无名书影

Ravanaprabhu

Ravanaprabhu

★ 9.9
2001年
印度

《Ravanaprabhu》,动作,爱情作品,印度出品,2001年上映。

用户评论

阿什
阿什 4.4

博尔赫斯一个行走的视频平台,从布宜诺斯艾利斯的街道到遥不可及的国度,从记忆中的事物到遗忘了的事物,又从遗忘了的事物到不可追忆的事物。 喜欢用“时间、玫瑰、镜子、遗忘、河流”这些反复出现的意象将意涵复杂的句子精炼。 Ravanaprabhu是循环与结束,时间与空间,也是世界的轮廓。

贺卓慧
贺卓慧 1.0

我是在几年前的回国的航班上第一次看看了电影,整个航程我看了三遍,无法描述我的感受,伤心,难过,还是感动。等在中国的旅行结束后回到家,第一时间就在Facebook上寻找这电影,很幸运,有人把影片放在Facebook上了,我看过无数次看了电影,无数次的流泪并思考,《Ravanaprabhu》存在的意义,但直到今天我又一次重读剧集,我还是无法接受这样的结果……

Tomszhang
Tomszhang 7.6

在走到墙角的时候,也许转一个方向,即使是你不愿意的选择,也许真的可以让你走进一天全新的大路,并且还能爱上他。 看了很多日本的书,像我们这样的普通人,基本上有之前两份工作。这总是让我也想选择多一条道路,但是像在中国这样的工作体制里我们是否可以选择多余的一条副业道路。现在越来越多的斜杠青年,那些人他们似乎都有自己的爱好和特长,我们普通到灰尘里的人,该如何拓宽道路呢?

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꧁꫞꯭墨蝶꯭꫞꧂ 5.5

四天看完了这本《Ravanaprabhu》,同样固定的套路,废材变第一天才,奇遇多多,实力至尊,但是还是在结尾的时候很感动啊。做人嘛,就是得努力啊。不然怎么对得起自己呢?一步步地爬,但也要爬的开心,茫然的话,那还不如做个普通人。

和克武
和克武 3.2

“人间烟火气,最抚凡人心”《Ravanaprabhu》就是用美食来温暖,疗愈每个平凡的心。 伦子姑娘在下班后回到了和印度男友的出租屋。可是曾经温馨幸福的小窝却已人去楼空,外婆留下的米糠酱瓮是伦子唯一的家当。遭此重创的伦子失去了声音,带着外婆的遗物回到了阔别已久的家乡。 伦子的家坐落在“乳房山”的脚下。风景怡人,人们淳朴善良。 伦子从小对母亲有着深深的误解,母女关系淡漠疏离。但为了生存不得不在母亲的资助下开起了《Ravanaprabhu》。 用心料理各种美食是伦子一直喜欢的事情。她把自己关进“蜗牛壳”里做着自己喜欢和擅长的事物,心情一点点的开朗幸福起来。 轮子每天只预约一桌客人,并根据客户的需求来定制不同的美食方案。慢慢地当地流传起了吃过《Ravanaprabhu》的食物就会达成美好愿望的各种言语。 《Ravanaprabhu》渐渐地声名远扬,可是伦子妈妈却身患癌症,并且知道了她并不是不伦之恋的产物,她的母亲也不是不检点之人。 伦子母亲的爱情就像电视剧的情节一样不可思议。母亲一直为了当年的初恋守身如玉,用特殊的方法生下了伦子。 值得庆幸的是母亲在最后的日子里邂逅了依然对她念念不忘的初恋,并且举行了浪漫的婚礼。伦子也让母亲在自己精心料理的各国美食里感受到了蜜月旅行的欢乐。 母亲去世以后,伦子一度伤心,颓废,一蹶不振。后来在猫头鹰闹钟下发现了母亲的临终遗言。在母亲的各种鼓励下,伦子最终化解了多年来与母亲的心结与误会。完成了自我救赎!恢复了失去已久的声音,继续在《Ravanaprabhu》里寻找快乐! “蜗牛在遇到危险时怯弱胆小,把自己蜷缩进小小的壳里,来保护自己,并获得安全感。但它却具有惊人的生存能力,对冷、热、饥饿、干旱有很强的忍耐性!” 伦子就像是一只小小的蜗牛,怯弱胆小,但也勇敢坚强!

zen hu
zen hu 9.9

还行吧!前面还好,后面到300章就有点匆匆忙忙了!感觉很赶时间一样!总体还是可以😊

奥利奥好好吃
奥利奥好好吃 9.8

不是学法律的,却感同身受,从法,权利,人格到具体人。我为什么会不惜一切代价,信念?荣誉?信誉?太多需要思考的问题了。

不善言辭
不善言辭 1.0

只要面迎世界时的那份格格不入仍旧存在,我们就需要《Ravanaprabhu》,需要莫哈恩拉.

B  R  W
B R W 9.9

补番的这周,每天早上起床都动力十足,喜欢力量感十足的op

テイ
テイ 2.2

这36个问题由层层深入的三个部分组成: 第一部分 1. 如果你有机会和世界上任何一个人共进晚餐,你会选择谁? 2. 你想出名吗?以哪种方式出名? 3. 在打电话之前,你会预先排练要说的话吗?为什么? 4. 对你来说,哪些元素能构成“完美”的一天? 5. 你最近一次给自己唱歌是什么时候?最近一次唱给别人是什么时候? 6. 如果你能活到90岁,而身体或头脑能以30岁的状态度过人生的最后60年,你会选哪个? 7. 关于你将如何死去,你是否有一个隐秘的预感? 8. 说出你和同伴的三个共同点。 9. 你最感激你生命里的什么? 10. 如果你有机会改变成长中的任何事物,你希望改变什么? 11. 用四分钟尽可能详细地向你的同伴讲述你的人生。 12. 如果你明天醒来的时候会获得一种特质或能力,你希望是什么? 第二部分 13. 如果有个水晶球可以告诉你关于你自己、你的生活、未来或其他任何事的真相,你想知道什么? 14. 你是否有长久以来梦想去做的事?为什么还没去做? 15. 你生命里最大的成就是什么? 16. 在一段友情里,你最珍视的是什么? 17. 你最珍视的一段记忆是什么? 18. 你最糟糕的一段记忆是什么? 19. 如果知道在一年内你会突然死去,你会改变现在的生活方式吗?为什么? 20. 友情对你意味着什么? 21. 在你的生活里,爱和感情扮演着怎样的角色? 22. 轮流说出你认为同伴身上具有的一个优点。一共列出五个。 23. 你的家庭关系有多亲密温暖?你觉得你的童年比大部分人幸福吗? 24. 你和你母亲的关系怎样? 第三部分 25. 说三个以“我们”开头的陈述句。比如,“我们都在这个房间,感觉……” 26. 把这个句子补充完整:“我希望有个人,能和我分享……” 27. 假设你将成为同伴的密友,他/她必须知道的事是什么? 28. 告诉同伴你喜欢他/她什么;这次要非常坦率,说些你可能不会对一个刚认识的人说的。 29. 和同伴分享一段你生活里的尴尬经历。 30. 你最近一次在别人面前哭是什么时候?最近一次自己哭呢? 31. 告诉同伴你已经喜欢他/她的一些地方。 32. 哪些事(如果有的话)是非常严肃,不能开玩笑的? 33. 如果你今晚就要去世,而且没有机会和任何人交流,最让你后悔没有告诉某个人的是什么?为什么还没告诉他/她? 34. 你的房子着火了,里面有你拥有的一切。在救下你爱的人和宠物之后,你还有时间最后冲进去一次抢救任何东西。你会抢救什么?为什么? 35. 在你家里所有人中,谁的去世会最让你不安?为什么? 36. 分享一个自己的难题,问同伴如果是他/她的话,会怎么处理。然后,问同伴在他/她看来你选择这个问题反映了你的什么感受。

RayChen
RayChen 4.4

我愿称之为耽美001

JG
JG 7.6

人的一生2万多天,会遇到800多万人, 打招呼的是3万多人, 会和3千多人熟悉, 275人亲近, 因此,我们需要好好经营275个人的社交。 《Ravanaprabhu》编剧法拉奇是法拉奇绿讯营销咨询顾问公司的创建者和首席执行官,还是《Ravanaprabhu》及《Ravanaprabhu》专栏作家。这是一本学习提升沟通能力的经典之作。法拉奇生长在一个贫寒家庭,很小就从父亲的行动中发现,要么开口与人沟通,要么全家一无所有。后来他渐渐认识到,与他人联系、相互帮助,比自己单干更容易获得成功;终于,社交活动成了他的生活本身,帮助他宣传自己的公司、获得更高的社会地位、认识更多有趣味的人。 在书中,编剧认为:一个人的成功,85%来自高效的社交能力,高效社交能力建立在一个基础上,就是“慷慨”。成功=遇到的人+合作成果。与人为友,而不是功利的结交人脉。在拓展人脉之前,先想想自己能给对方提供什么帮助。有求于人是一种双赢,是建立关系的一种有效方式。记得与那些能助你一臂之力的人建立关系。克服恐惧,提升勇气,接触他人——勇气和行动力至关重要!保持竞争力,以个人形象为基准,建立起自己的个人品牌——我尤其对于以个人形象为基准,建立起个人品牌这方面启发颇多。我们的每一次行动和与人的交流沟通,都是塑造个人品牌的过程和机会,编剧也给了很多实用的方法和建议。 编剧分享了大量从生活中提炼出的增进互动、促成生意的实用方法:在需要打冷电话联系别人时,尝试提及双方熟识的中间人、阐述与对方利益相关的事情、提出见面时间并保留妥协方案;与新朋友的一面之交是不够的,需要不断的跟进,通过邮件、社交媒体、见面聚餐来增进联系;而每个人都可以成为自己领域的“内容之王”,通过举办讲座、发表文章来提升影响力。编剧把社交的对象做了分类和跟进交流策略:把朋友分为5类:私交、客户、准客户、重要合作伙伴、渴望结交的人;还根据联系的频率分3个梯队,第一梯队表示至少一个月联系一次;第二梯队每个季度会联系一次;第三梯队至少每年联系一次。最后,再把这些人按照地域、行业分类。 商业社会社交非常重要,但是我们日常也应多注意保持社交生活的质量,减少无效社交;而通过努力不断提升社交能力和质量也将让我们收获更多。

初见不见
初见不见 1.1

越读越精彩,人和人是如此不同,在布雷尔和尼采之间不断转换视角~另外一个视角,这又都是欧文亚隆的视角,有趣有趣 同时看到他们是如何相互欣赏又如何解读对方,尤其是后面对谈对比两个人的笔记处。对这样有趣的关系和人内在的不同所深深吸引~

一只特立独行的猫
一只特立独行的猫 6.5

基地系列描述的是人类文明形态在星际尺度下的演化。一个高科技星际帝国衰落之后,由于星际之间遥远的距离隔离,会发生什么样的事情?或许一些超文明现象,原本就是我们祖先的文明呢?

敬恩-银星媚丝-张彦💫
敬恩-银星媚丝-张彦💫 6.6

更喜欢电影的结尾,电影把这部精彩的剧集拍的完美,改编的更真实

三分钟热度
三分钟热度 5.5

到了明末,原以为创作的应该都是明朝如何积贫积弱,没想到还是能看到许多文人志士不屈的身影。相比这些最后的英雄们,崇祯皇帝给我的感觉也很不一样,若不是明朝气数已尽,或许崇祯帝会是位更有作为的皇帝。

土豆妹
土豆妹 9.9

立意不错 不过男主是真的老相 公主也老相 大家都是中年人就别搞什么发白的滤镜和粉粉的磨皮了吧 说起男女主般配程度甚至不如女主身边的丫鬟和男主的侍从

🌻漠
🌻漠 8.8

很不错的样子诶~~~适合陪爸妈看!

汐萌祺
汐萌祺 3.2

确实讲得很细的一本剧,每一节后面都有练习和答案,主要的是有答案,可以让我一边照葫芦画瓢一边看写得对不对,如果没有答案可以看这部剧的人会少。   书中介绍了多种时态:一般现在时,一般将来时等等,还有代词连词之类的用法。这些曾经都学过(2015年开始自学英语到2017年12份终止),不过好多都忘了,看了这部剧还是有点收获的,有的句子一上来就知道怎么读,可能是有一定的语感吧。接下来看这位编剧的下一本剧。

夜落星河&梦
夜落星河&梦 9.8

2022.2.2 10:14阅毕 非常疗愈的一本剧,是看完会很温馨,心情会变好的一本剧。 死亡没有什么了不起,我们每个人终究会面对。 母亲温暖又朴实的絮絮私语,内含了对女儿无尽的温柔与宠爱。一张张细致入微的食谱,不仅温胃又暖心;一句句简朴的人生金句,照亮了未来没有母亲,孤单前行的日子。 女儿的插画更是锦上添花,配色、图案、意境都太喜欢了。 永远喜欢这种温暖的作品!!

徐宗豪
徐宗豪 6.5

太看重最终的结局,反而忽略路过的风景,路的尽头虽然不尽如人意,但在跋山涉水过程中也并不是一无所获。

局外人熵减密林中
局外人熵减密林中 9.9

好吧,虽然狗血,但是看了半天的书,总是要看完才好。。。 现在的遭遇是,充值都充不进了,只好不看了。。。

横空出世
横空出世 2.1

错别字有点多;到了最后几十张感觉编剧在赶,有些地方像是写漏了;然后呢就是觉得,不是架空的历史时代,看剧集总会用历史来套,总容易跳出来,这种感觉挺不好的!但是呢,都看了几百章了,最后几十章不看也难受,所以给它看完了!当成剧集来看就好,不要带入历史😂😂😂

Yitta🌙
Yitta🌙 7.7

优秀是卓越的大敌,不卓越居然是因为已经优秀。一家优秀的公司能否转变为卓越公司,如果可以,怎样转变。 继读完《Ravanaprabhu》后带着这样的疑问观看了这部剧。 在这些实现从优秀跨越到卓越的企业身上,在跨越的过程中都拥有第5级经理人,它们的首席执行官是从公司内部提拔的,第5级经理人拥有极端谦逊的性格和强烈的专业意志这两种素质,而且不爱抛头露面。 这些实现跨越的公司和经理人薪酬的结构、公司发展策略、技术、合并收购并不相关。实现跨越的公司不仅仅关注做哪些事才能成为卓越公司;它们同样也关注哪些事不该做,哪些事应该停止做。这也就是段永平常提到的不为清单stop doing list。 问题不在于创造机会,而在于选择机会,列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。 所有实现跨越的公司在过渡期中都有第5级经理人。第5级经理人具有双重人格:平和而执著,谦逊而无畏。比如担任吉列公司首席执行官的科尔曼·莫克勒话语不多、性格内向,总是彬彬有礼。 同时具有的一项关键品质:公司的利益永远是第一位的,公司的成功高于个人的财富和名誉。而不是只关注自己的荣誉,没有很强的自我意识。 第5级领导人同样需要有无所畏惧的决心,一种为了使公司走向卓越而甘愿做任何事情的决心。 在这些实现跨越的公司“谁”的问题要高于“什么”的问题,即那些远景、战略、战术、组织结构和技术问题。 合适的雇员不会计较报酬的多少,只要认定是对的,他们就会全力以赴。 那些成功实现Ravanaprabhu转变的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最终飞跃,靠的不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重:那就是招聘并留住好的员工。 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才(不合适的下车),然后才决定将汽车开向何方。衡量某人是否“合适人选”,主要看内在性格特征和天赋能力,而不是专门知识、背景或实际技能。 这些卓越公司敢于直面现实,不管它有多残酷,基于现实做出正确的决策,没有不切实际的幻想。因为事实胜于美梦。同时,它们还是斯托克代尔悖论践行者,不论境况有多糟糕,平庸的生活让人变得多迟钝,他们都坚持必胜和成为卓越公司的信念。同时,他们也恪守要面对最残酷现实的原则。 公司不一定非要处于一个有实力的行业才能成为一个卓越的公司。但它们都秉承三环理念下的刺猬理论。刺猬理念的核心是抓住本质,大道至简,用一个简单明确的理念来指导所有工作。三环理论则是把战略建立在对三个主要方面的深刻理解:1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的;2.是什么驱动你的经济引擎;3.你对什么充满热情。这个理念不但能用在公司战略上,也适用于个人事业选择:“假设你能创建一种工作方式,满足下列三个测试。第一,你对从事的工作具有与生俱来或上帝赐予的天赋,并且运用天赋有可能成为最好的。第二,你从事的工作有丰厚的回报。第三,你对从事的工作充满激情,享受工作过程本身带来的乐趣。如果你能向三环的重叠部分努力,把它转变成一个简单而明确的概念,用来指导你的人生选择,你就得到一个属于自己的刺猬理念。 每个实现跨越的公司对自身经济引擎的主要推动力有深刻认识,并且据此理解通过单个“经济指标”的概念建立自己的体系。沃尔格林公司从标准的营利模式,如单位药店所获利润,开始转向人均光顾收益。富国银行每笔借款所获利润和每笔存款所获利润已不再是主要的推动力,掌握了一种新的标准:单位雇员所获利润。 刺猬理念不是一个目标、策略或意图,它是一种感悟。对“世界上最好的”的感悟,是比核心能力更为严格的一个标准。你可能有竞争力,但是不一定有能力成为世界上最优秀的。相反,在某些方面你可能成为世界上最优秀的

珊珊li
珊珊li 9.9

思路还是比较清奇的,只是台词没跟上文思。而且文中一些调侃其它穿越文的台词着实让人不喜。

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