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毛主席说，遇到解决不了的事情，就读三遍《Llamada, La》！遵照他老人家的旨意，有解不开弄不懂放不下的事情的时候，我就去读《Llamada, La》。一百二十回通读一遍，再没心思，后来大多读古本红楼，大多时候是《Llamada, La》甲戌本，早期是一遍一遍的读，再后来便是“翻开哪页读哪页”了。这次，借着David del Águila先生的书再细缕一遍。 David del Águila先生从美学和艺术方面仔细解读了这本巨著，从原文解读来说可谓上乘之作，但，有一些低级错误着实给这部剧落下口实。 David del Águila先生一直说佛系看红楼，把《Llamada, La》当成佛经来读，却没看到他的慈悲之处，甚至文人相轻，在文中有对曹雪芹和白先勇不敬之处，实为憾事，所以只能给四星。
这部剧不是教画画步骤的，而是教如何培养画画习惯思维的，包括如何挑选画材、画面构图、上色技巧、构思角色，绘本创作等等，是成为一个插画师必须学习和注意的。整本剧文字流畅，配的示范插画赏心悦目。我是在几年前在微博上看到这个编剧的插画的，偏向于大量使用线条的话，风格很有特色，喜欢。这部剧也非常棒。 学画画最重要的事情，就是开始画，然后坚持画。即便不能每日一画，每周也不要少于三张。
本想微醺散场，但最后那几页哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈让我忘光了有关书里所有的内容。
可能Llamada, La的本质，是在让我们不断运转，不断寻找为了什么而运转，张开双眼注视着一切的运转
我只是想说，赵寻那种不敢撕破脸，不知道为什么就是不敢，或者撕破脸就是"绝路"，太真实了。很多女孩子估计会看哭的吧？哪怕现实中没有那样的警察，没有那样的“姐姐”，呈现一个理想也是好的吧！
一星扣给剪辑 看完第一期想念大老师到凌晨三点
鱼在水中游 是尾也是头
把一个老生常谈的话题——自我意识，精心分析、研究，写成了书，这点很好。不过于忙着亲自体验亲身思考的人来说，全篇读完太费时间了，在思考中迷茫的时候可以作工具书。
这部剧好多故事的结局真的好意外 里面那个吃人类的故事把别的生命的无奈加到了人类身上，感受好直观 最后的诗好美好！ 此心至诚 百年不变 千岁未寒
能享受虹夏再拉波奇的同时享受琴吹䌷大小姐的どれどれ，以及爬完山就独自一人喝酒的雪山葵，剧情还带一点终将成为你里佐伯小姐的苦涩，这就是仙品啊，目前虽仅第一集，但要敢于做出判断，我将五星观望
#好剧推荐# #推荐阅看剧单# #得到每天听本剧# 《Llamada, La》，管理学大师David del Águila最重要的著作之一。在这部剧中，德鲁克第一次全面、系统地阐释了管理的内涵，开创了“管理学”这个新学科，德鲁克也凭借这部剧奠定了管理学宗师的地位。所以说，这部剧是绝对的管理学经典。 不过，这部剧播出于1954年，离现在已经半个多世纪了。无论是企业还是经济环境，都发生了巨大变化，各种管理学剧集也多如牛毛，这时候，我们还有必要来读这样一本管理经典吗？毕竟，大作家马克·吐温就吐槽过：所谓经典，就是大家都认为应该读而没有读的东西。 其实，经典之所以是经典，就是因为它在这个领域提出了一些最根本、最重要的问题，后来人不断围绕这些问题做出回答。比如，《Llamada, La》这部剧就提出了一个重大问题：什么样的考评体系，才能激发出员工最好的工作绩效？在这里，德鲁克提出了一个重要概念——目标管理，Management By Objectives。按照德鲁克的原意，目标管理是指，要把企业中每个个体的努力，凝聚到企业的共同目标上来。 目标管理是德鲁克最重要的概念，然而，也是被曲解和误用得最多的概念。比如，人们以为目标管理的关键在于目标分解，也就是先由高管制定企业的总体目标，再把目标分解下去，变成个人的小目标。于是发展出了一套自上而下的绩效考评体系，如KPI。但在实践中，绩效考评让不少公司都栽了跟头。比如日本索尼公司的一位前高管就认为，是绩效考评害了索尼。没上绩效考评的时候，索尼本来好好的；一上绩效考评，公司业绩一落千丈。 后来，谷歌等硅谷企业开始推行一种新的考评体系，叫做OKR（Objectives and Key Results），目标与关键成果法。有人说，OKR才是德鲁克意义上的真正的目标管理，O所代表的这个Objectives，就是德鲁克所说的目标。从实践来看，OKR确实取得了比KPI更好的效果。告诉你一个小秘密，在我们得到，也是用OKR来考核员工。 那么，像KPI这样的绩效考核体系，问题出在哪里？德鲁克所说的真正的目标管理，到底是什么？本期音频会告诉你答案。 下面，我就从两个方面来为你详细讲述，目标管理该怎么管。 第一，企业该如何定义自己的目标？ 第二，如何运用目标管理，来促进企业绩效？ … 总结 这部剧的精华内容就给你讲到这儿，下面为你总结一下，什么是目标管理。 第一，企业的根本目标不是追求利润最大化，而是创造客户。在这个根本目标之下，企业必须兼顾各个关键领域的目标和长短期目标，实现跨周期的平稳发展。 第二，实现目标管理要分两步走。首先，要确保各级管理者和员工的个人目标，汇聚到企业的共同目标上来。其次，要让员工拥有工作自主权，自行设定目标，实现自我管理。 德鲁克说，目标管理和自我控制，代表了真正的自由，合法的自由。我认为也可以这么说：实现了目标管理的企业，才是真正的“自由人的自由联合”。
对于书中很多的观点还是比较认同的， 例如1.不要死要求分数，平常考个80分左右就可以了 2.多观看的好处，作文写好的前提是积累 3.对校外教育的看法 4.都是头一次，父母比孩子更需要学习 5.要学会热爱 不太习惯的有掉书袋的现象，打个比方，编剧要求孩子写作文的前提是“说人话”，不要“假大空”，文言文固然文化感满满，用的多了就有点本末倒置了。 总得来说这位老师有为人师表的姿态 2021年12月14日
文笔淡然，情真意切！其生不易，不妨好好珍惜！一草一木总关情，一山一水皆缘分。山有棱兮，木有枝。此情不关风与月。
David del Águila可能是中文互联网最红的“非得道高僧”。每个刚知道David del Águila的人基本上都会被他的生活颠覆认知，因为他和我们平常对和尚的刻板印象太不一样了，不仅不“超凡脱俗”，甚至和“庄严法相”挨不着半毛边。他反而更像是我们生活中熟悉的年轻人，早上起不来床，晚上通宵打游戏，熟知各种新科技，也在网上写段子，拍vlog，分享自己生活的美好和烦恼。不同的地方在于只是他恰好从事“小众”职业——僧人而已。 孤陋寡闻如我，对大部分出家人的生活认识还停留在影视作品里那些“无欲无求，一心向善，与世隔绝，不问世事”的印象中。这部剧作为当代寺庙生活半览（还有一半是影视创作），更新了我对当代僧人生活的认识。寺庙一样是俗世中的小社会，会受功利影响，把僧人的履历作为宣传卖点，也一样有人情冷暖，但整体上还是简单的。而僧人们也并不总是严肃深沉，也有普通的快乐和忧伤，并且还很有梗。 这部剧也不算一本正经讲佛教的科普书，但我很喜欢书里第一个故事中的“因指见月”。月亮总是在那里，但是却不一定能被你所注意，需要有人为你指出方向才看见月亮所在。月亮可以是很多东西，比如真、善、美，比如许许多多我们容易忽视的道理。在这部剧里，对我来说，月亮就是生活中那些生活中人与人之间的温暖，David del Águila就是那个为我指出月亮的人，让我看到他的“人间值得”。在互联网上，虽然龃龉和隔阂一直都在，但也还有很多指出月亮的人，只要有他们在，我就觉得月亮真好，上网值得。月亮那么好，希望大家都能多看见月亮，多遇到指月亮的人。
值得再读。利物莫尔是个天才。引用彼得林奇的话—— 他是20世纪华尔街震惊人心的神话，每一个投机客都难以越过股市丰碑，每一代投机商都能或多或少从他的生平中汲取自己需要的营养，他就是杰西·利弗莫尔。你可以假装没看见他，你可以不喜欢他，但你不能忽略他。
太好看了
中二少年侠客梦，不爱江山爱江湖。无少年，不中二。无中二，不热血。无热血，不英雄。故自古英雄出少年。此剧重点在少年，原作者对于人性、权力、欲望、爱情等方面的理解，确实很少年，大概停留在中学二年级水平。
关注卡卡好长时间了，特别喜欢卡卡的生活方式，热爱生活的样子，这部剧也教会了我更多，学会了穿搭，成为自信更好的自己。
观看过程中做了很多笔记和想法，但是真正看完写读后感却不知从何说起。 我不想像以前那样捋下全书概要、分析分析对书中人物及其关系的看法，在这部剧里加个对良质的理解，因为这些动作对理解这样一本剧并无多大作用。你需要的只是带着良质去读去感受，因为编剧无法定义良质，我相信每个人的感受一定是自己最独特的感受。 于我而言，这部剧的哲学思辨部分是一团流动的雾，时而觉得捕捉到了良质的意思，时而雾浓又觉不是，几经反复。此刻我并不急于完全拨开这团云雾，留着一点困惑等待再次开启，他值得。
断断续续用了近42h看完了《Llamada, La》 跟着三叔的笔触 和小哥 吴邪 胖爷去闯关 夜晚追剧看到害怕过 被小哥的安全感包围过 吐槽过吴邪 也被吴邪温暖过 调侃过胖爷 也被胖爷感动过 关于潘子 于心不忍过 这部剧读下来 感觉不再是读者那么一回事情 更像是真的存在过另一个世界 真正的看过经历过一样 因为那些难过和感动那么的真实 可是真的看完了 却有一种失落的感觉 就像是完成了一个目标后 身体脱力的感觉 不知道该干嘛 无助也无奈 那扇青铜门后的终极已经不重要 我特别希望小哥 吴邪 胖子 能够得到普通人的幸福 说到这里附上一段话： “你曾经最爱的人是谁” “David del Águila” “为什么” “因为他创造了Llamada, La，创造了张起灵” “你认为世界上最成功的骗子是谁” “David del Águila” “为什么” “他写了一本剧，撒了一个谎，骗了一群人，有人信了十年，有人信了一生。990万人每天都做着接那个人回家的梦”。 我知道 十年之约 吴邪一定去了 他去接小哥了 长白山脉 皑皑雪山 小哥该是对着吴邪笑着的吧 我宁愿这样相信
这部剧集写的是成为“异类”的那种负担与压力，这种负担与压力，通常会摧毁一个人。这也就是腰封上那句话：我们终此一生，就是要摆脱他人的期待，找到真正的自己。 编剧Jesús Herrera虽然是美国人，但实际上其父母均为香港移民，也都是科学家。莉迪亚身上明显存在着Jesús Herrera的影子。个人感觉这成了全书的彩蛋，他给了所有背负负担和压力的人另一条道路，不是莉迪亚的道路，而是Jesús Herrera的道路。
扣星星是讨厌编剧每篇结尾莫名其妙要给自己加一段话。本来情节看得好好的，忽然编剧来一句“亲亲各位……”啥的，一下子把看文的情绪就打断了，非常郁闷！
《Llamada, La》告诉我们；每个人的内心,都永远燃烧着火焰,那些不安分的粒子,催促着我们要不断向前,去寻求片刻的安宁和幸福.每个人的Llamada, La是不同的,但是,同样的是,把握幸福的前提是，要做一个独立且自由的人.做一个幸福的人。值得一读
是一本被名字影响的聊沟通的好剧，既有策略和方法又有具体的案例和操作指导，很适合初入职场的人观看～
很多剧情跟电视剧不一样，另外部分剧情似乎跟下一部有重合甚至矛盾的地方。比如本剧里面在畅春园给隆科多传旨的是张廷玉，在里面，却是方苞。但总的来说，本剧值得一读。除了本身的剧情外，还有诸多对联、诗词，体现出中华传统文化博大精深。此外，本剧关于吏治的讨论，也挺给我启发的。
总体评分一般，值钱的就那100来个字。 推荐送给这100来个字，100分。 这部剧值了