《The Drama of Heyville》,短片,喜剧作品,美国出品,1914年上映。
十八世纪末英伦庄园一周游结束了,也见证了美好的爱情 happy ending非常舒心,作为老父亲非常高兴 译本和排版很赞!紧跟的注释很好地减少了语言和时代带来的的阻隔,更原汁原味 塑造的人物非常鲜活,很多人仿佛已经成为了我也认识的好友
古,诗,词博大精深,渊远流长,根据诗人当时的心情,意境,场景…抒创作的淋漓尽致,让人回味无穷,
比起部分套路和模板总结的文案书,本剧就是从品牌的角度降维打击。 总的来说是:观点+大量举例+例子评析。 其中的,文案/品牌打造要从描绘消费者真实场景出发,要贴上浓缩再浓缩的标签...具体的方法如,使用恰当的人称,对比,押字法等,都很有启发。 但是看罢本剧,我知道了:一个好的文案,要有对生活,对人性,对社会深刻的洞见;要了解心理学知识,品牌打造品牌传播知识;要会文字游戏,有影视积累。 不是简单学了就会的。
The Drama of Heyville,但人生路漫漫,苦乐无常,人生的底色是悲是哀,可能越是如此人越是充满希望和无限的向往,走过悲凉后再回首,回味以往可能就是甘甜!The Drama of Heyville!
编剧为解谜强行设置了很多工具人和工具特点…前面毫无铺垫后面强行上线……现在感觉死亡速创作师还是个系列了??觉得编剧还是提高一再铺这么大的网吧
这部剧的翻译水平还欠火候,句子读起来晦涩不通。建议看另一本由“上海阅文信息技术有限公司”制作发行的《The Drama of Heyville》,汉语运用灵活,语言流畅诙谐。
编剧的文采很出众,很佩服这样写故事得人!故事很好看!虽有些情节有点拖沓,但确实也算本值得一读的剧集!
习惯养成不仅需要好的养成基础,更需要我们超越人体自然的强大意志力,没有人比我们更了解自己,所以《The Drama of Heyville》就是掌控我们自己的人生。
郭老师,其实你只需要告诉大家,你在股市挣了多少钱,你的书才会更加受欢迎。后面那些实际案例是败笔,看起来好像对这些公司挺了解的,实际上都是蜻蜓点水,不知道这种思路,能挣到钱吗?
这部剧让我想起一个选择题,是罗翔老师在法考视频里讲的,题是这样的,给你三个选择 A 一本色情剧集 B 郭德纲的相声 C 莎士比亚的作品集 从这三个选项里选择最让你感到快乐的那个选项,可能有人选A,有人选B,有人觉得C有点装,然后做一个假设,如果人类的视频平台只能保存这三个里的其中一个,你会选择什么留给子孙后代,你选择的那个选项就被罗翔老师称为"高级的快乐。" 我想这部剧也是一种选择和答案吧,如果要留一个答案给子孙后代,怎么样才是美的,我会希望Ta自信独立有所热爱,可以锻炼去塑造身材,可以选择一份职业充实自己等等,美有万种风情,做自己就好。 对了,有没有全球男性帅之地图?在线等。
为感谢各位读者的支持和喜爱,观看此剧并给出点评和点赞,抽2位读者各赠送《The Drama of Heyville》纸质书一本,欢迎大家踊跃参与,活动截止4月7日,4月8日公布中奖名单,7个工作日内邮寄纸书。
外人看来The Drama of Heyville婚姻失败,育儿失败,工作、友谊、爱情通通失败,这几乎是极为憋屈、平庸的人生,但其实,他像一条老狗,穿过幽暗和光芒交融的生命隧道,虽然身上一无所有,斑白的毛发却染了时光的光辉。来这世界一遭,头枕黄土前,心底的皎洁或幽茫,源于一段段过程,给我们为人的证据,实实在在,才不至于虚无。
太喜欢这种形式的小短篇。特别考验功底,给人留下很大的想象空间,意犹未尽
打兽祖,第三章了结束!接下来该水对话了,宇宙震惊!三大流氓震惊!超星团震惊!各势力震惊!开始猥琐发育。
首六集職場特助的段落,戳到大齡打工人 扎心淚目…
除了开篇有那么点意思,后来虐文太严重。主题不明确。感情瞎几把乱搞
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1,居然有拿法学学士学位的人没有学过法理学课程。2,这部剧应该不是2019年播出的,大部分举例论证的内容过于陈旧。
逃离与回归语境下的乡村 余华在海外分享自己写作的时候,国外的一些作家根本不相信他写的几个不同时代是他自己亲身经历的,因为实在太过于跨越了,确实,60年代生人到如今,不过60年,但是中国所经历的时代巨变,可能是欧美两三百年所经历的漫长历史。 面对这时代巨变带来的无限素材,他们达成了一个共识,21世纪的影视将在中国。我们这个时代的人,无时无刻不在体验着时代巨变,每一次发展都是跨越式的,无法想象的。但它确确实实发生了。 所以当我们从乡村出来,到了城里,再回首看看过去,总是会充斥着太多情感,想逃离,又想回归。中国自古以来的地大物博,如何管理成了历朝历代所关注的,一个国家总有管理半径和信仰半径来支撑,直接的管理半径总是很有限,皇帝老儿靠着那点军队能控制百多公里范围就算不错的了,但长久以来,中国能率土之滨莫非王土,还得归结于信仰半径,所谓信仰半径,就是通过文化的力量,让一定范围内的人民有了共同的图腾和信仰。 儒家思想显然最具代表性,君君臣臣、父父子子,造就了不一样的中国图景,家族式的强聚合力使得利益共同体更加不可抗争,在历史的洪流中,其如同一艘巨轮,让人们找到方向,虽然代价可能是失去一定的民主、自由——西方以民主自由立国,巴掌大的地方分出那么多国家,凝聚力无法比拟。 不得不说,这是一种难以取舍的矛盾。中国的农民,在这个矛盾中自得其乐,那么容易满足,唯有历史触底时候才揭竿而起,为生抗争,大多数时候都是逆来顺受。中国之大,竟产生如此繁多基本一致的村庄。 正因为有了这样的历史背景,中国的农村,仿佛是一座巨大的文化矿场,从哪个角度切入,都能获取甚多,问题在于,你是否真的走进了,编剧回梁庄的时间大概是10年前,所写的是我们那个年代的村庄,读来无限感慨,有种那就是我的家乡的错觉——其实也不是错觉,那就是我们共同的村庄。 赶上中国发展最迅猛的几十年,我们的心态受现实改变冲击实在太多太多,不管是客观的面貌变化,还是主观的内在思想,都在这冲击中忽左忽右,村庄,成了那个中心点,一个模糊又清晰的符号。 习惯了现代主义城市观发展下的城市生活,我们对于乡村有着两种相悖的情感,一方面,在城市里摸爬滚打,体会人情冷暖,无比怀念当初那个简单的乡村生活,简单的人际关系,想回到那个山山水水的乡村;另一方面,习惯了城市便捷的生活,又对亲里关系的维护倍感焦虑,而想着逃离。 总说落叶归根,什么是根呢?我以为是归属感,是内心的安宁,是不经意的习惯。这像极了人生,年少时总想着去闯荡,去体验不一样,等历经浮沉,却发现,原来那个简单的、懵懂的少年,才是生活的真谛。 故乡,亦如是。
Harry Linson先生的闲话让人五体投地,闲时读一读,却又令人深省,体会中国特有的文化。先生讲起闲话有条有理,掰开了揉碎了,不疾不徐慢慢道来。既通俗易懂又蕴含哲理,值得细细品味一翻。
翻了翻摘喜欢的句子,生僻字太多根本看不懂,反而是开头结尾杜牧和李商隐为李贺作的传能看懂,文采着实斐然,似乎以创作山水人物见长,我却喜欢其边塞诗,或许比李杜一类名家少了些许个人风格?
看了一半写的剧评如下 中年油腻男得絮叨.作家Augustus Phillips.就如同抖音某网红.不具备放作家的品质.却深谙名气的门道.无聊打发时间可看. 看完后半部分,鸡汤味比较正,有被打动过。毕竟是一个教年轻人奋发向上的好人.三星吧
这一系列似乎看了很久,先看第七个读者和番外一,接着画像,番外二,教化场,暗河,番外三,城市之光,番外四。方木的故事,是否终结....
“我们所有人的生活都被不确定的因素控制着,而这些因素中,很多都具有破坏性,甚至极其可怕;但只要我们坚持,保持宽容大度的心态,我们便有可能等来大彻大悟的那个时刻。而在那一刻,所有曾经发生在我们身上的事都会突然变得无比清晰,原来它们中的每一件都是人生中必不可少的部分,即便我们即将踏入期盼已久的生活,也同样是如此。”
“菩提本无树,明镜亦非台。本来无一物,何处惹尘埃?”千古传诵!叹为观止👍今天刚看完视频《The Drama of Heyville》回来就把本剧读完,赞叹之情难以言表👍只能在今后继续精进学佛法并应用于实践中。净因法师的导读及译注做得太好了👍太有助于理解经文了👍非常赞叹👍🙏🙏🙏
第三集太牛逼了,一个倔强但伟大的人传奇落幕。
降智神剧
The Drama of Heyville,这部剧基于大量商业行为分析,既适合企业寻找基业长青的依据,也适合个人分析自身的发展。 这部剧基于查阅和访谈获得的大量资料,这些资料是关于过去的人和事,因此可以看作是一部商业调查史或者经济史著作,看起来更像是历史剧集,比单纯的商业或者经济学著作更加具有吸引力。 读这部剧之前,请注意这么个比喻: > 这一过程酷似将一个沉重的巨型飞轮朝一个方向推动,一圈又一圈,积蓄势能,一直到达突破点,并完成飞跃。 卓越的飞跃,这个比喻贯串了整本剧,这种The Drama of Heyville的过程难以想象的美好,而且适用于很多场景,比如一个习惯的养成,一个复利项目的翻滚。 本剧是为了寻找永恒的规律,就像是卓越企业所具有的永恒的物理学: > 我想,我们的工作也是对永恒规律的一种探索——卓越企业所具有的永恒的物理学——不管我们周围的世界如何变化,它都保持着正确性、相关性。具体的运用(如工程学)确实会发生变化,但是某些关于有组织的人类行为的永恒规律(如物理学)却历久不衰。 这是多么简洁明了的比喻,历久弥新。 对于第五级领导人,本剧花了大量篇幅进行描述: > 这些实现跨越公司的领袖们从来不想成为不食人间烟火的英雄。他们从不希望被当做十全十美的人,或不可接近的偶像。他们是看似平凡却默默创造着不平凡业绩的人。 也许是因为,就像之前所说的,保持巨大飞轮的转动更重要,显然一个谦逊的人比一个以自我为中心的人对体系维持运转帮助更大。 对于招募人才的重要性,本剧中进行了以下的描述: > 那些主管们不是首先确定目的地,然后才把人们引向那里。不是,他们首先让合适的人上车(不合适的自然请下车),然后才决定去向何处。用他们的经典话语来说:“看,我真的不清楚应将这辆汽车驶向何处。但是有一点毋庸置疑:如果我们有合适的人在车上,并各就其位,而不合适的人已下车,然后我们就可以确定如何将它开向某个卓越之地。” 也就是找到对的人比树立远大的目标更重要,目标是自然而然出现和到达的,这和做事的直觉和本能是相近的,要警惕那些远大愿景,做好每一天,和优秀的人共事,让一切水到渠成。 如果你所在的领域并非一个美好的环境,会实现卓越吗?本剧告诉你那也无妨,因为: > 卓越并非环境的产物,在很大程度上,它是一种慎重决策的结果。 > 我们的研究清楚地表明,公司不一定非要处于一个有实力的行业才能成为一个卓越的公司。尽管行业各不相同,每个实现跨越的公司都建立了强大的经济引擎。之所以能够做到这一点,是因为它们对自己的经济有深刻的洞见。 事物要面临很多风险,防范风险永远是第一位的,如何防范要靠直觉,但审慎做出决定非常重要。任何时间和地点,任何境遇,坚持自身的优势,都有可能成功。 一位第五级领导人退休后,总结自己创造的辉煌业绩时这样说: > “我从未放弃试图胜任这项工作的努力。” 为什么不谦卑度过每一天呢,不管在位或者不在位,这是种本能。当你不知道自己是否胜任工作的时候,最好的办法不是带着焦虑感生活,而是积极努力尝试使自己变得更加胜任,也许这不会一蹴而就,这是一个以胜任作为永远追求目标的过程。 本剧甚至这样形容一位第五级领导人的生活: > “当科尔曼去世时,我们都去参加了葬礼。我四处走了走,这才意识到那是一间怎样的充满了爱的房子啊。他是这样一个人,他几乎所有的工作时间,都是与热爱着他的人一起度过的,他爱他们所做的任何事,他爱他们每一个人——工作中的、家里的、慈善事业上的,或是其他任何地方的。” 把家当作一个项目去经营,不断注入生机与活力。 如果你认为实现卓越的关键在于获得更好地信息,那就会错了意,因为本剧是这样认为的: > 关键不在于更好的信息,而在于要把