Building the Impossible: The Seven Wonders of the Ancient World
《Building the Impossible: The Seven Wonders of the Ancient World》，纪录作品，英国出品，2000年上映。
用户评论
不要动作频频，学会等待和忍耐，让时间发挥作用，一战而定，凡事日拱一卒，稳扎稳打，不心存侥幸，也不要想着走捷径，道理稀疏平常，就是反复让自己内心真正相信并且行动
看得我眉头都皱到一起去了……四集弃……
我是个俗气至顶的人，见山是山，见海是海，见花便是花。唯独见了你，云海开始翻涌，江湖开始澎湃，昆虫的小须挠着全世界的痒。你无需开口，我和天地万物便统统奔向你。
“某天，你会遇到高贵的自己。那是不同于平常的你，最清澄、最高贵的你，那是宛如受到恩宠的一瞬间。 请务必珍惜那一瞬间。” 这是这部剧中，最让我心动的一句话了。 初读此剧，只感觉相见恨晚，看完此剧，我只觉得它来到我的世界里刚刚好。 或许再年幼一点，我不会喜欢这么深沉的台词，但是现在的我却恰恰喜欢这种有灵魂有深度有广度的思想。
只要有判断，就会有Building the Impossible: The Seven Wonders of the Ancient World。不要太过于自信和执着，要保持开放的思维和接收新信息的能力。
可以总结为下面几点 需要做的是 1⃣️优化社交结构 2⃣️学会关系的断舍离 3⃣️打铁还需自身硬 4⃣️有效人脉是基于平等的资源置换 5⃣️同理心很重要 零和博弈思维 平等人格 6⃣️别人有的，我也要有”的想法，内心只会又惶恐又焦虑 7⃣️熟人的力量 8⃣️提高稀缺能力，打造个人IP 情商在社交中的作用 1⃣️管理好情商 降低情绪化对生活的影响 2⃣️控制情绪不代表忍气吞声 3⃣️不要否认情绪（不要轻描淡创作，也不要夸大情绪） 4⃣️学会在不同的场合恰当地表达情绪 5⃣️管理情绪方法 一是适当抽身 二是质疑和控制主观想法 6⃣️对于情商的态度：情商是一种中性能力 沟通在社交中的作用 1⃣️沟通是不可逆的 2⃣️双方有冲突、谈话有风险、对话者情绪激烈——冷却情绪，沟通基本停止 3⃣️对谈话风险的评估会决定一个人的沟通态度。 4⃣️从普通对话变成高风险对话——分歧让我们开始沟通，风险让我们重视沟通，但真正让沟通变得棘手的是情绪。 5⃣️做法：需要大量前期思考和自我提醒。方能从心所欲不逾矩。 6⃣️沟通技巧 ： 一 好好说话（沟通气氛很重要，即你不仅需要留意对方的情绪状态，还要留意自己的情绪状态。 ） ❗️雷区：优越感 支配感 冷落感 被操纵感 敌对感 如何重建安全对话：道歉 澄清 幽默感 非语言技巧 二 认真倾听 ❗️忌讳：打断 过早下判断 心不在焉 埋伏 过度防卫 习惯性唱反调（杠精）无原则附和 ⚠️在同不同意之前，先表达自己了解了 多提问（提问—复述—确认） 反馈（赞同—补充—比较） 适度挑衅 1⃣️跳出对和错、是与非的框架，从重不重要的维度看问题 2⃣️重新定义问题 3⃣️利用亲昵昵称缓解气氛 理解爱：肯定的言语、精心的时刻、接受礼物、服务的行动、身体的接触。 安慰：共情能力 （分清对方要的是情感支持还是理性分析） 1.接受情绪 2.提问 3.站在同一战线 4.着眼未来 5.行动支持 道歉 1⃣️弥补过失 2⃣️不以逃脱为理由 3⃣️真心悔改 4⃣️请求原谅（最后也是最关键的一步） 抱怨(分配错误的过程) 1⃣️实际上抱怨常常不是因为被抱怨者真的做错了什么，而是因为抱怨者的需求和期待没有被满足。 2⃣️解决方法：“XYZ法则”:“当你做了X，我感到Y，我希望你能做Z。”（感受➕事实➕需求） 3⃣️了解伪抱怨（不想改变） 批评 1⃣️领导力非支配力和控制力 2⃣️好的批评是带来建设性的改善 3⃣️好的批评步骤 1.理由要具体 2.要有解决方案 3.分享愿景 4.给对方澄清和回应的机会 5.给对方留颜面——“三明治批评法”是很实用的方法：先以称赞开头，然后提及批评的事项，再提出一些值得肯定的事情，这样批评被两段夸奖包裹着，也就容易被接受。 P.S. 1⃣️切莫交浅言深 2⃣️沟通不一定要在言语上胜过别人 亲密关系里，总想着战胜对方，吵赢对方，证明自己正确对方理亏，只会换来双输局面。 走量不走心的社交，是无效社交。 3⃣️学会断舍离
他是祭师，他必须去陪伴那些死去人的灵魂，跟云中村一起消失，是他的归途。
产品方面的书看的虽然不算多，但唯有师母的这本感受到了满满的真诚。夏天的周末，拉上窗帘，几乎是一口气读完的。很幸运能读到作为产品人这么棒的输出，仅读一遍肯定是难以internalize的。做产品，做人，工作，生活，其实太多相通的地方
从这部剧看出村上关于人世、哲学等各方面的思考更深了，虽然故事场景很小涉及的人物也少，但明显格局更大。遗憾的是翻译读起来实在不如《Building the Impossible: The Seven Wonders of the Ancient World》那么畅快，村上真的是喜欢在书里抖各种古典音乐知道，分析人物的座驾以及表现男主角和早慧女孩不为人知的小秘密
可以再读一遍的好剧，18世纪对国家乃至世界经济情况的全面分析，许多观点仍沿用至今，毫不过时
五星！因为观看段永平先生的访谈录而十几年后再次捧起本剧。尽管两位学者历经六年研究的18家伟大公司已有消失或平庸，但并不妨碍这依旧是一部卓越的好剧，提供了很好的鉴别伟大并长胜不衰公司的视角，萃取出伟大公司出类拔萃的永恒品质，这对于投资者至关重要。二刷，很多概念已经模糊了。“报时人”与“造钟人”概念是本剧核心思想，再刷，对于好公司的理解会更为清澈。 两位编剧认为本剧讲得不是如何创建长青基业，而是应该创建那些值得长青的基业，既有核心价值和愿景，高瞻远瞩的公司。即使它不幸消亡，也会让这个世界若有所失。尽管书中逻辑历尽岁月会有不足，例如以投资收益率来确定公司质量，容易陷入统计陷阱（《Building the Impossible: The Seven Wonders of the Ancient World》提及的过去20年，评级最差的公司比最好的收益率更高）。瑕不掩瑜，保存核心，跟随进步，历久弥新。
终有一日，他们会行走在真正的人世间，笑看过往云烟，这辈子还长得很，去哪儿他们都在一起。
这部剧如果能够真正读懂，体会到编剧在投资市场的真切感悟将会收获巨大，它从多方面解读了投资，编剧从杂工、赌徒、投机者、到最后颇负盛名的投资大师，也经历过数次投资失败，一贫如洗，犯过许多错赚过很多钱，起起伏伏，最后才真正领会到投资市场的正确玩法。 这里面的很多道理，不光对投资是重要的助益，对做人也是很重要的。比如，我们要对自己有信心，不要轻易被别人的语言左右自己的行为；比如远离是非之地，当知道自己可能会犯错的时候远离那个场景，比给自己犯错的机会；比如一定要先解决温饱问题，贫穷会严重影响投资心态，特别是在负债的情况下，会急于求成反而更容易犯错亏钱；最最重要的，就是要不断从失败中总结教训，只有弄明白自己为什么失败错在哪里，才能纠正错误，为以后的成功铺垫。
大明大势已去，看到从万历中后期开始，朝纲荒废，阉狗当道。虽说时势造英雄，此间出现的英雄只叫人替他们感到不值，身居庙堂的被诬陷入狱拷打至死，杀敌戍边的孤立无援坚守孤城。起初看明初朱元璋打天下，朱棣迁都守北方，看到的都是进步和希望。但是看到这里，努尔哈赤借着明朝的衰落大肆屠戮百姓，带着毫无生产结构的队伍践踏辽东，这似乎是一种退步，努尔哈赤死就死了吧，不值得叹息。