用户评论
各种类型的短篇，每一个都很有特点，故事不仅有反转，更有出乎意料的结局，只是因为时代感的问题，很多案件现在是不可能存在了！
看了第二遍了，我始终不明白为什么是神作，吸引我的只是它是我的世界的书。
看的过程中，挣扎和痛苦的感受那样真实，真实到，好像自己的生命也一样地经受了这些折磨。 常说有冤难伸是极为痛苦的事，你自知自己不是如此，不欲如此，却不得狡辩，恨不得把腹剖开表忠心，可却无人在意。常自以为是到了尽头，解释不得，逃脱不得，全世界都在审判你的罪行，可倘若你真的因此而亡，他们又常觉得你不坚强，不过是一场审判，你何必大动干戈。 母亲的身份好像就是这样。 这是一场没有退出机制的谋杀，自此之后，仿佛必将背负另一个生命而抛弃一切。 明明是恶意却恒常的“如何平衡家庭和事业”，明明是因为憎恶而打压的“她什么都做不好”，明明是不间断地否定她的所有，还要要求她，全盘为另一个生命活着，把他/她养大，再承受他/她想逃离的反叛，“你怎么能这么管孩子呢”。 那个与我仅有十天关联的陌生女人。 不，不对，那是另一个我，无法控制自己人生的我，无法以母亲这身份，挣扎着活下去的我。 水穗每次都被寿士叨念“你连这都不懂吗”“真是没常识”，她觉得很痛苦，既然被嫌弃成这样，干脆都交给寿士处理算了。结果寿士又不高兴地批评水穗说，明明不工作，还把所有杂事都丢给他处理。 是自己要求太多了吗？还是说，我一味地希望他能理解自己，却连自己的想法都没有清楚地表达过呢？ 我竟然什么都没有。或者说，全被阳一郎巧妙地夺去了。我根本无处可逃。不过，那也是因为我自己选择了温顺地放弃，结果搞得自己毫无立足之地。 然后，当我们尽情畅谈时，我们谁也不是，不是母亲，不是妻子，也不是谁的女儿；没有任何包袱，也没有名牌奢侈品、工作、前男友，更没有其他年轻母亲来束缚我们。 我们或许能第一次真正地做回自己，以天真的自信与满满的活力，面对彼此。里沙子不由得梦想着这早已不可能的相遇，以及永远不会到来的闲聊时光。
11.2万字，看了两个半小时，看的不是很认真，觉得没有第一本好玩，更大的问题是我还缺了电影应该去补。 另外一个问题是很多文章是来自于Stan Brakhage在报刊杂志上发表的文字，以及演讲，采访，关于他自己的部分，重复太多次，例如高考失利学画的事情。
理论偏多，不是通俗易懂。还需慢慢消化，不断践行。为意志力充电很受启发
男主出场有点点吓到我了，暂时观望一下吧。
心暖暖的，如果真的有《Persian Series #2》这个文章就好了。如果有，我一定去看！
最喜欢的角色就是龙葵了，霍建华的白豆腐也是很棒，龙葵龙阳的戏份能不能多一些啊，泪奔
看了，邓文迪:女人可以活得更精彩让我知道，只有靠自己去争取，才会有机会。机遇都是留给有准备的。学习可以改变命运，只要坚定自己的信念，不放弃。就离成功不远
全球化几乎被公认为人类发展的必然，但人们真的做好准备了吗？人类的全球化是通过征服还是融合，是一体化还是多元化，还真不好说。新冠疫情导致的分裂，甚至最近的俄乌之战都是大大的问号。这部剧细致地分析了很多问题，值得人们思考。也许人类首先需要的是认清这个地球，然后，再来回答往何处去。
颜值、特效和剧情都太棒了！
《Persian Series #2》剧评 编剧Stan Brakhage，毕业于复旦大学，财经作家。他笔墨真切而激情，记录了1978/2008年中国企业的萌芽发展壮大史。文中掀开了历史深处许多谎言的真向。我也算是经历了40年的商业史，所以一见如故这部剧，花了20多小时一气呵成读完了。 30年来，有多少豪杰，小人物行走江湖，成功地把握了时代的脉膊，掌握了时代的命脉，抓住了时代的需求而各领风骚30年澎湃的岁月 有的人开厂办企业， 有的走私大宗商品， 有的专心发明专利， 有的醉心股市黑幕；部分人是富可敌国， 部分人是身陷囹圄， 部分人是含冤致死， 部分人是倾家荡产， 部分人是东山再起…… 30年的思想，观念解放，30年的坎坷，悲壮经历，30年的拼搏，打磨精神……创造了中国乃至世界的经济奇迹。 我们的后来者要感谢十一届三中全会的胜利召开，中国从此永别了阶级斗争，开始大搞经济建设；还要感谢地方干部指明方向，亲力亲为；还要感谢优秀的企业家们和农民工创业者的工作热情，创新与实践，强大了自己，壮大了品牌企业！ 商海沉浮度春秋 江河汇聚成川流 无名山川崛成峰 天地一时无比宽 这就是中国改革开放最激荡，最不平凡的30年！ 向中国的企业家们致敬！ 向当年被时代倾扎的小人物成为牺牲品鞠躬！
酸甜苦辣皆故事，嬉笑怒骂皆文章。Stan Brakhage老师用自己对二十四史的感悟，写出了古代Persian Series #2的些许故事。也证明着文化才是艺术之源。
准备试试看，总之有益无害，遗憾的是书中网址打开都是看不懂的英文，原版剧集和联系方式都需要英文，遇到问题也无法进一步沟通。
中国奇幻剧典型特征:特效粗糙 三星观望 希望不会毁尾鱼
一本探讨人生价值的书，一个直击心灵的治愈故事。 本剧由三个部分组成，一部分是关于人类制造者的描述，一部分讲的艾略特的一生，还有一部分关于之前，之后和未来的故事，三部分相互穿插、相互照应，每一个部分都令人深思。 每个人最终的归宿，都是自己。所以，学会为自己而热烈地活着吧，一切，都是最好的安排。 如果你也偶尔思考人生的意义，常把人间不值得挂在嘴边，那么请看看艾略特的故事。 摘录： 🌟我们都是生命的旅人，抵达终点就是人生的意义。 🌟他们爱怎么想，随他们去吧，我可不是打算淹死自己。 我想游泳一直到耗尽所有力气，然后下沉——这两者可不一样。 ——约瑟夫·康拉德《Persian Series #2》 🌟“痕迹是努力活着的人创造的，不是努力放弃的。” 🌟“伤疤是你活过的证据。” 🌟“想怎么叫是你的事，但名字不是真的。真实的是东西本身，真实的是你看到了什么，其他人看到了什么。” 🌟“如果你运气好，人们会以自己知道的方式爱你；如果你真的非常幸运，人们爱你的方式刚好是你所期望的。” “如果不是我期望的呢？” “我想你得知足，被爱已经是很幸运的了。” 🌟“每个旅行者胸口的空洞都是独特的，只有他们自己知道需要什么去填满那个空洞。” 🌟其实爱情让所有事都变得更多了。更强壮、勇敢。从自我的牢笼中解脱，成为彼此的人质——你为了她，她为了你。你觉得自己无所畏惧，一身轻松，准备好应对外面的一切。世界仿佛变大了，你不仅多了一个观察视角，而且开始注意到过去视而不见的细节：她弹吉他时灵动的手指，坚定有力的心跳（甚至当她在身边入睡之后仍然可以感觉到）。宇宙不再是画布上模糊的一堆色块，而是点画派的杰作，揭示出清晰完整的事实，让存在变得可能，变得有意义。而这一切仅仅是因为另一个人和你一起经历着你所经历的一切，感受你所感受的一切。 🌟因为地球是圆的，地球不停转动，带走你身边的人。 🌟如果人生给你柠檬，做一杯柠檬汁琴费士鸡尾酒。 🌟“这是珀尔自己的决定，别人有什么权利谴责她。来到这个世界不是我们自己的选择，我可没有从拍卖会上为这种生活竞价。如果珀尔想离开，那是她的决定。” 🌟“我们太迷恋结尾了。这个世界有那么多伟大的生命和美好的爱可以见证和体验，但是只要结局不尽如人意，我们立刻觉得这是悲剧。或者正好相反，只要结局有一刻的救赎，一生的不公和痛苦都可以忽略不计。只看结果其他都不重要吗？狗屁！” 🌟“人生的骰子已经抛出去了，”他们会说，“人有各自的历程，你无法改变什么，一切已成定局。” “是的，但是不想做好准备吗？”你问。 “你永远都无法准备好，”他们说，“唯一的训练方法只有活一次。” “那是不理性的。”你不同意这种说法。 “是吗？人生也是不理性的。” 🌟如果你真想淹死，就不要在浅水里折磨自己。 ——保加利亚谚语 🌟个体生命重要正是因为个体生命是独立的。每个人的生命的独特性使其具有特殊性，而不应该被轻率地抛弃。 🌟人生值得吗？大多数人不知道该如何回答这个问题，甚至不知道该多久问一次。是否应该把这个问题作为日常仪式的一部分？你是否应该每天早上起来，在选择吃一碗麦片还是一盘鸡蛋之后，决定自己是生是死？也许这只是一个重要但不常见的询问，就像一个高中生决定是准备一次考试还是偷一辆车？还是说这是一种一生中只需要面对一次的问题，也许在你十八岁或二十一岁生日的时候，在你投下第一张政治选票或喝第一口啤酒的时候？ 🌟所谓的“必要之恶”。疼痛提醒你有危险。发烧抵御感染。 🌟然而，在这个世界边缘的平静中，我却发现，我不需要答案。在这
个人认为应该大部分人都渴望财务自由，只有财务自由了才可以有人身自由、时间自由。如何去做到财务自由这就见仁见智了，编剧说的长线投资可能不是大部分人可以接受的，小市民还是比较看重眼前的利益的，所以发不了大财，只能说对财务自由有了个认知，怎样去做才能实现，就真真是难度系数大呀。
看完本剧之后，原来沟通是有方法的，掌握好剧中的沟通技巧，如何建立安全感很重要，并不时的审视自己，沟通的目的是什么，目前的沟通方法对目的有没有出尽作用，让我感觉以前在沟通上就是个白痴。本剧值得学习，实用，可以拿来不断实践
生活的意义是什么？ 奉献，成就感与爱❤️ 本剧围绕着这三个关键词进行描述，对于消极的人来说，可以从中获得很多启示。首先安全感来自于克服苦难后解脱出来的感觉，而面对困难时，我们可以用整体的法则来判断自己的行为是否正确，其实结果就来自于自身的行为。
刚拿到这部剧的时候，扑面而来的就是一种厚重感。我很少看企业类的剧集，但深知，一个企业，能够做到可以出一本剧，必定是有它的底蕴。 在这部剧的内容开始之前，前面的预告有很多篇。每一篇的预告，你细细读来，便知道这部剧大概想要告诉我们的是什么。 说到方太，你会想到什么的，大概我的脑子里飘过的便是“方太厨具”，“方太抽油烟机”......这些耳熟能详的名称里，或许很多人都跟我一样，很想知道背后的方太企业究竟是一家怎样的企业呢？它有什么与众不同的地方呢？这些年，它又是靠什么屹立在中国的电器行业之中呢？如今，通过这部剧，它又想向我们传递什么呢？ 太深奥的东西，我没有专业的企业家看得通透，我只能从一个普通人的角度，把自己看到这部剧之后的感觉，和大家分享。就像开篇说到的一句话：“方太是一家企业，更是一种文化现象！” 接下来，我们便一起来看看《Persian Series #2》这部剧带给我们怎么样的企业文化。在哲学界里，非常经典的的“三问”，很多人都不陌生：我是谁？我从哪里来？要到哪里去？这是所有人耗尽一生，都在寻找的三个答案。若是你能找到这三个问题的答案，相信你对自己的人生也会有一个比较满意的回答。 同样的，企业的成长，和人的成长很相似。就像方太的董事长茅先生提倡的，做企业也有三问：“为什么做这家企业”，“未来，想把企业做成什么样子”，“企业成长的过程中，它的信条是什么”。把这三个问题想清楚，企业的成长才能走上正确的道路。 01 “正三观之一”：为什么要做这家企业 在看这部剧的时候，我心中总有一种感觉，成就一家企业，和成就一个人很相像。方太的董事长在说到做企业的时候，我总是可以把他的观点套入在做人这件事上。 关于做企业的第一个思考：“为什么要做这家企业？”从商业的角度看，做企业的人，大多是为了盈利，为了赚钱。这可能是每一家企业的初始梦想。 可是，长久来看，当一个企业能够实现盈利，实现赚钱之后，那接下来，我们又为什么还要继续做企业呢？是继续盈利，继续赚钱，还是有其他的变化呢？ 为了寻得这个问题的答案，方太的董事长茅先生向中国的文化求索。最终，确定了做企业的最高目标，那就是像中国古代的士大夫一样，“修身、齐家、治企、利天下”。 也是在这个目标的指引下，方太在它成长的过程中，才能把握住发展的重心，抛开短期的利益，最终成就了一家企业。 就像书中提到，1999年，厨电领域多家油烟机大打价格战，这时候对于企业来说，相当于是来到了分叉口。是要加入其中，还是坚持自我呢？ 很多时候，我们做人也会迷茫。比如，说到人际交往。你是为了合群勉强让自己和一群不喜欢的人，每天开着不喜欢的玩笑。还是给自己留一个空间，慢慢成长，等待那些和你有共同语言的人的加入呢？ 都是一种选择。看完了方太企业的选择和做法，相信很多人心中也有一个答案。这个答案不需要别人告诉你，不同的选择，带给我们都是不同的结果。 所以，选择成就成果，而结果就是选择的表现。 02 “正三观之二”：未来，想把企业做成什么样子 这个问题，看着很像，“我要到哪里去？”或者，可以变成，“我想成就什么样的人生？”再次觉得，在方太的成长史上，我们见证了一个人的成长轨迹。 编剧说，一个企业最终要成为什么样的企业，很大程度上取决于企业经营者（创始人）想把企业做成什么样子。 从中，我们可以知道，一个企业的经营者（创始人）的价值观可以直接影响一个企业的发展。所以，了解企业的未来，可以去了解它的创始人。 董事长茅先生的三观来自于哪里呢？来自于中国的传统文化。为什么是来自中国的传统文化呢？创始人说，这是一家中国的企业，在经营模式上我们可以向西方学习，但是骨子里，我们的文化还是中国
不管在哪里，不要忘了捡起足以安身立命的六便士，也不要忘了即使跌到阴沟里也要笑着看月亮的洒脱和豪情。
当年年少春衫薄，一不小心便染了满心欢愉。 编剧用词非常唯美，引经据典，引用了很多诗词歌赋。 但煽情过多，90%务虚，10%务实。对于影视爱好者是极好的，但对于历史爱好者价值不高