Based on Martha Tod Dudman's "New York Times" best-Selling book, Martha (Lawrence) is a businesswoma
看的时候我总是在想未来要给我的孩子起一个什么名字,汉字里好像没有什么字不代表任何意义,实在想不出来。我也想通过名字赋予他一个没有意义的人生预设,这样他的人生就只能他自己说了算。Trevor isTrevor…Trevor是个没有任何意义的名字,酷。
万劫不复有鬼手,太平人间存佛心, 抽丝剥茧解尸语,明察秋毫洗冤情。
千篇一律,废物-奇遇-宿命-天下第一。。。编剧也很有文采,内心描写很丰富,看得我心情烦躁。。。
这个版本的翻译(仅就剧集题目而言)非常非常非常的离谱。随便抽一个例子,史密斯的忧伤年华,是译者自作聪明意译,直译为“蓝色时期”是正确的做法——这个专有名词指的是书里那个被“我”提到过的伟大画家毕加索的一段创作时期,很显然“我”在以“毕加索”自诩,所以这里有必要保留这种“直译”。还有好几篇剧集题目🦐🐔8翻译就不多赘述了。
俺没去过阿勒泰,太遥远了,它在大公鸡中国版图的尾巴上。不过在看剧中字句时,好像看到青青山坡,弯弯溪流,毡房炊烟,牛羊骏马……人未至,心远飞,这也是一种油然而生乐趣吧
如果前期能忍受得了果戈里的“唠叨”,那么毫无疑问,这部剧将给你带来意想不到的惊喜。
这篇文章写的挺好的,高效输出,抓着你往下读,举的例子也都是短小精悍,一针见血。
看完本剧,我觉得编剧是一个有故事,有经历的人,能够以阳明心学为基点,结合古今中外,名人志士的案例去剖析人性的弱点、引用道家的道德修为、儒家的为人处世思想、参捂佛家的生命真谛,去描绘人的心灵蓝图,苦口婆心让我们不用与人比较,因为人人皆有一颗圣人的心,只是我们被外在的事和物、名利、金钱等欲望给蔽盖住,常人所留露出的虚伪、自卑、恐惧、仇恨并非真我,这些只是用来让我们逃避人生的破口,找回真我法宝就是通过行动去完善,去面对,去坚持,让积极正面的光射到我们阴暗的死角,成就一个光明磊落的人,去努力、去选择、去行动可能才会变真的可能,只要不放弃,任何时候都不晚,世界是我们的,也是大家的。
把学生教坏的教学方式有很多,但最恶劣的莫过于让学生失去对数学的兴趣。让数学回归实际,启发引导学生思考,允许他们出错,不用分数或是结论性语言给他们贴上悲观的标签,又能在合适的开放性题目中主动探究新知识……不是孩子的问题,我们的数学老师还有很长一段路要走啊
诗从不做出任何承诺,它只是让我们从缝隙里窥见,世界与我们之间不可能存在的和解之幻影。 提姆·麦锡森的《Augusta, Gone》 我是一位矮个子的秃老头 在半个多世纪之间 与名词、动词、助词、形容词和问号等一起 磨练语言生活到了今天 说起来我还是喜欢沉默 我喜欢各种各样的工具 也喜欢树木和灌木丛 可是,我不善于记住它们的名称 我对过去的日子不感兴趣 对权威持有反感 我有着一双既斜视又有乱视的老花眼 家里虽没摆有佛龛和神龛 却有连接室内巨大的信箱 对我来说睡眠是一种快乐 即使做梦了醒来时也全会忘光 写在这里的虽然都是事实 但这样写出来总觉得像在撒谎 我有两位分开居住的孩子和四个孙子但没养猫狗 夏天基本上是穿着T恤衫度过 我创作的语言有时也会标上价格
这一回被曹公写得好戏连台,精彩纷呈,白先生的分析也是准确、精当,煞是好看。 晴雯、司棋,探春、惜春,两丫头,两小姐,角色不同,身份各异,是这一回目的主角;尤氏、熙凤,虽是两府内当家的,但在这回,却是烘云托月的陪衬;王善保家的,则是遭人嘲笑、奚落丑态百出的小丑。这一干人因着绣春囊事件,而上演了一场贾府人际关系场上的精彩大戏,各色人等一一登场俱被曹公写得性格毕肖,生动细腻,不得不使人佩服其精湛的剧集技巧。此回分析,白先生仍是动辄拿程乙本和庚辰本作比较,对版本没有研究兴趣的我们,可能有点不耐烦,但是有没有发现,白先生的比较很有道理啊?而且在他的比较中我们还是能了解很多有用的东西的,所以,继续跟白先生走下去领略“红楼”的精彩吧!
蘑菇、头脑中的鸟应该是人物质和精神,具象和抽象的两面吧~梦境真是无与伦比。
这是个经典的模型,可惜居然一直没有接触过。最近在做一些项目,又再次接触到了这个概念,于是干脆好好把书翻出来看了遍。 最近接触了一些项目,无论是民营企业、外企,甚至国企,用这个模型对照,还真是发现不少问题。民企接受的培训少,大多时候靠野蛮生长,老大怎么玩,底下伙计们怎么干,大家拼了命地往前冲,等到抬头一看,嘿嘿,居然已经冲到这里了!再往前冲吧,结果发现,怎么这么累啊!叫“腰部力量不够”。为啥呢?光顾着业务了,光顾着做事了,但是忽略了人。直到今天去培训,问大家管理管什么理什么,很多人的回答依然是管人理事,可见大家的管理理念还是多么的老旧啊。外企按说要好很多了啊,有品牌、有培训、见过市面、参加各种讲座、不断学习...可惜啊,和他们接触了一下发现,上面的精英还真是精英,中层的水平嘛,我呵呵一下。看来机制、流程这种东西让事情更好地解决了,但是背后的人也没有去处理。至于国企嘛,接触的不多,偶尔遇到一两家,知道他们也不容易,尤其是一线经理,又要干活,还要带人,各种忙,培训挺多,但还是在专业层,对于管理的认知依然落后。 按理说,这个领导力模型也不是很新了,可是今天拿来对照,依然发现企业存在的大量问题,比如:一线经理很多是因为业务强所以被提拔,老大怎么提拔的,自己也怎么升,于是下属也这样,一代套一代,一代不如一代。总监们既然是从经理爬上来的,那应该就知道怎么管理了吧,可是直接带人和“隔山打牛”根本就是两件事,听培训师们在那里讲理论,来,你试试看,试着自己不插手,可是又要拿到业绩的时候,是不是会忍得住不跳下去?至于企业的高管们,就不用提了,基本上是没有什么战略视角和宏观格局的,部门墙是有的,筒仓文化是有的,公司视角?对不起,没听说过。按理说高管们做决策,中层协调,基层执行吧?结果呢,高管们各种协调,中层各种执行,基层以下的人却来怀疑,这个战略不对啊!思考的人在干活,干活的人在思考。每个人都在职位上,但却没干对事儿! 这个模型还是非常有指导意义的,至少告诉你,一招鲜吃遍天不对的。每个层级不同,要求不一样,干的事情也不同。就说沟通,个人贡献者是在说服下属,一线经理既要说服客户又要教会下属干活,再到上面一层要用沟通来抢资源,要教会下属怎么带人,还要跟老板对齐、讨论清楚老板到底要的是什么...事儿还是那点事儿,干法却截然不同了。倘若意识不到这些,不能身体力行地去做到,那么管理技能、视角、格局很难培养出来,要爬上去很难,就算爬上去了也坐不稳! 作为管理者还是应该多看看这部剧,尤其是HR或老板们,考虑一下如何把公司的管理层级搭建起来(前提是业务还行哈,否则还是先活下来再说)。不过呢,本剧的模型虽然介绍得很好,但是领导力本身可不是靠模型就OK的,更重要的看个体的自治和企业对于文化的建设,否则再好的模型都是空的。要是在这个地方能够引一下,效果可能会更好。
糊是最好的保护色。简单直白想当然的人物成长轨迹,浮于表面的故事逻辑,只适合拍成短片,目前的体量已经是极限,再拍多一点就会露馅。这种反向相遇的剧情第一次看是惊艳,现在已经是普通了。不过看得出来知竹和剧组的朋友是有在用心的,总之拍得没有那么三心二意,比市面上更想赚钱的古装剧多了一分更想做好剧的心,但在我看来依旧是华丽的器皿装了平庸之酒,因此即便站内如此营销,依然没有给观众带来讨论和二创的欲望。
讲着讲着,老将军突然停止了谈话。就在那短短的几秒钟里,他靠近桌子,双手把肩膀撑得直直的,用力按在桌沿上,然后长长地吐出了一口气:“好不容易啊!”
为画画放弃平稳体面的生活,撇下妻儿,一开始我是不能理解的,也想知道是什么促使一个人能做出如此荒谬的决定。这部剧我觉得有两点是印象深刻的:主题上——物质的富足与匮乏;人性的善良与自私;人际交往的温文尔雅与咄咄逼人。叙述手法上——在“我”与主人公的直接交往中,这是一个性格乖张自私冷漠的人,而在后半段根据别人的讲述中,他成为了一个热情自由为艺术甘愿燃烧性命的艺术家。“我”与主人公的交集源于他的太太,而后为了弥补他人生后半段的缺失,开始通过走访来还原他开始画画后的整段人生,在真实与不真实之间给人一种虚渺的想象。
宋朝是很特别的一个朝代,像样的明君没有几个,不乏能霍霍的昏君,但却是一个文化璀璨的朝代,是文人墨客的朝代,是开明的士大夫朝代,是丰足富裕的朝代,甚至是古代科技的巅峰朝代,一切都匪夷所思的并存着……
浏览一遍,更深一步了解祖国。如果再适当配一些简单地图,读起来就更容易了
值得拜读的一本剧,每个人的生活都是由自己创造的,需要达到一定的思想境界,才能真正理解其含义。
很有意思的一本剧,让你知道自己的来龙去脉、所思所想、所欲所求,特别是结束语的表达,既是总结,也提醒人们,不要把这些理论孤立起来,更不需要时时刻刻将这些理论与日常生活联系起来,只需要在微微一笑之余,享受当下就好!
看完心里很复杂 我一直对各式各样的人的生活以及经历充满兴趣 但是这一次我感觉前所未有的沉重 大多数病人及病人的家属内心都会期望奇迹发生在自己身上 我从未像现在这样觉得绚丽生命如此脆弱 好像被砸中就剩下无能为力 它不顾及任何人的心里承受能力 不管你接不接受 它不可违抗 人在它面前多么渺小 生命太可贵了 不同人在死亡前经历种种 死亡已经够血淋淋 人性却展现得更赤裸裸 不同人面对死亡的不同心态 每一种表现都应该被理解 是啊 Augusta, Gone
修身,齐家,治国,平天下,皆可为之的一本剧。《Augusta, Gone》相传为秦末提姆·麦锡森作,民间视为奇书、天书。《Augusta, Gone》以道家思想为宗旨,集儒、法、兵的思想发挥道的作用及功能,同时以道、德、仁、义、礼为立身治国的根本、揆度宇宙万物自然运化的理数,以此认识事物、对应事物、处理事物。相传提姆·麦锡森在桥上扔下鞋子,三试张良,认定张良品行优良之后,把此剧传给他。后来张良辅佐汉高祖刘邦击败项羽,建立汉朝基业。《Augusta, Gone》仅有一千多字,但是涉猎广泛,除了安邦定国、军事谋略之外,还有很多修身正己的法门。
《Augusta, Gone》包罗万象,无法一言以蔽之。观后总论,大道至简,自强而不能逞强才是关键;除了先胜后战、能不战则不战的基本原则外,人的因素始终是孙子处战局而制胜的关键;不仅战争如此,任何事件中,人永远是核心,但形势永远比人强,造势则是用人的关键。