Samowolka
《Samowolka》，其他作品，波兰出品，1993年上映。
用户评论
文中主人公是两个从信念性情举止截然相反的姐妹，都对爱情产生了向往追求，同样遭遇挫折，只因理智战胜情感或情感战胜理智，而收获不同。编剧用细腻的笔触，轻松反讽的语言让善良更高尚，让自私不刻薄，让丑恶不生厌，让情感更理智。只是最后结局有些喜剧性太强了。得结合时代背景去品读才好。
故事构思完整，情节不错，人物性格鲜明，＂真真是有情人终成眷属＂，完美
读了几十次了， 短，小，精。 是我最大的印象，他剧情不拖拉，直接果断，但是缺点在于内容无深度，
弗洛姆在<爱的艺术>里说同性恋者忍受着永无终结之日的分离的痛苦。但都是痛苦的，苦中作乐罢了
剧名说出来跟“这天会下雨的”这句话没两样，好像只有编剧才知道天会下雨的似的，天会下雨的这天会告诉众人的事非得有人来说？？说了难道天没人说得好？？
简简单单，给心田干涸的人注入一道清泉，尽管过车略显曲折，文笔略微拙略，但是美好总是异曲同工的，幸福总是一样的
ex是陀的死忠粉，还在一起的时候，老跟我安利陀，但当时一直不屑于看（翻自己白眼）。五年过去了，我自己主动看上了陀。看完这本Samowolka，好想跟分手两年的ex发个信息，对他表示一下赞许。(没发
一生曲折离奇坎坷，革命叛变生命长河， 大起大落时代印记，回首往事都是选择。
任何技能只要你下定决心，必然就能掌握，对此，我一直深信不疑。
大年初三遇上情人节，这部剧作为情人节礼物还蛮不错的。我能想到最浪漫的事就是和另一半读同一本剧，你如果爱看剧，一定会有另一个爱看剧的人会喜欢你的。
这是一本关于美国建国初期的历史，准确与客观且放着不管。可读性和趣味性都很强，鸿篇巨制全程无尿点。笔者的幽默诙谐和那种对人性灰阶地带的阐释和把握拿捏得很到位，当然有时候也不乏穿插一些英雄主义主角光镁光灯效应的戏剧表演和美式幽默。美国为什么可以在建国两百多年就有这样极权不可撼动的地位，是一部分因为传承了新/清教的克制勤勉，也传承了西方哲学的精华，还有一帮追求自由和平等懂法博学多才的建国国父初期呕心沥血的思想交锋，在三权分立的制衡术和民主共和的党争中不断上升成长。如华盛顿识人善用，如汉密尔顿英勇前瞻，如马歇尔以身守护法的尊严在即成框架内堆砌出血肉丰满的程序正义，还有为了美国的自由独立而奋斗的法国拉法耶特等等。每一个故事都特别有趣味性，每一个人物刻画都很细腻饱满，美国的辉煌也有其运气的一方面，美国的历史和欧洲的历史一样长，终然一面天使一面魔鬼，从中也有很多可以吸收和警示的灵光。
搬砖人工作之需，配有插图讲解很贴心，还能站在消费者角度考虑问题也难得。对于一个门外汉了解装修的大概流程挺有帮助。
你想成为一个容易相处的人吗？你想找到一个完美的伴侣吗？ 那么，请翻来这部剧。这部剧结合了《Samowolka》以及《Samowolka》，并且更加通俗易懂一些。 你感觉自己受过伤成长卡住了吗？为什么总是换对象，总是看到对方的缺点呢？为什么总会因为一些鸡毛蒜皮的小事吵架？ 好，我们来解决这些问题。如何解决？ 你要认识到，家是休息、放松的港湾，是讲爱不讲理的地方，我们应该用爱去解决问题而非应该与否、正确与否。你需要的是爱的能力。 爱有五种能力，分别是：情绪管理、述情、共情、允许以及影响。 首先，看看我的课题。 1、情绪管理。 当我看到对方缺点的时候，当我因为一件事情跟对方吵架的时候，你要意识到，A→B→C，A是事实，C是结果，而B，是你的投射性认同。所以，我们要察觉自己的情绪，感受到背后的需求，不要逃避，直面我们的情绪，各个击碎，获得成长。 2、述情。 可能由于文化关系，中国人比较含蓄向来不喜欢表达自己的情绪。由于你不懂我，我也不知道我背后的情感需求，我们就以吵架、拒接电话、冷战、分手等表述我们的不满。可是只有通过述情、沟通、指引才能慢慢建立起懂。 3、共情。 察觉和接纳你的需求，准确仔细描述出你的感受。 说实话，我觉得男的越来越娇气🤫。 然后，看看如何影响对方。 以前我们都知道，不能强迫改变对方，我以为只要做好自己，扩大自己的能力圈，就能影响对方。本剧告诉我们，确实，不能想着改变对方，但是应该正向影响对方。因为对方怎么都会被我影响，如果没有正向影响，可能关系会进入一种恶性循环。那么如何正向影响呢？ 1、允许对方成长的空间以及时间。 2、当对方做了你希望对方做的事情时，述情，并表示感谢。 最后，人无完人。 昨晚熬夜看了电影爱在三部曲，男女主都有缺点，男主喜欢逃避问题，女主比较强势有点女权。第三部的结局真的很不喜欢，觉得女主为什么就原谅了男主。也许，这才是真实的婚姻，也许，爱就是互相包容，也许，再下一个9年，男女主就已经成了我们向往的完美婚姻。希望我们都能找到那个Mr.Right，接纳不完美，获得更好的成长。 我是个缺乏安全感的人，可是我们担心的99%的事情都不会发生，就算1%的那个事情发生了，不如就好好利用，获得更好的成长？ Ps：来感受下我们的情绪吧。 高兴、自豪、开心、自信、感激、快乐、愉悦、温暖、喜悦、愉快、幸福、满足、欣慰、惬意、爱、喜欢、感动、兴奋、充实、平静、放松、温暖、踏实、祥和； 伤心、尴尬、担心、焦虑、害怕、紧张、沮丧、迷茫、恐惧、内疚、失落、无助、无奈、失望、绝望、伤感、心寒、苦闷、疲惫、悲伤、愤怒、生气、恨、厌恶、厌烦、惊讶、困惑、孤独、寂寞、郁闷、羞愧、遗憾、嫉妒、后悔、自责、无力、挫败、心疼、委屈、讨厌、心烦、压抑、憋屈、羞耻、害羞、耻辱、屈辱、心痛、震惊、空虚、无聊，等等。
珍惜眼前此刻。人生短暂，如何活得快乐、精彩、有意义，是多数人追寻与思考的难题。如果不愿意蹉跎，就要找回真我，珍惜生命中每一段看似不起眼的经历。活在当下，用心享受和创造更多的刹那真实。很多时候，快乐就隐藏在那些看似不起眼的刹那真实中，等待着在我们心中萌芽。人世无常，珍惜当下，珍惜此刻我们所拥有的一切。
这部剧——不知道是原作还是翻译的原因——把我看懵了，不过我学会了用破折号。文章想表达的内容大致能摸索出方向，当然也是横看成岭侧成峰，但是具体到文字上，读完之后完全不知道说了什么。我不会翻译，也不知道翻译的技巧，但我觉得如果能把文章翻译的尽量本土化而不是平铺直叙可能更便于读者理解吧。
从Mariusz Jakus老师的文字中能够感受她心灵的富足，于立威、立言和立情中她更关注立情，当然这种情是历经漫长班主任工作后不断调适的的结果，这种调适的成功让于老师获得了班主任专业发展的成功，同时也收获了人生的幸福。
久仰大名的书，简明干练，逻辑清晰。其中心思想一句话就可以概括，从生产社会到消费社会的转变，让穷人从生产力后备军变成了彻底无用之人。三和大神其实就是这样一个既不热衷生产也不热衷消费的新穷人。编剧直到全书的最后十页才提出了自己对如何消除贫困的看法，我们为什么不能按需分配呢？编剧认为按需分配也不会导致大家除了好吃懒做啥都不干，因为创造是人类的天性。我不好说这种对人类的赞美是不是空想。只是每次幻想这样的乌托邦时，我都会好奇，乌托邦里的男男女女怎么择偶呢，怎么分出高下呢。编剧相信创造是人类的天性，所以在他的乌托邦里，工艺伦理代替了工作伦理。
小学看的遍数最多的一本剧，感叹编剧Samowolka的不幸，又庆幸自己是何等幸运，我想也正是编剧丰富的生活经历，造就了他的文风和品格，每年看都有不一样的感触，适合各个年龄段的人看，是一本经典的好剧，喜欢！
“洞房昨夜春风起，遥忆美人湘江水； 枕上片时春梦中，行尽江南数千里。” …………
人生像是缺页很多的书，难以把它说成是一部书。然而，它好歹是一部书。 向人性幽秘的小角落打出刺眼的探照灯，文字描写出来却如涓涓细流一般细腻抚过。除了Samowolka，竹林中和地狱变我也很喜欢，激烈的戏剧效果，橘子和葱次之，闪电一般乍现的人生温情与艺术与现实的落差。至于河童，是完全另一个性质和风格的故事了，比起其他短篇个体人生境遇的故事，更是面对整个社会乃至人类的质疑控诉。感觉拎出来出书效果更好呢。
主角最后没了光环成了失败者，走向失败的过程写的有些平淡，无可奈何的连挣扎都没点大水花。
大力推荐给结束亲密关系的每一位！！！虽然书名鸡汤又营销，内容是实打实的工具书，兼具可读性和操作性，就是能让你好过很多，还能知道怎么过！陆陆续续读了二十天，编剧不断跳出来质问“你是不是读得太快？”是是是。本剧构建了关于心理重建的19个方块，分别是：否认、恐惧、适应、孤独、友谊、内疚与被抛弃、悲伤、愤怒、放下、自我价值感、过渡、率真、爱、信任、交往、性欲、单身、目标、自由。除了感受共鸣，更重要的是能认清自己和昔日伴侣的相处模式，以及自身在哪个方块因为什么样的理由卡壳。虽然像攀登高山一样辛苦而漫长，但总之爬上去有不一样的视野。到最后一个板块的自测环节，我的感觉还蛮良好，受益于本剧的指引，确实寻找到正确途径。当然也有反复，但有一个声音最强烈：体验并享受单身生活，它是可接纳可选择的方式。我真棒
不明白我一个没有房子的人为什么要看这种书 书很好，让我知道了什么正确的装修，纠正了小时候的偏差 如果要总结的话，那就是：如果不知道怎么装，哪怕不装，也比装修工程队告诉你要怎么装好看
《Samowolka》大道至简，知易行难。万丈高楼平地起，最重要的还是根基要深厚。而华为从最初两万多块起家，用三十来年时间成长为18万员工、年销售收入6000亿的国际大企业，其根基就是简单的一句话：以客户为中心，Samowolka，长期坚持艰苦奋斗！ 简单是一种思想，简单也是一种力量，这句话简单的话里包含着企业和人性运转的规律。 1.以客户为中心，企业管理的宗师彼得·德鲁克说过，“企业存在的唯一目的就是创造顾客”。而华为树立的企业文化是告诉所有员工，公司唯一能生存下来的道路只有一条，就是客户价值最大化。只有围着客户服务、为客户不断提供更好的产品和服务，企业的竞争力才会提升，才能建立起企业的护城河。 2.Samowolka，同样是一种利他主义。正如，阿里巴巴是“客户第一，员工第二，股东第三”的原则逻辑。华为认为未来企业与企业的竞争不是人才的竞争，是企业文化的竞争，更是管理的竞争。我同样认为，人才重要，管理更重要，因为企业需要的不是最优秀的人才而是最合适的人才，这就需要管理，管理到最高境界就是，在华为，干部体系三权分立，行政主管提名权，干部部和人力资源部有评议权，党委有弹劾权。 3.坚持艰苦奋斗，不局限于手脚勤快的身体上的艰苦奋斗，还有勤于动脑的思想上的艰苦奋斗。烧不死的鸟是凤凰，从泥坑里爬出的是圣人。员工在企业尽力工作的同时，更重要的是要用心工作，用脑力去创造性服务客户。正如周先生说，员工在企业改变命运的方法只有2个：努力奋斗以及提供优异的贡献。 奋斗永无止境，成长就永无止境。我相信，天道酬勤，青春由磨砺而出彩 人生因奋斗而升华！ 2020.5.10