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怕不是瞎了，一季黑透前四季的好感
本剧介绍互联网的普及、数字化时代的到来对组织管理带来的挑战以及我们管理者思想需要的改变。以下是个人总结： 因为涉及到变化，就要先说说传统的组织管理是什么，然后再说说数字化带来了哪些因素的变化、怎么顺应这个改变。 本剧没有具体讲传统组织管理，但是可以从字里行间学习到一些，包括： 1. 组织设计和管理假设决定了组织的行为，规定了组织能做什么、不能做什么；约束了组织中的个体能做什么、不能做什么；确定了组织认为何种结果才是有效的 2. 组织管理核心就是围绕四对关系：个人与目标；个人与组织； 组织与环境；组织与变化。 接下来说说变化的因素，包括 1.人，这个组织里的个体追求的变化。越来越多的个体希望为有意义的价值创造、更有灵魂的生命存在和更可感知的成就而组合在一起工作； 2.信息流通快了，保持竞争优势的时间变短了，这不仅仅发生在科技领域，而且遍布所有产业 3.外部环境变化很快，这种变化对组织绩效的影响会超越组织本身。 4. 一切都在被转化为数据，这就要求我们理解数据的价值，也就是洞察。 作为管理者上要做到哪些来适应变化 1.组织管理方面，总结起来三个关键词：赋能、共生、协同 1）从分工到协同：工业化确实让我们看到了精细的分工对效率的提升，而如今逐渐趋于知识密集型，知识的共享对于组织的效率尤其重要，同时信息传递的效率也影响组织的响应速度，比如要生产端快速响应消费端需求，那消费端的需求反馈能够在组织中高效传递成为关键。 总之，效率在原来分工体系基础上，需要更强调协同。另外，不论哪种组织形式，信息对称都能给予成员被信任的安全感。 2）从管控到赋能：管控只有在稳定的环境下才是组织获得高绩效的关键要素。需要激励创新，而不是绩效考核。具体措施比如 a）设立组织成员自由流动的通路，让成员得到与能力相适应的身份。 b）网状与扁平化的组织结构：但同时也有新的挑战（包括：如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关系，如何解决固化的角色设计与柔性化管理特征之间的问题，如何产出评价机制以及新的激励机制设计） c）设计更多角色 3）从竞争到共生：文化升级，强调互为主体、共创共生。企业要问自己能和谁共同为顾客创造新价值，而不是focus竞争。即使微软跟苹果这样长期的竞对，微软ceo纳德拉依然主动站出来展示了在ios生态里的微软应用，没有永远的敌人，只有永远的利益。 2.执行方面 1）始终关注顾客价值，而且要从关注顾客到关注用户。顾客是付费购买的人，而真正重要的是用这个产品的人，一方面也许买和用不是同一个人，tob领域尤其明显；另一方面，只有重视产品是怎么被使用的，关注产品整个生命周期，而不是卖出去就结束了，才能进一步把产品做的更好、进一步挖掘更多价值 2）组织上强调个人价值，但是怎么能平衡组织绩效？就是要让责任和目标明确，把个人价值和组织目标匹配。为什么授权并为员工匹配资源并未取得好成果？原因是授权后，管理者不再与员工保持沟通，反而让其“自生自灭”。赋能的正确做法是，持续沟通，陪伴成长。 3）始终关注外部变化，认同不确定性是经营的机会和条件； 3.管理者个人 1）今天不是谈对错的时候，今天是谈变化的时候，在一个变化的背景下，过去的对错已经没有太大的价值，真正有价值的是，愿意试错，能纠错迭代，持续创新。 2）让更多人因你而进步，你自然就可以成为一个更好的领导者。个人需要培养的能力：洞察力、说服力、定力。
描写人物的对话真是非常贴近现实，各色人物的性格也都好符合生活中的逻辑。剧集结局也是褒善抑恶的。但结尾描写优越环境下成长的葛玥为了自己喜欢的人，有些豁出去的感觉，总有些不是滋味。仿佛这社会容不得本分之人似的。 细想可能真是如此，一个作家若不是如此这般地辛辣剖析，在描写人物时像刀子杀人般不留情面地去揭示人心深处的恶意，这剧集也是没市场的啊！只做本分之事就像剧集中的顾磊和从前的葛玥，都是人畜无害，在旁人眼里却硬是毫无用处，也不被当回事的。
在喧嚣的尘世，不管你身边有多少人，都会变成曾经，陪伴自己到最后的，最终还是自己一个人，所以呀，要学着和自己和解，要好好对待自己。
相比于编剧的第一本剧，这部剧更加凝练系统、更具高度，编剧从本人销售实践中的感性认识总结出一套理性认识。但也正因为如此，没有做过销售工作的我无法对里面的理性认识产生深刻共鸣。颇为遗憾。
电影中包含的理论思想太多 有些可能只是影评人杜撰出来的 但只要经得起考究 可能会引起一番讨论
现代文明的物质和精神产物包括死亡集中营和集中营里束手待毙的人们。 R.鲁本斯坦与J.罗斯，《扞卫入侵者Flight of the Intruder》
说话讲究艺术，用逻辑去说服人！与人沟通要有诚心。要了解对方真正需要再进行有效的沟通，就事半功倍！
真心推荐给每一位想健康饮食的小伙伴。 结构比较严谨，显示解释各种糖，然后讲为什么要戒糖，最后讲如何戒糖。 在行文中，各种比喻让各种专业知识容易理解，配上图文，更是易读性增加不少。 上升到正念高度，体现编剧的境界。
都说养儿养防老，可兄弟姐妹之间也会反目成仇。小家还是大家，如何报答养育自己的父母，如何面对父母不合理的要求，如何平衡兄弟姐妹之间关系。都是本剧探讨的话题。苏大强因为有了电视剧的铺垫，没有觉得那么夸张。明玉，刀子嘴豆腐心，像极了Brad Johnson剧集中常见的女主。这里面除了苏母，女性角色似乎都更加的理性，成熟，在处理家庭问题上有天然的优势。
没有底线的东西
所有的相遇，都是命中注定，彼此间同一个时间，同一个地点，不早不晚；所有的相遇，只有一种结局，要么合，要么分；所有的相遇，是渡劫还是历劫?在生活，在职场，在朋友，在恋人，在亲人。我很喜欢这部剧，因为里面会有我曾经也经历过相似的感悟。愿我们的相遇，都恰逢其时
一个个小故事都是那个时代的真实写照，把平凡人的一生，一个个生活日常写的淋淋尽致，想想人的一生不就这样，为了生活而活着，只有少数人活的明白，在这扞卫入侵者Flight of the Intruder的生活中，还有能找到自己。
说实话，现在未婚的年轻人比已婚的潇洒。未婚的、父母经济条件好的很多年轻男女都在行走的路上。我在大理古城遇到一个爱上洱海的年轻姑娘，她长期住在洱海边;我在西藏的路上遇到很多年轻的骑行者;我在金山岭长城遇到很多退休爱好旅行的驴友。生活多姿多彩，想做什么就做什么，不必委屈自己。
【快速回顾】 本剧系统地介绍了OKR，并给出实际案例。 OKR的四大“利器”：聚焦、协同、追踪和延展。 这是管理的艺术——管理的艺术在于能够从看似同样重要的选择中选择一个、两个或三个能充分发挥杠杆作用并能让你专注于此的活动 OKR将每个人的工作与团队工作、部门项目及整体的组织使命联系起来。 OKR评分明确了工作中哪些是正确的，哪些是错误的，以及团队如何改进，自我评估可以更好地驱动制定下一季度的目标。在这里，没有批评，只有学习。 OKR是我们实现‘变革一个行业’这个宏大而疯狂目标的唯一途径，这也是为什么OKR现在是并将始终是指导我们前行的中枢神经。 【我的评价】 这部剧能帮助大企业员工充分用好OKR这个工具，把目标管理做好，让目标更加聚焦，团队更容易协调，提高团队绩效。
文字又柔软又犀利，又温情又残酷，与其说是跟一个存在过的孩子的对话，不如说是编剧跟另一个自己的对话，编剧理解中的世界可能也是这样的矛盾混合体，但能感觉到编剧对某些公平正义的信仰。
此著作写于半个世纪前，对于了解当代日本还有多少价值？如果价值依旧，建议同村地球人有时间看看。
可能是“一千个人眼中就有一千个哈姆雷特”，我不觉得《扞卫入侵者Flight of the Intruder》是《扞卫入侵者Flight of the Intruder》里面说的那样，是一本革命剧集。
在了解历史人物中了解诗词，使人对诗词有更深的感受，幽默诙谐的动漫和段子让人轻松愉悦中看完整书。
各种类型的短篇，每一个都很有特点，故事不仅有反转，更有出乎意料的结局，只是因为时代感的问题，很多案件现在是不可能存在了！
偷盗事小，但对百姓生活影响大，对城市形象影响大。 此剧把偷盗这行说的挺清楚，怎么分工的，偷转销链条怎么玩的，警察之前的困难是什么，又怎么借助科技力量和传统手段相结合的方式实现犯案率下降90% 对于我这种生活特别简单的人而言，带有一种社会科学普及感，帮助我了解人生百态！各种各样的人，各种各样的生活！
我们无法决定自己的出身，但我们可以改变自己活着的方式，我们可以时刻向往着光，追求爱和一切美好的东西。像简一样坚强，善良，独立自主，不卑不亢。 简的童年很绝望。父母双亡，无依无靠。寄生在舅妈家，却得不到关爱，尽管她处处忍让，努力讨好他们。不得已才去洛伍德孤儿院。从此简勤奋好学，发奋看剧，尽力去变的更好，却还是遭到不公的待遇，被校长当众羞辱。好在她的好友海伦，老师潭波尔积极帮助，使她重新振作起来。 在桑菲尔德给阿黛尔教书，让她度过了一段美好的时光。初次体会到家的温暖，并收获了与罗切斯特的爱情。虽然两人年龄相差二十岁，但他们的思想很统一，彼此吸引，彼此相爱。罗曾结婚，有疯老婆一事，暂时把简推开。后来却意外收获亲情，也是绝了。 拒绝圣约翰，简做的很明智。她明白自己的爱情，心里已经有了罗切斯特，还怎么装的下别人。罗切斯特的意外伤残的确是美中不足，但生活就是这样，明天和意外你永远不知道谁先来。有情人终成眷属，也是完美结局了。
一本好剧。以时间为线索介绍了保险历史上的各大事件，充分结合政治经济背景，结合数据横向纵向分析，穿插各位保险人物的故事。是让人了解保险历史与趋势的一本好剧。 中国的保险，本不为规避风险而生，进入二十世纪更是为资本所驱使。各个保险公司，被时代的风暴裹挟，趋利而生，挣扎起伏。 编剧在彩蛋里褪去理性的外衣，直抒胸臆，也发出了我的心声。