Apne Dushman
《Apne Dushman》，其他作品，印度出品，1975年上映。
用户评论
「卢总统与我相逢于小小的支流，但我们一起蹚过了充满艰险的征途。如果泉水够深，即使遇上干旱也不会轻易干涸，终会与其他水流相逢，一路汇聚成大川、大江，向着大海奔流。对卢总统来说，大海就是他所向往的那个“人活着的世界”。如今，他离开了我们，留下了一个要奔向大海的深泉。」 「您现在已经摆脱了命运，获得了自由，但我却依然要在您所留下的课题中小心前行。」 「愿为江水，与君重逢」
如果长期在异国他乡生活，即使在他乡生活的多么痛苦与无奈也不愿意回自己的家乡，这可能是大家的通病了吧
真的虚高了...剧本从一开始就没立住，最后2集冰库场景莫名的似曾相识，大概是以前看过的电影中有类似的场景吧。但表演调度摄影配乐以及那些隐藏的（广电看不懂的）细节还是很走心的
故弄玄虚。讲了一季的陈朵，还没讲完
整本剧的凯瑟琳营造的文化氛围价可以概括为八个字：互相信任，目标一致。 一、目标一致。凯瑟琳在拯救士气低迷的公司时，把团队协作与她爱人的球队做对比。始终强调杜绝不合群的个人英雄主义，从始至终强调“互相信任，目标一致”。为了整个团队目标一致，她果断的扫出一切障碍，不惜开除影响团队士气但是工作能力很强的市场部主管。作为优秀的管理人员，始终坚持公司上下所有人员目标一致。 二、精通人性。凯瑟琳深知人性，主持会议时，她能做到恰如其分地介入谈话，调动大家的情绪，把控全局，主导会议走向。因此，作为一名优秀的管理人员，还必须懂得心理学，了解人性的本质。 三、团队协作五大障碍 1.缺乏信任。解决方法：扩大公开象限，员工与领导直接，员工与员工之间互相了解。更容易建立信任关系。 2.惧怕冲突。解决方法：倡导所有人员把问题摆放到桌面上说，做到极度透明，极度开放。 3.欠缺投入。解决方法：统一口径，确立目标达成一致的期限。 4.逃避责任。解决方法：公布工作目标和标准，定期对成果进行简要回顾，团队嘉奖。 5.无视结果。解决方法：公布工作目标，奖励集体成就（必须是针对成果，而非因努力了去奖励）。
高中的时候看的同学的一部剧集，现在都毕业两年了，动画也出了，又回来再回味一番
结局出人意料又意味深长，上世纪七十年代，一个偏僻的王家庄，混世魔王当兵走了，三丫死了，大队书记吴曼玲竟然得了狂犬病，不可思议又意料之中
仁者见仁智者见智的一本剧。 希望它在最恰当的时候出现，给人带去启发。 整理并不一定要拘泥一定的方法，但通过整理物品，真的能帮我们发现生活的现状，直面自己的人生，从此以后，尽量地把时间和精力浪费在那些令自己的人生更加怦然心动的事情上吧，生活有光，人间值得。
1、每个人的优秀都是多维度的，大家彼此认可，也互相碾压，再努力都是相对静止的。 2、一会儿极度骄傲，觉得大千世界在等我闯。一会儿极度沮丧，觉得自己一无所有。 3、我需要他，他也需要我；他挑选我，我也挑选他。这是和恋爱一样相互匹配的过程。 4、原来世界上有这么多截然不同的思想和政治立场，各有各的道理，谁也没错，只是不同。 5、成长就是不断拾起和放弃的过程。重要的是想清楚对自己而言，什么最重要，什么可放弃。 6、别人那样说，因为别人不懂我，别人也没有义务懂我。 7、瘦的人初次长胖， 要漫长的时间，漫长到他们会误以为自己是不胖体质。 8、生活幸福的夫妻，会把配偶好的行为归因给人本身，把他坏的行为归因给环境。 9、她以为这一路鲜花盛开，是一群人的狂欢。 走着走着，原来盛开的是荆棘，她变成了孤独的战士。 10、任何行业，努力至多帮你存活，不会帮你出类拔萃，只有发自内心的爱会。
“所有的灵魂都已非常疲惫，被语言、雨水与信仰反复刷洗，情绪内化生长，爱或者不爱，放弃与占有，责任和负疚，在内心战场上互相侵袭，世界却始终没有向他们展开过，这是令人绝望的时刻，所有人束手待毙，直至整篇剧集消失不见。” - 很爱叙事之外的文字。空茫迷人，迷幻颠倒，或者残酷美妙。 - 好几篇是打乱时间线的跳跃写法。意象也有点松散。《Apne Dushman》尤为突出。 总是没有结尾。也许因为，生活无解。 - 时间走了一大步，或者时间干脆折叠起来，被折叠的人们不知所措地停在原地。
值得时常重温的一本剧，内容紧凑，干货满满，感谢编剧的无私分享，若是买回家里收藏，它也应该摆在最显眼的位置上。
但演技也是真的很辣眼了
喜欢讽刺意味极浓的那些，但又有些故事看着特别无趣，不知道是不是翻译的问题……