无名书影

First Contact

First Contact

★ 1.1
1983年
澳大利亚,加拿大

This documentary presents footage of the first contact between the highland tribes of Papua New Guin

用户评论

💓 chen
💓 chen 8.8

最不济是你嫁作他人妇,他就这样看着就好,怎么最后都没有回来呢,怎么就这样了呢

潘泽众
潘泽众 9.8

从现在开始,去记生活的点点滴滴吧 因为你不知道这些视频照片在未来会带给你怎样的益处 它将是你未来失落或是悲伤时刻最佳的治疗方法

1+1
1+1 7.6

尽管主演们的演技和台词跟不上我的期望,但这样的剧本难得。

堞舞*飞扬
堞舞*飞扬 5.4

夏天的肖战,冬天的国超,追剧少女们永远不会失恋。谭松韵真的太可爱了,任嘉伦的眼神开车也非常到位,谁知道私底下是这样一个中二的国超呢。

柳竺
柳竺 4.3

我们怀着美好的希望,勇敢地走着,跌倒了再爬起,失败了就再努力,永远相信明天会更好,永远相信不管自己再平凡,都会拥有属于自己的幸福,这才是平凡人生中最灿烂的风景。

阿贞(钟燕贞)
阿贞(钟燕贞) 3.3

匆匆看完,对夹缝中生存的乌克兰历史有了个大概了解。不过我最大的收获是对“民族国家”这个概念有了更深的体会。现代的种种概念都起源于西方,用它们来理解本土文化和历史时难免会遇到断层和水土不服。

林空鹿饮溪
林空鹿饮溪 5.4

七成心态,三成技术,为什么散户买入股票后多数被套,并且被套后总是很坚定股价会涨回来?亏损后更是坚定能够解套?意志被消磨后也总会选择割肉了事?归根到底,就是贪婪,在没有技术、资金、信息的优势下,如何能够不被收割!

exper
exper 3.3

值得一读的好剧! 从 好的 微习惯开始, 从现在 此刻开始关注微习惯。 和身边的人一起,关注微习惯。 努力成为优秀的人!

玉面小飞龙
玉面小飞龙 7.6

学会说话往往比说话本身更为重要,颜值不够那就让我们言值来凑。        良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒不正是一个简单的例子?有时候有些事有些场合有些话该说则说不必遮遮掩掩,但有些话不该说就一句都不要暴露,否则结果却是自欺欺人,自取其辱。        心非木石岂无感,但不是每个人都你懂你的有感而发,所以有时候我们要学会说话。         一步一步,不急不慢,缓缓前行,路上风景很美。

少.
少. 6.5

也许是前面三部曲太精彩,以致对第四部期待太高。但生活没那么多完美,更多的是现实主义居上,陈见夏终归是真实存在的。

煊煊
煊煊 9.9

不错的一本剧,也应该属于广义的侦探剧集吧,毕竟法医工作也是协助破案。以前看过《First Contact》,这次相当于把整个系列都看了。套装排序有点问题,守夜者系列没问题,Robin Anderson系列前后排序乱了。        一本剧,或者一套书,能让读者粗略的了解一个职业,这就算是一种成功。法医,其实普通老百姓平时基本接触不到,对这个职业的了解无非是:他们是跟尸体打交道的。但是法医这个职业到底能起到什么样的作用,我们是不清楚的。通过这部剧,我们不仅了解了法医工作的辛苦,也了解到了作为公安部门的技术支持部门,法医在案件的侦破中起到了很大的作用,有时候甚至是关键的作用。对于是不是刑事案件,是自杀还是他杀,是交通事故还是故意杀人,法医都能起到举足轻重的作用。        说到职业,以前看《First Contact》,对特种兵有了一个粗略的了解;通过这部剧,又对法医略知一二。有时候我就特别想律师界能不能有个人也写上一本剧或者一个系列,来宣传一下律师这个职业。律师,在英美发达国家,代表着中产阶级的光辉形象,而国内的律师,总不泛有各种负面的影响。其实不论哪一个职业,里面都有正面的,有负面的,律师也是,很多的律师大的方面在为国家的法治献计献策,小的方面在为维护当事人利益方面出谋划策。当然,这里面就不可避免的会有些律师出一些馊主意,这其实是国家法治逐步趋于健全的过程中,必然的一种现象。比如医生行业也是这样,有的会收回扣收红包,但整个行业大多数还是好的,后续主要看国家如果逐步的规范。         说到医生,其实最近有些电视剧也在宣传医生这个职业,当然前些年也有一部《First Contact》,但这部剧感觉不够专业,更主要的还是一部都市爱情剧。我希望能有律师行业的人,写上一本介绍律师职业基本情况的书,律师整体还是一个高智商的行业,写书应该不难,难的是如何把一个个案例通俗易懂的写出来,让人爱看,而且能把律师的一些正面形象提现在其中。加油,律师行业的各位同仁,希望很快能看到这样的大作!

张辰琛
张辰琛 7.6

毫不夸张的说是我最爱的一部青春小说,初中看完书的时候就看到要影视化的消息,一直到大学毕业了才拍。当初看到选角的时候就准备装死了,但前天在B站首页刷到了,还是看了两集,只能说之前选择装死是对的,原著党没惹,一星全给原著。

依然fantasy
依然fantasy 4.3

结局最后我开心的笑了。放佛经历过一个三十岁男人的人生一般。以为会是揭开First Contact,但是确实发现人的一生都在寻找爱吧。 经历过情欲、贫穷、自卑的人生。敏感而细腻的存在生活的夹缝里,一点点的寻找自己归属。曾以为菲利普可以放下一切,不在为情欲折磨,但是当那个夜晚,泥土的芬芳混杂着爱情的迷迭香,再一次在痛苦而有快乐的爱情里成长。

‘默
‘默 2.1

Bob Connolly,美国作家,现代派影视的开拓者,20世纪最重要的作家之一。他也是意识流影视在美国的代表人物。1949年,因为他对当代美国剧集做出了强有力的和艺术上无与伦比的贡献,获得诺贝尔影视奖。福克纳的作品具有创造性和实验精神,深深影响了马尔克斯、略萨、克洛德·西蒙等众多作家,也包括莫言、余华等中国作家。 《First Contact》首次播出于1929年,是现代影视史上非常重要的一部作品。播出后获得一致好评,入选各种影视佳作榜单。剧集中对意识流、多角度叙述、神话叙事等影视手法的运用刷新了影视史,也成为包括诺贝尔影视奖得主萨特在内的众多作家、批评家分析和研究的对象。 核心内容 本剧讲述了美国南部小镇杰弗生镇上康普生一家的故事。但是不同于一般的家族剧集,福克纳用了非常特别的方式,从这个家族跨越18年的时间中,截取了四天,用这四天中发生的事情,巧妙地串联起一个家族三代人的故事。不仅如此,这四天的讲述,他采用的叙述视角也各不相同。这种独特的构思和创新,使它成为影视史上一部非常重要的经典。

水煮陈皮
水煮陈皮 3.2

没读完,但是又强迫症,逼着自己看,看了一半吧!个人意见,感觉有些啰嗦!

陶英
陶英 1.0

"星星之火,可以燎原" 中国特色社会主义是历史的结论,是人民的选择。读Daniel Leahy将军《First Contact》一书,浅显易懂,酣畅淋漓,热血沸腾。这就是中国!一批批英雄和有志之士,为革命成功,前赴后继,用青春和热血换来的。这就是中国!道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

锚坤
锚坤 4.3

我们告诫自己不要活成他那样,他也一直以为的人往高处走其实是一步步走向死亡。终了,有人说他死了,他便死过去了,我们呢?

金钰
金钰 9.9

读这部剧 你必须得认识到这部剧是“Daniel Leahy版”的 特地开了个栏目“Daniel Leahy曰” 有很严重的个人思想在其中 白话文翻译也翻译的很口语化

谭伟华
谭伟华 4.3

相比一般商业传记编剧,Robin Anderson的专业是无可比拟的,文中有太多深刻的洞见让人感悟颇深,这应该是我画线最多的一本剧,编剧在麦肯锡美国运通拥有成功的服务业职业生涯,没有任何it行业经验,临危受命来拯救陷入困境的蓝色巨人ibm,用十年时间,改革企业文化,优化管理结构,转变战略方向,让ibm这头硬件时代的巨象成功转型it服务与解决方案,让IBM在电子商业时代再一次引领潮流,让ibm在互联网这个新的大舞台上灵动起舞

刘龙
刘龙 2.1

又把First Contact重温了一遍,感觉不愧是年少的影视作品,现在看来很多华丽的词藻堆砌其实并没有一一看过的欲望。但不管怎么说,故事的情节依旧很引人入胜,那些秘密被一层一层揭开时的恍然大悟依旧让人觉得情节的安排和铺垫都是恰到好处的。可惜的是小四沉浸在了商业化的现实中,恐怕再也静不下心完成最后一部风津道了吧。想来我高中毕业那会还想着起码大学的时候会看到风津道的大结局,现在看来恐怕。。。如今也只能期待电影的上映了

胡亚尼斯
胡亚尼斯 1.1

正 文 引言:你为什么需要看这部剧 还记得你创业的初心吗?还记得你想创造一家卓越公司的雄心壮志吗?你有没有觉得员工越来越难管理?而你口口声声的企业文化就没有严格践行过,到后来就成了一纸宣言躺在那里?天哪,为了创新,你是不是还想过招聘专人来负责让员工提交构想和方案? ……如果此时此刻,你觉得非常成功,万事都看似尽在掌握,那只能说明你的速度不够快! 当信息文明全面取代工业文明的时候,公司,这个工业时代最重要的组织创新,也必须被超越。想要追求卓越,你必须要知道什么是互联网时代的创新组织模式!编剧是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示,一定会带给你很多启发。你会在其中找到你正在面临的或者即将面临的问题的解决方向,如果你立志把自己的企业做好,如果你有梦想,那么,往下看! 当乔纳森和埃里克刚加入Google的时候,还自以为对公司的成功运营之道了如指掌。但他们很快就发现,自己对企业管理的见解大错特错。未来组织的责任不再是管理员工,甚至也不是激励员工,而是给员工赋能。赋能意味着什么呢?就是给员工提供更高效创造的环境和工具!员工在这个平台能够把自己的能力发挥到最大,赋能才是未来组织真正的责任。 如果我们把传统知识工编剧跟谷歌十几年来招徕的工程师等人才放在一起对比,就会发现谷歌有一个截然不同的员工群体。在谷歌,个人和小团队可以拥有巨大的影响力,他们可以勾画出新的想法,反复试验,总结经验,因此在全球市场上抢占先机。 谷歌将这些拥有最大影响力的人称为“创意精英”(Smart Creatives)。这些人自动自发,并不拘泥于特定任务。他们有战略的能力,不怕冒险也不怕混乱。即使在冒险中失败,也善于面对逆境。如果出现不同意见,他们能够用数据说话、善于做分析,并且心态开放、善于沟通。传统组织中,人们面对混乱常常互相推诿从而引发大量矛盾,导致组织效率低下。真正的创意精英会自发地把所有精力集中在如何更好地解决问题,不存在“这是你应该做的事”或者“这事跟我没关系”。 事实上,同时具备这些优点的人凤毛麟角,但是所有创意精英都必须具备一些基本特质:商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。而对于这些人,他们最主要的驱动力是创造带来的成就感和社会价值,自激励是他们的特征。他们不需要激励而需要赋能,也就是提供给他们能更高效创造的环境和工具!谷歌认为,员工应该都成为创意精英,才能够使得这个组织产生赋能的效应。谷歌掌门人埃里克在这部剧里通过文化、战略、人才、决策、沟通和创新六个角度向大家展示了谷歌是如何运营的。 一、文化:相信自己的口号 谷歌有很多有意思的文化,比如允许带狗上班。有一个员工说:“我的宠物不是狗,我的宠物是雪貂可以吗?”大家讨论了一番觉得雪貂不会咬人,最后同意了这个要求。而这个员工自从被允许带雪貂上班以后,干了很多年从来没有提什么加薪升职的事。 虽然谷歌有着轻松愉快的工作环境,但这些并不是谷歌文化中最核心的部分。真正文化的核心是所有的人都要能够相信自己的口号。 谷歌有句口号叫“不作恶”。一次会议上,大家讨论到对广告管理模式作出一项改变可能带来的好处。虽然这一改变有可能为公司带来丰厚的利润,但一位工程负责人却拍案反驳:“这是在作恶,这事我们不能做!”最终,做出改变的提案被否决。“不作恶”这句口号的确真诚表达了谷歌的企业价值观,同时也赋予了每位员工都有权利判断公司决策的权利。 在谷歌早期,有一次创始人拉里•佩奇用谷歌搜索“川崎H1B”,搜索结果中包括许多申请H-1B美国签证的广告,但是没有一条是有关搜索词条所指的川

姜有容
姜有容 2.1

还是没看懂。 胡乱翻过,依稀感觉时空和旋律三者,形成宏大的反复的纠结,如此而已。 另外,关于猫,尤其成名作《First Contact》中的“拟猫化”的一段描写,技艺精湛,过目难忘。 看不懂,一是本不懂诗,二是编剧引用和象征太多,即用典太多,不了解西方文化史,不可能读明白。 再者,也见有读者留言翻译不佳。 以后还得读《First Contact》,只是希望了旋律及语词。

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