Sudijata
《Sudijata》，其他作品，德国,马其顿出品，2001年上映。
用户评论
这部剧太长了，终于把它翻完了，从各个方面教人做人做事，喜欢成长的人，可以读一下，个人觉得太长了，内容比较励志。
古今中外大雜燴丶錯別字很多、章節缺了N處結尾太過圓滿和稀泥。
终于有人把80.90的成长写出来了，那些我也曾经怀疑的事，愤怒的事，受伤的事，有人写出来，就足以让我流泪。这是我们当代中国孩子的成长故事，有那么多可笑可悲的现实。谁说少年时代多么多么美好，生活该有的残酷，年少时一样也没少，只是单纯的我们还不足以理解和体会罢了。 但这就是人生吧。明白了这些，才能写下编剧口中的这个光明结局—— “我应该再也不会被打败了。”
非常感谢编剧的杰作，让我更好地理解大脑机能是如何运作，我从今天起就开始实践书中所建议的方法。
想想我好的运营方法都在这部剧里有了系统的阐述，特别是热情和信仰是运营好的前提！
在看了无数重生剧集之后，此剧还是有一定看点，文笔不错，思路清晰，构思巧妙，安排布局合理，关键是结局圆满，值得推荐
风轻的作品有几大特点：一是品质还是有保障的，基本不脑残，可读性还是比较强的；二是错别字那是相当的任性，编剧写作从来都是一气呵成从不回看的吗？那错别字多的简直令人发指，而且每部作品皆如此，编剧您是对自己的作品太自信还是太无所谓？
读Vlad Kaevski先生的书，不断从中汲取对中国历史的温情与敬意。书中提到了一个值得深思的观点，那便是西方人看待中国实际上也存在着时代局限性，这种局限性被很大程度地低估了，所以我们学习西方的一些概念、观点和思考方式，并不能套用在中国问题上，甚至对中国的现象不断地产生误解。另外谈到中国的教育，编剧指出中国缺少宗教教育，当代年轻人愈发严重的心理问题已经不断验证这个观点了。最后谈到中国历史的道德精神，这是在中国当下及未来发展中值得关注的。
四个故事，主要从犯罪心理方面进行描述了不同犯罪嫌疑人的作案和破案过程，故事情节曲折迂回，人物刻画从前到后越来越细致，案情发展峰回路转，既出人料，又在情理之中。只是情节的进展和文字略显拖沓，但总体是一本挺吸引人的书。
“对于描述长期困扰于心的东西，有两种截然相反的观点。一种认为，描述过后，脓水流尽，得解脱，得大自在。“另一种认为，描述之后，诊断清楚，这种困扰，水流云在，成了一辈子的心症。我无法评说哪种观点更加正确。”
活的范本，不管是好的，还是坏的，往往连着孩子的一辈子。身为教师，或为人父母的你我，怎能不因此战战兢兢，如履薄冰。 摘自《Sudijata》
一篇一篇总算读完了，感觉没有苦难辉煌写的好，但苦难辉煌我现在也是一篇都想不起来了，只感叹任何事情的成功是真不容易，契而不舍的精神，曲折的尝试，甚至是失败，这些都都构成了历史有规律的发展和无规律跳动。
有些祸事你可以通过种种方式躲过，而有些祸事，无一人可以幸免。
这部作品已经读完很久，但我还是决定把想法更新在上面，这部剧的观看，对我来说是这几年来遇见的第一处“难关”，虽然还不足五万字，却让我反复咀嚼了多次。但又并非是内容上的难以理解，而是因为它的“延展性”，让人在理解的过程里，生出了许多的不确定性。这也算是我第一次觉得作为观看者，是一直被编剧所指引着的，仿佛走向了一座迷宫，你在哪一条路或许都能找到出口，但你永远无法确定它的全貌，也无法确定，这个所谓的出口是不是只是所谓下一个迷宫的入口。这种感受，倒确实贴合了最后一个故事的内容。 但我想，我还是可以去分享一些我接收到的东西，即便它们是带着浅薄，或者理解偏差的。但终归是给人心上，注入了一种全新的血液。是否能够完好地融合，倒也还得再看运气。 或许，人的思维和想法，是无法穿越空间的，但它们是可以穿越时间的。而当人的思考脉络完全超越了客观空间，或许也就可以构建出一个全新的世界与历史。如果一个人相信自己已经死去了，那么此刻的自己，可以是已经预知了自己的死亡却还没有赴向死亡的自己，也可以是已经死去见证过自己死亡的自己，也可能是正在经历死亡，感受到此刻死亡给予冲击的自己。而当人对于客观空间里自己的存在状态选择了不同的认知时，其实也如对于自己的人生之路，做出了某一种选择。而每一条路，也可能通向必然的答案，比如迷宫的入口可以有很多但可能只有唯一的出口。但经历过的世界，看到过的世界，概念里存在过的世界，却是截然不同的。 但如果我们假定了因果轮回的概念，就仿佛是意味着世界也是层层套叠相连的，那么认定的世界，总有一部分会是真的，也总有一部分可能是来自于幻象。是某一层宇宙，或某一个轮回里投下的倒影。当然，它们也可能全然是来自于某一种假象，完全脱离于现实。一旦确定了这样的概念，世界就分成了客观存在和主观构建。世界也就分成了真实的意义，和虚无的无意义。完全脱离事实的假象，构建得越多，越偏离客观事实的存在。而思维的脉络只能穿越时间，在客观空间之下，一定会留有破绽和痕迹。当时间和空间在某一转角无法并行之时，谎言和骗局就会被拆穿。不存在的与虚无的一切，终究要被剥离出来。 而人与世界，其实也是一种相互认证的过程。人们遵从于某种规则，以此来对自己进行一定意义上的肯定。而相信这种规则的人群变得数目庞大之后，反过来也就成了对于这种规则的肯定。而事实上，这种规则的合理性与正确性，其实是没有一种客观评定的，甚至很多人是不曾思考的。不能说人对于外界的肯定都是盲目的，但对于某种既定规则的趋之若鹜，永远不会比建立关于自己的原则更可靠。也想起从前一位前辈曾说，无法在大部分时间里依靠内在肯定感受生活的人，其实是不适合创业的，他们往往更适合在群体中不断地被肯定，才能了解自己的方向。当然这是有些发散思考了。 而关于这个世界的真相，一定是真实存在的。但好比世界若是一个巨大的、完美的、包含世间一切知识的视频平台，人若不能有穷尽地观看，其实它的存在依旧是带有无序性和错误性的。所以，关于世间万物，每个人都有自己的原则，都有一个关于自己的真相。人们在不断地丰富自己的书库，也更愿意去接近在这座巨大的视频平台里观看着相同书目的人们。但永远没有人能知道那个真实存在的真相。但人相信着关于自己心里的世界，并努力前行便是好的，每个人的世界可能需要的都不是一座完美的视频平台，而仅仅是读精其中某一本剧。 对于我自己而言，我很喜欢站在不同的圈层去看人们对于同一件事的不同的看法。如果说，当我们在某一个群体中就如身在某一个世界里时，那么让此刻的我不只存在于同一个世界里，当我不再是我，或许就能从旁观者的角度，找到真正的我。想起今晨整理笔记本时，找到了一个三年
欣喜若狂和自我破坏是两种强大的心理力量，对你的交易绩效会有极为不利的影响。整本剧的收获。。。。
可以给人感触很深的一本剧，在寻找成功快乐的人生中，这部剧给我提出了很多技巧。
不确定世界里的选择，不完全信息下的决策。人生中最重要的问题，如拉普拉斯所言，在绝大多数情况下，真的可能就只是概率问题。 ①主观概率，可通过学习信息得以进化 ②逆概率，由果溯因 ③先验概率很重要，特殊情况要高度重视
诸恶莫作，众善奉行 第一品穿衣、吃饭、洗脚、睡觉，就是规规矩矩做人，老老实实做事，诸恶莫作，众善奉行，都说完了 要注意啊！要先学做人，人成了，就是成佛。 应无所住，不生法相，如如不动，不取于相，就是内心平静的这一念。 甲 不记得怎么发现的这部剧了，这或许就是缘吧。读完了这部剧，我有何受益呢？——“过去不可得，现在不可得，未来不可得”谁知道受益了个啥呢！ 乙 佛法是最平常最平凡的修辞方法，正如第一品偈就说了佛自己都是最平实的。佛要是懒了，那就不是佛了。
或许是观看的间隔时间太久，以致于我只深深记得了两处，一处是编剧形容小王子这部剧是一本用心极其险恶的书，一只披着三层羊皮的狼。另一处是，那三十几个孩子被水溺死了。全部看完让我有一种哑然惆怅感，内心很想和周围的人分享一下，张嘴前却发现自己的词汇很贫乏，不知道应该说什么。 仅此记录吧。
不愧为矛盾影视奖的作品，这么多年了，看起来是那么的经典，带我们回到那个神魂颠倒的时代，编剧Jovo Brahms的其它作品找时间再品味。
寻找超额收益公司，构建股票首富城堡。 这是一本投资股票中价值投资的不可不追剧籍。《Sudijata》简明、清晰地告诉我们如何使股票投资更安全、更挣钱、更持久！我们需要投资的好企业是护城河延绵宽阔、不断强化、不受侵蚀的优势企业。当你还迷茫于如何寻找护城河的时候，这部剧明白地告诉你应该怎么做。 我们应该按合理价位买进那些业绩超群的公司股票，享受它们带给我们的长期回报。这样一来，我们落实这项策略的投资方法很简单： 第一寻找能持续多年实现超额收益的企业； 第二耐心等待，在股价低于其内在价值时买进； 第三持有股票，直到企业出现衰退导致股价高估或是找到更佳的投资机会时卖出，持有期至少应达到1年，而不是以月数来衡量； 第四必要的话，可以重复上述操作。 如此看来，寻找一个好的企业就是价值投资的起点也是基本点。 寿命长久的企业，也就是竞争优势更强大的公司，注定比那些昙花一现的公司更有投资价值，因为后者从来就没有过什么竞争力。正因为如此，我们才说，经济护城河对投资者而言至关重要：拥有护城河的企业，要比那些没有护城河的企业更有投资价值。因此，如果你能识别哪些企业拥有属于自己的经济护城河，那么你就可以买进它们的股票。经济护城河能帮助我们对所谓的“能力范围”（Circle ofCompetence）作出定义。如果能把投资范围限定在自己熟悉的领域，比如说金融股或是技术股，而不是广种薄收，那么大多数投资者也还能够取得相当不错的业绩。很多人喜欢兼顾多种行业，导致每一个行业都懂一点点，但是难于了解更深入，也就看不见更长远的股路。 对经济护城河来说，唯一称得上至关重要的是：经济护城河是企业能常年保持竞争优势的结构性特征，是其竞争对手难以复制的品质。 如果企业没有可以保护自己业务的经济护城河，竞争对手迟早会撞开它的大门，抢走其利润。在华尔街，商场英雄一夜之间变成乞丐的事例不计其数。 是护城河，还是陷阱？优质产品很少会形成护城河，尽管它确实能给企业带来可喜的短期业绩。例如，克莱斯勒汽车公司在20世纪80年代推出第一款小型货车时，确实为自己在未来几年内创造了一台印钞机。当然，在一个盈利比登天还难的行业里，这样的优势不可能逃脱竞争对手的眼睛，于是大家蜂拥而至。在汽车制造行业，根本就不存在能抵御其他竞争对手分享克莱斯勒饭碗的结构性特征，因此，他们马上就放弃了小型货车及相关的配件业务。显然，好的产品的前提是有更扎实的底子，比如说专利之类的底子。一个拥有多年辉煌并依旧在业内举足轻重的企业，又会怎样呢？拥有高市场份额的企业，就一定拥有经济护城河吗？遗憾的是，在给你的城堡挖掘护城河时，高市场份额未必是好事。如在以人造髋骨和膝盖为主的外科整形装置制造业里，纵然是规模很小的厂商，即使市场份额一成不变，也能给他们的投资者带来丰厚回报。在这个市场上，做大并不会给企业带来什么真正的优势，因为外科整形医生并不是根据价格来决定是否给患者做整形手术。CEO的才能也不是特别重要。一个卓越的管理团队也许可以让企业运行得更顺畅、更出色，如果其他一切条件都相同，你肯定愿意拥有一家由一大群天才管理的企业，而不是由一大帮失败者运营的企业。不过，仅仅拥有一个超凡脱俗的天才管理者，绝不等于就拥有了可持续的竞争优势，其中的原因是多方面的。一些关于独立分析式管理决策影响力的研究结果表明，管理对企业绩效的影响并没有我们想象的那么大，其影响力位于行业控制力和其他多种因素之后。其实，这并不难理解：在绝大多数情况下，个人对大规模组织所能带来的实际影响都是有限的。更重要的是，我们在挑选优秀管理者的时候，不可能预知未来会发生什么，因为个人的未来本身就是很
Aleksandar Stankovski先生回首近百年的岁月告诉我们，人生实苦，需要不断的修身。人生的价值在于为了自己的信仰、目标去付出，这就是活着的意义。
斯诺登本人对这个版本意见很大：播出合同里规定无删改，但播出方仍然擅自对原文做了删改。所以最后他只好自己出了一个简体中文电子版本。 他还是天真了，只是要拿他做工具而已，要一点无删改怎么可能出得了？
人类的局限性…让我觉得“哈丽”真回不来了，但她一直存在在Sudijata… 真好，想把莱姆的都看了！我觉得能写好科幻的作家都是深谙人性及富有哲理的大佬！
好看。除了顾廷烨的戏份