无名书影

Prendimi e portami via

Prendimi e portami via

★ 1.1
2003年
意大利

《Prendimi e portami via》,其他作品,意大利出品,2003年上映。

用户评论

🐣猫尾巴下那株草
🐣猫尾巴下那株草 5.5

既然王永强改头换面了 他还会开以前的车 等警察来查?这点不符合逻辑

我就是DJ道~
我就是DJ道~ 7.7

剧荒但是又不想开启新的追剧路,等我先把长月烬明追完吧……

牧逸
牧逸 5.5

编剧娓娓道来自己学英语的故事,并且详细提供了方法以及学习资料,真正成事者是知道自己目的并且耐心和实战力同频的人.

温雯尔雅
温雯尔雅 7.6

期待太高,前面是品牌的一些核心,后面不再是品牌了,而是非专业,并且不精准的案例分析,并且不能称之为案例,而是策略与战略,放在其他剧集是没啥问题,放在这里有点充数了…

贝贝酱
贝贝酱 8.8

查理·芒格就像一位常识教授。如果你能执行他的基本的,脚踏实地的,明智的生活方式,你可以实现你的大部分目标。  书中我最喜欢的一句话完美地阐述了这个方法:  “每天都努力变得比你醒来时更聪明一点。忠实而良好地履行你的职责。从广义的角度说,你会领先的,但不一定是通过快速冲刺。然而,你要通过为快速冲刺做准备来建立严格的纪律。一次一英寸,一天一天的。最后,如果你活得足够长,大多数人都会得到他们应得的。”  如果你愿意长期玩游戏,避免愚蠢的错误,花一生的时间学习,并在一生中做出一些可靠的决定,那么成功并不是那么难。就是这样。  芒格是一位投资者,也是沃伦•巴菲特(Warren buffett)的商业伙伴,他的成功主要归功于他学到了很多东西,并保持耐心——对几乎所有的机会都说不,并在少数机会上押下重注。  这部剧中有很多基本而尖锐的见解:  •倒置,倒置,倒置——与其试图变得聪明,还不如避免做哑巴。与其试图做出惊人的决定,不如避免灾难性的决定。  •激励的力量——“给我看激励因素,我就给你看结果。”  •构建多元思维模型的框架——学习许多学科的基础知识。有了多学科的知识,你可以比那些在某个领域拥有丰富专业知识的人表现得更好,因为他们思维过于僵化。  •玩你能赢的游戏——和白痴进行竞争。进入一个你有很大机会成为最优秀的人之一的领域。  •能力圈——不要在你不了解的事情上下注。  •成为一个学习机器——试着每天变得更聪明一点,它就像利息一样复利。  •配得上你想要的东西——要得到你想要的东西,你必须是那种配得上它的人。再读一遍。这是一个简单而深刻的道理。  最后的一些想法  我将用一段引文来告诉你如何读更多的书:  “读你喜欢的书,直到你喜欢读为止。”——纳瓦尔(Naval)。 当你走进自己的兔子洞以后,跟随自己的好奇心,你会发现一些书,它们也会改变你看待世界的方式。  你可以创造一种定制的教育方式,为你带来其他方式无法找到的机会。这种复合型的知识会让你变得更聪明,直到你变得越来越聪明。

TJ.
TJ. 1.0

这部剧没看完,完全可以当作是上市公司的检查手册来看了,嘿嘿,待我看完寒川子写的智圣鬼谷子那部剧再来回阅。

小侯贝贝
小侯贝贝 2.2

已经弃书很久了,过来挖个坟。Tonino Zangardi,没有突破,老瓶老酒,鸡肋

五台山人
五台山人 8.8

剧评: “不要在整理好自己的人生之前就试图去干预别人”,我常常处于混乱之中,(具体来说就是我不知道我在做什么,我应该做什么,以及我做的事情有什么意义)选择这样一本剧,也是希望能在书中也许能找到一盏灯光来,增加一点自己的决心,强化一点自己的人格,找到继续前行的勇气。 首先,我们要相信这个世界上,没有别人,只有你自己。“有时候我们看不清自己,或许和我们身边的人过度依赖与干涉有关。”我们该去想想,自己究竟想要什么,那就是你的光,顺着这道光,找到自己内心真正的渴望和需求,从而帮助你找到意义,做出种种选择。在这个过程中,学会去与他人“分化”,摆脱依赖和干涉。 《Prendimi e portami via》里,老木匠抬头仰望星星时,许了一个愿望,他希望有一天自己制造的木偶不再需要被他人用牵线掌控,能变成一个真正的男孩。“那些你在乎的人,希望你能鼓励他们,使他们越来越强大,而不是让你的过度保护去弱化他们。”包括,你自己。 还有书中的几个小建议: 1.谨慎对待你的体态,昂首挺胸,笔挺站立。 2.接纳和爱护拥有原罪的自己,就像帮助和包容那些不完美的人一样。 3.“修复世界的最好方式是自我修复”,尽你所能让自己变好,这个世界才能越来越好。“当你这么做时,人们内心向善的一面也会发出共鸣,大家会支持,模仿,回报和培养这样的行为,整个世界也会跟着变好起来。” 最后,我希望,我也可以让这个世界变好,而不是变坏。

阿匡本匡
阿匡本匡 1.1

这是唯一一本我没有跳懂集数看完的书。内容不拖沓,而且丝丝入扣的人物和因果关系,也猜不到结尾的有趣情节。虽然重生,但是也没有特别夸张的金手指,都是相辅相成,而且编剧文笔流畅,因为小幽默的人物心理表现,让所有人物都鲜活。最不像昏君的昏君皇帝人设,我还蛮喜欢的。也喜欢张家lao tai ye

红景女性成长
红景女性成长 8.8

我记得是初三看的这边剧集现在已经工作了 这边剧集编剧实在是更新太慢了

九个银河ฅ
九个银河ฅ 7.7

读来背后发凉。 一群纯朴而勤劳的人确实如此无知而愚昧,真是追完长叹。当一个人身处在不思考,满脑子是金钱与虚无的时候,如同在大海上失去了方向的帆船,不知道要飘向何方。 而这样的事情,每天都在黑暗的角落里上演,看着他们走入深渊,却始终不能将他们引回正途。编剧嬉笑怒骂间又是多么无力。能够一次举报,却改变不了死灰复燃。或许等到某天,他们自己真正认识到这场骗局,才会幡然醒悟,摆脱对金钱的狂热。 希望一切为时不晚。

珍珠啊
珍珠啊 1.1

意味深长,想请教大家一个问题,大家觉得法官能决定一个人的生死吗?希望大家能够运用哲学的思维来为我指点迷津

A我就是👉🏼旭旭
A我就是👉🏼旭旭 2.2

2022年了,很多技巧和建议仍然是可用的。如果实在没时间,建议看第二三章,和最后的java内存模型部分,这是整个j并发编程的基础。其他的具体的有哪些并发容器,各种执行框架,也只有见一个学一个了

晓佩
晓佩 6.6

Prendimi e portami via Tonino Zangardi 送给像我一样喜欢“大问题”的朋友 技术到底从何而来? 我相信这是个萦绕你我脑海许久的问题,过去很长一段时间,我们都将技术理解为科学的延伸,从“科技”这个词就可见一斑。但这样的理解就对吗?阿瑟给出了不同的答案。 阿瑟认为,科学和技术是两个不同的概念。科学建构于技术,而技术是从科学和自身经验两个方面建立起来的。科学和技术以一种共生方式进化着,每一方都参与了另一方的创造,一方接受、吸收、使用着另一方。两者混杂在一起,不可分离,彼此依赖。 举个简单的例子,人类没有理解火的原理之前,已经发明了生火的技术。科学领先,不等于技术领先。 那到底什么是技术呢? 阿瑟给出了一个三层式的解释 (1)技术(所有的技术)都是某种组合,这意味着任何具体技术都是由当下的部件、集成件或系统组件构建或组合而成的; (2)技术的每个组件自身也是缩微的技术; (3)所有的技术都会利用或开发某种(通常是几种)效应或现象。 归根结底,任何基础技术都是对现象的利用,基础技术组合成了技术组,更高一级的技术体则由技术组组合而来。比如手机摄像头核心还是要用镜片捕捉光,也利用了石英治镜的现象,组合其他零件最终形成一整个技术。 那么两相结合,下一个问题的答案就呼之欲出了:是不是科学越强就一定技术越强? 不一定:技术要积累,要组合,不是说我们知道了火箭发射的原理和科学知识,就都能像SpaceX一样造出Starship-这也解答了大家从另一面问出的问题,像Elon这种人做的都是利用早就现成的科学原理做出产品,那是不是他们的产品和公司就不值得尊敬?答案应该很明显,不能,因为从科学到达技术,需要走过长长的实践,需要一点一点的去尝试,改进,提升。仅仅拥有原理是不够的-从这个角度来说,技术和Engineering的定义很接近。 技术要如何发展?本质上是要有两个过程(或曰两种形式) 一个是组合堆积。当有了足够多的元技术,技术与技术之间互相堆叠,组合成了新技术,智能手机的案例就不用讲了。 另一个是螺旋的上升。当改进了一个方案的部分内容,其他部分跟着改变。 比如汽车现在改成电动的,那不会只有动力总成发生改变,相应的,底盘,全车的电力系统,空调,甚至减震,悬架,都要相应发生改变。 新的技术不是一蹴而就的,而是要累积才能产生量变 - 就连瓦特发明蒸汽机,也是站在前人的肩膀上。 技术发展根本的原因,或者说驱动因素有哪些? 从拉的方向:需求的带动,无论是新的需求,还是原有需求的升级(智能手机again)。当然不只有消费者,诸如法律法规的需求等,也是重要的拉动因素 从推的方向:有足够的子模块用来组合,子模块又有足够多的足够好的支撑,或者就是我们说的技术储备。巧妇难为无米之炊,元技术都没有,怎么能组合起来呢。 技术与经济的关系 技术对经济的影响:技术的出现影响了人们的劳作方式,整体效率,于是新的经济模式开始出现。这也解释了为什么西方能更早就有先进的经济学研究,因为技术的改变,社会劳动效率就改变了,生产模式也随之而变,以前踩缝纫机现在都进纺织厂了,在这个基础上社会整体分工也发生了变革,经济学自然跟着就变了。 经济反过来影响技术:更新的技术要想占据市场,又要有经济的背书才能继续发展。市场经济不认可,再好的技术也没用。反之只要市场认可,就能一直发展,哪怕有缺陷也能推广。 经济学因而不能被认为是和物理化学一样相对不变的学科,相反,它因为技术的变化而一直变化,但不能因此就认定经济学是伪科学。 本剧的整体评价 我给5颗星,因为编剧很好的提出了一个逻辑自洽的理论,解释了科技发展所体现出来的自主性,类进化性的行径。也很好的解

Xingsi
Xingsi 8.8

实力悬殊巨大,条件极其恶劣,物资严重缺乏,战争非常惨烈,伤亡十分巨大。但是中国人民志愿军不畏强敌,不怕牺牲,顽强作战,打出了国威军威。

木小可
木小可 8.7

“那些文章冷的极幽冷,美的极美艳,文字剔透简洁。写日常琐事处,淡泊中幽默得心酸,写人情酸刻处更是冷静刁钻得透彻,这等人生洞察竟然出自年轻女孩之手,不可思议。 文字在她手上心上转两下,就精炼得密实发光,且那妙处在于网路俗语、文言典籍、西方经典和动漫用词娴熟交错,自有她一路灵犀通透的黑色幽默。”

王战营(郑州凯雪冷链商用冷柜)
王战营(郑州凯雪冷链商用冷柜) 2.1

白雾对应着黑雾,白远这名字起的很有想法啊,让带孝子去净化黑雾。

郑茜
郑茜 7.7

正在观看中,读完前三章。简单就已读内容分享。以前追剧看个热闹,想化书里知识为己用,因此学习有效看剧法,做笔记是爱看剧会看剧的朋友们给的最多的建议,但一直没能坚持。本剧的一些方法和观点,让我有些感悟和反思。 1.书有重点,不一定都要一字一句读,观看速度随内容变化,该快快该慢慢! 2.笔记不用太多内容,做笔记前,同一内容可以读三遍,一遍遍的缩小范围,删选觉得最最重要的内容,做好标记,接着建议再过一段时间在做笔记。把笔记化繁为简,避免记笔记的工作量过大,让自己放弃记笔记,最终纪录书中精髓即可。比如:让自己心动的语句、这么一说确实有道理的语句等。 3. 找到重点后,记笔记时,一段摘抄+自己感想+补充,编剧称其“火锅笔记法” 4.看剧体验比书本更重要

任老师
任老师 3.2

三篇短篇点子,编剧第二个肥宅密室确实很有有趣,但是硬凑成一篇长篇剧集搞一下硬凑的剧情就很不可取了还不如创作成短篇连作。

Zachary镇湖
Zachary镇湖 7.6

换脸重生,申冤平反,浩然正气,赤子之心,情深义重的梅长苏深的人心,剧中人物也是超赞超棒的

若盛开
若盛开 8.8

书很一般,内容略干涩,没读完决定放弃。内容和叙事缺乏挑动人神经的兴奋感,这好像挺符合微软这家公司这些年的风格,跟FAANG这几家公司当然没法比,但2014年至今,微软的增长却是实实在在。营收由778亿美元增长至1430亿美元,云计算成为了微软业务增长的重要推动力,期间微软的股价更是上涨高达699.3%,成了微软上市以来涨幅最迅猛的一段时期,微软的总市值也累计增长了16960亿美元(约合人民币111057亿元),现在的微软已经成为仅次于苹果的全球第二大上市公司。 最新的状态是萨提亚已经胜任微软董事长,现年54岁的纳德拉出生于印度第六大城市海得拉巴,在班加罗尔大学获得电子工程学士学位后便移居美国,获得威斯康星大学的计算机科学硕士学位、芝加哥大学MBA学位后,他于1992年进入微软,纳德拉曾在Windows、Office等多个业务部门工作,先后领导微软的必应(Bing)搜索引擎、SQL Server数据库、Azure云计算等业务,历经比尔·盖茨、鲍尔默两任领导,是当前微软中资历丰富的“老人”。 2014年2月,纳德拉升任微软CEO,当时的微软几乎是一个日渐没落的帝国,错失移动互联网大潮,又面临PC时代的衰落,纳德拉可谓是临危受命。就任的第一天,他在全员邮件中写到,“这个行业不尊重传统,只尊重创新”。 他在担任微软CEO期间,展现出了绝佳的战略眼光和把握机会的能力,将微软的战略重心聚焦于云计算、移动软件和人工智能等前沿领域,把微软从手机和互联网搜索市场的失败中恢复过来,经营业绩从重新实现了高速增长,成功度过了“中年危机”,这在全球商业史上非常少见,纳德拉在这段时期扮演了核心的角色。 这部剧主要讲述了微软的转型之路,其提出了刷新的三个重要步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。 比尔·盖茨、纳德拉掌舵微软,几乎横跨了2个时代,比尔·盖茨的PC时代,微软曾独霸全球,尽管错失了移动互联网浪潮,但在纳德拉的率领下,微软成功跻身到了全球云计算领域的顶端,并在移动软件、人工智能等领域取得领先优势,令微软实现了二次腾飞。 回顾近20年来美国市值最高公司的变化:1999年前五名分别为微软、通用电气、思科、埃克森美孚、沃尔玛;2021年6月前五名分别为苹果、微软、亚马逊、谷歌、Facebook,微软成为了唯一一家“常青树”。 从业绩数据看,2020财年,苹果的营收为2745.2亿美元,净利润574.1亿美元;亚马逊的营收3860.6亿美元,净利润213.3亿美元;微软的营收为1430.15亿美元,净利润却有442.8亿美元,微软仍然是世界上最赚钱多的公司之一。 “微软帝国”之所以固若金汤,很大程度得益于其软件收入,尤其是Windows操作系统和Ofiice,并将过去的购买模式改为付费订阅服务,犹如印钞机般的存在。 而微软业务矩阵中更大的增长点,是云计算业务,正是纳德拉全力聚焦的核心业务之一。其在上任CEO之初,便通过电子邮件方式向微软全体员工阐释了“云为先”的战略,并上线了微软Azure云服务。 根据市场调研机构 Gartner 发布的 2020 年全球云计算 IaaS 市场调研数据,微软的市场份额为 19.7%,排名第二,仅次于亚马逊。 2020财年,微软的云计算业务收入达到483.66亿美元,首次超过了个人电脑业务的营收规模,同比增速仍达到24%。云计算业务增加了微软的成长性、稳定性,且盈利能力也持续改善,微软的运营利润率已经从2015年低点的30%上升至当前的37%,营收增速亦回升至双位数水平,而这也是二级市场给予其高估值的主要原因。

Telecom
Telecom 2.1

老实说,我是很困难地读完这部剧的,期间放弃过两次,一开始根本就没什么推理剧集的样子,一直在讲一些神怪和编剧的思想,觉得很难理解,放弃了一段时间,之后觉得不看完好像可惜了,才努力看完。总之这不是传统意义上的推理剧集,就创新角度上来说值得一看,但大家要有心里准备,因为你可能在书的前部分放弃看不下去哦。嘿嘿。

拒绝可乐一女的
拒绝可乐一女的 7.7

1978年开始的改革开放几经挫折与质疑,从雇8人算不算资本家的争论,到乡镇企业的崛起,国企的保护与改革,姓资还是姓社的讨论。改革是利益重新分配的过程,也是问题不断出现、制度不断完善、观念不断改变的过程。 一些人靠手里的关系和资源实现了原始积累,如王石从倒玉米倒外汇起家,柳传志背靠中科院的靠山做销售代理,也有一些人和企业实现了野蛮生长,晋江假药温州抬会海南汽车走私,还有一些人就不那么幸运了,比如牟其中胡金林。风向在反复变化,有时候你也会发现大家做的事类似,却得到了截然不同的结局。 纵然在政府部门中,有人拥抱市场和改革,比如任仲夷项南雷宇,也有人害怕,要把风险都关在笼子里。幸运的是我们最终肯定了发展的好处,肯定了市场经济带来的活力,即使它也会让人看到资本家丑恶的嘴脸,但这种制度下权力不再集中于少数人手里的一纸公文,每个人都有更多的机会去追求财富和事业。 自由,有时候给一点点就够了,就会让你的生活和你看到的世界变的不一样,这就是它的可贵。

南极村夫
南极村夫 8.8

生命是短暂的,如果你真的意识到这一点,你就会知道,活着的时候越努力工作越好。 马斯克总是用工作麻痹自己,总是超时工作,把工作日程安排到紧迫不堪,强迫自己不断迈上新的台阶。 他觉得吃苦帮助他成为现在的自己,给了他额外的力量和意志。 对事情,对工作的极度专注与勤奋,对要求的百分百实现,对别人不敢想的不仅敢想,更敢做,对困难的狭路相逢勇者胜的精神,是伟大的。亲自深耕种种困难的能力,正是从小的经历和差异养成的。

infini.
infini. 7.6

别人的生活是诗,你的生活是屎 这句话很能点到很多人,总羡慕别人的家和生活方式,却没看到自己的邋遢模样 已参加了留存道收纳整理课程,也拿到了整理师的证书,仅用这些法子整理了自己的东西已是筋疲力尽,很多人都不理解整理师的意义,总觉得的是保姆,清洁工,学习了解了才发现,整理的不仅是物品,整理的背后是生活,谁都不愿回到乱七八糟的房间,也经历过喜爱的东西被家人随意送人丢掉,每个人的空间被模糊了,没有真正去想过原因 学习了整理,把家整理好,才能有更温馨的氛围,家人是唯一的,疫情期间读完书,更体会到,有家人才有爱,有爱才有家

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