下周十周年The Week
《下周十周年The Week》，喜剧作品，美国出品，2014年上映。
用户评论
有点鸡汤感觉，故事比较多但并不精，除了最后提出的原则有一些指导意义外，其他留不下太深印象
姜广涛声音的谢霆锋太犯规了。
世界的变化如此之大，不知道几十年过去了，工业化的时代是比以前的农耕社会好还是不好？ 人们再也回不到以前的故乡，就去浮萍一般，失去了滋养的大地母亲。 五十多年的社会变迁，各种各样的潮流，各种各样的人，反映在江南小镇和农村的人群中，一副时代变迁的场景图。 无论社会如何变化，世俗人心及人性依然如故。
宠辱莫惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。生固欣然，死亦无憾；花落还开，水流不断；我今何有，谁钦安息？明月清风，不劳寻觅。”
书中所描写的一切，都叫嚣着生命之力。在沙漠里，在草原上，在深山中，人马牛羊，“生命绵绵无期”。“成才只与时间有关，就像等待只与耐心有关”，我向往这样纯净又孤独的成长，也喜欢这样寂寥又漫长的等待，因为有大自然相伴，追逐着四季变化的脚步，在迁移的旅途中感受成长。这样艰苦的生活，却散发着神圣的光芒。“忍受生活”，哈萨克游牧民族面对生活的坚韧，令我由衷的敬畏，甚至想要落泪。他们身上所焕发出来的那股强大的生命力，与牛羊相关，融入到羊道当中。羊道经久不变，一直在那里，在人马牛羊的脚下，所以还是不由地感叹“生命绵绵无期”啊！
我们不可以决定生命的长度，但我们可以扩展生命的宽度。正如阿曼达·达特曼先生说的珍惜生命，保持好奇心，让自己不断进步，问心无愧，感恩他人......用这些珍惜生命的行为创造更多“生命的意义”，填满生命的每一天，来也匆匆，去也匆匆，好好珍惜当下
说开追有益，但是本剧基本上是把浅显普世的道理毫无技巧的摊给你，对于思维方式的构建可谓收效甚微，或许对于二十出头的同学来说，可以用以借鉴，但对于一个马上奔三张的人来说，就显得教条且无趣（两年前放进书架的书，用四十分钟划完了）
如果是龙族那样的大手笔制作，我就生咽了这个虚拟的星历时代大背景吧，坚持看到第二部才有我是来看剧集，不是来学人文地理的感觉，老贼的伏笔向来长远，不过别太久啊，太久了我怕我等不起
男人想象的女学生盒盒盒盒无聊无聊太无聊了我真的讨厌阿曼达·达特曼，我要是三岛酱我也到他跟前盯着他的眼睛说我真的好讨厌你的剧集
五星推荐！本剧不仅在于编剧John Mann资历牛，“《下周十周年The Week》评他为当今对管理理念和公司行为最具世界影响力的25位思想家之一；麦肯锡则将其形容为“战略中的战略家”，而且所书内容兼具理论高度和非常强的规划和可执行性。“战略的作用是指导一个组织如何向前迈进，制定战略就是要弄明白如何实现这个组织的利益”；“你需要设计战略，从而放大你的优势，同时让你的劣势变得不那么重要。”引用推荐序：“有些书不仅能够启迪你的心智，还能引导你采取正确的行动。《下周十周年The Week》就是其中一本，兼具理论性和实用性。” 战略的核心就是“发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题”；“领导者最主要的职责是确定未来前进道路上的主要障碍，并制定连贯性的方案来攻克它们”。战略的抽象性本质所带来的执行面落差让企业对战略又爱又恨、若即若离。于是，战略更多成为时髦的口号，而非其真正的意义：“是为了应对重大挑战而做出的连贯性反应。与单独的决策或目标不同的是，战略是为了应对高风险的挑战而采取的一系列连贯性的分析、理念、方针、论证和行动”，既战略三要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。 “好战略应该认识到挑战的本质，并提供一个应对挑战的途径。一味地怀有远大抱负不能被称为战略”；“坏战略往往逃避令人头疼的细节和焦点问题，忽视抉择和集中性的力量，试图同时照顾到多种冲突的诉求和利益”。编剧认为好战略不只是利用现有优势，还能通过设计上的连贯性来创造优势并有效规避劣势。好战略是出人意料的，是有所为、有所不为的，它的优势就是能够确定并分析障碍并洞察优势之源与劣势之源。一家公司大获成功，必定拥有了某些不易被模仿的竞争优势。乔布斯的苹果、海湾战争和沃尔玛都是好战略的经典案例。 好战略是通过寻找力量之源以放大行动效力的手段。编剧把这种力量之源称为“杠杆作用”，既“战略预测、对形势中最关键的因素有深刻见解，并能找准支点、集中力量解决关键问题”等。所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，简化成可以解决的问题。有效的战略都是设计出来的，而不是筛选各种方案之后做出的决定。战略中最基本、最必要的三个方面，即预先策划、预料他人的行为以及设计协调的行动。运用自身优势、驾驭变革大潮、利用竞争对手的惯性与混乱等。我们都应该好好再学习一下毛主席的《下周十周年The Week》。 在制定战略时，兼顾一下他人的视角，看看竞争对手或客户是怎么想的，通常也是很重要的。要制定一个战略，必须摒弃纯演绎方法的安逸感和安全感，敢于综合运用归纳、类比、判断和观察等各种手段进行大胆试验；必须知道什么可行、什么不可行以及背后的原因。“用科学术语来讲，一个新的战略就是一个假设，实施新战略就是一种试验。随着试验结果的逐步显现，优秀的领导者就能够了解什么可行、什么不可行，并据此对战略做出相应的调整。”有“战略眼光”就是比别人更加“不短视”。你必须有最新的思想，并做好被别人模仿的心理准备。
不愧是诺贝尔影视奖得主，名副其实呀。读到最后才恍然大悟：谁究竟是谁，故事究竟是在表达什么。故事如其名，从始至终笼罩着氤氲薄雾，透着朦胧感伤与无奈，良心有愧与自欺。关键词：战争 毁灭 阴影 重生 自欺 时代隔阂 内疚 🌸悦子最清楚女儿景子也就是万里子的自杀的根本原因，虽说战争毁灭了一切，可最后亲手把女儿永远推离这个世界的却是自己的那点向往西方的梦想私心。而溺死女儿心爱的猫咪则彻底浇灭女儿心中的希望与追求，只留下无尽的阴影，最后“我们随时还可以回来”则从自欺转到欺她，用邻居的故事叙述方式，则减轻了悦子的罪恶感。结局对妮基的放手，与对妮基自由生活的认同则是对内心愧对景子的弥补，然而，往事随风而逝，消失在世界的爱人再也不会回来… 🌸文中的藤原太太的生活态度是个值得学习榜样，享受得了最好的，却也能忍受最差的，能上能下，接受现实，抬头向前，不会为充满创伤的过去停留…
通过碎片化时间即将结束这部剧的观看，很不错的一部作品，应该过段时间会再读一遍。讲述不同性格的女性在婚恋及个人生活经历包括个人的想法，很真实，甚至都从中窥见自己的影子。但生而为人首先是独立的个体，过分依赖或依附另外一方都是不现实的。无论何时保持单身力很重要，不分男女。
#2017看剧计划之NO.115# 有多少人，从无话不谈到无话可谈；有多少缘，从一朝相逢到一夕离散。缘分的深浅，总是忽近忽远；人心的冷暖，总是一直变幻。熟悉的陌生了，陌生的走远了；人在情在，人走茶就凉。其实人与人之间，全靠一颗心；情与情之间，全凭一寸真。将心比心，要有心；以心换心，是交心。若相知莫相弃，若相惜莫相离！ 书中的每个故事都让人印象深刻，读完这部剧，仿佛经历了几世沧桑。既有种尘埃落定的平静，又有种想要收拾心情，重新出发的冲动！
第一次接触莎士比亚的诗，也第一次知道这个翻译人对于莎翁的偏爱，华丽的辞藻，别致的意境，充沛的感情，青春一般的热血，总是让我回忆起年少时的细腻而感伤的情感过往，分外动人。
真是一部伟大的推理杰作，不看到最后都无法知道谁是凶手，更让人震撼的是这是将近一个世纪前的作品，百年前的作品到今天看还是让人觉得妙味无穷。
《下周十周年The Week》 Joelle Carter老师通过自己在背后慢慢看剧，思考书中观点的底层规律。厚积薄发，日积月累了很多临界知识，打通了各个知识节点的规律，所以后面说书和追剧的时候都可以事半功倍。刚开始看这书的书名，以为这个是为了劝我认真学习，其实并不是。 这部剧是教我们怎么样好好学习，什么样子才是好好学习，告别低水平的无效努力。书中用丰富的研究数据来证明自己的观点，“红灯思维”“绿灯思维”，各种新 的观点冲击着 我的三观，逼着我去继续修进自己的学习方法。都说学海无涯，我生有涯。 不仅要学习临界知识，而且要挑出哪些知识值得学。不是所有知识对自己都有用，也不是所有知识都需要学。学知识的时候需要立足整体，从一个点去发散之后又收回，多个思维角度并驾齐驱才能解决生活中的各种麻烦事。 不要指望有一个理论可以指导我们做好每一件事，这是不可能的。很多人找了千万种方法学习但是就是逃避思考，深度思考自己想要的是什么？为什么要读这部剧? 这部剧我读的很曼，因为编剧讲的每个观点我都很难不去思考，为什么我当时没有想到，为什么我以前不联想？路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。继续观看。
它那么那么长，仙侠类的剧集其实怎么说我也不会自己去看，只是电视剧出来的时候我哥说那部是他当年看剧的时候一点一点慢慢看完的，在他心里这步无可取代无可超越。于是看完了电视剧的我想要开始看了，然后就一直看到现在，好不容易看到了结局，却觉得要被气得吐血了，结局不好不好啊！！但是确实称得上无可取代。没有后悔看了这么久，但是遗憾的却是现在看却没有大家说的那种感觉了，也许是因为先看了电视剧，又或者时过境迁，经历了一些事情不似以前的单纯和天真，没有那些感慨。有些遗憾，遇见太晚！！