Point of View
Stanley And Me: Kate wants to take over the running of the family farm. Her fater, Stanley, is adama
用户评论
okr看似三个字母，两层含义，看似简单确包含很多需要注意的方面。 书中以创业写实记录方式讲解了应用okr的实际案列，是本剧一个特点。 另外也阐述了okr应用，实施中的细节指导。 okr本质上是目标愿景为驱动的实操管理方法，值得推荐反复实践和领域。
两个人 像两条平行线 孤旅远行 坚韧努力 伦尼说 我爱你 却总是不经意间伤害你 乔治说 我爱你 却不得不毁灭你 这是现实的无奈 也是梦想的距离……
飞鸟与鱼一星不能多了 导演是不是关系户 硬塞进这个系列的吧 为什么要骗我看这种青春伤痛文学 yueyueyue
如果你说，上班自己做饭，人家一定说，你现在这么讲，真正就不行了，一边做饭一边上班太辛苦了。但其实，否定你的不是现实，而是自己。 别人那么说你就信了吗，信了说明从一开始你准备做这件事的时候就底气不足，不够坚定，这样怎么能做好，而一旦做不好你就可以顺应之前的话，果然很累，做不下来。 人太忽视精神力量了。每天做一样的菜看似很简单，但人陷入了一种枯燥，提不起劲。而每天想点花样，看似复杂，可每天都有不一样的期待，做好吃的东西会让人有热情去完成。学习工作同样如此，只不过很多时候，人容易陷入一种看似简单实际消耗更大的方式。 人一直被教育，生活是艰苦的，哪有人不受挫折，烦恼是正常的。虽然是事实，但把这样的思想放在脑中会让你觉得，任何期盼都是有风险的，任何积极的想法都可能被这些消极言论反证。 本来你可以说，我今天肯定可以过得很好!但上例说，生活总有艰难来否定你。你说面试一定可以成功!但上例的哪有人不受挫折否定你。而那个充满消极想法的你一定会让自己表现的更差而已。 所以，谁说周围教给的东西都是对的，若如此，我们还用学习吗？思想还要前进吗？当然不是。我们不断学习，不断思辨，就是为了对事情有更清醒的认识。挑战固有思维是很困难的，人的大脑很懒，觉得有个思维在那就够了，其实不然，若非证实挑战，你根本无法全面判断其正误。 看完《Point of View》，花了很多个小时，得到了一个核心观念，不要活的那么清醒，有些事是事实（艰苦人生），但非全部，而你更没有必要坚定，因为这份坚定只会让人生更颓靡。倒不如积极暗示自己，为希望争取最大可能，这样才是大概率的幸福。 可以说这样的观点和我以前认为的是截然不同的，但我被说服，也深深信服，并让其取代之前的思想，这就是剧集带给我的思想进阶。
值得一读，无论是在个人成长，企业管理，还是在教育孩子方面都能给我们很多思考，如何衡量人生，就是找到自己人生有意义的事情，并付出努力，不会因为自己做出的选择而后悔就是成功的人生了！ ◆ 理论对我们寻找幸福生活的重要性 >> 好理论可以引导我们做出好决策——不仅是商业方面的，还有生活方面的。 ◆ 如何确定你将获得事业的成功 >> 所有这些因素——“重点”、“根据机遇权衡计划”、“分配资源”三者结合起来就形成了你的战略，这个过程是连续的。 ◆ 真正激励你的是什么 >> 人们做某件事真正的动因是：发自内心地想去做。这样，不论你身处顺境还是逆境，动因都将持续。 >> 动力因素包括：有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 >> 动因理论建议你：问自己不同类型的问题，而不是总问自己过去问过的问题。 ◆ 你的战略与你所说的一致吗 >> 任何一个战略——不论是企业战略还是个人生活战略——都是从数百次日常决定中产生的，它是关于如何安排时间、精力和金钱的决定，是关于如何分配人、财、物的决定。 ◆ 时光在流逝，而你丢失了什么 >> 冒进，追求错误的战略。每当有一个这样的新公司以最快的速度从悬崖上掉下去时，分析家就会为这个失败的企业编造一个独特的故事。 >> 好钱和坏钱理论解释了这个现象：要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系，他们就不会在那儿了——不会在你经历困境和挑战时支持你，也不会变成你幸福生活最重要的源泉。 ◆ 我们之所以要购买产品和服务，是因为我们其实需要购买产品来完成某项特定的任务。 ◆ 资源、应用流程以及组织行为优先顺序是决定一家企业能做什么以及不能做什么的三大能力 >> 衡量一个首席执行官是卓越还是平庸的标准之一就是，他对能力作用及其重要性的理解。 >> “资源、应用流程和行为价值取向”模型能帮助我们评估需要做什么去培养他们的某些能力。 >> “资源”是他所利用的东西，“应用流程”是他做事的方式，“价值取向”则是他做某件事的动机。 >> 关于能力的理论告诉我们，孩子们需要被挑战，需要解决困难的问题，需要培养价值观 ◆ 经验学校 >> 企业习惯于以一系列看似合理的标准来筛选杰出的候选人，但这一系列标准是错误的。 >> 麦考尔的理论告诉我们，在经验学校学习正确的课程将帮助我们在所有情况下提高成功的可能性。 >> 勇敢的父母应该给孩子更加艰难但是更加有价值的课程，让他们看到忽略重要工作的后果： >> 你应该有意识地考虑自己希望培养孩子具备什么样的能力，以及什么样的经验可以帮助他们。同时你还应该考虑如何为孩子们创造机会培养那些能力，以及提供那样的经验。这也许并不容易，但将是有价值的。 >> 更重要的是孩子在各种经验学校中学到了什么，这是比奖励或奖品更能保证他们在外面世界的冒险中取得成功的关键。 >> 找到帮助孩子们获得成功所需要的经验，这是你能给他们的最好的礼物之一。 ◆ 家庭文化 >> 文化，是人们朝着一个共同的目标一起工作的方式，这种方式一直以来被大家所沿用并且一直行之有效，以至于人们根本不会想到要以另一种方式去做事。特定文化一经形成，人们就自动地去做要取得成功需要做的事 >> 问题出现时，要做的不仅仅是解决问题本身，还要在解决问题的过程中明确什么是重要的，用前面有关能力的集数的话来说，他们在这个过程中形成了对公司价值取向的理解，并学会如何去实践这一价值取向。 >> 文化在任何组织中的形成都是某种方式被不断重复的过程，这种被重复使用的方式逐渐演变成这一组织的文化。 >> 什么是需要优先考虑的，如何解决问题以及什么是真正重要的。 ◆
看了一个月终于看完了，七百多万字是我这辈子看过的最长的文了，以前看一百多万字的都觉得好长，上两本就是一百多万字的，看文中途都会出现一次倦怠期觉得无聊想弃文，看这本就不会，三千多章都能让人看得津津有味就很厉害！可能是因为编剧笔法细腻，看的时候脑海中好像在播放电视剧，一些小细节使得画面更生动，文风轻松活泼，倒让人越看越精神。人物塑造很丰满，不会太扁平，连小配角都很生动鲜活，仿佛这些人真实存在过。当然也有缺点，但是懒得说了，能写七百万字让人不知疲惫一个月追完就很牛批了。
史学四大家的书对普通人来说都有些晦涩，故想拾起的人很多，坚持下来的人很少。之前看过先生讲授的《Point of View》，进而找到这本《Point of View》，作为史学家剧集的入门篇，正是再好不过。再拿起《Point of View》也不会生怯了。 因为是课堂笔录，能稍微一窥史学大家的教学风格，人格魅力。从本剧里可以很明显感受到先生的观点，偏重，相较于正规史书要求编剧的客观中立，更显活泼，有趣，犀利。不再是高高在上的教授，只是一个穿着简朴的老师慢慢迈上讲台。 也同样因为是讲课笔录，有很明显的个人色彩，如果想更全面地了解中国历史，还是要多听百家之言。 以铜为鉴，可以正衣冠。以人为鉴，可以明得失。以史为鉴，可以知兴替。
前两集人设还算新颖，3、4集故事开始陷入老套
基因博弈论。所有人本质上都是莫得感情的生殖器，以基因能更多数量地复制为根本目的，有感情也只是为了更好的服务于复制。
虽然是翻拍，有可观赏性。服饰比较符合现代审美，但妆画得太夸张了点，就假。
这部剧真的是目前看过的最与众不同的快穿书，给我影响最深的确是见地，看法。 1.编剧梗超多，新鲜搞笑的梗； 2.古代位面提及快速用武力（超自然力）解决战争，但是有个论述，说武力战争是渠道，最终目的是解决问题，无论是粮草，权利纷争之类，战争只是媒介，如果靠（外挂）可以结束战争，但是解决不了矛盾，令人茅塞顿开。 3.星际位面，谈及黑塔，毁坏一个文明最恶劣的办法就是将他们圈禁起来，让他们丧失创造能力和想象力（大概就是这个意思）。 这部剧真的让人很惊喜！ (ಡωಡ)hiahiahia，喜欢。
2020年的第996本 996这个讽刺的数字我却看完这么好的一本剧，慢慢悠悠看似没有内容，其实就是没啥内容哈哈哈哈
最后，国超真的是古装top1。
使命召唤人本来就担心失眠你还给身边这话就是说不要担心身边你越是这么说身边这
我们的自知力随着我们对自身行动力和思想活力来源的阐明而得以增加，一旦人们理解了这一点，他们就可以成为一个不同的人，不再逃避自身知识缺陷所带来的必然后果。
能在这种情况下，保持自我，没有被同化或扭曲人生观，心理素质之强大，一步错步步错，尽管每天在睡梦中惊醒，一个人的孤独与荒凉，还是要往前看，都会过去，又都不会过去。
一定要把这部剧推荐给我的朋友和家人，尤其是我的两个外孙，他们今年一个6岁另一个8岁。
孩子两岁多已常常把“对不起”、“谢谢”“不”挂在嘴边，他道歉的次数可能比有的人一生加起来的次数都多，连不小心碰到了宠物都会主动道歉。 我这么煞费苦心就是为了把“对不起”、“谢谢”、“不”三个词融入到他的血液和教养里，是为了让他拥有完整的对外人格：承认错误，感恩回馈，学会拒绝。 1，承认错误是领导力的重要部分。 有些人终其一生都学不会一句对不起，他们总是以自我为中心，认为自己永远是对的，即使错了也不会向旁人表露半分。 他们觉得承认错误是一件可笑和可耻的事，他们内心是自大的，同时这种自大像是一种泡沫，他们费尽心机地把这个泡沫吹得很大，他们多半很装，把自己装成正确的代名词，容不得别人有半点怀疑。 他们同时也敏感而脆弱，在做错事给别人造成了伤害后，连一句对不起都说不出口，他们像维护自己的孩子一样维护自己的自尊心和面子。 在《Point of View》综艺节目上，黄晓明在面对其他明星的质疑时，说了一句“我不要你认为，我要我认为，你觉得不管用，我觉得管用”，可凭什么你认为的就是真理，我认为的就是狗屁？这句话挺没有教养的。 特别是一些领导，他们习惯了奉承，听到的永远是好话，即使错了只要他不提员工就不敢提，而员工就算被领导误会也得打碎了牙往肚子里咽，真相大白后，一些领导会认为道歉有损他的威严，是不会说“对不起”的。 一句对不起真会有损威严吗？结果恰恰相反。 我一个朋友是石油公司的站长，在分公司的一次大会上，她郑重向一个小员工道歉说：“××，我上周在没了解清楚的情况下错怪了你，我要跟你说声对不起。” 与会人员超过了200人，，她这波操作让全场震惊，一个领导向员工道歉本就少见，更别说是这样的公开道歉。 文章图片4 她说，她从不掩饰自己的错误，人要有承担错误的能力，这是一项很重要的能力，而这个能力让她拥有一群忠诚的伙伴，她的威严不减反增，大家都知道跟随她不会受到不公平待遇，不会受到刁难和委屈。 2，懂感恩才能获得社会支持。 不懂感恩的人很难得到别人的帮助，21世纪的我们很难单打独斗就能做成一件事情。 感恩其实是告诉别人你帮助我，我会给你回报的。 文章图片5 “付出不求回报”只是鸡汤，没有人能做到长久地单方面付出，即使是夫妻，长期付出的一方也会不平衡，很可能用其他方式补偿回来。 “为什么我这么爱你，你却这样对我”，这是由爱生恨的心理根源，这体现了不公平，人类基因里就是追求公平和正义的，所以劫匪最怕“分赃不均”，社会资源分配“不患寡最患不均”，感恩其实就是公平原则的体现。 文章图片6 好的家庭教育应该教会孩子学会感恩，比如教师节的风气不是家长送礼，而是孩子给老师过，我们鼓励孩子手工制作贺卡，亲手写下感谢祝福的童言稚语，让他们知道感恩老师的辛苦，从生活中的点滴事件去培养孩子的感恩之心。 林清玄说：心随境转是凡夫，境随心转是圣贤，用惭愧心看自己，用感恩心看世界。 懂感恩也是高情商的体现，时刻把别人的帮助记在心上，寻找机会帮助对方，对方自然领受你这份“知恩图报”的人品，人都有利己倾向，当付出有望得到回报时自然愿意付出，这样一来，“知恩图报”就会成为你身上最亮眼的一张名片，当你需要帮助时就更容易获得帮助。 3.懂得说“不”是社交中很重要的能力。 小孩子一开始是懂得说“不”的，但被家长灌输各种“要分享”“有礼貌”等思想，这些品德当然是极好的，但错在不该用家长的权威去强迫孩子，并让孩子觉得“不分享”、“拒绝别人”就不是好孩子，只有顺从和听话的孩子才会被喜欢。这是错误的家庭教育。 文章图片8 很多讨好型人格就是从不会拒绝演变而成的，他们为了别人的需求无视自己的感受，为了满足他人牺牲自己，这样的人自我价值
沈腾一句牛那么黄给我笑喷了，出口即是金句的沈腾又回来了。