Kung mawawala ka
《Kung mawawala ka》，其他作品，菲律宾出品，2001年上映。
用户评论
到底是谁在爱夜视模式啊，一季比一季夸张
关于网络及各种效应现象，值得关注。思考互联网公司发展的可能性有一定的参考意义。
我个人觉得还不错，剧情算是逻辑融洽，只是最后大结局部分有些粗糙，感觉编剧着急下班。另外服化真的很精彩，就是第一世的妆造有点奇葩。
【夜空中最亮的星】 在写这篇感悟之前，我想先请各位读者朋友同我一起用心轻唱《Kung mawawala ka》这首歌，以致敬先锋，勉励自己。 史玉柱，这个名字，相信绝大数朋友不会陌生，对于他的生平悍事我先做个简述。 史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、民营企业家。 1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。1989年深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业后，随即下海创业。1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。1994投资保健品，第一个产品是“脑黄金”，后来因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债2.5亿人民币，文中编剧戏称自己是“中国首穷”。 1995年，史玉柱被《Kung mawawala ka》列为内地富豪第8位。1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”，大获成功后迅速将产品推广至全国。 2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位。2012年，在《Kung mawawala ka》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。 2016年1月史玉柱重新回归巨人网络。2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，史玉柱家族以540亿元财富，位列第19名。10月18日，2016胡润IT富豪榜发布，史玉柱家族以300亿元排名第11。10月27日，2016福布斯中国富豪榜公布，史玉柱排名第46位。 2016年12月30日，史玉柱回归民生银行董事会。 接下来就《Kung mawawala ka》这部剧我谈谈自己的敢想敢悟： 史玉柱先生是我创业路上的一面旗帜，喜欢他可以说是方方面面，从个人励志故事到营销手法，从经营理念到投资格局，从生意成败到心灵感悟乃至他本人的着装风格（包括那件标志性的红色T桖衫）无不檠染着我。 本剧以作述史总出席会议讲话记实为主导，展述自己从商多年的个人修行路，可总结为如下四个方面： 一、个人营销心得和产品策划 史总以做市场起家，可以说对于中国消费市场，他们这代企业家最有发言权，他们是第一批经历改革浪潮的人，也是摸着石头过河的一代人，最能诠释艰苦奋斗和改革开放30一代人。 1.个人营销心得 首先，营销的本质是要有好的产品而不是浮华的广告，其次要有好的策划方案，这个环节也是最耗资的阶段，最后是团队的执行力。 例：打广告时，只说产品的一个好处就好。 2.新产品的策划从设计，生产到推向市场，应该都有最了解产品的人来做策划工作，而不是空降策划公司来做。 （1）成本控制：这是所有营销驱动型公司一把手的核心工作，要抓细节，现在消费者角度去评估，去优化产品，还要敢于简政放权给研发团队，完善激励创新机制。 （2）战略把控：重视战术型人才而不是战略型人才。 3.中国保健品市场的“生命周期论” （1）针对“好产品火不了三年”的怪论，产品生命周期是可以通过努力，思索总结来解决的，脑白金当今已10多个年头，销量依然成上涨趋势。 （2）敢于承担个人责任，把涉及消费者的利益点降到最低，永远只说产品的一个好处，才能被记住。 二、企业管理 1.用人方针：完善各项培养机制，重视人才内部孵化，少用空降兵。 2.战略理念：同员工交流心得，同少数人交换意见，由一把手来决策。 3.企业文化和制度建设 （1）公司建立之日起，就要树立正确的企业文化，只认功劳不认苦劳，苦劳带不来利润。 （2）做不到不要说，尤其是在定年度销量计划时。 （3）艰苦奋斗，成功时你在空中，在空中总结的经验往往不接地气。 三、政治民生 给中国民营企业的建议，即“民营企业的十三中死法”： 1.不正当竞争； 2.碰到恶意的消费者； 3.媒体围剿； 4.媒体对产品的不客观报道； 5
充斥着暴力至上、权力至上、金钱至上、公器私用、无法无天，即便是小县城也不敢如此明目张胆、胆大妄为。如果真有这种地方，那估计也是最偏僻、还没开化的山村。感觉编剧可能有强烈的仇富仇官心理。
适合不懂可转债的小白，入门级的读本。编剧通过具体的可转债来解读相关的知识点，特别容易理解。
槽点很多，但是会看下去，打发时间呗
我们都害怕自己的努力被忘记，因为那毕竟值得留下痕迹。希望每一个曾经都不被辜负
本剧讲述了一个孤苦无依的少年格雷诺耶为了找寻自己活着的身份，用极其残忍的手法杀死26名少女，萃取她们的体味制出神奇的Kung mawawala ka，以此证明自己存在的价值。编剧采用了魔幻主义写法带着荒诞的文字描写让故事更加精彩。 对于格雷诺耶来说，从小到大命运多舛。他母亲在臭鱼摊的宰鱼台下将他生下，就死去了。年少的他靠着饥不饱食的生活生存下。记得了不起的比尔盖茨中说过，“要记住，这世上并不是所有人，都有你拥有的那些优势。”原生家庭带来的影响是需要自己用尽全力去改变的。以至于后来格雷诺耶在生活中学会了忍耐，忍气吞声，对于所有事情都能默默接受。他没有办法，只能以这种方式来对抗命运的不公平。他一直默默无闻直到第一次接触到制造Kung mawawala ka的环境。上天在不公平时赐予了他对气味敏感无比的嗅觉。他可以靠闻味道识别任何东西。正因为这得天独厚的条件，在Kung mawawala ka店老板快破产时，格雷诺耶抓住机会，让老板给他提供一个学习环境，他们互利互赢，这也为格雷诺耶以后犯罪提供了机会。 Kung mawawala ka活在时间里，它有其青年时代、成年时代和老年时代。只有在所有这三个不同时期都同样散发出宜人的香味，才称得上是成功的Kung mawawala ka。 一个人若是缺少什么，就会越想要表现自己。因为从小身上没有人的体味，格雷诺耶穷其一生都在追逐味道。他的偏执，不会爱人，都让他变成一个没有感情的异类。他的一生都在寻找平常人爱恨。到最后他得到了无尽的虚荣，却又发现原来自己终究不快乐，他永远不会爱别人，只能在恨中找到满足。 通过编剧的文字，让我们看到一个人悲惨一生，更深层次的意义是那个时代爱与恨的缺失，人们沉迷于世间，阶级斗争的不平等，富人依旧富，穷人依旧穷。正如现在我们的社会资源更加不平等。人们为了物质生活奔波劳碌，却失去了自由，不快乐。每一代人都有其独特性，而自由是相对的，年轻人依旧迷茫，中年人依旧背负责任重担，老年人害怕面对死亡。这个时代即是机遇，又是挑战。努力的人有时不是成功，不努力一定不会成功，原生家庭直接影响人生，有人从出生就在金字塔。这个时代爱与恨是如此平凡，认识几天就可以在一起。遗憾和努力不成正比，活着活着有人就忘了自己的初心，计算比感情更加重要。有些人表面光鲜亮丽实际品行不端。对人对事究竟要怎样在正确?太单纯被人欺负，太有心计又被人说套路太多。长大后，以前那些快乐一下子就不见了。因为现实生活要求你懂事。太敏感的人真的不会快乐，所以尽量让自己学会拒绝。一个人要面对多少才能成长为一个平和的人。这个世界太精彩，又太冷漠。就像毛姆说的:那时，我还没有懂得人性是如何的矛盾，我不知道真诚中有多少做作，高贵中有多少卑鄙，或者，邪恶中有多少善良。如今我是充分懂得了，小气与大方、怨怼与仁慈、憎恨与热爱，是可以并存于同一颗心中的。时间会让一个人更加成熟，只是记得要保持初心。
和金色梦乡有相似之处（自以为金色梦乡是伊坂的最高杰作），有一贯的对杀人行为的冷血描写，来自友人帮助的温暖，有悬疑，有惊奇，有趣还是有趣的，但总体的和平警察的设定十分脱离现实生活，主人公只能算半个鲁莽英雄，杀了两个警察还能逍遥法外这一点也接受无能。
这不仅是企业Kung mawawala ka理论，更适用于所有单位、机构。感触较深的点:管理人的工作在于整合。管理者应该将社会责任融入企业愿景，将企业愿景融入员工工作，以贡献、能力为导向激励工作人员达成绩效。专业人员同样需要管理能力，参与重大决策中。
太好看了
初读三国，看山是山，看水是水。多次观看，看山不是山，看水不是水。期待以后读出更高境界！
感觉这部是墨大最像剧集的一部，情节不拖拉，人物不尴尬，作为言情剧集，表现男女主情感的戏份和刑侦戏份的比例刚刚好，不腻又不无聊，少了些生硬的反转和非专业刑侦的尴尬，逻辑相对比其他作品好很多。2019-8-29
最开始，很欣赏这位妈妈的做法，到后来渐渐被她的教育理念及做法深深地打动，读完她的三本剧后，很佩服她的为人，爱与自由体现于生活的方方面面。内心丰富，情感饱满，对生活充满柔情与智慧。喜欢她的文字，犀利却诚恳，结合教育学与心理学解读育儿与生活，这是目前读到的最接地气的。
十年前看过的书，现在依然需要再看，直到背会并且能学以致用。这部剧不看没有什么奇妙，看过后受益匪浅。值得一读再读！
算法是解决问题的步骤。虽然抽象但编剧用图示尽可能的形象分解。。
比起看完纪录片需要的时间，单看台词效率还是提高了不少。一边看，脑子里自然而然就响起了旁白给台词配音算是有纪录片观赏后遗症吗
神烦那些看个剧非把人家男主所谓的黑历史拿出来说个没完的长舌妇，这里是电视剧的专题主页，你爱看看不爱看滚，别跑出来丢人现眼的。
职场故事，很难让我感动也不容易吸引我，但是苏筱的战争，确实令我深有触动，职场打拼过的人能深刻体会到其中的各种滋味了，而不被吞没不变质的突起是鲜见的，这也是正气满充满正能量的一本剧，好看，各种人性表现也淋沥尽致，核心价值核心竞争力，一万小时的本领历练，让我明白了很多。
emm由于没读过英文版，就不知道是编剧还是译者的表述方式问题…确实更适合小孩子读吧