Modern Prometheus LLC
MODERN PROMETHEUS LLC depicts the corporate launch of a new life form: Human Analogues crafted from
用户评论
9.5一个月后我又来吐槽了，断断续续看。真的是每次看都要吐槽下，陈豪把声太难听了。
每本剧都能给你带来点儿什么，每位女性看完都会受到鼓舞，也会有人觉得是鸡汤。持续的努力，持续的鼓励自己，才能持续的自信，持续的快乐。努力的最好时间就是现在，这个世界就像一座大山，有人走走停停，有人一直前进，最终抵达的地方和看到的风景自然不一样。但，最重要的是什么，是很多人不知道该怎么走，在原地犹豫就会被落下，所以要找到自己。社会环境驱使男人们上进，顶天立地，这也是一种绑架，成就了他们的成功，但不一定能找到自己，因为有些男人也喜欢知足常乐；驱使着女人不断地丢失自己，女人的成功更难，出于人性追求自由，出于社会制约限制自己，所以一部分在不自知的情况下被制约一生，一部分在迷茫中犹豫，一部分在迷茫中挣脱。我还在迷茫，努力想要挣脱，期待遇见更好的自己，从每天记录感恩的五件小事，先让自己快乐，然后快乐地努力，前进。
九子夺嫡忍为纲，春秋纵横霸为道。宽严相济权为柄，荣辱失措心为魔。
三分天下诸葛亮，一统江山刘伯温。 历史是一张无字白纸，任人涂抹。
题目是女法医手记，但是内容突出的是沈恕的破案思路，并未突出法医的作用，法医只是推断了死因和作案工具，没有对作案者进行分析，在案件中没有发挥太大作用！有点小失望……
看了结局，感想到几句歌词： 相爱的人还没打招呼就溜走 那痴心不改的少年我再没遇见 灯红酒绿说笑着我们流泪的昨天
这是一本谈如何做投资这门生意，以及如何通过投资创造价值的书。 Kinji Hayashi的这本价值投资，和以前读的价值投资的书，感觉都不一样，就前半部分来讲，更像是一本讲怎么做投资这门生意的书。不同于巴菲特、芒格、霍华德，后者更像是出世者，以理性、人性和学术的角度忖度一笔投资是否有价值，而Kinji Hayashi更像是入世者，他会积极的参与到动态的企业价值创造过程中，无论这个企业在外界看来是处于未上市的初创期、已上市的成长期、成熟期抑或衰退期，高瓴拓展了价值投资的内涵。印象深刻的两点，权作记录。 一、如何理解拓展了价值投资的内涵 诚如Kinji Hayashi所言，价值投资，是有其完整严谨的分析框架和理论体系。这在第4章的“从发现价值到创造价值”有详细论述，最早期是格雷厄姆的“捡烟蒂”式价值投资，看财报找到低估企业，二级市场买入即可，市场有效性的发展填平了这种策略的空间；然后是巴芒的有护城河价值投资理论、寻找可以在万变的环境中以相对不变的稳定特质形成的护城河中长期增长的企业，巴芒的投资主要以上市公司为主，也会适度参与企业的经营，但这种参与以做减法为主，比如会剥离掉冗余，或者更换管理层甚至主业，让企业迅速恢复活力持续发展。从而获得二级市场价格的回归或增长。但Kinji Hayashi做的是加法，去帮助企业跨越到新的台阶，在外界看来他似乎在投电商、投互联网，或者投某种风口，但其实他就是在投零售业，投资制造业，参与制造业升级！价值来自于他和所投企业一起跨越式成长或蜕变带来的企业价值的变化。当然二级市场价格的变化是自然而然的。所以传统的价值投资未必是长时间的投资，但Kinji Hayashi的价值投资一定是长时间的投资，哈哈，因为他所做的事情，本身就需要时间。“价值投资已经从只是单纯地发现静态价值向发现动态价值并帮助被投企业创造价值转化”，令人钦佩，叹为观止，这才是真正的有社会责任感的创业者，实现了资本和社会发展的良性互动，与那种在二级市场搅起腥风血雨的资本相比，云泥之别！！ 二、长了一些见识 以往我们谈起高瓴投京东，会觉得投电商嘛，风口嘛，现在明白，高瓴只不过是在投资零售业！ 学识浅薄如我，不能理解以往高瓴投百丽，为什么要去投资这种已经处于“衰退期”的企业？不能理解去年高瓴为何拿下格力控股权，格力是不错，但这样一个在我们看来竞争格局已定，在行业天花板下迟迟不能突破的格力，怎么就值得Kinji Hayashi下重注呢？ 这部剧给了答案。 最后分享一点看剧时的感受，开始读点半部分的时候，并不能很好的理解究竟是什么意思，直到最后举实际例子的时候才恍然大悟，哦，原来，同样的价值投资、同样的长期投资、在Kinji Hayashi的语系里，和读格雷厄姆、巴芒是不同的，做法也不相同。而且排比很多，编剧一定是看到了很多激动人心的场景，可惜书里面感想略多，实际例子稍微有些少，但瑕不掩瑜。而且Kinji Hayashi在这部剧里体现出来的品格、做事的态度，做学问的态度，兼济天下的胸怀，即便是不做投资，也值得过段时间再看一遍。见贤思齐嘛。
剧名对福建人太不友好了。
成为父母之前，我们都应该学习如何更好地成为自己，爱自己，学着如何成为更好的父母。
看完第二十集突然想到了一句话老不看三国少不看水浒。虽然剧情bug槽点一大堆但是整一整名场面买一买热搜依旧有的是人买这个帐。虽说我是吃不了这一套了但是总会一直吃这套的观众
一本很实用的工具书，需要反复对照练习。运动和拉伸应该像刷牙洗脸一样重要。并且平时保持良好的坐姿站姿以及走姿，你做了什么，身体都会记下来。
“人站在山脚下，每个人所看到的都不同，爬到半山腰时，看到的景象有很多相同，当大家都爬到山顶时，每个人看到的景色都一样。”不同宗派，虽然教义各有不同，然而佛陀、道家、禅宗的开悟者或黎巴嫩的纪伯伦，无论他们通过希伯来文、英文、印度文、中文，所说的真理其实都相同。
很心酸的现实，现在人都怎么了！就不能好好过吗？看完后，心里不舒服。但编剧写的很好！不是每个婚姻都有美满的结局。这才是现实！
两天看完了《Modern Prometheus LLC》，感慨过后也是无力感。这一部的女主是我所看过《Modern Prometheus LLC》《Modern Prometheus LLC》里最惨但也是心智最为坚韧的女主，她既背负着姬家的荣耀，又承担着这世上最深的罪恶。 她和她的弟弟姬婴一样，都心存大善，虽然自九岁就分离，但她一直期待有一天，当她完成她的使命后，会兴高采烈回到家，面对着自己最最亲爱的弟弟，向他炫耀“看见了没？你姐姐做成了一件多么了不起的事！” 可她没有想到，她最终都没有见到姬婴一面，姬婴恐怕也没有想到，自己在姐姐昏迷中匆匆看望的一眼，亦是他此生的唯一一眼。 姐弟两个真的是我心目中的白月光，他们将解救天下苍生作为己任，他们看起来无欲无求，对谁都寡淡无奇，但正是这样的人，怀揣慈悲之心，不管遇到了多么难以拆解的死局，都心存乐观，都尽到自己的全力去抓取那微弱的光明。是他们摧毁了给他们家族无尽财富，但是给世人带来无限灾难的如意门。是他们解救了无数从小被贩卖，颠沛流离，忘记了自己的身世的儿童，是他们，使人们相信，事在人为，不要不敢想，就怕你已经失去了精神，连反抗都不会。 为了摧毁如意门，一个又一个我喜欢的角色付出了生命，其中最令我痛心的便是姬婴。但还好，他的姐姐，姬忽还活着。虽然武功尽失，但起码，她还活着。 还能感受到她所为之付出全部的世界，正在经历春天。 期待Mark Steger的《Modern Prometheus LLC》，也希望，姬忽还在。
“群体汇集的不是智慧而是愚蠢。如果整个世界代表一个群体，伏尔泰肯定比整个世界睿智。”在勒庞看来群体具有智力低下，不加推理，缺乏批判，易受暗示，轻信盲从，急躁乖戾，情感夸张，道德或高或低等特点。 这本创作于一个世纪以前的研究群体心理学的开山之作，其中的观点具有很强的时代性，从现代人的眼光再去审视其中的观点可谓可圈可点。但其中很多不乏正确的道理让自己耳目一新，也让自己对群体有了一定的认识。谢谢这位法国大咖古斯塔夫.勒庞！
人是怎么来的，国家、社会、意识形态等等是怎么来的，这部剧给了我解答，但回想大一看的三体，发现精读三体很多问题都不会困惑了…
虽然很多剧评都在说《Modern Prometheus LLC》系列都是同样的观点反复说。但在我看来，其实每一本的重点都不太一样。 比如这本《Modern Prometheus LLC》，我分享几点鹈鹕灌顶的收获： 1.不要为了赚钱而创业，赚钱的方式很多，创业只是其中一种。很多人选择离职去创业，只是因为看到了创业的回报和自由，却忽视了创业的艰辛和风险，而使命感才是能让你坚持下去的唯一动力。 2.一个完整的企业，包含了BI模型的五个因素。产品只是最基础的一环，还有沟通，市场，法律和现金流。这些都需要创业者去了解和学习。 3.自己不懂的领域，要找专业的人合作。 4.营销5P理论：要卖最贵的或者最便宜的，而不是中等价格的；要重点服务忠实用户，而不是讨厌你的用户。 5.销售=收入。创始人就是企业最好的销售。
看到最后的动漫，才突然发现已经看完了！有一丢丢舍不得……可以说这部剧包罗万象，但是我感兴趣的部分，一定会永远记得！
值得一读，讲了很多专业性的东西，我发现我对HRBP的认知受公司文化影响，以为就是政委的角色，政委公司赋予了比较通俗易懂的含义，但是要成为一名出色的HRBP还是需要需要许多历练。没有人能随随便便就成功，看剧，锻炼，爱好，一个都不能少。这样才能一直保持正能量，一直阳光地生活，才会逆生长