No tan nuestras
The Falklands/Malvinas War has proved a powerful motif in contemporary Argentine film-making and Ram
用户评论
研究星座的弱爆了，九型人格才有根有据，让你对号入座！ 早有预料，我是集1号完美主义者的苛刻、4号浪漫主义者的美好、5号观察者的细腻、8号领导者的强势的统一大杂烩！这怕是人格分裂啊！
闲来无事看看唐诗，和学生时代读诗的感受完全不一样，可能年纪大了，感触也特别多，很多事情，经历过才能产生共鸣，诗歌就是在借他人之口诉说自己内心的感情
这个编剧真是服了，几天了，更新呢？？？花那么多钱追到现在却不更新，难道出车祸住院了？？？？？？
真没想到能断断续续读完这个大部头，结束的时候有点恍惚。全书内容体系太庞大了，对我来说有很多地方还是理解不深，但深感这部剧帮助我从一个更加宏大的视角理解中国，从轴心文明到大国担当的历史责任，把我们拽出惯有的思维领域去看看，还是跟感谢老师的。
听了郭老师的课了解到这部剧，从全新的视角和方法进行财务分析，值得推荐！
初中时我就喜欢读传记，不过当时读的是那种作文素材书里的超短篇个人介绍，只大概罗列了各行各业不到十个人的生平小传，每个人仅有二三百字的介绍，太短看着也不过瘾，但还是读了很多遍。 真正的传记观看开始于高二，那候我突然迷上了演讲，而为了写好演讲稿脑子里必须有许多素材，为了积累足够多的素材开始观看传记，到最后越读越上瘾，到高中毕业已经读完了毛泽东、拿破仑、梵高、林肯等一系列人物传记。 高中大量的传记观看大大开阔了我的视野，对外面的世界产生了强烈的好奇心，激发了我的探索欲望。从这些伟大人物的发展历程中也得出一个结论：那就是所有牛人在成事之前无一不是观看了大量的剧集，有了前期默默无闻的持续积累学习才会厚积薄发成就一番伟业；还有就是在年轻的时候都有一段流浪漂泊的经历，见天地、见众生、见自己，体味世间疾苦，从而大大的开阔视野，找到自己一生想做的事，从而立志、笃行。 中学时我已经读了许多书，但一直在老家西北小县城那一亩三分地生活，还没真正去看过外面的世界。因此，大学我选择去了比较远的南方看剧，并利用寒暑假几乎走遍了中国除台湾外33个省、自治区、直辖市，之后又陆续走过了印度、伊朗、土耳其、缅甸、斯里兰卡等数十个国家。 19年初因为疫情我又停下了脚步，在国内旅居观看，重读了一些之前读过的传记，又读了一些新传记，有了很多新体会，以前很多没读懂的东西也突然豁然开朗起来。新读了王阳明、富兰克林、卢梭、茨威格、苏东坡、曾国藩、丘吉尔等人的传记，前后读过的传记加起来大约有五十本。 那么读传记到底有什么用，我觉得第一点也是最重要的一点就是帮读者立志，有了一个长远的志向才有内驱力持续行动、不断学习。很多人在生活中一味的讲自律，但是没有远大志向，自律也是难以持久的。儒家的大圣人王阳明曾言“志不立，天下无可成之事”，曾国藩也说“盖世人看剧，第一要有志”，可见立志对一个人的重要性。 五百年前王阳明在家书中写到“能下人，是有志；能容人，是大器”。我们在平常生活中如果胸中有志，才能把眼光拉长，就会在面对日常琐事和人际关系时少去很多计较烦恼，多一份豁达开明。 第二点则是让一个人更有韧性、弹性，当今资本社会大家都向钱看，社会中充满各种欲望，工作压力大，但是如果受不了各种挫折，缺乏弹性则易折。传记中的人物在生活中无一不是经受千锤百炼而终成大事，通过了解他们的生平，相当于把各种困难已经在我们脑海中预演了一遍，在生活中遇到这些困难时我们才能更加坚韧而充满弹性，不会轻易被挫折所打倒。 第三点则是可以培养个人乐观主义精神，在生活中如果缺乏乐观精神，则会缺乏行动、抱怨牢骚，从而浪费感情，而老天爷并不会把机会给一个常常抱怨的人。当下我们国家正不断发展前进，在实现中华民族伟大复兴的道路上阔步前进，我们更不应该抱怨，而应该保持对未来乐观的精神持续学习尝试，这样机会才有可能落在我们头上。伟大人物的一生大都历经艰难困苦，再对比一下我们自己的处境，悲观情绪瞬间会烟消云散。 第四点则是让自己有一个开放包容的心态，避免狭隘，消除偏见，变得更加谦逊。那些不同的传主大多有不同的精彩人生，让我们懂得人生原来有很多种活法，我们要在活好自己每一天的同时也尊重别人不一样的生活方式。这世界很大，应该容得下各种不一样的生活，只要不伤害她人、危害社会就可。 第五点则是直面人生、充满进取精神、绝不倒下。说实话，人生真的很难，我们可能会高考失利，情场失败，工作不顺，贫困潦倒，但只要直面这些困难，不被击倒，换个思路接着战斗，不断学习，总会走出那段阴暗的日子，柳暗花明又一村。毕竟我们所正在经历的书中那些真实人物早已经历过，读多了在生活中面对具体问题
2018看剧计划NO.31 和以往的剧集略微不同，是由分散的小故事组成，虽然我传起来几个，但是还是觉得像故事会，像是从不同的故事里截取了一小段而已，不如大故事读起来爽。
很有趣的历史小册子。武则天升职记和李元霸的理化测算是神来之笔。这段历史堪称历史长河里的北斗七星，因为太神采奕奕以至于让中国近代史都有些黯然。看来，最优秀的剧集家永远是老天爷，创造了太多瑰丽的人物和否测的命运。哪怕有一天地球这颗行星彻底到了寿命，这些灵魂能量也是永存的。现在人如果拥有一个博大的历史观是多幸福的事，未来需求量最大的哪里是语文老师。应该是厉害的历史老师才对。
作为推理迷一点点都不推荐这本剧集 剧情拖拉 废话连篇 错别字 前后矛盾 为了反转而反转 算了 不想吐槽了 浪费时间
法拉奇的《No tan nuestras》，有对女性命运的抗争，对生命的关怀。法拉奇到底是事业型女人，字里行间都透露着她的坚韧、执着、独立。不过书里面有一个观点我不太同意，我可能不会教育一个小孩从小就做“把别人从阳台上扔下去的人”总体而言还不错
积极心理学给很多事情给了具体的方法，怎么衡量，怎么一步步改善，这个很好。比起顿悟对灵性和个人资质的要求，这些理论和方法更适合普罗大众
每一个好的名字却都是反讽，絮絮叨叨的文字比电影更加精彩。这社会就是如此荒谬却现实！
文治武功，不可偏颇，否则都会遗害无穷。政治的本质在于妥协和平衡，失去了这种平衡，很容易亡国灭种。中华文明以儒家立身，讲究中庸之道，所以才能延续五千年。
行持般若智慧，过幸福人生。人生应宠辱不惊，顺境逆境泰然自若，修一颗蠕蠕不动知心。
二刷 《No tan nuestras》 Sergio Delgado先生不愧是大家 随心随性而为，把波澜壮阔的世界都收进了平静如水的日子里，用独有的智慧解读出了生活中被忽略的情景，而为之艺术。
有芦田爱菜也不行，太无聊了
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《No tan nuestras》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《No tan nuestras》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《No tan nuestras》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《No tan nuestras》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？ 事实上，管理并不神秘，No tan nuestras也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《No tan nuestras》、《No tan nuestras》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。 书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。 杰克·韦尔奇 1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《No tan nuestras》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《No tan nuestras》与《No tan nuestras》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 正 文 引言 第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。 第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。 第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。 第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。 “行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。 “结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。 案例：尼尔森公司的蜕变 尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。 领导力：建立真实与信任基础之上 第一，领导者要体谅下属； 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”； 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”； 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 （二）越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
非常好的一本剧，真诚地展示了电影从业人员角度对电影艺术的理解和感受，字字珠玑。
太好了看太精彩！世界架构宏大有想象力，人物生动形象，十分推荐
这个系列的第三本 很快就看完了 看得过瘾 又看不过瘾 虽然我是个南方人 但有一种过了个北方童年的感觉。
如果这群有实力、有经历、有品德的人可以在顶流中占有一席之地，那普通人的日子，普通艺人和普通观众的日子，都会好过点
我看这电视剧真为郭敬明鸣不平
很有启发，很多事情需要刻意管理，而不是任其自然。学会在关键节点做出选择，不管是饮食运动还是工作，都要刻意选择，能对事情有极大的掌控。
看了几天，故事内容好吸引人的，也不算很恐怖，以一个小女孩的视角叙述故事，所以感觉不是太恐怖，总之一读就放不下了。
之前有看过编剧的其他作品，都是满满的干货，这部剧也是如此，很实用的干货依然满满。
一天更两章真不够看，几个月前就感觉觉得该大结局了，磨磨唧唧迷雾还没揭开…
喜欢编剧的文风，特别是对背景的渲染，让人身临其境，摘抄了不少。
如果是看了《No tan nuestras》的富察皇后粉，或者是《No tan nuestras》的五阿哥和小燕子粉，看了这部后会毁了所有好印象😅
倭风服化，滚出中国。
很喜欢这部书的调调，轻松的笔调勾勒出一个骄傲不可一世的烛阴氏公主，一个谦谦君子的华胥氏帝君，一个想爱人又畏惧爱怕受伤，看似自私自利，危险时刻宁愿舍弃自己；一个外表温和看似对谁都好，当内心一旦有了爱人就可以付出一切；突然觉得原生家庭是多么有影响力