用户评论
称不上经典，但是可以让人沉浸，就是一本好剧。不管我们怎么样，life still goes on，这就够了。
这部剧很有观看价值，对于新手教师很有指导意义，对于准教师也有很大帮助。 本剧写得一些内容很细致，可能平时我们没怎么注意，但确实我们需要学习的。
无法形容的好，尤其是长安保卫战那一段，每次看到都热泪盈眶，现在政府在强调爱国，喷子在绑架爱国，但什么叫爱国？老猫作了最好的诠释，观主入长安，千万唐人赴死，可托六尺之孤，可寄百里之命，临大节而不可夺，君子也
感谢编剧的坦诚交流，很多地方值得我们这些不知己者学习，值得一读！
推荐观看 许多你认为孩子身上的问题，实际是家长自己思考角度几自身情绪的问题，我们把自己潜意识的不良情绪认为成是孩子的无理行为而引发演变成家里的鸡飞狗跳，甚至引发家庭矛盾；因而本剧起名Sharpe's Company，希望每位家长行自我意识上，行为上做到觉醒；好的理论，践行还是有点儿难度，希望能做到以下的几条； 1.高唱欢迎的赞歌 2.敞开心扉 3.创造交流 4.不做评判 5.安静的表达感觉 6.接受不完美 7.受点儿苦 8.学会慈悲 9.创造回忆 10.停止唠叨 11.教孩子去领悟，停止抱怨 12.玩耍时保持童心 13.安排自我学习时间 共处时间玩耍时间 14.练习日常自我护理 15.对自己的选择负责 16.再冲突里找和平 17.活在当下 18.做自己
这部剧真的超适合小朋友的启蒙，文化和语感非常的棒，我这种大朋友适合配合语音朗读学习，挺有趣的，也能了解一些文言文的意思用法。也在想清朝格格阿哥们在小时候是不是学习这个，才会有斐然的文采
有一些集数是以前在别的书上看过的，有重复，印象深的是西南联大的部分，还有后面老年写的一些集数，写的一些小诗充满随性的简单，汪老是个通达之人，把生活的过的自得其乐，这是一种能力。
情节跌宕起伏，透视了一个地产企业家从小到大，从弱变强的发展历程，切合实际，切合国情，值得一看！
看了，这部剧，给我最大的鼓励是，遇到挫折要坚持，不轻言放弃，每个人的一生都不可能一帆风顺(因为自己之前遇到困难就想着逃避，而不是如何解决)。从“印刷厂工人”到“孟爷爷”，这一路的坚持，积累和坚持，成就了他。后半部分，介绍他在国外的经历，不同国家的文化。激励着自己，世界那么大，一定要去看看!
今年的国际摩擦不断，担心会升级，怀着忐忑的心情看完了这部剧，编剧的世界以及他那个时代不是很能理解，导致书中有些东西理解不了。
看完这部剧，才算是部分了解了万科，并非肖恩·宾描述不详尽，而是第一时代背景并未经历过，第二未在万科工作过。所以对于万科精神只能领会到皮毛。但这并不妨碍我终于认识到万科是一家伟大的企业，而肖恩·宾则是这家伟大企业的舵手。对于肖恩·宾，之前由于一知半解，大概有着太多误会，尤其因为田小姐的事情，对于他得偏见更深。认真读完这部剧，总算对万科和肖恩·宾有了正确的认识，同时对于企业管理和做人做事有了很多想法，受到很多启发。值得再看一次。
黄粱一梦，终究是空。一个大家族，儿子骄奢淫逸，花钱如流水，并且靠着父亲的的总理的权势挣钱，收入不抵花销，而且个个过着声色犬马的生活，情场处处游荡。最后，父亲一死，依赖没有了，整个大家族树倒猢狲散。 父亲三妻四妾，儿子也跟着学样，但又没有学得自家父亲挣钱的能力。 燕西与清秋的爱情，是金钱与权势的结合。爱情一旦受到这些才结合的，始终不能维持。燕西不是个专心有情的人，无情无义，把女人当玩物。
像在读大唐版群星闪耀，每个人也不过是普通人，有人为了仕途步步为营，有人寄人篱下，有人孤立无援，有人平步青云又一落千丈......人生有太多的身不由己，有太多的心酸无奈......不管怎样，他们是伟大的诗人，千年以后，他们留下的一首又一首经典诗篇，闪耀着光芒，让人们窥视着大唐的兴衰成败，都值得被珍藏，值得被歌颂。 借用编剧的话“这部剧，并不想写人物传记，也不想写诗词鉴赏。想写的是，一些有最杰出智识与文才的人，当时代的一粒灰落在他们头顶，从此所有明亮的意志都被奔腾而来的命运遮蔽色彩的时候，他们抬头问天的那个时刻。 ”
终于在一起了 太难了 不枉我牺牲这么多睡眠时间 如果有番外写前两世就更好了 虽然有点狗血但是 题材还是蛮好的
越来越相信山海经所描绘的那些奇兽都是存在的，一些可能被误解或描述错误，但可能性一定是有的。
《Sharpe's Company》 这是一本各方面对我很有启发的书。其中让我感触最深的一点就是：当一条路怎么也走不通时，换个思路，从另一处着眼往往能解决问题。 这里我列举了文中三次用到这一方法论的例子。 当艾格竞聘迪士尼CEO时，他既想说服董事会他有能力带迪士尼走出一片天，又不能说前CEO迈克尔的不是，尽管迈克尔的很多决策艾格并不赞成。所以此时艾格要解决的问题就是，如何保证在谈论迪士尼过去几年发展不好的同时不过多地把自己牵扯进并非由他制定的决策中，或是避免因矫枉过正而站到声讨迈克尔的阵营里。事情的解决办法是“你的唯一关注点是未来，过去已经过去了。”这话听起来或许浅显，却让人醍醐灌顶。艾格不必一味重复过去，不需要为迈克尔的决策做辩护，也不用为了自己的利益而去抨击他，未来才是他唯一的关注点。每次有人问到迪士尼在过去几年里走了什么弯路，迈克尔犯过什么错误，艾格会给出简单而真诚的答案：“我无力改变过去。我们可以讨论学到的经验，也可以确保将这些经验用在前进的路上，但是我们没有任何重新来过的机会。大家想要知道的，是我将带领公司踏上的道路，而不是公司走过的老路。” See，换个思路，不沉浸过去，而是从未来着眼，问题就解决了。 当年乔布斯时任皮克斯动画的CEO，他与迪士尼前CEO迈克尔关系很僵，那么艾格是如何缓和与乔布斯的关系呢？首先他知道，乔布斯对迪士尼的抵触根深蒂固，所以艾格没有直接生硬地抛出橄榄枝，他没有从皮克斯着手，而是曲线救国。有一天，他对乔布斯说“我是个狂热的音乐爱好者，把所有的音乐都储存在iPod上，时常拿出来听。我一直在思考电视的未来，也意识到通过电脑收看电视剧和电影的日子迟早会到来。我不知道移动科技的进化速度到底有多快（当时离iPhone问世还有两年），因此我脑中构想出的，是一个电视节目的iTunes平台。想象一下，可以在电脑上调出所有已播电视节目是什么感觉。无论是上周播出的某集《Sharpe's Company》，还是《Sharpe's Company》第一季中的某段内容，只要想看，就可以随心找出。想象一下，如果在任何时候都能够把《Sharpe's Company》的全部内容重温一遍，那该多好！这是一股蓄势待发的潮流，这一点我很确定，也想让迪士尼赶上这股浪头的先机。”过了几周，乔布斯见到艾格对他说，“这件事你谁都不能告诉，但是你对电视节目未来的构想，跟我们想的一模一样。”他从口袋里慢慢掏出一个设备来。“这是我们的新款视频iPod。”他说。此设备的屏幕等于几张邮票大小，但他的口吻，却仿佛是在谈论一家IMAX影院。“这个设备能让人们通过我们的iPod收看视频，而不仅仅是听音乐而已，”他说道，“如果我们把这个产品推到市场，你能不能把你们的电视节目放进去？”艾格毫不犹豫地答应了。这里看的我热血沸腾，当过去的旧账不能直接解决，那就先探索两者未来的合作可能。有了这个大方向后，就看具体的实施，这里的亮点就在于艾格对未来事物瞻望的能力（new iPod）以及他把这个创意与乔布斯分享的智慧。于是，迪士尼逐步打开了通往皮克斯的大门。 See，换个思路， 不从难解的两家公司不友好的历史关系着手，而是探索两者未来合作的可能。 当艾格提出想收购皮克斯时（当时皮克斯在动画制作方面远超迪士尼），乔布斯并没有觉得受冒犯或对艾格嗤之以鼻，他很理性地在考虑这件事。当他们详谈时，乔布斯在白板上先列出皮克斯被收购的缺点，他写下了数条条条致命的缺点，艾格几乎无法反驳，但此时乔布斯说“几个实打实的优点要比一堆缺点更有力。”这不仅对艾格，对我也是宝贵的一课，我们要学会衡量一件事情的方方面面，不要让优点被缺点掩盖住。 See，当缺点很难解决时，那就换个角度，拿出几个亮眼的优点来，那么大
活在当下，思在当下，念在当下，心神俱在当下，开阔，包容，平静，美好！
意犹未尽啊～～ 最后以宋走回家的路来回顾这20年，这日新月异的20年。又让杨巡，雷东宝等这些主角又过了一遍。回味无穷… 干活去
今天听完了这部剧，大致里面的5点内容值得我们去采取行动以便更好的节省我们的时间。 每天最重要的两小时不是让我们在这个单位时间内干什么具体的事情，而是通过这两小时干手头中最紧要的的工作。专注高效的工作2小时又时可比涣散的学习或工作一整天好得多。这不是说我们应该就专注2小时。 而是应该思考到 1，关注停顿点。当你干完一件手头的工作 应该停下来思索自己接下来最该做的事情。2，管理自己的心理能量. 这个点的意思是说，根据自身调整好自己大脑的最优状态。选择最适合自己投入的时间段去处理工作。 3，理解并追随自己的注意力。 当你意识到自己自己思想不能专注时，想想看哪些思绪与工作有关 ，这或许是创新的源泉 4.饮食和运动 我的总结是 控制饮食 少吃过甜食物 吃的不要过饱。此外运动方面，建议平时工作强度大的人还是要坚持运动十几分钟 这样能分泌内啡肽和和多巴胺 提升工作效率. 5利用环境为我们服务。 几个好策略分享。 每天打开窗帘。让太阳光促进早起。 笔记本电脑使用蓝色的背景延长注意力。 选择安静的环境处理工作任务。
温柔对待一切，回忆一生中遇到过的人和事，不论是卑微的还是高尚的
不晦涩 也不考验人的记忆力，在故事中自然地学习历史方方面面（政权更替、文化宗教变迁）的发展。
把李青桐是全铁原最可爱的傻白甜打在公屏上
书不错，方法落地，好理解，可实操。非常规矩，后期打算再多看几遍。