Tauba Tauba
《Tauba Tauba》，喜剧作品，印度出品，2004年上映。
用户评论
用词幼稚，各种心理描写太多，而且主角和各种人物的神态心理活动幼稚的可以，坚持看到100多章以为会文笔成熟些，结果依然如此，只好弃了，实在受不了。
给我大仙剑满分，完美的那一分给李逍遥胡歌！少年气简直了！一见钟情💘💘💘
编剧，要不然咱们商量商量，你把你家地址给我。我给你寄点儿刀片。
202007172100…“懒人听书”终于听完了142集…编剧写了一年多，我听了一个多月…艾宝良老师厉害，这么个长篇，一个人讲完。
极富象征意义的开头，也是马丁写作本剧的缘起，从砍头行刑开始，冰冷残酷的世界，不吉的预兆，一个摄人心魄的世界图景缓缓展开
## 预告 所以才会出现那么多把低情商当坦率、把不顾及他人感受当成耿直的人。 行为的改变是从观念的改变开始的，深入透彻地了解一件事，内心真正开始信服一件事，才会认真地把它付诸行动。 ## Chapter 01 第一章 你所谓的社交有用吗？ ### Tauba Tauba——你的社交只有数量，没有质量 当你的能力、地位、资源配不上你的社交野心，你所做的不过是无效社交。 ### 人脉的真相——能力是1，人脉是后面的0 英国的人类学家邓巴认为：圈子的数量增加，意味着社交负担成倍地增加。他经过研究发现了一个数字“150”，150这个数字代表我们可以保持社交关系的人数的最大值。这种社交关系达到什么程度呢？大概就是你知道他们是谁，和你是一种什么样的关系。 学会对关系断舍离，就是不再迎合所有人，不再试图让所有人满意，不再对每段关系都紧抓不放手。学会对关系断舍离，就是放弃那些我们心里不喜欢的人，随缘地对待生命中可有可无的人，然后郑重地对待那些重要的人，那些你真正在意、真正心动的人。 其实如果我是他，我也许也是差不多的态度：“你谁啊？我为什么要认识你？”在你的能力没有受到一定范围的认可之前，你的社交成本是很高的。 有效人脉是基于平等的资源置换。 我这才明白小秦为什么找不到实习，这个世界是很公平的，老师需要她的时候，平时可以交流的时候，她没影儿；等到需要推荐实习，她才想起老师。这是临时抱佛脚的社交。 关系是需要培养和维护的，不是一朝一夕可以速成的，不想在过程中投入时间、精力、感情、资源，却一味索取，只想要单方获益的结果，即使能一时得逞，也不能一世得逞。 ### 一个成熟的人应该有什么样的人际观？——以共赢思维处理与他人的关系 正确的姿势是：锻炼出某种过人之处，或者让自己成为某个领域的专家，成为一个值得交往的人。因为平等的交往，发生在势均力敌的人之间。 我理解的成功，不是来自比较，而是来自全力以赴的生活态度。 ### 有效社交是怎么做到的？——怎样结识超级交际枢纽式的人物？ 结识目标对象需要找到一个“钩子”, “钩子”是钩住目标对象的理由。一个合适的“钩子”通常包括三个要素：初次见面的理由，建立联系的理由，持续联系的理由。 ## Chapter 02 第二章 高情商是怎样炼成的？ ### 高情商应该具备的五种能力——不会管理情绪怎么办？ 高情商应该具备的五种能力 1990年，心理学家约翰·梅耶和萨洛维在论文中，第一次提出了“情绪智力”的概念。 情商也是一种重要的竞争力，它决定包括智商在内的其他各项能力发挥的程度。 情商即情绪智商，描述的是我们了解和管理情绪的能力。情商的“情”是情绪的“情”，而不是“人情世故”的“情”。 卡夫卡说：“心脏是一座有两间卧室的房子，一间住着痛苦，另一间住着欢乐，人不能笑得太响。否则笑声会吵醒隔壁房间的痛苦。” 她睡了全寝室都要睡，她醒了全寝室都要醒。我们实在受不了了 低情商的人，无法感知别人的痛苦。 所谓的情商高，其实就高在同理心，他们懂得换到别人的立场考虑问题，理解别人藏在内心没有说出口的感受，能从细微之处判断他人行为的动机，体察和领悟对方真正的需要。 我们已经详细地分析了情商的含义，它包括：认识自身情绪、管理自身情绪、自我激励、认识他人情绪、管理人际关系五个方面的能力。 ### 什么样的人是沟通高手？——好的沟通者，首先要学会打量自己 沟通能力指的是：能在大多数情况下维持或增进关系，并借此实现自己目标的能力。 一句话说出口之前，你是它的主人，说出口之后，你就变成了它的奴隶。你需要承担自己言行的一切后果。 突然意识到这玩意儿你还要？才意识到在网上也有注
第467天 《Tauba Tauba》 ——陀思妥耶夫大结局撒花。看完的第一本陀翁作品！ 人的内心才应该是陀翁这样描写的，复杂，人性和兽性交织。 哪有什么完美的神，只不过是人造的一具偶像，供人崇拜罢了。 哪有什么完美的恶人，也不过是舆论宣传，意识形态那一套非黑即白。 每个人心里都有光明面，阴暗面，又有什么理由不去理解每一个人呢？ 结尾居然是个甜甜的爱情故事！索尼雅是这部剧里面完美的化身，用自己的行动救赎了拉斯柯尔尼科夫，简直就是女神。
谁能告诉我编剧为什么这么可爱又这么厉害哈哈哈~ 有趣图片+对话式的表达看起来有趣不枯燥，有些地方思路也打破常规非常俏皮~ 内容也非常棒~做好的产品关注功能不如去从用户角度考虑来成就用户，用户会因为更好的自己而更喜欢你的产品，甚至帮你带口碑，因为夸你的产品间接也夸了她自己的进步。 如何帮助用户成为更好的自己，成为一个专家呢？ 编剧重点讲述了以下三个方面： 1.分析专家的特点，帮助用户构建专业技能，增强感性接触，成为更好的自己。 2.帮助用户进步。要获得持续性的进步，就需要帮助用户排除障碍鸿沟，构建信心，保持内心强烈的愿望。 3.维护认知资源。认知资源是非常珍贵稀缺的，在使用用户思维来思考产品的时候，就要去考虑如何减少认知消耗泄露，编剧提出了6个方法，分别是委托给外部、培养正确习惯、不给用户选择、内化用户技能、增强使用技巧、减少意志力的消耗。 真正的用户思维不是考虑我们想做什么，而是用户们真正想做的是什么，能帮助用户成为最好的他们，就会是一个最好的产品。
无力改造有病的社会土壤，可是能做好自己。若每个人都要从我做起，便能打造一片净土……
决定看《Tauba Tauba》，又是因为这个名字（我发现每次追剧，都先追剧名够不够吸引我，我真是个肤浅的人儿）～Tauba Tauba，灼灼其华。这真是一个好名字，灼灼有辉光，没有再比这更具有魅力的人生了 但是，这部剧，跟我的幻想完全不同，书里的主人公并不生在桃花盛开的春天，她名字叫晓秋。并没有一生顺遂，在颠沛流离的人生里，还能过的下去，看着不太惨，实在是因为她自己“皮实”，跟我对Tauba Tauba的期待，相去甚远。 但是，我却记住了主人公郁晓秋和她妈妈笑明明的坚韧和皮实，以及，内心深处最打动人心的善良。 她从小就没有目睹过什么幸福，但并不妨碍她欢欢喜喜地长大。 在你读某本剧的那刻没想到的情节，会在未来某个时间段你已经觉得自己快忘了它的时候，忽的一下，脑子里像忽然炸开了烟花一样，想起它。 这就是我读Ayub Khan《Tauba Tauba》之后的感觉。 在很多年之后，我还是能想起她在书里描绘的萧瑟情景和女主人公郁晓秋也曲折也清淡，也撕心裂肺最后重归于清淡的人生。 影视不是不接地气的。它是人间烟火，不是悲悯的俯瞰众生，一切运筹帷幄，它是有人气，有人味儿的，所以它才能在时代里存久的足够久，不会被散佚，因为它写的，就是千千万万鲜活生命的人生。 生老病死，和欢喜悲伤，这没什么好感叹的，人生向来就是渡劫，风吹一山过一山，而且连山隔百里。
当今世界，仅靠按部就班地工作、领取工资已经远远不够。为了能够做任何想做的事，去想去的地方，拥有想要拥有的东西，毫无疑问你必须明智地进行储蓄与投资。
很好看，虽然讲到了许多作家个人经历的困境或者是性别不平等造成的不愉快，却没有执着在诉苦或者是自怜，反而像是一卷画一样徐徐展开，让围观的人能够看到她是如何在这些好与不好中，一步步成为她的。 其中描写童年也好，朋友亦或是父母的片段，也是同样的兼具写实与展开的功效-不避讳于苦闷的现实，亦不沉溺于对这一切的不满，使得作家在描述的过程中，显得近乎轻盈。虽然我们都知道不是的，作家在一开始就阐述了自己是如何有一颗擅长捕捉细节的小心脏，而这颗心脏又是如何在意他人的看法和眼光，这也使得她后面的自我接纳和对他人的理解更加地难得。毕竟并不是每个人都能在最终意识到，原来橘子是橘子，苹果是苹果，不是因为好坏，只是有所不同，而她细腻的文字描写和自省能够帮助最迟钝的读者也感受到这一点。 希望作家继续创作真诚克制，又敏感细腻的文字，继续不喜欢不喜欢的，不管它们有多好。
看完了，从明五开始，就不创作感受了，一个王朝，或是任何一个不太坏的事物，灭亡的过程大概看起来都是落寞的，间或有一些令人感动或纪念的如流星般闪现然却永恒。就这样吧…
人本为王的时代，合伙人制度可凝聚企业向心力。本剧编剧一定具备实操经验，本剧值得学习！值得推荐！