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The Candy Snatchers

The Candy Snatchers

★ 4.3
1973年
美国

《The Candy Snatchers》,犯罪,惊悚作品,美国出品,1973年上映。

用户评论

周详
周详 1.1

反正这部剧我真的是无限回看,就是很甜,团宠,男主前期有些欠,但后期还是很nice的。女主这个性格我很喜欢,剧情紧凑,全程文笔在线,就是侄儿有些多,第一遍看的小伙伴可能一开始会有些懵,但真的值得一看。   并且我个人感觉文中每个人的个性都还蛮鲜明的,结局大团圆。爱看甜文的大胆入。

我可以给你一锤子吗
我可以给你一锤子吗 9.8

喜欢读东叔写这些年题材的书,觉得离现实很近,代入感很强。比如书中的动荡乐队在类似于school的酒吧演出~比如大学生毕业就失业,找不到生活工作的方向~比如早濑一次婚外情就丢掉了婚姻,失去了当父亲的权利~ 天才可能迷失,但众生一直在挣扎。文中这样一段话:“他发现自己在音乐上也是这样,经常对我说,自己根本没有才华,很羡慕我有才华,但其实我和尚人一样,根本不是什么天才,也根本没有才华。我很平凡,具备的能力和别人差不多,普通得不能再普通了,却梦想能够比任何人都发光发亮。我们只是模仿别人,却好像有那么一点成功,所以就更贪心了,想要成为真正的天才,这种邪念导致我和尚人沉溺于那种奇怪的花的种子,但冒牌货终究是冒牌货,无法成为真货。” 这种心理真的是心魔啊,或多或少人都会有。反过来讲怕什么真理无穷,进一寸有进一寸的欢喜。莫贪~

冉取丙
冉取丙 7.6

这部剧给我的启示很多,很喜欢这部剧。 >> 1. 避免强迫的教育 >> 2. 教育的障碍在家长 >> 3. 夸大子女不正当的行为只会给他们带来苦恼 >> 大多数家长的命令,都只是为了自己的方便,并不是为矫正孩子的错误。 >> 4. 不必用强制的做法教育“问题”孩子 >> 忍耐、自我克制、同情以及对孩子情绪的足够认识,再加上灵活选择适当的方法,做到这些就能够帮助我们完成对孩子的教育。 >> 5. 把平等、自由的法则推广到教育上 >> 6. 对孩子道德的培养必须通过情感教育来实现 >> 7. 必须对孩子进行科学教育,尤其是关于生命自身的科学教育 >> 8. 生命科学是打开其他科学的钥匙 >> 9. 生命规律的知识比其他知识都重要 >> 10. 生命的规律从本质上讲是一致的 >> 11. 绘画的作用:越来越多的人承认绘画对心智培养有重要作用。 >> 12. 尊重孩子的兴趣 >> 13. 实物教学 >> 实物教学应采取和书本教育不同的办法,并且应该扩展到更大的范围,更长的时间。实物教学不仅仅限于室内的东西,还应该包括田野、树丛、高山等自然的事物。 >> 14. 自我克制的能力需要引导--教育的工作要顺其自然,孩子性格中存在的缺陷要交由自然处理。防止轻率行为的唯一办法就是让他承担相应的后果。 >> 15. 关心孩子的身体 >> 16. 切勿急于求成 >> 17. 交流育儿经验 >> 18. 教育需要付出:通常来讲,目光短浅、缺乏同情、感情易怒的家长是很难教育好孩子的。教育是一项需要长期付出的劳动,它需要许多经历和自我牺牲,但这种付出却关系到孩子将来的幸福。 >> 19. 教育别人,先要教育自己:一个教育者在分析孩子们的动机之前,要先分析自己的动机。分清哪些内心的想法是由于做父母的真正关怀,哪些则是出于自私、好安逸、想压服的冲动。在教育孩子时也要进行对自己的教育。在心智方面,我们必须学好那门最复杂也最简单的学科--孩子和自己在社会中所表现的人性及其规律。 >> 20. 成年男女的心智发育,只有在他们好好地尽了父母责任时才算完成。自然的安排就是这么巧妙。 >> 21. 教育是漫长的 >> 22. 必须作一些教育的准备:这需要教育者的钻研、机智、忍耐和自我克制。 >> 23. 让孩子学会自治:管教的目的不是为了培养一个要让别人来管理的人。如果你的孩子命中注定要过奴隶的生活,那你无论怎样让他在儿童时期习惯于屈服也不过分;而如果他注定成为自由的人,那就应该在儿童时期让他们学会自治。 >> 24. 少发命令:命令只有在其他方式不适用或失败时才能使用。 >> 25. 别管得太多:家长应该让责任感来约束自己的统治欲,尽量让孩子自己管理自己,依靠专制只作为最后一招。 >> 26. 如果你不得不使用命令,那就要决断,并且前后一致。一旦发出决不动摇,但应该事先考虑,衡量一切后果。 >> 27. 有时,教育者的情感和评价也是孩子行为所应得的后果之一。做母亲的要避免那种常有的软弱冲动,还没有骂完就马上宽恕;做父亲的,要避免表示冷淡的情感过长,免得孩子习惯于不需要你的关怀。 >> 28. 避免道德和心智上的早熟:较高的道德能力和较高的心智能力一样,是比较复杂的,因此在演化的过程中也要经历比较长的时间。用刺激的方法提前导出孩子的这两种能力,结果会使他日后性格吃亏。 >> 29. 野蛮产生野蛮,仁爱产生仁爱,这就是真理。 >> 30. 避免极端的惩罚:极端严厉的惩罚危害多多。在其他情况都类似的情况下,受罚最重的孩子长大后成为好人的概率最小。 >> 31. 建立开明的家庭氛围:家庭的管理就

苏梦娜
苏梦娜 9.8

一口气读完,本剧有许多值得我们思考研究的东西。特别是对广大青少年天文爱好者有很大启发。同时这部剧也很生动有趣,值得推荐观看。

异邦骑士
异邦骑士 6.6

Guerdon Trueblood算得上是个人风格很强的日本作家了 这本短篇集《The Candy Snatchers》由11个小故事组成 惊悚却洁净的字句 温暖与寒意同时交缠 让人安心且惆怅 其中小饰跟洋子 七个房间这两篇比较压抑 七个房间描述一对姐弟被不明所以地绑架 囚在一个四壁萧然 仅有一个出口的房间当中 姐弟探知房间共有七个 每间囚有一人 每次轮换位置地被囚入 掳人囚禁的杀人魔每天六点会杀掉一人并且分尸 向往之诗 我们都是一边实习着爱与死亡 往来于世界的向往处与阴暗处活下去的 Guerdon Trueblood的每个作品都有很强的临场感 紧张 压抑 惊悚 暗黑且治愈

六宝是个毛小孩
六宝是个毛小孩 9.8

这部剧很喜欢,总是能从书中找到人生中的一些困惑,总是有很多情节和自己的生活相似,这部剧的写作方式我也很喜欢是从故事中说出一些观点 治疗师像闺蜜,朋友,知己一样的存在,和他们聊聊改变不了问题但是可以改变看问题的态度,本剧中几个主要人物中最后都改变了态度和看法。找到了人生的出口,直面自己 本剧中很多次提到原生家庭,原生家庭真的很重要,童年的不幸需要一生去治愈,一生去和解,原生家庭被爱太少,择偶重复选择同样类型,被爱太多反而焦虑,稳重的反而觉得无趣。以至于每次都是相同的结果告终 或许人生就是这样,在一段时间或许一段关系中的困惑没有找到出口,逃避,最后自己出不来。需要旁观者清的角度给分析和引导,最后自己直面真相不逃避,接受自己 希望我们也是一样,可以找个人聊聊

王朝建
王朝建 8.7

《The Candy Snatchers》读后感    平时忙于工作,都没有系统时间来读这部剧,只有利用睡前、开会等忙里偷闲看这部剧,根据自己的了解,谈谈这部剧。          整体上来说,前百分之五十五都是写他如何刻板,不同流合污,放不下架子,真有点自视清高,自己觉得学历高,看不惯世俗,想做到卓尔不群,可是生活的艰辛,朋友的唾弃,让他觉得一无是处。后面基本上是四级、五级连跳,可以说是平步青云,多少有点牵强,也许是受篇幅所限未能展开。 一个男人的成功,需要几大要素。         第一是业务素养。池大为是北京名校毕业,这体现为文凭+文章+课题,他本身有研究生学历,又在职进修获得了博士学位,在工作期间还发表了十多篇论文,完成两个国家级课题。这都是业务素质的体现,可以说是为厚积薄发积蓄了力量。他还是比较好学上进的,知道自己学的东西有用。         第二是办事能力。池大为本身是有办事能力的,几件大事都办得很熨帖,不会办事,终究让人不放心,他心眼儿不少,也足够好使,也知道会借势,茅开顿塞以后,恍然醒悟。在中医学会蹲那几年,磨掉了一些锋芒,思考问题会更加全面一些。         第三是参谋助手。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,而胡一兵和刘跃进便是朋友,在心烦的时候能够说说话,也能提供参考意见,也能帮上忙。而像晏之鹤,便是池大为的大参谋、大智囊,没有他的献谋献策,池大为上不了道,不过在我个人看来,这应该是虚拟的一个角色,其实是自言自语,自己给自己说的,逼自己必须这样做,从晏老师口中说出来就不一样了,生活中能有这样的仙人指路,那是太难了。         第四是家庭责任。这让男人有奋斗的动力,为了老婆,为了孩子,他从农村出来,没有背景、没有靠山,从一般人员开始,处处受排挤,处处不受待见,同样的条件,自己从来不会优先享受,从来不会给他开特权,直到儿子受伤以后,自己发生变化,不能再让老婆看不起,不能再让儿子受委屈,也不能让妹夫比下去。         第五是跟对领导。这才是重中之重的关键所在,虽然说领导知人善任,但并不是所有人都能够得到青睐,要不是池大为把举报之事提前向马厅长汇报,不是帮马厅长解了围,也许他将老死在中医学会,那些自命不凡的知识分子,往往就会落到这种境地。在中国的体制内,一把手具有绝对的权威,他能直接决定你未来的方向和高度。         很多人把这部剧分析成了官场成功学,或许有些肤浅还变了味道。然而事实却是如此。The Candy Snatchers清兮,可以濯吾缨,The Candy Snatchers浊兮,可以濯吾足。真实的社会本来就不是书本上圣人口里描绘的至公至正的样子,知识分子的操守可以坚持在内心,而行动上却有必要和光同尘。每个人都有自己的成功之路,付出就会有回报,愤世嫉俗切不可取,勤勤恳恳的老黄牛肯定会被发现,中央提倡的不让老实人吃亏,也不是一句空话。          以上拙见,仅供参考。         2017.04.14

Only    Girl
Only Girl 4.3

在这部剧里,记录了溥仪的心理变化、记录了人民在那个动荡时代的苦难、记录了日本官兵的禽兽行为、记录了卖国贼的可恨,记录了我党的宽容.....致敬我们的先烈,祝福每一个拥有新生活的人。有幸生在新时代的中国,自豪且又珍惜,吾辈自强,坚决不让鸡鸣狗盗之辈在华夏土地为所欲为!!!

成丽😀 😜
成丽😀 😜 3.3

36条军规这部剧可以作为创业指南,非常多的经营哲学,毕业后有幸一直接触联想并参加过多次联想的管理培训,其中柳老的管理三要素:搭班子、定战略、带队伍9字箴言更是深入脑海,此剧可以说是很好的践行了联想的管理思路并结合实际创业过程很好的总结与诠释,也是我做笔记最多的一本剧,难得的一本好剧,与杰克韦尔奇的《The Candy Snatchers》《The Candy Snatchers》异曲同工; 比如“小公司的6个管理天条” 1.由点及面式定战略,执行战略不撞南墙不回头。不制定大而全的N年规划,集中全部资源围绕市场突破点展开经营,最大限度突破该点并最大限度向四周扩大战果,此即为战略。战略一旦确定,开始执行后要坚决,不要因为些许挫折或者发现路上的美景就变化,按既定方针办直至不能办。 2.跟我冲而不是给我上。不设只管人不管事的领导,总裁应该直接兼任前方总指挥,副总必须兼任下属关键部门的经理。虽说群众的创造力是无穷的,但是小公司不能指望发生领导不会下属会的奇迹。 3.只做最低限度的规范化管理,以奖惩分明作为管理核心。我们都喜欢规范和有序,但是只有公司越大规范的价值才越大。对于小公司,花精力去关注管理的规范,直接后果就是效率的降低和成本的快速提高,而且会扼杀创新。小公司,只要目标明确奖惩分明就够了,对业务也只该做最低限度的规范。 4.精兵简政,主业只做对于本年度目标有贡献的事,给一个人发一个半人的钱让他做两个人的事。做减法,只有先减事才可能控制住人员规模,90%的精力放在碗里,10%的精力用单独的人去瞄着锅里和地里,最怕将碗里、锅里、地里的事混在一起。宁用一个精兵忙死,不用三个孬兵乱死。 5.老事儿定指标精细化管理,新事儿设目标鼓励试错,以项目小组方式工作,新事儿新人做,不要增加老事儿的工作量。绝大多数人不具备并行处理能力,尤其是不具备同时负责两类不同事情的能力,将新事儿加给老事儿的第一个后果就是老事儿开始增加人手以及变得混乱和低效。 6.先打样再推广,打样不怕慢,推广必须快。任何产品和服务的推广方法,最好的方式是试点,想法可不可行一试便知。不要担心试点丧失市场时机,做好试点可以避免犯错,磨刀不误砍柴工。 比如: 联想的战略七步法是一个非常实用的定战略工具,按照其步骤一步步讨论得出结论,即可制定出战略。 第一步:设定愿景。 不论是一个人还是一个企业都必须有愿景,一个没有愿景的企业是没有前途的,一个没有愿景的人是不可能有成就的。愿景一旦确定,即便是困难无其数,也要坚持不动摇。愿景必须是我们自己真正信的,不是写在墙上的口号,而是我们真的准备付出长时间甚至几代人的努力去达成的目标。 每次制定中长期战略,都要首先审视我们的愿景。战略目标必须与愿景相符。 第二步:设定战略目标。 中长期目标,是一个具体的可量化的指标,包括未来三到五年企业的营业额、利润、市场占有率、行业地位、投资回报等若干财务指标。 定目标要合理,是让大家去摘树上的桃子而不是够天上的月亮,但是也不能让大家去捡地上的苹果。目标要设得让大家跳起来努努力够得着,而目标会逼着你朝着那个方向去走。 第三步:制定战略路线。 所谓战略路线,就是我们的打法。打法是定战略的关键之一,一个没有打法的目标是不可能实现的,瞄着打的核心是有打法。 以拉卡拉为例,成为中国便民金融服务的领导者,成为中国领先的电子支付公司,成为用户体验良好、能够为用户创造消费价值的金融服务公司,这是我们的三大愿景。 到2014年时,我们的便民网点要达到10万个,个人用刷卡机要达到1000万台的规模,商户用POS机要达到50万台的规模,这是我们的中期目标。 但是最为关键的是我们必须有清晰的打法,知道如何做才能实现上述

被偷面具的人
被偷面具的人 9.9

这部剧对于自卑,勇气不足,又很想改变自己,想要成为自己的人打开了启发之门,值得一读!

思敏敏儿🌸
思敏敏儿🌸 1.1

人人都希望自己有个好的成果, 很多人也确实朝着目标努力了。 可是,每到年底,还是忍不住在心里哀嚎:年初制定的目标,都在年底跑来啪啪打脸了! 为什么定的目标总是实现不了? 为什么走着走着就会偏了方向? 因为,没有聚焦目标,更没有合理的方法,引导我们如何跟进目标和进度。 尤其是当下,信息大爆炸,分散精力的事情太多。每天都有很多想要做的,每天都有更感兴趣的东西,年初写下的兴致勃勃的flag,到年底可能才想起来!怎么可能实现? 不光个人,公司也是一样。很多团队,也面临每天被紧急不重要的事务拖着、进步缓慢、遭遇瓶颈的痛苦。 那如何制定内心深处最想要的目标? 如何制定最能代表公司和个人使命的目标? 如何跟进才能保证目标的达成? 如何让团队所有人凝心聚力? 如何激发团队的挑战热情? 这部剧里都有答案。 第一次观看这部剧,是纸质版的,因为要帮着团队又意识的去聚焦目标、提高效率。当时做了思维导图,做了看剧笔记,并开始把OKR当成好的工具,在全公司推行。至今实施两周,有不错的进展,但也有一些疑惑,所以再次观看了电子版。 作为聚焦目标、激发团队挑战性的工具,OKR绝对是值得我们来用的一个好方法和好思维。但如何在实际管理中运用这个方法?如何把好的方法落地执行?这也是需要学习的。 这部剧,就从一个小的创业故事开始,一步步深入浅出的为我们介绍了这个方法的原理、作用以及具有的实施方法。因为以故事开端,所以轻松易读;因为在故事中穿插了建议,所以有些干货。让我们在不知不觉中领会了创业公司中OKR的使用方法。 而这次重读,因为是带着实践后的疑问来的,又发现了之前没有太关注的点,又读出了新的感悟,也知道接下来如何更好的完善OKR的使用方法,如何更好的帮助团队聚焦关键目标,拿到关键结果,不断进步着。 好的工具,和好的指导书,也许就是这样,能够有落地的可能性,让人看完就可以立即实施并有改善;也能够让人每次观看都获得新的启发。 作为公司管理者,如果你也希望团队每个成员都有敬业精神,能够朝着公司目标最大化分配精力,能够推动公司达成关键目标,提醒大家时刻注意聚焦、防止跑偏。OKR绝对是好的工具。如果你是第一次接触OKR,这部剧,绝对是好的入门指导。 当然,就像开篇说的,OKR也可以帮着个人达成目标,让你的flag不再打脸。 具体方法,打开书就可以看到。你读完、理解了,就能很好的运用。 愿我们,都能找到目标、聚焦目标、减少跑偏的时间成本,不管在工作中还是个人成长中,不是忙忙碌碌还碌碌无为,而是回首望,能清晰的看到,走过的足迹,闪闪发光。

Charlie Brown
Charlie Brown 2.1

改革,从来都非一帆风顺,势如破竹般的改革措施,势必也将有狂风暴雨般的反扑

永恒之翼
永恒之翼 8.7

微观世界仿佛是另一个宇宙,一个人们还很难理解的小宇宙!不过什么也阻挡不了我们探寻未知的好奇心,这部剧对于孩子来说或许是一本不错的启蒙导读,说不定下一个海森堡、狄拉克或者薛定谔就在他们其中呢?这就是量子力学的不确定性原理。

熊明飞 Sera
熊明飞 Sera 6.5

编剧的作品在压抑中展示着不同的人性,看这部剧需要强大的内心,我想对于经历过文革的一些人来说这部剧尤其意义重大吧,只是希望黑暗的日子一去不复返,编剧是太像哲学家的作家

Rastignac
Rastignac 2.2

不忍释手地读完忍不住唏嘘人生的无常。多少人心中都有那样一个自己的左岸又有多少人不得不挣扎在生活的右岸,又有多少人能如章粤般聪明守护好自己就家园。昀,日出、希望,正如向远的心底的渴望,新的日出新的开始,希望还有希望。执,九个手指不够再加一指,执念,用尽全部去追求,果然不能太完美,不如意事常八九应该才是常态

梨涡涡。
梨涡涡。 5.5

这金手指怎么那么像地府公务员系统,镜像人换成鬼,还有,小红到底是谁,为什么那么多人透她。。。

黎辉
黎辉 5.5

翻译得很好,写得也很好。“辞采华赡” 文人和艺术家都是心灵相通的吧,有着不同于平常人的敏感和对世事生活的看法。不过他们身边的人总是不幸的。

番薯干
番薯干 8.7

三个精彩的中篇剧集!颠覆了我对The Candy Snatchers的观念。那种偷偷摸摸,勾心斗角,欺瞒伤害的关系不能算真正的The Candy Snatchers。虽然剧集中的主角也生活在谎言和欺骗中,但少了经济利益和现实考量的算计,为这种见不得人的关系镀上一层亮色。尤其是《The Candy Snatchers》,持续十八年仍未消退的爱意难道不是真正的爱情吗?

容蓉
容蓉 3.2

能切实站在女性视角刻画女性所处的环境和面对的问题本身就不容易了,给题材好评。

LHL
LHL 4.3

《The Candy Snatchers》 1.那时,我还没有懂得人性是如何的矛盾,我不知道真诚中有多少做作,高贵中有多少卑鄙,或者,邪恶中有多少善良。如今我是充分懂得了,小气与大方、怨怼与仁慈、憎恨与热爱,是可以并存于同一颗心中的。 ——《The Candy Snatchers》 2.我告诉你我必须要画画,我自己控制不了自己,一个人落到水里,他如何游泳,姿势好看难看根本没有关系,他必须挣扎出水,否则就会被淹死。 ——《The Candy Snatchers》 3.在爱情的事上如果你考虑起自尊心来,那只能有一个原因:实际上你还是最爱自己。 ——《The Candy Snatchers》 4.仿佛是从巴尔扎克笔下走出的老式人物,凭借着人性弱点赚钱的各色男女。(这也许是我见过最文艺的描述,对红灯区的描述) ——《The Candy Snatchers》 5.一般人都不是他们想要做的那种人,而是他们不得不做的那种人。 ——《The Candy Snatchers》 6.这肯定是人世间无数对夫妻的故事,这种生活模式有一种简单之美。它让你想起平静的涓涓细流,蜿蜒流淌过翠绿的牧场和宜人的树荫,最终涌入浩瀚的海洋;但大海是如此平静,如此沉默,如此默然,乃至你突然感到莫名的焦躁。或许是我的想法比较奇怪吧,反正早在那个时候,我就强烈地感觉到绝大多数人共有的这种生活是不完美的。我承认这种生活有其社会价值。我明白循规蹈矩未必不是幸福。但血气方刚的我想踏上更为狂野不羁的旅途。我认为我应该提防这些安逸的欢乐。我心里渴望过上更危险的生活。我随时愿意奔赴陡峭险峻的山岭和暗流汹涌的海滩,只要我能拥有改变----改变和意料之外的事物带来的刺激。 ——《The Candy Snatchers》 7.难道做自己最想做的事,生活在让你感到舒服的环境里,让你的内心得到安宁是践踏自己吗?难道成为年入上万英镑的外科医生、娶得如花美眷就算是成功吗?“我想这取决于你如何看待生活的意义,取决于你认为你应该对社会做出什么贡献,应该对自己有什么要求。 ——《The Candy Snatchers》 8.从库特拉斯医生的描述可以得知,"随着作品的完成,他疏远而饱受折磨的灵魂终获安息。他决意赴死,因为他已经完成使命。我想思特里克兰德自己知道那是一幅杰作。他成就了自己的愿望。他的人生就此圆满。他创造出一个世界,他看到其美好。接着出于自负与轻蔑,他毁灭了它。" ——《The Candy Snatchers》        威廉·萨默赛特·Susan Sennett,英国剧集家、戏剧家。1874年1月25日生于巴黎。父亲是律师,当时在英国驻法使馆供职。小Susan Sennett不满十岁,父母就先后去世,他被送回英国由伯父抚养。Susan Sennett进坎特伯雷皇家公学之后,由于身材矮小,且严重口吃,经常受到其他孩子的欺凌和折磨,有时还遭到冬烘学究的无端羞辱。孤寂凄清的童年生活,在他稚嫩的心灵上投下了痛苦的阴影,养成他孤僻、敏感、内向的性格,却也让他变得坚强和富有同情心。幼年的经历对他的世界观和影视创作产生了重要的影响,在此后创作的多篇著作中无不透露出对人生、艺术、信仰的深刻剖析。        书以法国印象派画家保罗·高更的生平为素材,讲述了一个原本平凡的伦敦证券经纪人思特里克兰德,突然着了艺术的魔,抛妻弃子,绝弃了旁人看来优裕美满的生活,奔赴南太平洋的塔希提岛,用笔谱创作出自己光辉灿烂的生命,把生命的价值全部注入绚烂的画布的故事。原书成书于1919年,第一次世界大战刚刚结束,全欧洲迎来新秩序和希望的时代。当时的Susan Sennett45岁,正值创作巅峰期,《The Candy Snatchers》是他在全盛期创作下的杰作,亦是其作家生涯的最重要代表作。         保罗·高更一生的经历:出生于巴黎,早年在海军服役,23岁当上股票经纪人,收入优渥,娶了美丽的丹麦姑娘梅特·索菲亚·加德为妻。本来人生顺风顺水,却又误打误撞进入印象主

睿吧
睿吧 8.8

“奶酪”寓意着我们想要得到的东西,在寻找奶酪的途中,我们可能会迷失方向,但在找到奶酪之后,我们也可能会迷失自己。 奶酪来自哪里?是谁把它放在了那里? 这个问题让我陷入了沉思,从表面上来看,奶酪貌似来自于外界,我们通过家人、朋友、工作、财富、权利、地位、物质、健康、成功等外界的人事物获得了想要的幸福、快乐、荣誉、满足感、充实感、安全感、成就感等等,但是我们真的得到了我们所追求的了吗?得到的真的是属于我们的吗?如果是,我们又为何有时会对所追求到的感到痛苦? 我们又为何无法掌控它们的变化? 当外界事物发生变化的时候,我们通过其所得到的也会变化,也就是说我们所得到的是依据外界事物的变化而变化的,我们所得到的是随时可能发生变化的,甚至有可能会失去它们。从深层次上讲,我们貌似追求错了方向,真正所追求的方向其实是自身,当我们通过自身获得想要的奶酪,自身成为奶酪的源泉,那么还会出现 “The Candy Snatchers? ” 这样的问题吗?其实向自身追求比向外界追求更难,因为真品总比赝品难得到。 如果失去了曾依存于外界而得到的东西,却总是想重新得到已经失去的,而不去接受新的可以得到的,那永远也不会得到,虽然这些得到也只是暂时的,即使勉强接受可得到的也不会感到发自内心的快乐,因为已经陷入了固执的死潭。就像萧伯纳说,人生有两大悲剧,一是没有得到心爱的东西,另一是得到了你心爱的东西。其实,这被认为的两大悲剧又何尝不是两大喜剧呢?我一直觉得这位萧大侠误导了不少人,可能这只是我的个人感觉,但如果真误导了人们,也不怪萧大侠,是人们本就存在这样的意识,于是就轻易地认可了这两大悲剧,也许还觉得遇到了知音,甚至将这两大悲剧奉为了真理,那么如果其总是悲剧,这也是意料之中的事,不足为奇,对某些人来说这是真理,但对另一些人来说并不是。 “如果不改变,你就会被淘汰” 这是面对变化决定改变的唧唧写给不愿接受变化不愿改变的哼哼的一句话。看到这句话,我心里不禁咯噔了一下,这句话适用于任何情境,因为任何情境都是在变化中产生的。读完这部剧,我不再恐惧变化,甚至更加稳固了对变化的喜欢,因为变化意味着转机,意味着突破,意味着成长,不满意现状时,就去改变。而且当我醒悟到我是在体验生活时,生活怎么样已经不再重要,重要的是体验本身,将体验简单化,去掉那些附加上去的复杂的思想、情感,只是单纯的体验,幸福来了,体验幸福,痛苦来了,体验痛苦,没有好坏,没有优劣,一切都同样珍贵,明白了这点,我更加喜欢变化,因为变化会带来新的体验。 其实我们也可以在发生重大变化之前就做好准备,不管是心理上的准备还是行为上的,也就是说我们要对未来具有预见性,那么怎么具备这种能力呢? 我们知道事物是具有发展趋势的,至于向哪个方向发展,在很大程度上取决于我们自身,变化也不例外,任何巨大的变化都是从一点一滴的小变化发展而来的,这些小变化可能很明显,也可能很细微,现在到未来也是如此,那么如果我们对周围以及自身的变化具有高度警觉性,能够察觉到每天一点一滴的变化,那么此时趁着还没有发生巨大变化,我们可以主动改变自己,以提前适应未来可能发生的巨大变化或者巧妙地化解掉即将发生的变化,我们还可以根据这些点滴变化来对未来进行一定的预测,从而具有一定的心理准备并规划出一定的应对措施,这时即使未来发生了巨大变化,我们的心境也不会产生剧烈的起伏,手无足措,也不会因过去的生活而迷失自己、忽视甚至抵制变化,从而能够立即行动,应对变化,与其说是应对,不如说是随着变化而变化,其实这也是一个提升自我的机会,这一变化过程也是十分美丽的,虽然可能伴随着痛苦,但若破茧成蝶,痛又何妨? 对变化持有积极乐

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