Alma Corsária
《Alma Corsária》，其他作品，巴西出品，1993年上映。
用户评论
开始以为有点教条，但是越读越发现难得有大佬写这么落地的方法书。其实所谓“专业”无非是建立一些好的工作习惯，就比如说“开会”这一项，我工作过能做到本剧水平的也就1/10。希望每个人都是专业的职场斯巴达，对自己的习惯严格要求。
这书，从设定到剧情，真的是稍微带一点脑子，就完全没法看下去，看的太难受了
编剧台词挺好的，人物形象较传神，但故事情节有些地方不够有逻辑，总体而言还不错😄
不管是本剧还是读者群，都有很多有价值的观点，非金融人表示现在看的很有趣，希望保持兴趣继续看完，我已经确信本剧让我受益匪浅。
有人十元温饱 有人万元娱乐 不能因为暂时看不到成功就觉得人间险恶. 生活能治愈的是愿意好起来的人～ 晴天和阴天一样可爱 不管开心还是难过 你也都一样可爱.
《Alma Corsária》是近期非常值得一看的国产家庭剧，三个没有血缘关系的人，机缘巧合成为亲人，重建一个家庭的故事，写实，真切，有感染力，可以给观众很多关于爱的启示，以及关于亲情、友情、爱情的思考。此前，由于芒果台的预告片不是太精准，以及微博很多碎片化的评价，导致很多人失去了耐心，还没进入故事和情绪是放弃追下去，真是一个损失。
的确，读了以后明白了很多道理，有时候焦虑烦躁其实都太过于急于求成，所以，要踏踏实实做事，过好当下
打你不倒的会让你变的更坚强，不是事情变得简单而是你变强了。要记得不管你的选择如何，适合自己的才是最好的。还有就是让自己每一天都在进步，to get better than yesterday。
武侠翻拍于我最大的意义大概是会边追剧边看剧集，千万作品有千万个花无缺，但是小鱼儿仅此一个。
作为原著党真的很怕魔改，目前看来稳了，内核保住这部剧就差不了的。
王老师推荐的，非常妙的一本剧。强烈强烈推荐所有工作需要和人打交道的朋友观看。 行为需要设计，如何设计，使你的客户拥有特定的行为习惯？如何让人对你的产品印象深刻？如何拉进人与人之间的感情链接？如何管理和带好团队？ 这部剧用很多案例和故事串联起来，读起来轻松活泼有趣，告诉你上述问题的答案，读起来真的让人连连称绝！想安利给所有人！
如果你深受负面情绪的影响，伴随着身体给你带来的不适感，比如:头痛、腰疼、焦虑等症状，或者对过往经历一直存在着某种痛苦的枷锁。那就趁闲暇之时打开此剧吧。 情绪释放疗法:简称EFT，是一种不需要服药，根据一定的步骤和特定的身体部位进行敲击的疗法。 情绪释放疗法能够治疗很多疑难病症，比如创伤后应激障碍、精神创伤、恐怖症等。对于更常见的问题，比如改善情感关系、食品诱惑、减肥、破除思想障碍和摆脱财务困境等都可以进行敲击。 情绪释放疗法简便易行，下面是具体的步骤: 1．找到你的“压力王事件”（Most Pressing Issue, MPI），描述要更具体点，同时想几个词作为提示语。比如 具体点的描述:我肩膀疼。 稍具体些的描述：当我举起胳膊时，我的左肩膀会疼。 更具体的描述：当我举起胳膊时，左肩膀会有种火烧一样的刺痛。 2．用主观焦虑评分（SUDS）为你的“压力王事件”打分，从10～0（10分是你所能想到的最苦恼的感觉，0分是一点不好的感觉都没有） 3．认真拟定一份问题描述语，把“压力王事件”填进空白处：尽管_____，我还是全然地接纳我自己。如尽管我的腰很疼，但我还是全然地接纳我自己。 4．用一只手的四根手指敲击另一只手的手刀点，同时将问题描述语重复3遍； 5．依次敲击身体的8个部位，同时大声说出“压力王事件”的提示语。每个部位敲击5～7次； 6．将8个部位敲击一番后，做个深呼吸； 7．再次用主观焦虑评分为你的“压力王事件”打分，检查效果； 8．重复以上步骤，或寻找其他“压力王事件”再次进行治疗。 同一条经络在身体两侧并行，我们可以用任意一只手敲击身体任意一侧的穴位。我们还可以同时敲击身体两侧的穴位，当然也没必要这样做，因为不管敲哪边，我们敲的都是同一条经络。按顺序每处敲击5～7次，不过数目并不固定，如果我们想在某一处敲击20～100次都可以。首先把问题描述语说3遍，同时敲打手刀点。然后一边说提示语，一边按顺序敲击8个穴位：眉毛内侧，双眼外侧，双眼下方，鼻子下方，下巴，锁骨，腋下，最后是头顶。 为了更好地找到敲击对象，我们可以创建属于自己的敲击树。 主要有树叶、树枝、树干、树根分别代表着四种最常见的敲击对象:症状/表现、情绪、事件和束缚性信念。 树叶：症状和表现 你现在有哪些症状？身体有什么感觉？原来有没有诊断出什么疾病？身体有没有哪个部位疼痛？比如记录一些超重、腰疼、抑郁、精力不足或者头脑不清等。如果不知道该写些什么，最好的办法就是想想平常抱怨最多的事情，或者想想别人问你“怎么了”时你最常说的事情。 树枝：情绪 平时你的情绪怎么样？早上起来时你感觉如何？晚上睡觉时又感觉如何？想想昨天发生的事，把其中所有的负面情绪都记录下来。 树干：事件 哪些事情对你来说像刚发生一样？上一周，哪些事情给你带来了很大的压力？上一年呢？过去10年呢？ 树根：束缚性信念 你对自己抱有哪些固有的看法？对生活呢？你怎样看待财富？怎样看待情感关系？怎样看待你的身体？ 例如减肥敲击树 树叶：症状和表现 超重10斤；精力不佳；大象腿；我太胖了；没有肌肉；没有合适的衣服穿；容易疲乏；喘不上气来；个人形象太差了。 树枝：情绪 愤怒；难过；尴尬；自责；害怕他人评判。 树干：事件 那一次，有人说我很胖； 那一次，妈妈跟我说别再吃那么多东西了； 那一次，所有人都被邀请去跳舞了，就是没邀请我； 那一次，我穿不上漂亮的牛仔裤了； 那一次，丈夫说我完全不像20年前的样子了； 那一次，我的教练责备我不好好锻炼。 树根：束缚性信念 我减不下来，我试过了；减肥太难了；肥胖是基因决定的；我天生就是这种胖人；想
终于赶在上映前看完了，本来2.14上映的电影，结果因为疫情迟迟不上映，约好一起去电影院的朋友们也走的走，散的散。不过还是打算承诺要去看看。
自我修行、自我疗愈的一本好剧，可是还是要看编剧里面的观点，有多少是真正触动到自己内心。 个人观点讲现在自己是极度抵触拿原生家庭说事的观念的剧集，因为一个人后天的成长与原生家庭真的影响力极小，造化一个人综合因素太多，总把原生家庭创伤放大再放大说事，这就是在逃避责任在为自己的无能找借口了，就是幼稚的思想，当然这想法也是自己这几年才纠正过来的！所以自己也是在近几年才算真正在成长呢！ 其实一直很认同上的Flor老师的理念，记得老师《Alma Corsária》这部剧自己当年高考完看的第一次后面，后面也看第二次，那时候挺相信鸡汤的，所以也很认可Flor老师的理念！而现在好像也是过了喝鸡汤文的心境了，也就如这本《Alma Corsária》确实类似鸡汤文多，也就一扫而过的略读三个小时多，现阶段更渴望看些实践理论的剧集！
还是蛮不错的 这是竹子的早先练手之作吧 很多集数连不上 错别字也多 写的最好的就是农家小福女了 就是等更新等的捉急 没办法 只能看看竹子其他作品 等满宝更新了
不是说这部剧教会我们很多东西。它有很多基本点，能让我们入门基金定投这个理财方案、也普及了其他理财知识。但是并不是很深入地说了投资的一些方案。
估计是2010年左右写的，编剧估计是男的居然是我在2020年看的第一本剧集
大头儿子小头爸爸
先看过了电影，偶然看见了这部剧，当我把他看完的时候，我依然觉得在两个孩子走进那个密闭的屋子的那一刻，是我最揪心的时刻，孩子们之间没有种族差异，只有纯粹的友谊，可他们却无辜的成为了战争的牺牲品......
不得不说KK给我展现了思维的另一面，让我苦思很久的如何打破自己知识能力壁垒的问题，在他的书中轻松打破。 让我通过自身不同的知识经历来去看待其他的知识。能够有机会突破所有的知识壁垒形成独一无二的知识大一统。 我还在努力，从生态去理解项目生命，去理解流程生命，去理解软件生命，去理解企业资源生命管理，去理解以往的一切知识实践经历的得与失。 这是这是一个新生命的开始，从一开始它就具备不断完善与衍生的能力，期待看到最后，也期待KK的"必然"
我在审判了玉骨遥长风渡安乐传以后，决定看这个。完全不输，甚至更好啊！
有幸拜读到Jandir Ferrari先生的大作。反思一下，以前对Jandir Ferrari先生的印象，停留在被批判对象，以及没有大作的概念，犯之先生所说的抛除偏见和抽象的理解的两个错误。应该说，Jandir Ferrari先生真是中国的国宝，不然蒋先生也不用来做花瓶。先生的科学观及研究事物的方法就是在现在也不落后，先生提出的做好自己是对学生最郑重的提醒。希望先生的思想能有帮助到更多的人，相信中华需要更多的有智识的人才。而不只是停在“爱之深恨之切”的阶段。先生的思想不受待见，才是我们更应该深思的地方。为中华有先生而庆幸。
目前主要有两种理论。一种叫“坐骑理论”，另一种叫“自身理论”。前一种理论认为“新技术乘着‘商业模式’这头坐骑才走向了创新”，后一种理论则认为“商业模式自身的巨大改变即创新”。 此外，高平等人还根据父亲的遗训编撰了三井家训（家的大法）《Alma Corsária》，从三井家族要团结一致开始，详细记述了家族统领的地位、权限、领收养子、幕府御用、物心信心等约50项规定。例如： “本族的晚辈，必须从学徒做起，体验工作、精通业务”； “总店必须掌握所有店铺的财务状况”； “必须重用贤能之人，敢于起用未来新星”； “从商要果敢，发现问题要立即止损”； “勿借钱给大名（领主），迫不得已时金额要少，且不要指望偿还”。 三井家族成功度过了江户时期的经济低迷，扛住了明治维新的巨大冲击，最终成为在日本举足轻重的三井财团。 不过，由三井高利开创、并持续了300年的繁荣，并非是单靠一个创新就能够实现的。 ● 把顾客的范围由富裕阶层拓展到了中间阶层 ● 简化了销售方法和价格体系，降低了成本的同时提升了价值 ● 把作为个体户的裁缝引入店内 ● 根据产品种类实行专人负责，提高了员工专业性的同时也实现了早期培训 ● 通过接管公款的汇兑业务，降低了资金、货物的周转成本 ● 创建了统一管理公司资本的股份制形式 1.聪明的员工不干活 2.大部分绝顶聪明的员工不为自己公司干活 3.因此创新都出现在外面（公司的外部） 也就是说，越是承担着特殊性创新性工作的优秀人才，企业越养不住。 ①10分钟轮转时间：公司将飞机在机场上的滞留时间减少到了同行的1/4,从而增加了每天的飞行班次。 ②单一机型：统一使用波音737客机，从而削减了维修成本和培训成本。 ③机场选择：选用大城市郊外的小型机场，从而降低了机场的使用费，也减少了飞机的滞留时间。 西南航空公司的录用方针 ·通过招聘广告“寻找快乐、幽默的人” ·在面试过程中询问“是否有借幽默化解危机的经历？” ·敢于晒自己的人 ·比起技能，更注重人品和素质 事实上，凯莱赫看重的不是员工的贡献精神，也不是他们的聪明头脑，而是“幽默感”。他认为幽默感能让人渡过困境，会给旅客带来感动。 客户开发法”（Customer Development），共分为四步，由17个阶段、64个项目组成。 The Four Steps to the Epiphany： Successful Strategies for Products that Win（2005）Steven Blank ● 事业初期：分四步走，①客户探索（分析咨询）；②客户验证（销售验证）；③客户培养（区域验证）；④企业建设（正式拓展） ● 如果步骤②出现问题，立即返回（pivot）至步骤① 通过以上调查，克里斯坦森从这些创新人士身上发现了5种超人的探求能力。 ①关联能力：善于把不同领域发生的、看似毫无关系的问题联系在一起。 ②提问能力：敢于颠覆前提，从反方向提出问题。 ③观察能力：通过对日常现象和潜在客户的分析，获取重大发现。 ④试验能力：在学习过程中，勇于面对失败，在试验过程中，善于制造惊喜。 ⑤交际能力：为了拓宽自己的知识面，善于结交与自己持有不同观点、看法的人。
因为书名看的，挺失望的，强撑着读完了。 语言平淡，有点啰嗦，偶尔引用名人典故 情节一般，没有特别让人惊喜的地方，偶尔某些地方幽默风趣 人物刻画一般 个人感觉没有很甜的感觉，就很平淡，看完情绪毫无波动，没什么营养的一本剧
对于角色，没一个喜欢的，看不出女主角有任何出彩的地方，情节平淡无味，也没什么格局和谋略，甚至有点故作高深的幼稚
7分/10分 阿加莎.克里斯蒂的代表作之一，属于擅长心理解读的大侦探波洛系列。 其实在侦探剧集面前我应该属于幼儿园级别的，悬疑是我喜爱的类型，但是侦探推测却无法和历史传记或者科学幻想一样给我极大的兴趣，所以涉猎的非常少。之前跟Petra S(侦探剧集铁粉)讨论这部剧集时，她给的评价是masterpiece, 所以这给了我很大的兴致来读完这部剧。确实是优秀的作品无疑，但是如果给我令人震惊和匪夷所思两个选择的话，我选择后者。 死者是一名优雅的美国绅士塞缪尔.爱德华.雷切特，书中的描述是面孔和善貌似慈善家，但是这可敬可爱的皮囊下藏着的却是真正的恶魔，他的真名叫卡赛蒂，发生在美国的阿姆斯特朗绑架案的主谋，他绑架了阿姆斯特朗上校的幸福三口之家的女儿，拿到赎金后逍遥法外。小女孩的父母在交完赎金后却只赎回了女儿的尸体，他们饱受打击，为此双双殒命。所以这是关于一个复仇的故事，凶手正是与阿姆斯特朗案相关的受害者亲近之人。 波洛心理解读和人物关系推理还是挺精彩的，根据油渍与手帕推理出伯爵夫人的真实身份的那段确实震惊我了，波洛斩钉截铁的提问，犹如泰山压顶一般砸在对方毫无防备的内心上，让对方不得不承认自己撒谎。这里的波洛如深谙心理学的宗师一般闪耀，也只有内心极其强大坚定才能做到了，毕竟像我这么菜从一开始就把伯爵夫妇排除在嫌疑之外了。 这部剧不仅仅是简单的逻辑推理心理侦测，还讨论了一个关于私刑惩罚是否正义的话题: 面对穷凶极恶之人犯下滔天命案却钻了法律漏洞从而逍遥法外，公权力无法执行正义，那么私人执行是否妥当？从本文的结局来编剧同情理解选择私刑惩罚执行正义的一方，让这部剧透着人性的温暖。 不过，我打7分主要是觉得细思极恐(还有匪夷所思主要是来自人物关系) 想一想，你爬上一列火车，结果火车上的几乎所有乘客一起策划了一场天衣无缝的谋杀陷阱正等着你跳进去。你，怕不怕？
个体心理学对了解个人成长、了解别人有着非凡的意义，对我们的生活也有着重要的指导意义。一言一言概之：。这部剧彷佛给人一双可以“透过现象看本质”的慧眼。
用了一个多星期的时间读完了《Alma Corsária》 感觉很久没有这么爽的看完一本剧了，编剧在每一章的后面都会设置个小伏笔，让我忍不住想看下一章，有点像看剧集的感觉。 对于本剧来说，个人觉得是相见恨晚的，编剧讲的是运营，但是作为一个工作6年的产品汪，却看到了很多自己的影子，进而对自己的未来也有了一些不一样的思考。 下面我就说说我自己的收获。 1. 不同段位的产品的区别到底在哪里，刚入行或者入行2-3年的产品，大多做的也都是执行层面的工作，这个阶段的产品，更多的是在思考这个页面交互是否合理，这个需求要如何实现。而对于工作了3-5年的产品经理来说，就需要从系统架构的层面去思考问题，比如各个系统之间的职责，各个系统之间的运转模式等等； 2. 产品的数据分析能力，之前做产品，重点关注的主要在于用户量的增长，覆盖用户的数量。后来开始看业务数据，要能够看出业务线存在的问题，然后找到发力点，现在回过头来看看那段时间的数据，感觉本剧中提到的很多思路都能适用； 3. 四个关键的运营思维：流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维，对于产品层面同样适用，产品经理在思考一个整体方案的时候，一定要能够做完整流程，同样也要能够将流程进行拆解。而后当产品发展到一定阶段，也是要形成自己的个人影响力的，这时候就要给自己树立一个杠杆，通过这个杠杆去提升自己的整体价值，而后就是负责整个产品生态的搭建。 4.如何把控核心运营指标，在暑期招生的时候，运营小伙伴在计算招生拆解的时候，看到了他们在各个渠道下的招生的测算，我反过来看了下，其实存在了相当大的误差，好在最终达成了目标。这些公式化的思维，对于我以后的工作，肯定是非常有帮助的。 5.不同阶段的产品的运营思路不同，我现在最大的感触是，产品就好比是骨骼，而运营就好比血脉，产品和运营的完美配合才是一个有生命的生命体。在产品的不同阶段，它的目标是不同的，所以运营的思路也是不同的。而且这个运营的策略与产品本身的性质也是相关的。 运营做起来容易，但是体系化的框架却很难，这和产品是一个思维，希望每一个运营人和每一个产品人都能明确自己的方向，看到自己未来的路，并且能够清晰的为自己规划好路径。
抑郁症，是我一直都想去了解的一种疾病，看了以后，才发现，自己之前的了解实在太少了。 突然想起了舟渡，渡己才能渡人。世间人人都想要一个骆闻舟吧。