Clausura
A girl arrives in a convent. She has renounced to her freedom and her life. But very soon, with the
用户评论
生前极度渴望成功，试图讨好世人，却是一直不被理解，甚至是厌弃。精神失常后，才逐渐被艺术圈所知。死后渐渐成为传奇。如果要在生前拥有如此让人不喜欢的性格，经历那么多痛苦与绝望，自我折磨到癫狂，才能获得这样的身后名，对文森特来说，是有些不公平的。
一个人被时代裹挟着进入一个强大的政权机器，献个人之力对一个民族犯下罪恶；一个民族在时代的帮助下组成一个强大的政权机器，以国家之力对一个作恶者实施惩罚；一个学者因时代机缘见证了一场举世瞩目的国家审判，以理论家的超然进行了一系列冷静的思考…… 每一个独立的事件，都显得顺理成章。但放在一起，这份副标题为“平庸的恶”的报告，必然会引起始料不及的轩然大波甚至情感撕裂。如何面对恶，如何惩处恶，如何预防和避免恶，也许人类一直都会在探索的路上。果如是，这部剧引起的争论，其意义也许并没有完全显现，其影响也许远远没有结束。阿伦特，这个上世纪引起重要影响的学者，她的思索一定会穿越时空，走的更远！
我自己对Maria Szallontai先生写的这本《Clausura》是持保留态度的，关于苏东坡的别的人写的书我也没看过，我更倾向于认为这部剧是“Maria Szallontai眼中的苏东坡”，因为宋史的关系，导致“好人”“坏人”那种被泾渭分明，也就少了一些余地。我看朱刚《Clausura》里，说王安石其实看不惯三苏巴结欧阳修等高官的行为，但在本剧里就明显的变成了王安石的人品不好，恣意妄为。章惇是王安石的支持者，而且在立储、征边等国家决策上是正确的，并不是书里写的这般“无良”，而且在政治中，符合程朱理学“人品”的人就是“好人”，这种评论也太过随意。做为一本入门剧集，书里景物描写和生活意境都写的很不错，让我觉得苏轼的风流才子光芒万丈，也万分仰慕。如编剧所说：“苏东坡留给我们的，是他那心灵的喜悦，是他那思想的快乐，这才是万古不朽的。”
庸人自扰，回归自然，有舍有得，失去与得到，人生的轮回
感受知寿略带不轻快却默然接受的气氛，庆幸悲伤的部分写的没那么绝望，简单刚好的压抑。 “想起跟我好过的人，忽然不安起来。和其他人的缘分都那么不可靠。我好像做不到将其他人和自己紧紧地连结在一起。我也想尝试一个人的生活。我希望能有一回，不是别人离开我，而是我离开别人。” Judit 《Clausura》
这部剧塑造了一个积极向上，勇敢坦然面对生活理智的鲁滨逊形象，鲁滨逊他本身就是一个正面正直的人物，他也非常的聪明，没有日历的时候，他竟然想到了用木桩子，还有他用了对比的方式来写自己幸与不幸。让我明白了，任何事都有两面性，我们不能只往坏的方面想，也要往好的方面想一想。
很喜欢一句话，如果不看剧的话，连你的三观可能都只可以向你同阶或低阶的人身上学习。雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。
喜欢这部剧就在于它的逻辑推理很神奇，每一个故事似乎都是在告诉我们一点什么，看到了许多奇怪的、极端的心理。也许每个人内心深处都有一些奇怪的想法，只不过可能不会这样严重。 很多故事都是回到童年，回到原生家庭中去找答案，家庭环境对一个人的影响实在是太大，一直到成年后那些埋藏在心底的东西都会默默地影响。 书中看到了各种奇怪的故事，关于末日、关于谋杀、关于人性扭曲、关于自我、关于骄傲等，以及对这个世界的不理解。很神奇，让我看到更多闻所未闻的东西。
第一次看Roberto Malone的剧集，这就是个宝藏编剧。墨墨的脑洞确实也够大，天马行空，差点就被她的想象信以为真了宇宙浩瀚，平行时空，说不定也有一个和我们地球平行的时间，那里有我，有爸爸妈妈，还有我的亲人朋友。但不知道那个时空的我会是什么呢？我想每个人都会很好奇！ 前文开头有点无趣，差点以为这就是个都市捉妖记，鼎鼎大名捉妖师与一个默默无闻职场小白领的恋爱故事。想不到，峰回路转，原来是捉妖师与绝世大妖的爱恨情仇！😆
用了一个星期的时间看了这部剧，相信以后还会看第二遍。真的为伟大的人感到骄傲，那种骄傲是无法用年代的久远所淡化。强烈的历史使命感，让我佩服的五体投地。精明的头脑，强硬的手段，干大事，定方向，让我在读这部剧的时候，好像跟邓爷爷在交流，感受他在各种环境的心境。向伟大的学习，我的偶像。
第一次读阿婆的剧集，还是推荐的。原意是想着电影已经上了，想先来看看剧集再周末补电影的。看完更期待电影如何演绎了 推理是精彩的，只是内核是令人悲伤的——“爱得过了头，到头来都是悲剧。”但“感谢上帝，世间仍有快乐和幸福”……
第十集以后开始上头
站在茫茫的黄土地上， 真切的希望荡着美酒歌唱！ 梦，似乎埋进了土地里一般， 挣脱樊笼，渴望重生！ 跌翻的酒杯，流淌着灵魂的血液。 土地无休止的欲望， 饥渴的榨干它的血液， 打算滋养这些枯草的欲望。 幼小的种子发芽，蹿掇出草垛， 我假装惊奇和它拔河， 连根拔起的它依然坚强， 向梦一样得到了解放！ 我伏在干瘪的柴禾垛上， 独自讲述孩提时代的向往， 安抚这颗闪光的心灵， 浴火重生般坚强不屈， 独自成长。 鱼水说-转
两年后看乐夏，先出场的是回春丹，后出场的是麻园诗人，我才如梦初醒，两年前在现场太蒙蔽，没注意到麻园的歌这么好听，他们又这么真诚，好喜欢
看了80多个小时才读完，文中很明显的错误有很多，还是很影响看剧的感觉。情绪渲染的总体还算到位，有一处看到落泪了。故事情节虽曲折，但是套路基本相似，也许拍成电视剧会比较好看，毕竟人物多，关系复杂，而且编剧笔下都是俊男靓女，但文字描述又没表现出来。
好文就应该是这样的。 1.塑造的人物饱满。我心里喜欢或是印象深刻的人物形象—— ᕑᗢᓫ女主宁舒：怂刚怂刚的，重感情，坚韧，喜欢可爱的妹子，胸小（偷偷说）。 ಠ︵ಠ太叔，刚看的时候挺喜欢的，以为是男主，后来发现目前本文无男主。他是虚空法则海中诞生的，拯救守护法则海母亲，视人类为蝼蚁，数次杀宁舒未果。相信我，你们看得入迷的时候会爆粗的。 还有小大人伐天呐，紫气冲天的墨明呐，闷骚旗袍男祖礼呀，奶爸蚯蚓，神石山岳，海带，僵尸将臣，骷髅诸均，正卿，香风男，府君，小恶魔，长伯，小耗子，李温，阿绾…罗列名字的时候想想，每个人都有自己的立场，做出来的事也无关对错，坚守本心就好了。文中的人各个个性鲜明，不会混淆。有时候回头看看，我舒从一无所有到死亡意志，一路艰难如西天取经也不为过。对她只有心疼和爱。 2.语言简练有个性，逻辑分明条理清晰。换言之就是矫情大大有个性，比❤ 3.剧情不拖泥带水吸引人，即使有人写过类似剧情但是有自己的特色和想法。比如小美人鱼还有其他黑童话故事，在我心里和《Clausura》里的一样好看。 4.这部剧最大的特点之一就是三观很正。里面的道理哲理也很多，读这部剧后，本人看其他快穿就无法直视。（曾给了两本快穿剧集一星、两星的评分。对此十分对不住啊，我比较直言不讳，文与文之间有比较，就会有比较主观的评分，有些东西你喜欢不代表我也喜欢。明白我的意思吗？随便啦！） 之后有补充会加的，谢谢亲耐心观看~＾3＾
“Good enough mother”, in some way , we can identify it “good enough person” or “good enough me”. Whatever , accept ourself .
不以人民为中心的政治，实则妖魔鬼怪魑魅魍魉人性缺失争权夺利的舞台！更是不懂政治却打着政治旗号的一群看似成人而未成熟的街头瘪三闹剧！
值得推荐给读友的一本剧，情节紧凑，人物饱满，不错的一本警察题材的剧集。
此剧以“狗”的视角去描述生活周遭，好坏各有所感，在此不表。 或许归咎于观看方式的喜好之因。 三部作品了，我始终不能从Lady Roxy的文字中去发现一种抓人的情感沉浸，更多的，始终是一种靠着堆砌“哭”、“笑”、“闹”等情绪辞藻来作为情感叙述。 而自己所有的观看情绪也只是始终漂离于作品之外，扎不进去。 强迫症让我把编剧的三本剧都添加了书架过一遍。 有时候想想，是不是我过于偏执了。 口口声声说着不喜矫情平淡真挚似是更为难能可贵，却也忘了何时年少也是爱用矫情文字去描述生活的人，磨到如今，多个份风景看透的心态，却少了些宽容。 多少有些自以为是呢。
伟大的思想，伟大的父亲。企业家永存！
世界上许多事情都在变，但一件事情要做好，要花精力、花心血这一点是永远也不会变。 营销，最核心的是要了解你是销给谁，我觉得脑白金的成功漫天遍野的广告固然重要，但是关键点在于准确定位，解决了儿女对于父母关心的需求，解决了礼物难以挑选的难题。同样也看到有的品牌一直打广告，可是看完发现想要表达什么它都没弄明白。招式不在于新，而在于专。做广告，定位的准确比广告形式更重要； 对于九成以上的消费品类的企业，它的命脉就在营销上面，营销的命脉又在广告上面。送礼”=“脑白金”，广告规定了消费方式。 在广告界，我一直有个观点，找明星代言，除了浪费钱其实没啥好处。你看现在用明星的，有的企业产品销得也不错，但是我就敢说，他把明星广告去掉，它的销量一点也不会少。 凡是你想干的事越多，你失败得越快。只要有团队和产品，摔倒也能再起来，大批企业，摔倒了就再也爬不起来了。 一个策划决定着一个产品成功和失败的命运，中国保健品几乎没有一家成功了一个产品后，第二个还能成功的。原因是第一次成功之前最仔细，后来总没有以前仔细。 大胆设想，细处求真。在做事之前，把一只老虎当一只猫来看，在战略上藐视敌人；要真是开始做事的时候，你要反过来，在战术上要重视敌人。 因为每个人都会过高估计自己的能力，当你自己觉得还可以，其实肯定拿出去还不行，只有当自己把工作做到自己都被感动了，这时候才可以。 成功的时候，你在空中，你在空中总结的东西不接地气。所以我觉得失败的时候总结的东西往往一针见血，因为此时你冷静。你失败的时候，是你被摔到地上，甚至被人踩到土里去，这个时候你总结的东西是接地气的 让听到炮声的人呼唤炮火。让最了解情况的人有决策权。他对他最了解的那块有决策权，所以这就要求我们充分授权。往往水平不高的人自封为战略家，因为那东西是看不见、摸不着的，没办法证实的。而战术问题是，你做得出来就是做得出，你做不出来就是不会做。 一个企业最后倒下了，陷入困境了，大部分还都是因为它做了它不该做的事。 谁的执行力强谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害，企业应只认功劳不认苦劳。