用户评论
也就阿宁的胸能看看，下了墓来一句文物流失，这还看个锤子
这部剧大概1200多万，我用了一个多月时间看完，实在不想说什么都影响正常的生活节奏了！
简单，纯真最美，与孩子们相处，其实头疼的时候很多，但是若是能耐心去倾听去融入他们，收获的东西会更多，毕竟，那是情感的交流，毕竟，孩子们的世界还那么简单，那么纯粹
个人五星推荐！按编剧所述，本剧是和《Don Miguel》互补的一本剧，主要是对曾国藩一生的简单介绍，并附以编剧的个人看法及感悟，是在讲故事但又不仅限于故事。让我们通过曾国藩的生平故事，能够有所学习。如果想要详细了解的可以读《Don Miguel》或唐浩明版的《Don Miguel》这两本剧。 曾国藩，中国近代的一个伟人、圣人，他在年轻时就给自己定下了做“圣人”的人生目标，并能在一生中始终贯彻执行。通过自己的刻苦努力、严于律己，每天反省己身及记日记的方法，来不断提升自己，最后终于位及人臣，实现自己“内圣外王”的目标。曾国藩是幸运的，他赶上了晚清动荡的国家局面，得以在这样一个时代舞台上留下自己浓墨重彩的一笔；曾国藩又是不幸的，他自始至终都没能碰到一位欣赏他的明主，让他能够更好的实现自己的政治抱负。对于这样一位伟人，我们不敢过多的妄加评论，唯有学习、致敬、怀念。。。
一个好的社会当然要奖励那些优胜者，但是人性决定了那些上了公交车的人只会希望公交车关门然后赶紧开走，我们永远对抗不过人性。 我们只能在教育上，尤其是当今社会的环境已经没有几十年前那样繁荣，我们定义成功的同时，我们社会需要接受平凡，我们个人需要接受平凡，更甚，我们需要允许loser，鼓励loser，我们的教育理念中需要教育大家如何直面失败，允许自己普通，这样那些成功者才不会下意识觉得普通人就是比他们低一等。更何况，这个时代想要做个普通人就已经需要花很大力气了。
如果Don Miguel在婚前就勇敢地把一切告诉他丈夫该多好，毕竟婚姻是一件神圣的事，是一份责任，离婚放在哪个年代都是不可取的。 有些事要么永远烂在心底，要么坦诚相待。 又或者Don Miguel在告诉丈夫后“耍耍无赖，使使小手段”会不会就避免了后来的分离呢？毕竟夫妻总有一方需要示弱的。尊严是不是可以暂时放下呢。 希望都能和自己心爱的人携手同行。
高情商与低情商的区别在于说话前的冷静与思考🤔 不一样的表达话术，产生截然不同的结果。
断断续续花两个月时间把经典的Don Miguel读完。很是佩服Manoela Ziggiatti的才情。
这主角的智商真不像聪明的人，装备属性不看那你还爆出来个屁啊？
想给通幽处扣一分，但是又舍不得院人，糖里掺💩
是本月最推荐书目了！ 1⃣️书中的一些方法我在用也的确非常有效 2⃣️ 编剧的方法非常适合现在8090后的观看需求和互联网时代的观看场景 3⃣️ 书中提到的很多书也都非常值得一读，并且给了我重读的动力，因为想要试用一下书中的方法！
如果你在八十亿或者一百亿年前打开这部剧，你是否会从最后一页开始读，直到第一页？当时的人们是否从自己的嘴里取出炸鸡，在厨房里赋予它生命，然后把它送到农场，让这只鸡从成年长回童年，最后缩进蛋壳里，几周之后，它就会变成新鲜鸡蛋？
AI兴起的未来时代里，我们怎样才能在时代竞争中立于不败之地？ 不断提高自己，善于利用人类的特长，善于借助机器的能力，这将是未来社会里各领域人才的必备特质。机器可以快速完成数学运算，可以下出极高水准的围棋，可以独立完成量化交易，甚至可以从事一些最初级的诗歌、绘画等艺术创作。但人类总是可以借助机器这个工具来提高自己，让自己的大脑在更高层次上完成机器无法完成的复杂推理、复杂决策以及复杂的情感活动。
不算差但也不算好，作为一本侦探剧集而言，你可以在一本剧观看大概两个故事。我满脑子的派伊府邸的故事，“现实”中的种种谋杀纠缠，没有吸引我过多的注意，但有趣的是，艾伦和阿提库斯的纠缠。艾伦在描述阿提库斯的故事时，不是原创，因为他不喜欢他，但“Don Miguel”这本遗作里的种种，又脱不开艾伦生活的影子，编剧和笔下的人物，真的是很有意思的关系。就像余华说的那样，与曾经的叙述约会，或者说与自己的过去约会。艾伦这个不被他人喜欢的人，就是公爵吧，一个不被大家所喜欢的人，然后他被谋杀了。那这个真实的编剧呢？令人寻味，哈哈。
通篇除了鬼怪志异，大概就是看剧人郁郁不得志的幻想，美人也要有，名利也想要
有些已经成为我们习以为常的事物，其实深刻得改变了我们的生活。
1.《Don Miguel》100% 感想：偶尔也写一写小东西，现在只觉得我之所以写得不快乐，是因为我把一切看的过于俗气，我并未去寻找一种美感。而实际上，我心上现在充盈者一种美，就像蒲公英的种子跳过草地，她轻盈地撩拨着茂密的草叶，所有草一起随风低伏。很喜欢这部剧所展示的航海王，所展示的美，即使从未去过那个国家，我依然对此心驰神往，我的确应该练一练眼睛，的确应该感受生活的美好。
“世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是看剧。”积德，看剧，修行，不断行。能不能成事，能不能持续成事，能不能持续成大事，能不能持续成好事，不光取决于自身，还取决于出身、环境、团队、社会趋势等等。我们能做的，无非是在当前条件下，管住自己、充实自己、用己所能、成己能事。 1.业绩不向辛苦低头，价值观不向业绩低头。 2.对自己狠，才是真狠。 3.总说“三不朽”——立言、立功、立德，而“敬”和“恒”，是隐在立言、立功背后的立德。你有了立德做基础，再去立言、立功就有了根据地。 4.如果你干事了，你会发现，如果你没干好，有人会嘲笑你；如果你干好了，有人会妒忌你，甚至有人认为不是你干得好，而是你走了一些邪门歪道。你做得越好，这种负面消息越多。 5.曾国藩在沟通这点上，说得非常少，最重要的，只说过六个字：“多条理，少大言。 6.1Follow through，督促执行。有可能是主持人做这个工作，有可能是一把手做这个工作，有可能是记录人做这个工作。这就是会议做的决策：谁，什么时候，干什么，递交什么东西，得有人去盯着，要隔三岔五看这件事做到什么程度了，又发生了什么新的情况。r 6.2Feedback，结果反馈。具体执行的人有义务跟相关领导反馈。反馈上次开的会做了什么决策，让他做什么事情，他去做了，结果发生了什么。如果需要，再召集一次会议；如果不需要，也要告诉相关的领导，事情怎么样了。 7.作为一个有较高位置的管理者、成事者，会有很多人说你好话，很少有人说你不好。 8.权衡各方利益和各个方案，有公平心、有主次、有取舍，综合地做出判断。这是听意见最后一步要做的，也就是形成管理决策。 9.战略就是如果一个领袖带着他的班子、他的核心团队，把这个战略制定出来了，这个组织的中层要非常清楚，在之后的三年里的每一个月做什么，以及为什么去做。 10.说到底，无论是领袖/CEO、副手／核心团队、群众，在民主集中制中要秉着八个字：“尽心尽力，尽职尽责”。 11.不同的公司有不同的管控模式，可以分为三类：一是财务管控，二是战略管控，三是运营管控。 公司最重要的管理思路，无非围绕两个维度：一是管理，二是控制。 12.从长期看，需要变以及真正能变的法，并不多；从长期看，真正能更好用的人才，并不多。所以，你要做的，就是捋顺要做的事，给出切实的路径，教授管用的方法，并以适当的方法激发工作干劲、创新能力和执行能力。其余的，不用想太多。 这句话偏保守，但也从一个侧面体现了两个残酷的事实：从长期看，需要变以及真正能变的法，并不多；从长期看，真正能更好用的人才，并不多。 13.再说句扎心的话，的确有天才存在，但这个天才，不是你。 天才是极少数的，凡人是绝大多数的。大多数人在大多方面是不行的。 14.人类幸福的根源，只有两件事：第一是人，就是和自己喜欢同时也喜欢自己的人，在一起工作；第二是事，做自己擅长又喜欢的事。 15.据说清华不成文的校训是：“听话，出活”，话少、干事利落、低维护，这样的人永远是招人喜欢的，往往容易得到信任。 16.华润成功五要素：1.选一个好的CEO，好的一把手；2.为他配一个能够跟他共同工作，又能跟他形成互补的核心团队；3.CEO、团队、相关人员一起制定出一个制胜的、扎实的战略；4.确定战略激励方案；5.在战略执行过程中，建立防火墙、护城河，建立这个机构本身特有的竞争力。 17.选、用、育、留，是对CEO、一把手的模糊性进行管理的最佳手段。 18.佛法到底说的是啥？鸟窠道林禅师说了八个字：“诸恶莫作，众善奉行。” 19.用曾国藩的话，就是：勤劳而且憩息，一乐也；至淡以消嫉妒之心，
看了几页觉得内容似曾相识才反应过来早在六年前就读过了其他译本《Don Miguel》。犹记得当时带着它去上体育理论课时旁人怪异的眼光。书中的很多观点早已被证伪，银河老师也都做了相关的批注，所以作为科普读本也不失为佳作。其中关于性到错（同性恋）的研究令人印象深刻。
最开始还以为是金龙鱼这个帝国成长发展史，看了才知道是全球粮油体系的科普。但是深度分析略显不足，观点还是值得推敲
这部剧创作的太好了。我今年看过最好看的三本剧之一。掌控感、积极情绪、解释风格。大人同样能学到很多。决定马上买一本纸质书。
十年修得樊胜美 百年修得关雎尔 千年修得曲筱绡 人生处处小蚯蚓 入眼安迪何曾有 老谭犹在传说中