是因为真得有干货吧！每次听时影娓娓道来，就感觉“哦，原来这个术法是这个原理啊！”而且涉及术法的特效特别自然，有一把刀变出来是从空气慢慢抽离元素化型，反正跟以前古偶一道彩光出现东西就有了很不一样！动作行云流水的好看～
好看，细节处理的很好，用词优美，故事也很感人，权力，爱情，友情，亲情，为了至高无上的权力，其他的一切都是棋子。乱世之中的爱恨情仇别有一番风味
今天就把这整本剧给看完了。看的第一本类似的书是也是日本作家写的《Return》就还蛮佩服日本作家的。
刷新认知的一本剧，读了一遍，对一些看不懂的社会事态发展，有了初窥门径的感觉，值得再读，再思考的一本剧。
管理学大师彼得德鲁克曾说过，成功的管理者没有一个固定的模板，他们可以是外向型的滔滔不绝，他们也可以是内向型的缄默少言，这都不影响，只要他们能够卓有成效就够了。同年生的史蒂夫乔布斯和比尔盖茨性格和工作方式截然相反，但他们都创造了伟大的科技公司，虽然乔布斯的管理方式受人诟病，但是“结果思维“导向的今天同样不影响业界对他的好评。管理者怎样才能卓有成效呢？德鲁克告诉了我们，这个可以学来。诚如本剧编剧所言，世界上没有一条路可以通往真诚，而真诚却可以通往任何一条路。管理者若要心系组织，积极主动，以终为始，那么即使他还没有卓有成效，那他也已经在卓有成效的路上了。 本剧的二十四个动作各有千秋，适合于阿里巴巴，肯定不会全适用于我们，但若能取起一二而用之，也算是我们的一种进步。
向上，向上，飞向那狂喜的、炽热的蓝色长空， 以优雅之姿踏风而行， 那是云雀和老鹰没有到过的地方。 从未有人涉足的神圣太空， 带着沉静的、悬着的心， 伸出手去。触摸上帝的脸庞。