用户评论
也不咋地 书名叫救世主 都十多章了还是在写两个人的剧情 还一点进展都没有，哪怕你写的再好脑洞再新鲜，看到这也都反应过来了 你丫这不是劝退吗 还8.4，瞎jb给分
只有吃了上坡的苦才能感受下坡的爽和风景
像大学语文老师的讲义的书本化，优点是可以看很多故事（很多故事在历史上可能并不算严谨），缺点就是没什么框架也没什么深度，想到哪里讲到哪里。尤其是后半本，彻底漫谈化了
易经中国古典哲学，但有人以此进行迷信活动，我很反感。最近我认真的观看了《京城81号3The house that never dies》并认真的做了笔记进行归纳，受易非淺。天时，地利，人和，天人合一。科学的分析人与自然。天行健，君子以自强不息。
投资确实就是买的未来的现金流（折现），未来现金流（折现）最大的保障就是“商业模式”，商业模式里最强的就是垄断，或者叫“护城河”。 1、生意模式 生意模式越好，投资的确定性越高或者叫风险越低。 就是赚钱的方式，就是产生净现金流的模式。好的生意模式就是能长期产生很多净现金流的模式。这个最重要。所谓好的生意模式大概就是有很宽的护城河的那种，如茅台。 如果生意模式好的话，庸才都不怕。商业模式像马，管理层加企业文化像骑师，经营结果就是比赛结果，如白酒。不过企业经营不像赛马那么短时间而已。 1.1差异化是好商业模式的前提 差异化其实就是顾客需要但别人没能满足的需求，千万别简单地理解成不一样。 长期来讲，低成本是靠不住的，差异化最重要，专一是产生差异化的基本点。“性价比”实际上就是性能不够好的借口。 比如零售的地理位置往往会让人们会觉得方便比价钱重要等等，尤其是价钱不贵的东西。 吃喝的东西心理上的差异化其实很大的，当然渠道的差异化也很厉害，比如可口可乐的护城河中在哪里都能买到这点是非常厉害的。 我见过真正没什么差异化的产品很少，比如航空业，光伏，纺织等。没有差异化的工业品往往容易有价格战。资源性无差异化产品则偶尔会有惨烈的价格战，比如石油。 1.2护城河是商业模式最重要的部分 商业模式里最强的就是垄断，或者叫“护城河”。 护城河就是竞争优势，能涨价的东西就表示他有“护城河”（拥有定价权），定价能力和护城河其实是一回事。但有护城河的生意未必就一定是好的生意模式。“护城河”是用来判断公司内在价值的一个重要手段（不是唯一的）。 客户忠诚度实际上是客户信任度（了解度），这个是护城河里很重要的一部分。 1.3要有好的企业文化做支撑 企业文化就是企业里这帮人的使命，愿景和核心价值观的东西。 好的生意模式建立在强大的企业文化上，企业文化可以看着是护城河的一部分。换CEO对任何公司都是会有影响的，但企业文化强大的公司往往能选出好的CEO，从而能让公司继续好下去。 所谓好的企业文化大概指的就是“利润之上的追求”，但“利润至上”绝不可能成为好的企业文化。好的企业文化未必能形成好的生意模式。个人觉得好的生意模式是一定要有好的企业文化做支撑的，所以是“必要条件”。但好的企业文化不是拥有好的“生意模式”的充分条件。 好的企业文化可以为好的商业模式保驾护航，甚至可以帮助发现好的商业模式，是个过滤器。
情不重，不生娑婆。一个不想死的灵魂，一定会努力让肉体活过来！
肖战演技太差了，还长得丑，根本不符合魏无羡，剧本改的也差。肖战是败笔
在教科书，在影视史，这些响当当的人物，声名磅礴，著作等身。在普罗大众的心目中，似乎都是完美的形象。这部剧聚焦婚姻生活视角下的十二才子，还原才情背后作为凡夫俗子的血肉和不堪，有点拉下神坛的意味。 但是，他们在文坛是是神，生活中也是人。
虽然不太懂商业，但是很多观点在现实生活中也是可以用到，有一种洞见的感觉
虽不及影视大亨，却也适合我这种不谙世事的毛小子，有青春的激情，有悟已往之不谏，有今是昨非欲言又止。说实话有些人物关系我还是混乱的，正如彩蛋提到带补充。多年前看了前传，如今又有机会拜读此部，才疏学浅只能凭感觉感受，坦荡过自己的人生，忘不了就留住，留不住就记住，今年是我的又一转折点，明天也是。。。。只愿好好过
外在的美德往往会赢得赞誉，但唯有内在的美德才能招致幸运。那是一种不可名状的自我调节的能力。一个人的天性中没有什么障碍和乖戾的东西，而他的精神之轮的运转总是与幸运之轮合拍的。
此剧想起就有神圣之感，奈何总是读不下去，如有小伙伴共读，希望加入一同探索。
很喜欢晨哥，就特想知道，，这种男生在现实社会中还有吗，给我来一打😭😭😭
看完了陆路的番外篇还看完了林静和郑微的故事，向远的故事 才发现未知演员笔下的人基本都是爱的执着，爱的不顾一切还爱的疯狂 看的时候会忽然的觉得很累 有时候爱的太沉重并非好事 就好像陆笙，就好像阮莞 事实上在现实生活中，那种炙热的爱，那种唯一的爱并不多 或许这就是剧集和现实的不同吧。
给了一般的评分，不是书不好，是对我来说并不让我特别耳目一新。在他的十三道题中错了四个，掉到濒临灭绝和老年化坑里，觉得不算很大猩猩。 书中介绍的各种误解中，恐惧是这次疫情后才发现，它的巨大危害。在武汉封城后，过度关心家乡的家人和朋友的安全，让我白白浪费自己的宝贵精力，并出现不冷静情绪和很多负面思维。但由于冲突和尝试，又让自己得到惊喜和成长，引来了不一样的一段人生经历。恐惧是正常的，会调剂能驾驭各种警告，的确难能可贵！ 二八定律，对于总想投机取巧的人，无意又是个斩妖利器。对于信息爆炸的时代，不掉进事无巨细的陷阱也是重要的。但需要注意的是，二八定律只能临阵磨枪的工具，大方向的探索，细节决定成败与否，还是真理！ 看不见的死亡，过度地把精力集中在可见的局部，却忘了更大的整体效果。这是我在工作中遇到的一个难题，各专业的人都在互相厮杀，看似有个共同目标，却为了个人私利，与目标背道而驰！ 最后，我希望我不要看到疫情后的经济崩塌！
看到身边一些朋友痴迷这类剧集，我总是不理解。原来听故事是会上瘾的。希望大家都能把时间花在有意义的事情上
1.所有人交代事情时都会强调很重要很着急，但与当下所有事排个轻重缓急，拒绝或者协商或者执行。 2.习惯的养成先做后改进，模糊愿景明确化具体化。
整本剧以探讨存在之意义为读者构建了一个奇幻瑰丽的世界，书中人物的描写鲜活生动让人感动。给个大大的赞
真的好喜欢未知演员大大的文《京城81号3The house that never dies》我又看完了一本剧，我要追大大的另一本剧了。编剧大大加油期待你更多的文
这是一个特别缤纷美妙的世界，我爱这个世界。所以让我们举起相机，做一个善良的人去记录这个世界一切的美丽与丑恶，一切的真实，用摄影去传达爱与善良。
犀利而深刻的一本剧，编剧真是大胆敢说，把工作伦理，消费，社会运转法则，穷人，统治等说的非常赤裸裸
千言万语汇成一句话：谢谢编剧大大₍ᐢ •⌄• ᐢ₎ 虽然有不少和我一样的读者们深表对本部剧集的喜爱，但是与此同时编剧大大也要忍受不少没良心的键盘手的摧残，对于这些没有任何关系的键盘手，本就不该有任何在意，无视掉是最好不过的喽，反正最后的结果也是那些键盘手对于自己良心的摧残。罢了罢了，我们自己开心就好，甭管和自己八竿子打不着且毫无关系的人的闲言碎语。₍ᐢ •⌄• ᐢ₎
汲汲于名利的人，往往为名利所累 虚名竟如何，总是一南柯。 弘一法师说过:不嗔，嗔习最不易除，“一念嗔心，能开百万障门”。可不畏哉！ 人一定要克制自己，不要为欲望所驱使。这样内心才能更清净，才能更好地致力于自己所努力的方向和目标。一路上不为外物所迷惑、引诱，才能成就自我的追求。 内心宁静，才能认清事情的根本 多学习常反省 修身养性是一辈子的修行。
干货多，很实际，适合大多数职场新手！部分逢迎客套的内容会引起部分人的不适，但还是要学会去接受，在这样的一个社会里，这样传承久远的巨大国度里，少有人能改变社会规则，何况千年传承的改变也不是朝夕之事。本剧是在说机关单位办公室的接人待物及公务处理办法，但细品之其方法是适用各行各业的，首先这是一个有着几千年官本位思想的国度，所以民间的行为习惯于向主流模仿，其次，本剧中的很多接人待物都在一个“礼”字，礼多人不怪，这是一份相互尊重的态度。品读此剧获益良多。
非常有价值的书，现代科学，既研究市场又研究人心，不断追求事务本质
TIPS回顾: >> 很多问题之所以争不清楚，是因为没有弄清举证责任这个前提。记住“证有不证无”，能让你避免很多无谓的质问。 >> 人们通常都会觉得自己的水平在平均线之上，而这往往是因为无知导致意识不到问题所在。想击破这种“好于平均幻觉”，你就要尽量给这种能力找到客观评判的标准。 >> 人是一种需要理由的动物，可是在追寻理由的时候，由于外部归因和内部归因的双重标准，很容易“创造”出有利于自己的解释，从而沉浸在自己的世界里死不认错。 >> 因果关系往往是相互的，甚至是跟表面上相反的，如果忽视“对立成因”的可能，就会犯“因果倒置”的错误，被似是而非的统计数据忽悠。 >> 滑坡谬误的根源，在于人们心中对于秩序的喜好，在面对环环相扣、看似严密的推导过程时，会倾向于把或然的预判当成必然的结果。对此，你可以指出回归效应的存在，并且用集中议题的方式，拒绝对方把你绑定在糟糕的结论上。 >> 之所以迷信，在于它能低成本、高效率地安抚焦虑。所以最有力的回击，是指出它高昂的隐性成本。迷信的成本，就是它的命门。 >> 偏见源于理智的懒惰。当我们对别人有偏见时，就会忽视很多重要的信息；当别人对我们有偏见时，行动是最好的回应。 >> 受害者很难得到无条件的同情，因为我们会通过谴责受害者来获得自己内心的安全感。同样的道理，不幸发生时，无辜者也经常成为替代性攻击的对象。这种倾向本来是为了获得安全感，但却会让我们离真正的安全越来越远。 >> 有些人看起来没你辛苦，却又比你赚得多，很可能因为他们承担的是风险劳动，或者是创造性、试探性、开拓性的工作。这种表面上的“闲”，蕴藏着事业成功的秘诀。 >> 除了体力劳动和脑力劳动之外，还存在风险劳动和情绪劳动。相应的，评估你的工作能力，也要考虑这四种劳动的组合方式。想清楚你挣的是哪份钱，才能发挥自己的独特优势。 >> 想知道自己值多少钱，你可以反过来想想HR是怎么确定你值多少钱的。想知道未来有多大发展，除了个人因素之外还要看外部因素和职位因素。另外，千万不要忘记隐性薪水的存在。 >> 高频重复工作，虽然是新人必不可少的磨炼，但也最容易产生工作倦怠。你可以根据具体原因的不同，用换位置、换兴趣点、差异化定位这三招来提升自己的成就感。 >> 摆脱穷人思维，首先要避免利弊分析的常见误区，注意利弊的共生性，拓宽分析利弊的新视角。 >> 先想清楚你要成为什么样的人，再按照这样的方式去思考和生活，那些起初看似遥不可及的目标，就能自然达到。也正是在这个时候，你才能说自己真正拥有了这些品质。这个顺序是be-do-have，而不是do-have-be。 >> 改变不能一蹴而就，谁都必须经历五个阶段，一开始太过激进，反而是重要的败因。记住，重要的是每个改变的成功率，而不是每次改变的幅度。 >> 我们都活在他人的眼光中，所谓自律，不是不计较他人的眼光，而是要找对“关键他人”。这就要求既要有正向反馈，又要严格管理。 >> 由于“自我妨碍”的存在，我们很容易给自己的退缩找到原因，不敢成为优秀的人。所以，你一定要认清这种心态，至少不要让别人的“自我妨碍”影响到你的判断。 >> 用什么方式称呼一件事，会极大影响你对它的看法。所以，想要管得住自己，就要在观念上先学会使用正确的语言。 >> 自律不是吓出来的，有即时反馈的正向驱动，才是驱使自己不断进步的正确方式。与其对自己狠一点，倒不如用正式的方式对自己好一点。 >> 好的目标等于成功的一半。制定目标时，先用“SMART”原则的五个问题考察一下，如果能够符合这五项标准，那就放手去干吧。 >> 游戏和工作的根本区别，在于反馈的即时
读完好几天了，值得看的一部励志剧集，三浦对每个人物的刻画活灵活现，简直像看了一部动漫。只要看过的人相信都会喜欢。
还是不错的
2021年8月20日 回想一下本剧共计八位代表词人。分别是温庭筠（温八叉），李煜（词帝），柳永（柳三变），晏殊（人生大赢家），欧阳修（一世文宗），范仲淹（劳模），王安石（变法宰相），苏轼（全民偶像）各有千秋，推动词的发展。