T.E.A.M. Berlin Der Verrat
《T.E.A.M. Berlin Der Verrat》，犯罪作品，德国出品，2000年上映。
用户评论
哈哈哈，很久没看过正向、又好看的古装剧了~
作为观众，感受到了创作者的尊重
只是写一个读后感，算不上点评。观点不同之处还望见者多多批评指正。 我是2015年第一次看这部剧，2016年重读了一遍，今天（2021年11月18日）是第三遍读完。 前两遍，我唯一能想起来的，就是当时觉得这部剧是本神书，编剧是个神人，竟然能把历史分析的这么透彻。 这第三遍，感觉自己那两遍都是白读了，啥也没记住，读来和第一次读本剧毫无区别。 简单点说，本剧主要的内容就是从大历史观的角度看待中国历史，写出从T.E.A.M. Berlin Der Verrat开始，中国已经无可救药，被西方甩开了。 先替编剧澄清，编剧并不是崇洋媚外，只是分析或者诠释导致我国落后的原因，所以就只写缺点。
我算明白了，看这剧主打的就是一个反差萌，佛祖看似一脸搞笑其实他才是认真查案的人，小爱看起来一本正经反而处处透漏这呆萌。至于案子...秋元康子咋又又又是你来编剧？！
“承君深意无以报，望君此生T.E.A.M. Berlin Der Verrat。”有你在的地方，才是我的繁华。 前路漫漫，一个人走，才更要勇敢。一次次逃离，一次次追逐，民族大义当前，国家利益为先。离去不是因为心里没有你，正是因为太爱你，所以不能在一起，不能成为你的羁绊。 待一切尘埃落定，不慕繁华不求富贵，只愿与你长相厮守。。 感念 我的执着，你的守候。
2016年才看步步惊心 全剧在和八爷拥抱告别的时候看哭了 ?_?
找到你喜爱的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。 我把资源分配到最看重的事情上了吗？ 我对自己的人生有规划吗？ 我有明确的目标吗？ 什么是我这辈子最重要的东西？ 我如何评价自己的人生？ 歌德：你不能以一个人的现状来对待他，要按照他希望成为的人去对待他，这样你才能帮助他，使他成为自己理想中的人。 以100%的坚持来保持原则要比以98%的坚持来保持它更容易实现。如果你从未越界，那么你的道德界限就足够强大；如果你破例一次，那么没有什么可以阻止你一而再再而三地破例。 确定你要坚持的事，然后始终坚持它！ 我真的相信与家人、朋友间的关系是人生幸福的最大源泉。 通向幸福婚姻的道路是找到你想让她幸福的那个人，她的幸福值得你付出！ 除了学习新技能，孩子们还应该有许多其他的事情。关于能力的理论告诉我们，孩子们需要被挑战，需要解决困难的问题，需要培养价值观。
Ulrich Zrenner，1988年生人，写出这样一本内容庞大，知识丰富，条理清楚的书，实在佩服！首先向编剧致敬！他带领我们来一趟艺术之旅！没有带路人，凭我们自己不知要摸索多少年才能有这样清晰的线条！当然即使带着我们走，我也是踉踉跄跄，磕磕绊绊，没有完全心神领会。尤其是现代艺术个当代艺术，我完全云里雾里。抽空再读吧！ 但这部剧对西方500年艺术的梳理，并提出自己独特的视角和见解，我是超赞的！谢谢严老师！ 如果有一定欣赏水平再读，恐怕感觉更好！
让我们窥视现实的中国，现实的生活，其中大部分与我们的生活相当遥远。感谢有幸观看此剧。
一直很好奇在亲子关系中父母要承担什么样的一个角色，什么是亲子关系中的原则。因为自己以前没有感受到家庭给予的强大的力量，因而一开始在自己内驱力的构建上是非常不足的，直到我开始了解到积极心理学这些内容，这促使我去思考：有没有一种能够让这个孩子在成长的过程中逐渐学会自己去构建心理能量的方法呢？又想到和孩子相处最多的其实是父母，所以就很想了解一个好的父母应该是什么样子的？感谢这部剧让我找到了一些粗浅的答案，把孩子视作一个独立的个体，树立基本的原则，不断地沟通，尊重你的孩子就像你尊重你的朋友一样。
不要因为演讲者口吃就拒听良言，不要因为翻译聱牙诘屈就错过好剧。这是一本被文笔耽误的好剧。有想法有见地，很有启发性。即使你未必同意她的观点，也会有所收获的。尤其对于长期只能听到一种观点的人。 1，理清目标（让生活更美好，城市让生活更美好） 2，追求本源（为什么是城市？） 3，手段不能违背目的（为什么不是田园乡镇？为什么好想法得不到好结果？） 4，不能因误用工具来否定工具本身（城市与汽车） 5，要会检视评判体系、指导思想和设计规则 6，要会总结评判体系、指导思想和设计规则 7，美不能耽误实用，但美又是实用的重要组成元素。 8，不需要什么？ 9，还需要什么？如果规划本身解决不了的问题，可能需要在体系之外寻找答案。 10，实事求是。没有调查就没有发言权。实践是检验真理的唯一标准。理论不能脱离实际。具体问题要具体分析。细节决定成败。 11，管理机构自身成了需要被管理的对象。不当手段和适当手段的不当使用，都会反过来危害目的的实现。 12，要有民意反馈的渠道。人民参与。民享，民治。 13，区划大小要适宜。 14，该地方解决的问题归地方，该“中央”解决的问题归“中央”。 15，制度不朽的要义在于不断调整。对城市而言，过程是本质的东西。 16，希望能从不断发展的科学中借鉴新的方法论并获得更强的处理复杂有序问题的能力。 17，人与城市是自然的一部分，合法的一部分。
“整点薯条”梗的出处，大多内容是没什么意思的冷幽默，但画工和用色太出彩了！
late capitalism - it’s all about fighting it
是我看过的网文中题材最新颖（群穿），内容最丰富（涉及各类学科的知识），最贴近真实历史，让我对明朝的各阶层，尤其是普通人的生活有了一个清晰的认知。 这部剧集是我看过的最经典的剧集。
部分剧情略显拖沓，但是整体大局观三观很不错，以及苏苏是永远的初心
永远的奇风镇， 永远的T.E.A.M. Berlin Der Verrat， 永远的奇风少年。 2021.12.28💜🖤🌟😊
#每天翻本剧#第13本 今日翻:《T.E.A.M. Berlin Der Verrat》 编剧:Ulrich Zrenner 用时:1.5小时 推荐指数:★★★★ 一段话: 经常要挂在嘴边的问题: 1.真正的问题是什么 2.真正重要的事是什么？ 看剧感悟: 翻本剧是继续学习如何提问，提升提问力 翻完又进一步提高了我对提问的认识，学到了怎么样的问题是好的提问，在工作中可以直接运用的方法。果然看这种技能学习类的书还是得看日本编剧，细节实操性强，一目了然一看就能照着做，再去实践就会事半功倍。推荐观看～ 重点摘录如下: 1.什么是好的提问？ ①询问事物的本质→抓住问题的核心 Where哪里出现了问题？ Why为什么会变成这样呢？ How该怎么做呢？ ②面向未来的问题→寻找原本应有的姿态 例如：“为了实现所期待的状态，眼下该做些什么呢？” ③跳脱出条条框框的束缚→以“这是真的吗”拓宽可能性 “真的是那样的吗？”拓宽我们的视角 ④引导对方说出真实想法→激发对方 “是因为某种情结吗？”发现其内心的真实想法 2.将问题记笔记 ①用来解决问题的提问笔记 ◇问题是什么 ◇为什么会出现问题？ ◇到底要怎样？什么才是问题 ◇如何→当下能做什么？可以怎么去做？ ②项目列表式的提问笔记 ◇when→何时出现问题 ◇where→问题从哪里来？ ◇who→问题是谁？需要解决谁的问题？ ◇What→问题是什么？ ◇Why→问题背后的原因 ◇NextStep→接下来怎么做？ 3.提问三部曲 ①了解情况=发散式的提问 ·以“5W”的形式进行提问 ·抓住事物的本质——什么才是最重要的？ ②以提问的形式给出假设=集中式的提问 ·确认本质——到底是想做什么呢？ ——最重要的事情是什么？ ·以“5W1H”的形式提出假设 用一张A4纸创作假设，上面创作假设，下面创作why，然后创作下5W1H ③验证这一假设 运用“Chunk Down”&Chunk Up"思维进行提问 运用3C框架→客户是谁？竞争对手是谁？自己的公司是什么状况？ 4.能打动对方的提问 ◇带着尊重，共鸣，宽容 ◇消除“价值观的差异” ◇不带有主观的判断 提问示例 “之所以不愿意做是因为什么？”√ “为什么不愿意做呢？”（主观判断）× “到底是什么在妨碍最终获得的结果呢？”√ “有没有采取最正确的方法呢？”（下定论）× ◇能拓宽可能性的提问 为对方留有思考余地的提问： 如果是……可行吗？ 对于……工作，你认为怎么样？ ◇触及对方情绪、心情的提问 为什么会……呢？ 5.让团队成员更团结的提问 ①让大家发发牢骚 “此时此刻，在想些什么呢？” “到底什么让你感到厌烦？” ②询问大家的目标 “大家的初心是什么呢？” “我们是为了什么而努力工作的呢？” ③询问大家的强项 “团队成员各自的长处是什么呢？” “团队的实力以及应被重视的事情是什么呢？” ④询问该如何发挥大家的强项 “该如何发挥好大家的强项呢？” 6.回顾清单 ◇目标：（在此处创作下自己的目标） ·到何时为止达到目标？ ·希望实现什么样的状态？（对目标的印象） ◇每个月提问 ·月初：一个月后想要达到什么目标？ ·月末：最初的目标实现了吗？ ◇与上个月相比有何不同？ ·无法实现的情况下： 为什么进展不顺利呢？ ·实现的情况下： 为什么能够完成？ 有什么优势？ 怎样做才能更有效果？ 7.为了提高人生的质量 ◇提问带来新的想法 ◇注重五感违和感 ◇让自己回到正轨 “自己真正想去做的事情是什么？” ◇提出“回顾性”的问题 “自己发生了什么改变呢？” “自己身上具备了什么价值呢？” ◇重新找回自己 “能否将眼前的工作变成让自己兴奋的事情呢？”
建筑方面夹杂的私货比较多，对此感兴趣的同学可能很喜欢，我不太感兴趣，就觉得节奏太慢。说明我不是目标读者
从售前和总经理的角度，通过本剧很好的了解微服务架构实施过程，优势劣势，非常有帮助