最后的战斗La lutte finale
Because the factory where their parents work will soon be closedown, three teenage girls kidnap the
用户评论
童年经典回忆 还记得小学拿着几毛钱买的盗版七剑乱耍的日子。。剧情方面单独拿出来做电视剧都绰绰有余了
看了纪录片《最后的战斗La lutte finale》里的其中一集 对张充和这位才女提起了兴趣。追剧即看人。
最近看的这部剧是关于死亡，最近的新闻时事也是关于死亡……感觉死亡这件事离我们很远很远，时常也忌讳着不敢对这件事提出过想法啥的，以为避开这个话题就不会触碰到它，不会有悲伤，但有时候现实就是让人那么无能为力无可避免
五颗星 通过这部剧了解到了关于人力资源的好多知识 人力资源不仅仅是做一些事务性的繁琐性的东西，同样人力资源领域也有专家，虽然三支柱是舶来品，但是对于未来中国人力资源的发展很有借鉴之处 通过这部剧，扫盲了不少 知道啦阿里的政委体系 腾讯的产品经理的概念做Hr服务，尤其喜欢腾讯的SDC，话说谁不想在一家人力资源服务很优质的公司工作，尤其那腾讯员工内部微信公众号，解决了入职等事务性事物带给人力资源的压坠 海尔的小微 总之～～还需要再读的 一本剧
前半部分写的很好，后面写的过于虚了，侧重纯理论说法。实操性就下降不少。但是前半部分写的足够好，值得买来学习下。
非常好看的一本剧，从大历史观的角度分析了疫情，疾病，瘟疫对人类历史还有分布的影响。对现在的国家分布，政治格局以及民族的分立，还有不同地区地形，人类的体质特征。都有思考启发 好剧 中国南北方人的差异思考起来就很一目了然了
有目标，勤奋，努力，也缺少不了最后的战斗La lutte finale。奥利维尔·雷堡汀通过大量的实验，还有故事将最后的战斗La lutte finale这一品质一一描述出来。生活中，看到别人有所成，习惯性归功于那个人的天赋，或者是运气，却很少去仔细想过他人成功背后的过程。
一直追看，编剧辛苦。医疗知识用这种方式引人入胜已经是盛筵了，而编剧的仁者之心、编剧对当今社会的认识更是难能可贵。
楚汉争霸的大脉络了解了，但是大战之中，跌宕起伏、惊心动魄的场景并没有描述出来，只是简单数据的陈述，读起来趣味性少了些，并且书中编剧的主观个人观点太强，胜在通俗易懂。
好看好看，胖胖的胖虎和他的宝宝都很可爱，各种变装也很有特色，节日的氛围也很浓厚，推荐推荐！
终于不穿越，不重生。也是第一篇放弃皇帝皇后位置的剧集。没有长篇大论，结构紧凑。女主略有金手指，好在只是体现在智谋和琴技上面。文笔不错，情感不错，佛学和人生感悟和剧集结合的也不错。没有明显的逻辑失误。故事主线明确，没有繁杂副线。是一个不错的休闲剧集。
没有看错，就是最后的战斗La lutte finale~是不是让你想到成长烦恼中的“杰森”医生，也是陪伴我成长的导师。我也希望成长一个最后的战斗La lutte finale，但是这周末带娃，还是回到现实吧，我更爱工作，我的诗和远方~就是工作。 很有意思的一本剧，推荐你看看
为清醒而且勇敢的人喝彩，很用力却在退步，无奈、可怕。 “什么是美术学博士生？什么是考量并检测美术学博士生的令人信服的标准？美术学博士生与史论专业博士生的异同如何界分？谁来界分？最后，谁有资格当美术学博士生导师？ 我以为自己没有这份资格。四年前，当我被任命为博士生导师时，对以上问题一无所知，我甚至不明白“美术学”是什么意思。至于博士生的学历资格、外语能力，以及必须完成一篇据说不能少于八万字的论文，则是教育部规定——数年来，没有人告诉我应该怎样“指导”美术学博士生，我也无法请教、咨询任何相关的权威或资料——假设真有这样的权威或资料的话——至今，我对以上问题仍然一无所知。”
人惟有恐惧的时候方能勇敢。 奈德 史塔克 一个统治者如果让其他人替自己执行死刑，他很快就会忘记死亡的涵义是什么。 奈德 史塔克 他得学着面对自己的恐惧，他不可能永远都是三岁，更何况凛冬将至。 奈德评价瑞肯 当大雪降下，冷风吹起，独行狼死，群聚狼生。夏天时可以争吵，但一到冬天，我们便必须保卫彼此，互相取暖，共享力量。 奈德 大部分的人宁可否认事实，也不愿面对真相。————提里昂 乘人不备好处多多，你永远也不知道会学到些什么。——提利昂 既然他们爱给你起绰号，你就大大方方地接受，最好还装出乐在其中的样子，那他们就再也伤不了你了。————提利昂对琼恩 思想需要书来磨砺，正如宝剑需要磨刀石。——提利昂 不信任我，是你跳下马背以来做过的最明智的事。——培提尔•贝利席对奈德 Stark，你把你的荣誉像盔甲一样穿在身上。你觉得你好像安全了，却不知道它可以重得压倒你、让你动弹不得。——小指头 天亮后黑夜的美要消散，酒醒后说过的话就不算。————巴利斯坦 西里欧说每一次受伤都是一次教训，而每次教训都让我们更强。————艾莉娅 做国王的不能舒舒服服地坐着。————征服者伊耿 小可爱，人生不比歌谣。有朝一日，你可能会大失所望。——小指头 说来奇怪，有时孩子无知的眼睛，反而能看到成年人视而不见的事实。————奈德 在权利的游戏中，你不当赢家，就只有死路一条，没有中间地带。————瑟曦 静如影，轻如羽，迅如蛇，止如水，柔如丝，疾如鹿，滑如鳗，壮如熊，猛如狼，不动如石。———西利欧 恐惧比利剑更伤人。————西利欧 小孩子一遇到障碍，不是想绕过去，就是想把它推倒。作为一方领主，你得清楚言语有时候可以解决武力所办不到的事。————凯瑟琳 和人一样，乌鸦的个性也不全然相同。————伊蒙学士 情爱是荣誉的大敌，更是责任的大忌。我们身为凡人，天上诸神使我们有能力去爱，那是对我们最美好的恩赐，也是我们最深沉的悲哀。————伊蒙学士 假如我回头，一切就都完了。————丹妮莉丝 我听说勇气和愚蠢往往只有一线之隔。——提利昂 计谋就像水果，需要时间酝酿才会成熟。————提利昂致瑟曦 塔利，当我还只有你一般年纪的时候，我母亲跟我说，如果我张开嘴巴傻站着，黄鼠狼会误以为我的嘴巴是它老巢，然后一溜烟钻进喉咙里去。所以，你有事就赶快说，否则小心黄鼠狼。————熊老式幽默 国王要的东西都一样——臣服。————凯瑟琳 力量存在于人心，人相信什么是力量，什么就是力量，不多也不少。————瓦里斯 长夜黑暗，处处险恶。———红袍女 每个船长都是自己船上的国王。———谚语 逝者不死，必将再起，其势更烈。——祷词 钝剑有如跛马。——西利欧 假如我们试图制止谣言，只会显得真有其事，还不如嗤
一册书看完了后发现令自己印象最深刻的还是他的处女成名作《最后的战斗La lutte finale》以及给我影视欣赏很大帮助的杂文《最后的战斗La lutte finale》，也有一些短篇剧集也非常好，比如《最后的战斗La lutte finale》《最后的战斗La lutte finale》。 人们都说，看一个人的处女成名作就能知道他以后大致的创作风格。93年的《最后的战斗La lutte finale》是一篇带回忆性质的中长篇剧集，结构有点像电影叙事，内容也得以突出。而某些印象的循回往复，不断加深最使我感动，比如到现在我都还能想起他回村子，遇见迷路的爷爷，大火烧了他家的房子……那些文中年少成长的温暖与残酷，家人之间深深的陌生感，形形色色有些荒诞的人与事，给了我最初的震撼，而后在很多他的其他作品中，都能在这篇剧集中找到影子。 我个人认为，没必要把他的长篇剧集都读，都是大同小异。活着和许三观卖血记可以选择读一读，兄弟，第七天我觉得就没必要了，但是《最后的战斗La lutte finale》是无论如何也推荐大家去读的，那里有着所有Léa Léviant想表达的最初印象。 《最后的战斗La lutte finale》主要是讲Léa Léviant的影视之路，那些世界级的大师带给他的影响，以及写作灵感。同样，他对那些优秀作品和编剧的感悟也使我得到启发，那也是我画笔记最多的地方，很多理论都值得一再理解，对影视比较感兴趣的可以仔细看看，对提高鉴赏能力有很大的帮助。 至于那些短篇剧集还是很不错的，题材很丰富，除了那些个别特别繁复结构的剧集，其余的都能体会的剧集结构与内容表达结合在一起的乐趣。他的大部分短篇都耐人寻味 ，常有意外之喜。
如《最后的战斗La lutte finale》所述——中华的文化根子在于周，周天子-天下共主的邦国模式必然导致军政财自主代理人之间的混乱战争，苛捐杂税、严刑峻法、坑杀降军、日夜屠城等，持续几百年，我们祖先真的是怕了，而天下一统共主可以去起码协调各方，而且共主不能是象征性的必须有实力享天命。这种正当性延续至今，宁愿暴君不要暴民，是农业社会对秩序的向往吧
透漏着温情的一本剧，关乎亲情，友情，爱情。 关于婚姻，一个母亲知道留不住一个男人时，毅然选择了放手，承担起独自抚养孩子的责任，更令人称道的是，虽然对老公的离去有怨恨，但是丝毫没有影响她对儿子的爱，儿子的童年没有因为缺乏父爱而陷入歧途，有了母爱的滋润和陪伴，他的童年虽然有些缺失，但任然算是幸福的。 关于主人公，原本完整的家庭分裂为单亲家庭，一开始都将责任归罪于自己，和妈妈的交谈化解了他这种错误的想法，否则他将一辈子活在自我埋怨的痛苦里。小主人公的童年因为单亲家庭，身材瘦小，自卑等等因素，一直很孤独没有朋友，借由影子，他内心变得越来越强大，也交上了朋友，敢于和欺负他的恶霸反抗，这是一种力量的崛起。 最初的都是最美好的，在一次旅行的小岛上，他邂逅了简单纯粹的爱情，而后却没有信守承诺去找她。虽然后续又有了段感情，但是任然没有泯灭对她的爱，最后几经周折有情人终成眷属。关于爱情，更重要的坚持你喜欢的，不因孤独或其他原因而将就错过彼此。 当然在主人公成长的道路上，友谊也发挥了重要作用，孤独时的陪伴，遇到欺负时的帮助，一切的一切成就了美好的今天，感谢生命中陪你走过每段路的朋友。
看了首播的头两集，服装 道具 取景 布景 布光全都不错，剧情更是不用多说。呼，可算有个能看的国产剧了。
从文本细读开篇链接了整本剧。从中国新影视的先锋之作《最后的战斗La lutte finale》到当代讲故事的莫言，每一篇名篇的解析都十分的精彩，不单纯限于情节的结构风格特点的揭示更包含了一些内里的东西存在。可以看得出奥利维尔·雷堡汀在做这些讲演的时候其实是倾注了自己的情绪与思考的，不然不会在其中暗含那些有关人生与哲学的思辨存在。是一本好剧！
就像每一场婚姻都会有花团锦簇的想象与琐碎平淡的现实，但走过去会发现，所谓相濡以沫，不是皆大欢喜的结局，而是携手挣扎的过程。 感谢上天，让我认识你。感谢自己，决心与你走下去……
记得初读此剧是高中，时隔六年这部剧仍缠绕我，压迫我。鹤川是金阁，而柏木是欲。鹤川死了而柏木活着，既是过去，也是结局。摧毁永恒的美以实现自我的永恒是全文的基调。前篇不惜重墨描绘金阁之于我的美。在我逃回现实俗世的尝试中，金阁是那坚固的障蔽，是藏匿在内心最底层的欲望。正如金阁是由暴虐的将军建造的，将黑暗翻译作光明的鹤川是自杀的，在熔炼一切的大火面前，亘古不变的金阁同结巴的我是等同的。我最终焚毁了金阁，却没有同预想那般在大火中献身，比永恒的金阁更为长命，也完成了对美的最后嘲弄。 最后的战斗La lutte finale一书也有奥利维尔·雷堡汀自身的影子。赞美女人的美却不向往丰盈的肉体，对男性花岗岩般的躯体充满赤诚的热爱，是一个纯粹而病态的人。内心敬慕天皇拥护军国主义。在日本兵败后发动政变失败，最后剖腹自尽介错亦失败，以最极端的方式在无尽的痛苦恐惧中死去，完成了对内心美的事物的表白。
这里边就猴子长的还行
重拾本剧，开始第二次观看，见证了众多大佬的推荐，心情陡然庄严起来。翻开本剧，还是有点陌生，居然连自己的划线都没有印象。看看只要时间够久远，记忆终究会自我湮灭。 首先，请允许我吐槽一番：这糟糕的翻译，让本来就已经足够拗口的语句变得更加生涩，每一句话都得揣摩是理解有误，还是翻译错误，真的是一言难尽。 我敢打赌：这翻译水准相对于《最后的战斗La lutte finale》《最后的战斗La lutte finale》《最后的战斗La lutte finale》《最后的战斗La lutte finale》等书而言，完全不在一个水平线。（前两本剧与本剧有所关联，影响力讲的是心理学的应用，怪诞脑科学讲的是脑科学发展原理；后两本剧是编剧在书中引用，也是不错的热门剧集） 好吧，这吐槽貌似也从另外一个视角验证了丹尼尔卡尼曼的峰终定律，窄框架的思维定式，以及锚定效应的威力。 --------- 上述言辞只是调皮一下，虽然翻译一般，但是内容丰富，比较精彩，有理有据，令人信服。希望我的上面一番略显狭隘的评价没有形成禀赋效应，让刷到我这篇点评的读者不至于降低评价。 言归正传，通读本剧，丹尼尔卡尼曼带我们见识了前景理论，领略了如何去规避偏见的歧途，指导了如何走上理性的坦途。然而编剧自己也坦言知易行难，就比如知名经济学家也能犯下非理性经济人的错误一样。而这一切的一切，都是系统1的混淆。 虽然系统1有时候让人类显得有些愚蠢，但对于人类而言，系统1的意义非凡（我通常会把系统1与潜意识等同起来，也就是大脑杏仁核所在），这甚至有可能是孱弱的人类爬上食物链顶端的本钱之一，比如如何快速反应逃脱捕食者的追猎，比如如何更有效率去畜牧或者农耕。 关联联想（启发法）是系统1的特征之一，而这大抵也是大脑检索算法的关键所在，快速与准确终究存在一些冲突。 而自然母亲也发现了这一点，用了数万年或者更多的时间，给人类的大脑又加上了前额叶皮质层（形成了编剧口中的系统2），帮助人类来抗衡系统1。 然而在物竞天择适者生存的世界中，能量是其中亘古不变的生存因素。这进入了一个悖论：人类需要能量才能生存，作为耗能大户的系统2又可以帮助人提高生存率，在能量不足的时候，人类只能悠着点用，这也导致了系统2的懒惰习惯。 到了现代社会，能量已经不再是生存的桎梏因素，然而数万年的习惯不是可以轻易克服的。编剧也在书中揭示了一些建议：如增加注意力投入，可以有效激活系统2；如多采用宽框架的思维模式，用来规避非理性。 除此之外，编剧对于幸福的预测与评估也有所研究，记忆自我的劣根性往往会造成过程忽视（峰终定律的再次），时间失去了意义，记忆的幸福与实际的幸福往往也就画不上等号。 或许，规避聚焦错觉，把能抽出的每一分钟都去做自己喜欢的事情，也就是最大的幸福。又或许，学会热爱已经拥有的一切，就是充分享受人生最简单方法。
#微田剧评# 弗兰茨·Elsa Léviant，奥地利剧集家，西方现代派影视大师。他在影视史上第一次深刻而逼真地书写了人的异化、孤独与危机感，以及世界的荒诞与非理性。他性情敏感、怯懦和孤僻，生前默默无闻，去世后作品引起了世界范围的震动，“Elsa Léviant热”经久不衰，对后世影视产生难以估量的影响。《最后的战斗La lutte finale》是Elsa Léviant最为著名的长篇代表作，书写了西方现代国家机器的残酷和腐朽，以及普通人生存之中无处逃避的荒诞与恐惧，被称为“后世无法逾越，必读不可的剧集经典。”——摘自豆瓣简介
第76集改编的太棒了，风希成王，韩立结丹
没想到，张学良有着非常扎实的国学功底；没想到张学良不是一个滥情的风流少帅；没想到张学良是一个资深票友，没想到张学良身上印着不可复制的英雄主义色彩。
其实我不太喜欢这样命名剧集集，但因为编剧是Sofia Lesaffre，我毫不犹豫地把其余六个故事也看了。《最后的战斗La lutte finale》讲的是文革晚期知情文秀的悲惨故事，《最后的战斗La lutte finale》讲的是一个人演戏结果把自己演进去了，这个剧集里面的描写极具讽刺，让我从头笑到尾。《最后的战斗La lutte finale》和《最后的战斗La lutte finale》写的贫穷处境中的人性冲突和内心挣扎，让人深感沉痛悲凉。《最后的战斗La lutte finale》写的是两个人迷离的爱情，原谅我没看懂。《最后的战斗La lutte finale》是《最后的战斗La lutte finale》的缩略版，缩的也恰到好处不留痕迹，着实佩服。最后一篇《最后的战斗La lutte finale》是让我最难忘的，Sofia Lesaffre本人讲，“《最后的战斗La lutte finale》 中的主要情节都是真实的，只是在寻找叙述角度时，我花费了不少心思，我试图找到一种视角，把幼犬和一群少男少女的心理混淆，使彼此的感情呼应，使他们互为投影，让狗的经历成为年轻士兵的寓言，说出它的故事同时也说出了他们的故事……也借着颗韧对已有既成定义的东西去审视和怀疑。我的少年时期在军中度过，曾拥有过爱犬颗韧，它在我们欺凌作弄式的爱抚下长大，度完它短短的一生。它不能控制它的生死，我们也不能控制我们的青春。在它和我们分别时，我们感到那样无力和无助。写下这个故事，我希望纪念我们的爱犬，也纪念我们那异于全世界青少年的成长经历。” 我们读的不仅仅是故事
看了人民的名义才看这部剧，可能是功力不到，看的没什么意思……有机会再看看
第63本。在读完华为工作法后，再来读下谷歌的工作法，集思广益，理解不同优秀企业的工作模式和理念，反躬自省，最后应用于自身的工作之中，岂不乐哉？本剧主要是针对10人以下的小团队管理者进行教科书般的指导建议，也就是我们常见的“小组长”角色应该如何扮演好的问题。 本剧认为日本式的参与式管理者不可取，要做整合型的管理者，要能够帮助团队把握方向目标，给团队成员创造具备“安全感”的环境，尽最大可能地发挥团队成员的潜能。作为一个整合型的管理者，学会给自己的工作做减法，并提高成员的产出积极性。 本剧还认为，制造“创造性的混乱”很必要，在混乱中提高效率、寻得破解的道路。这一点也是很值得我们注意的，很多中国式传统社交逻辑下，喜欢“和气一片”，对企业管理未必是好事。容许唱反调的声音，甚至主动去迎接唱反调的声音，从中寻找革新的契机，是小组长需要具备的能力。 本剧认为一个好的团队，需要具备“梦想家“、"实干家"和"批评家"，有人负责绘制蓝图引领方向，有人负责雷厉风行迅速落地，有人负责随时反思，指出问题。如果没有，需要去培养乃至招聘合适的人员。 本剧还认为，抱怨说明员工在乎工作，争执是提高效率的最佳时机。对于抱怨和争执不要把他们作为一种洪水猛兽，而是要能够从表象中看到背后被指出来的问题，欢迎它们并且开诚布公地去讨论如何解决。 总言之，本剧给我们展示一家优秀企业内部管理者运作的模式和逻辑，虽然里面有许多东西拿出来后不一定适用于读者们，但本剧所提出的很多要点的确值得许多刚走向小组长岗位的人们注意。四星推荐。 【看剧笔记】 管理者的职责： 1.营造安心的环境氛围（让成员有安全感） 2.制定团队目标 3.考核绩效 4.培养人才 5.代表团队行动 卓越管理者的8项特质 1.当一个好教练 2.鼓舞团队，杜绝微观管理（过度监督和干预） 3.高度关注成员的健康和工作成果 4.注重产出，坚持绩效主义 5.做团队里的倾听者，积极与成员沟通 6.帮助成员进行职业规划 7.为团队制定清晰的前景和战略。 管理者的职责不是自己做出业绩，而是要做出各种判断，最大团队地提高团队成员的业绩。 制定OKR的5个关键： 1.将整体战略目标和可测量的具体目标融合在一起。 2.拥有野心。完成率70%的OKR最用心，完成度100%的OKR太敷衍。 3.全员实践。全员都要执行OKR，并通过面谈定期反思。 4.OKR不等于考核。 5.OKR应该聚焦最重要的目标。 管理者不能只是从个人层面出发，去揣摩上司如何看待自己的团队，而是必须和直属上司一起，思考公司的高层经营着是如何评价这个团队的。 好团队少不了安全感，简单地说，就是指团队中的每个成员都能在工作中毫无顾虑地保持自己风格的状态。 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感。 抱怨说明心里有团队。管理者应该明白，抱怨中蕴含着有助于改善团队的信息。 主动袒露弱点的管理者更强大。 闲聊并积累优质对话，7个提问： 1.你希望从工作中得到哪些收获？ 2.你为什么要这样做？ 3.你认为怎样才算是工作成功？ 4.你为什么选择现在这份工作? 5.你去年的工作与今年的工作之间有哪些联系？ 6.你最大的强项是什么？ 7.你现在需要哪些帮助？ 心流状态最高效（全神贯注）。安全感是心流状态的前提。 管理者可以从3个角度确认每一名成员的工作能否提升他们的工作动力： 1.目的性--工作是否有意义？ 2.熟练度--能否从中学到新的东西？ 3.自主性--能否拥有更多的选项？ 例会不仅要相互汇报手头工作的进展，还必须提出推进下一步工作的选项。 “我们的敌人是现在的自己”。现在的思维定式、成见、偏见、妄想
非常好的方法论 如果你不知道如何提升英语 那么这部剧就是首选