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🌸 基业为何能长青？ “基业长青、枝繁叶茂”，因其拥有“卓越的竞争力”。这里不得不让人细思何为“竞争力”。 也许普罗大众会坚定地认为：强劲的力量、闪电般的速度、凌人的气场…这些给感官感受带来强烈刺激的才能算是竞争力。然而，这可能是对“竞争力”的误解或是对竞争力的片面认识。 竞争力本身并无“对错褒贬”之分，它仅是一中性词语，是万事万物的“生存方式、生存方法、生命状态”罢了。只是在优胜劣汰的人类发展进程中人们变得更加愿意将其与“争、抢、输、赢”混为一谈。尤其社会环境越焦躁，这样的误解程度就越深。 🌸 何为“卓越竞争力”？ “卓越竞争力”并非外在形式上的霸气或嚣张，也并非对立双方彼此撕杀、彼此欲将对方消灭或是把别人踩下去，而是以学习并尊重每一种生命的竞争力为前提，不断自我成长，实现万物并育而不相害。 世间万事万物均处于微妙平衡之中，均有其存活的条件，不伤及自然与人际的任何一方，互惠共赢才是长久发展的正确打开方式。就如花在万物当中，每一种花很好地完成自己，而方式各不相同。它往往是一种安静且内敛的力量，并总将其内在最美好的部分与世分享。它也并非能被一眼洞见，而是需要用心去细细感知才能发现。 🌸 怎样拥有“卓越竞争力”？ 凡是有人类之处，再优渥的天时地利，均需卓越之人相与之方能有“大和”。大千世界缺的不是商机，往往缺的是“识得商机的眼界”；大千世界里也不乏 “卓越竞争力”，往往匮乏的是感知卓越竞争力的心和在取舍之间把握住“卓越竞争力”的平衡能力。所有这些均与“人”和“人心"相关，卓越者持卓越之心，必有卓越之竞争力。 🌸 何以成为卓越之人且持卓越之心？ 先天积极乐观、敏锐的人格气质；从小乐于集体活动并擅于组织、领导团队的天赋。如：儿时组建球队。 来自于父亲温暖的陪伴、热爱运动的引领，母亲豁达温柔、鼓励勇于尝试与突破的精神力量，让编剧早早的就懂得担当、诚实、感恩与分享。如：早早地替父母承担起高效陪伴弟弟、引领弟弟如何去自我进取的责任。 父母生活的不容易使得其形成了勤思考、寻改变的信念。明确地知道要以怎样的态度和毅力去坚持、去实现改变和成长。从而，有了不畏失败和勇于尝试且如吉姆·柯林斯所说“羞涩而无畏、谦卑而执着”的态度。如：以体育为桥梁实现大学梦；保留传统精华（优质咖啡）地去突破传统模式的桎梏，从而收获了优质的创新；坚持核心价值观地去“入乡随俗”（“矫俗”是固执且盲目的高冷、“媚俗”是无主见无原则的盲目附和与谄媚），从而获得更好的融入度。 场景即信息，细心感知万事万物的天性。生活环境中的烟火气和温暖的人际环境，让其敏锐感知到人际间的冷暖，清晰洞见生命中、生活里那些无形胜有形的珍贵事物。如感知到星巴克优质咖啡的价值所在、初次意大利之行对意大利生活中无形事物价值的发现、“第三空间”对身处纷繁复杂生活中的人们的重要义意…、坚持以人为先的管理及经营理念。 种种的这些造就出了卓越的霍华德.舒尔茨，为一个世界品牌企业的诞生垫定了扎实且卓越的人的基础，这是一个以人格魅力造就的传奇，它的价值无法用金钱来衡量，只要这一魅力一直在，就注定它只会“永被模仿，却从不被超越”。
人生最大的成功就是对生命的追求。成功之后，你可以体会成功的快乐，你可以体验追求的幸福。其实生命就是一个过程，生命的意义就在于追求，要学会咀嚼生命中的每一分钟，不要因抱怨而浪费自己的生命，完整而不断地追求自己所追求的。 忘记那些命运的不公，不要一味地去抱怨上帝的标准失衡。生命的长短并不重要，重要的是生命中所获得的，坚持你自己所要达到的，不论贫苦或战争，就像海明威一样，为自己的理想付出短暂而有意义的一生。 正如做人一样，千万隐性控制，口才三绝、为人三会、修心三不，这都是我们需要不断地对自己的修行，让自己变得越来越优秀，那么我们成功的人生就离自己越快越近了。
五颗星不低！！！第九集我给五颗星，因为满分是五颗星！！！！
实体书已读过，却也忍不住反复玩味。蒲松龄的入木三分，未知演员的温情脉脉，心酸之余不忍会心一笑，会心一笑之余不免心酸。认清生活的本质后依然热爱生活，这或许就是本剧独特的魅力所在，也是未知演员个人生活哲学的体现。文字可以创造一个独与天地精神往来的世界，我对此判断愈加确信。
改革难，试错成本大，所以敢于闯的越来越少。容错机制已建立起来
这部剧的写作大量运用象电影蒙太奇的手法，一会儿是过去，一下又回到现在，刚看的时候有点不适应，语言又极普通，几乎放弃，渐渐的看下去才明白了编剧想说的话。编剧用淡淡的笔触，平实的语言，略显灰暗的色调，一步步的勾勒出主人公和父母的关系，他极其敏感，随时准备张开全身的刺来保持和父母的距离，其实却在内心的深处渴望象大哥一样获得他们的爱和肯定，也终于在父母去世后意识到并且愿意去爱他们，并愿意做他们喜欢的事，结尾时把黄白纹蝶的故事说给女儿就是证明，想想当时听母亲说这个故事的时候心里是多么的不以为然啊。可是一切都晚了，人生就是有那么一点点来不及，所以我们才要隐性控制，希望，也仅是希望，不要来不及……
从一颗星星开始，用一个小宇宙结束。一口气看完三体3⃣️死神永生，然后就要过农历新年了。其实对于用浩瀚的宇宙而言，这一年是忽略不计的，但是我们地球人还是要过年的。 与之前的地球往事、黑暗森林相比，死神永生构筑了一个更加宏大的宇宙世界，宇宙规律是这个世界的主宰，人的选择和努力都显得苍白无力。尽管如此，程心还是一次又一次的选择和努力，或许这就是生为人类的秉性，人性使然吧。 在地球面临一次又一次危机的时候，每一个自救的方案，每一次逃脱，都是一场人性的较量。用什么方式生存下去，不是科学问题，技术问题，政治问题，经济问题，而是对人性的拷问。这个也难怪，再科幻的剧集，都是人写出来的呗
伊朗...这个在新闻中日常被制裁的国家.确实很少了解.甚至未曾想过波斯文明出自于伊朗.而以前是那么强大.算是恶补了一番~ 书前一百多页就是枯燥的你打过来我打过去.大概是因为宗教原因.每次胜者几乎都会放火屠城.所以大概啥也没留下.于是历史学家都犯难了(我猜的). 对于一个自古和宗教纠缠在一起的国家确实历史是很好了解的一个方式. 另外这部剧后面有60多页的注释.(我看的纸质书)
我没想到花了一天多就看完了。 我看神话故事的全部理由是，陌生的意象和奇崛的表达。 隐喻太重了，开头似乎就看见铺设到结尾的引子，但没想到它结束得这么童话。我都能想到迪士尼该怎么描述喀日刻，幸好是HBO拍，还能有点小期待。 接上文说喀日刻隐喻太强太明显了，一个力证是，细节描写里把任何一个“父亲/哥哥/王子”等表示权威的名词换成男的都很有体会感。当然，把很多“母亲/宁芙/姐妹”替换一下，又成了一些以卑微卑劣方式钻营的女人。 前半段的一个比喻很惊人，喀日刻与普罗米修斯短暂交流一番后，说 这是一条恐惧的巨链，宙斯那样的神是锁链的顶端，而自己这样的宁芙在锁链的底端面面相觑，在恐怖的力量下彼此攻击过活。 多明显的权力链啊，每一句描写神性人性的话都很真实而展露虚伪。谁看了不说一声女的好惨！ 但是越看越觉得无聊，一些特意设置的虚伪的关卡被放置进来以证明一个没有权力微弱的女人如何觉醒，不是没有意义，是写的太有野心目标明确而显得太烂俗了。 我愿意给他打三星半，但是细节很动人所以一边皱眉一边迅速看完了，很矛盾。
emmm，心理描创作和场面描创作足见功力深厚，科幻作家的想象力往往使人心悦诚服。但是，安德真的太难了，太难了，他还是个孩子啊
蒋介石那时候也是有苦说不出。作为北伐军总司令，他必须经常让自己的嫡系部队承担最艰难的作战任务，否则就难以调动桂军、湘军、粤军等其他非嫡系部队。各个军阀时分时合，为了利益不断抗争。
无论做什么事，不要过于拿自己的价值观和生活方式去打扰别人的生活，甚至企图改变别人，有时候微笑而过比激烈反驳会让你更可爱，你想想啊，那些人和你有什么关系呢。
看剧要学会思考，不可人云亦云，对水浒传作评价的人许多，编剧有些论点不敢苟同，不过燕青和鲁智深的评价还是很中肯客观的，至于大家怎么看，仁者见仁 智者见智！
2020.5.24 book67|睿知洞主 一本关于领导力的工具书，1小时差不多可以吸收🧽，总结8条精华，共勉。 爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 德鲁克说的，管理就是最大限度地激发他人的善意。 睿知洞主说，领导力 沟通力 摩擦力 动力 原力，一切可以被定义的力，乃至一切可以被人类描述的事物 食物 实物，都是可以被复制的 可以标准化的。t 1⃣️ 乔哈里窗 知识的诅咒。我们自己知道的事情，就默认为别人也已经知道了。比如说父母爱自己的孩子，父母以为孩子已经知道就不把爱挂在嘴边，反而去夸赞别人家的孩子。这造成了孩子极大的心理不平衡，也是造成孩子离家出走，以及长大后不善于表达爱。 文献检索课老师教会我一句话：在这个社会上，第一件重大的事是“我知道”，但比“我知道”更重的事情是“让别人知道我知道”。共勉！ 公开象限的一大好处，是其社会影响力大，人们会产生信任感。 你不了解自己，别人更不了解，所以要尽可能了解自己。在此基础，包装自己，将自己推销出去！ 2⃣️重做是最大的成本 所以一定在布置工作任务时，就用【五步法】一步到位。 3⃣️不可忽视的肢体语言 肢体动作比语言更重要。它是下意识的，除非经过刻意训练，否则任何人都无法控制和修改自己的肢体语言。观其行而知其心。ps.耸肩、摸鼻子、抓痒、快速眨眼也是非常明显的说谎标志。 4⃣️沟通漏斗 管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80%。而这80%的事情被倾听者接受后，由于文化水平、知识背景等关系，只留下了60%。实际上，真正被倾听者消化理解的大概只有40%。等到员工遵照领悟的40%具体行动时，已经变成了20% 5⃣️交谈中多问开放性问题 提问分为两种，一种是封闭性问题，另一种是开放性问题。开放性问题会让谈话者的思维更加活跃。封闭式问题像一个明亮的小红点，亮度很高，但只能照亮一个点；而开放式问题就像一盏灯，只要一打开，整个屋子都会被照亮。 6⃣️管理者的三大角色 领导：营造气氛 管理：避免事必躬亲 执行：给出结果 7⃣️提升领导力的四重修炼 信任，标准，体系，文化。循序渐进！ 8⃣️反馈工具BIC法则 B代表Behavior（行为），I代表Impact（影响），C代表Consequence（后果）。 B 描述事实 I 即刻影响 C 未来影响 影响均是基于自己而言，因为只有涉及自己的利益，才会引起共鸣，并加以重视。
你们冷静冷静啊，你们追五吨吗？两三天一更啊！！！ 现在和计缘差不多就还行了
粗制滥造破动画，害了一代
我是刚入行没多久，听书感觉很厉害，谁有玩的久的可以指导下我吗？
已经看过三遍了还是忍不住想再重看，写的太好了，希望能看到它拍成电视剧
这部剧给了人非常不错的实操性的意见，读起来醍醐灌顶！一本值得大家反复观看的家教指南书。
这书太挑战读者的想象力了！看剧的过程仿若真的进入了游戏，每个场景都极具画面感，令我有提笔作画的冲动。在游戏里，人性的丑恶与美好强烈对冲，对灵魂的洗涤酣畅淋漓，真的很治愈。
从《隐性控制》到《隐性控制》再到《隐性控制》，越来越喜欢未知演员的家国剧集，有家有国，有血有肉。这本《隐性控制》依然是家国情怀兼具的剧集，没有大人物，都是小角色，但却通过对蔡氏兄弟、满堂铁柱兄弟等人物的描创作，以及翔实的战争场面的描述，充分反映了1944年豫湘桂战役的惨烈，抗日战争中中国军民的奉献及牺牲！国虽大，好战必亡；天下虽安，忘战必危！