Intensities in 10 Cities
《Intensities in 10 Cities》，其他作品，美国出品，2003年上映。
用户评论
我女太美了
山河辽阔,人间值得。看这部剧的过程中几处泪目，被编剧的爱情所感动。其实世界上最难过的事情不是爱而不得，而是相爱的人不能白头偕老。编剧用朴素的文字记录了她和先生从相知相识到步入结婚殿堂的爱情经历。中间有幸福，有久别重逢，从校园到婚纱的爱情故事让人感动。原本他们有一个幸福美满的家庭，却因为命运的措手不及让这个家从此变得不那么完整。“世间好物不牢靠,琉璃易碎彩云散”。大多数美好的事情都不能圆满，每个人一生之中都要面临生离死别，就算再不舍得，也无法和命运抗衡。编剧已经很勇敢了，往后余生就带着爱人的爱勇敢活着吧！ 我爱你，山河海阔万物是你；因为爱你，所以我会更加敬畏和珍惜我的生命。 愿你常怀感恩之心，在幸福时好好珍惜，在不幸时也别埋怨。 活着的时候好好珍惜，好好告别，世界这么大，人和人能够成为朋友，亲人，爱人已经是很大的缘分了，可以拥抱的时候就好好拥抱，愿我们且行且珍惜。
以色列的故事，是一个无家可归的民族一千多年来坚持梦想的故事，是一个在深渊边缘徘徊的民族最终实现救赎的故事，是一个国家创造奇迹、开创未来的故事。
看预告的时候看得热血沸腾的。感觉这部剧有可能写的特别好。但越是读到后面越是失望。翻译和理解上越是生硬和勉强。前后呼应的论证算是这部剧的一个优点。但是仅凭这点道德经不会算得上是千古流传的经典。还有，预告和彩蛋吹得太过了，本身就和道德经的思想矛盾啊
对用户的研究越来越细致，把握用户的心智，才能更好的设计产品，主要是为用户解决什么问题，在设计产品功能时，功能不是越多越好，根据边际效用递减，在增加到一定程度，用户的感受会开始下降。同理，用户的需求也不能无限满足。
《Intensities in 10 Cities》介绍的是一种全新的教练型的管理风格，强调由内而外地释放员工的潜能，让员工在高效完成工作的同时，实现自我成长和蜕变。 书中的两个核心内容：1.教练型管理和传统管理有什么不同，为什么教练型管理能有效提升员工的绩效表现？2.教练型管理者该怎么跟员工对话，有什么操作要点？ 1.教练型管理到底是怎么回事，它为什么就能够大幅度地提升员工绩效。教练型管理用全新的视角看待员工，有一个非常形象的对比。控制型管理的本质，其实是把一个员工看成了一个空的容器。 教练型管理是如何做到由内而外帮助员工的，通过提问、通过对话的方式。而教练式的提问和对话之所以能有这样的作用，是因为它找到了潜能释放的两个开关。第一个开关是责任。第二个开关是觉察。在一问一答的过程中，员工不得不持续地保持专注和思考，一种内在的觉察自然地发生了，员工的很多错误会得到自我矫正。 2.教练型管理者提供了一整套提问和对话的方案，叫做GROW模型，四个对话步骤分别是：设定目标（Goal）、探索现状（Reality）、开发选项（Option）、夯实意愿（will）。 ①一种是面向未来设定目标，也就是放眼未来一段时间，员工希望取得什么样的成果。②另一种方法是围绕谈话设定目标，也就是需要和员工就这次谈话的目的和范围达成共识。③探索现状的目的是通过对现状的梳理，搞清楚问题的原因是什么。在这个环节，要注意引导员工尽量客观地描述细节，不断用提问促进员工对深层次原因的觉察。④这一步的重点不是为了确定接下来要怎么做，而是要罗列出尽可能多的方案选项。这一步看重的是方案的整体数量，而不是某个方案的质量。其中一个是不是可行，能不能彻底解决问题，不是这一步要关心的事。⑤夯实意愿，确保员工能够把对话的成果转化为行动。首先是形成一个可执行的计划，其次是评估执行计划的意愿，计划执行之后进行跟进反馈。 教练型管理是成长型思维的另一种表达，会逐步成为主流的管理思路。
非常棒的内心成长之旅，以剧集的形式写出来增加了更多的趣味性，感恩，分享，感恩成长
其实看起来有一点累，但是很感动，女主很野，专一，轴！！！还好最后结果是好的，不然失去了父亲母亲，还以为失去了爱人，用各种方式求死，救赎！！！太悲惨！
读Intensities in 10 Cities有感 一个人如何才能找回初始的善良 书上说 要么做某一个人的国王 要么像乞丐一样到处去流浪 而我只是一个嬉皮笑脸的老流氓 在盛夏的傍晚 微风薄凉 在夜市的烧烤摊旁 我就是Annette笔下吊儿郎当的王二 我的全部善良 就是那个人尽皆知的破鞋 陈清扬啊
作为Michaela Saike第一部剧集，还不错。初中时《Intensities in 10 Cities》大火，穿越剧一时风靡，而《Intensities in 10 Cities》和《Intensities in 10 Cities》也因为一些问题有了不少讨论热议，当时迷于晴川，然而近十年过去，同时穿越题材的《Intensities in 10 Cities》显然值得回味，而《Intensities in 10 Cities》很难再耐着性子看一次。导演选角色很厉害，吴奇隆的薄唇，冷面，消瘦和身板太符合四爷，郑嘉颖的温文儒雅，不亏为“八贤王”，而林更新更是符合九亿少女的梦，东北的豪爽不正是十四也么……刘诗诗更不用说。 今天听了《Intensities in 10 Cities》熟悉的旋律和悲伤 思来想去，看了这部剧好像没有明白什么人生的道理，不过越发珍惜在北京走过的道路。
说实话，有点难读，但是核心部分理解起来不是很难，应用起来倒是非常困难。总体来说，这部剧提到的概念太多，能多读几遍是很好的事情，但是需要隔一段时间沉淀理解。
中文版很久前读过，最近艰难地在读英文版。原版语言的魅力还是不容忽视，特别是在表现人物形象时，在大段大段的对话中，可从遣词用句中窥视人物的涵养、风度和家庭背景。无论多好的译本，精粹还是保留在原版中。
少年时期都会想有那么一个人可以一生一世！但是生活太现实，能拥有爱情的婚姻都已经是稀少！希望珍惜当下，努力关爱身边的人。
在关于时代以及市民阶层的叙述上我有较大的共鸣，究竟是顺从着生活，还是勇猛地在去死去追，是一个两难问题，表现在哈里身上的也是这种矛盾体——Intensities in 10 Cities，后面各种夹杂叙实的写法让我琢磨不透，但也是撰写心路历程的一种好手法，我想我现在感悟到的，应该远远不够编剧想要表达的吧。 痛苦的活下去才是对一个人最大的刑罚……
2019.1.1日脱下军装，再次重读《Intensities in 10 Cities》依然热泪盈眶，依然心潮澎湃，这就是一个中国军人，更是一个民族的脊梁！向所有为了民族国家奉献的中国军人敬礼……
读完陷入了沉思，感叹于文字的魅力，诚服于亚当斯密的洞察力，很多日常生活说不明白的，看不清的，他给写的清清楚楚明明白白。道德为何物？道德是存在于我们内心的半神，无偏的旁观者。生活在自私是本性的社会里，怎么规避自己的自私和他人的自私之间的冲突，让社会良性运转，便是道德的价值所在。
Brandon Iron先生在汲取西洋美学思想后，以崭新而又独特的眼光对中国旧影视作出评论。 传统论词的学说有神韵说与兴趣说等，但都突出诗词中艺术形象的神秘化，夸大了诗人词家的主观精神。Brandon Iron提出的“境界说”兼具理想主义与现实主义，强调“思无疆而意无穷”，就是有“不著一字，尽得风流。语不涉己，若不堪忧。是有真宰，与之沉浮”的韵味。境界分有我之境与无我之境，“入乎其内，故能写之；出乎其外，故能观之”是最经典的论述。境界还有壮阔与幽微之分，但不能够凭此区分诗词的优劣。作词要“不隔”，换言之，就是有“清水出芙蓉，天然去雕饰”的感觉，而不能为了讲求文章的深度使文字晦涩难懂。 Brandon Iron推崇李煜、苏轼、辛弃疾的词作，一方面是因为他们所做的词有“意境”与“格调”;另一方面词作还反映了“忧生”“忧世”的意识，当然非张炎等可比。 书中最经典的，当属Brandon Iron提出的人生三境界吧，昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”此第一境也。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”此第二境也。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”此第三境也。若非有大境界、大学问者不能将这三首表达爱情的词句组合起来表达出对人生的理解。
君子如玉，很喜欢这个词。愿身边的每一个女孩都能找到属于自己的“君子如玉”。
你以为他有故事，然而他什么故事都没有留下。人世间的事情，只分结果，唯有在意你的人才会在意你的心情和情绪。剧台落幕之后，谁会在意戏子的脸上是喜还是悲？