Tahqiqaat
《Tahqiqaat》，犯罪作品，印度出品，1993年上映。
用户评论
感情生活里理性的判断和感性的冲动有时候真的很难控制，随心而动好运自会来临，愿对的时间遇见对的人。
传销就是传"消"，在所谓的大家庭中听信所谓发财之道，不断的骗人，在不断的欺骗中慢慢泯灭了人性，以至于最后还是对自己的"信仰"深信不疑，每天无所事事，深陷于如同毒瘤一般的传销，中国人不能让这种毒瘤感染。 最好国家能抓住所有传销头头，然后毙了这些 个王八蛋。
相对尊重历史的剧集，从另一个角度看大明，如果能在精简一下相信会更完美。 隆庆新政之前写的还是不错的，后面感觉写的有些吃力，可能是偏离了历史的车轮让编剧略微有点无从下笔了。
世纪三部曲最后一部。三部曲用5个家族、4代人的悲欣历程，串起一个世纪来的重大历史：一战、二战、冷战。人的悲欢，家的离合，国的交战，面对时代洪流，只能萧萧而下，毫无抵抗之力。良善之治与苛政暴政，杀伐决断和情义两难，经受时光埋汰，留下的只是真情实意。ps：拍成电影，一定会很精彩。
我八成也是个NPC，毕竟也不知道哪层世界才是真实的，专注当下，我的存在即意义。
不仅仅是数学之美，物理之美和宇宙之美同样值得欣赏和期待～推荐这本科普类影视作品，有少许的公式，但是不难理解～
年少未开化时读Tahqiqaat三部曲，只记得其中性爱描写之新奇，心惊动魄。如今半开化再读人物三六九，读后只叹编剧对人性把握之精准，惊心动魄。后来历经岁月，风霜见长，人也通透了些，对性和人性都不再如当初那般好奇，但重读作品依然感受到Mahesh Anand文字的妙和厚重，丰富的人性和斑驳的人生都是生命敬上的礼物，应报以感谢。
观点很犀利，看问题的角度对女性非常有帮助，对Tahqiqaat是本值得一读的书。但是，有多少Tahqiqaat会看到这部剧呢？
难得，夜这般的清净， 难得，炉火这般的温， 更是难得，无言的相对， 一双寂寞的灵魂！
三观真的差，有些东西完全没有必要写出来，跟主线也没什么关系，因为这些东西真的看不下去了
电视剧版的《Tahqiqaat》拍出了想要的感觉。不过郑爽的演技实在是不敢恭维。
清晰的产权是市场产易的前提。 本剧是编剧在1995年至2003年之间为报纸杂志创作下的文章的集合。这给了我们一个视角，就是站在今天的角度来看当时的经济学家是如何分析当年的经济现状的，由于都是已经发生过的事情，当年编剧的分析预测是否准确合理也可以通过与后来的实际发展趋势进行对比来做出判断，因此，编剧的理论框架、分析逻辑是否经得起时间检验就一目了然了，也给未来的研判提供了一种曲线延伸式的指导。 清晰的产权是市场产易的前提，这是科斯的伟大贡献。产权不仅包括实物财产的权利、知识产权，还包括人力资本的产权。人力资本包括劳力和知识，天然与人本身合而为一，属于主动财产，是天然的个人私产。张维迎教授有个观点，说市场经济就是价格加企业家。企业是市场的主体，企业之间的竞争关键是企业家才能之间的竞争，企业家才能属于人力资本，只能属于企业家个人。企业家精神主要包括两方面，一方面是向一切方向探索的进取精神，另一方面是敏锐的市场机会洞察能力，归纳起来也可以说是驾驭不确定性的能力，即做决断性决策的能力和组织能力，最终体现为企业的盈利水平。 如何激励企业家充分发挥其才能，这是国有企业面临的大问题。因为国企的老总属于行政官员，由政府任免，而不是在市场中选拔，其薪资待遇也与市场脱轨，这种激励不相容导致国企普遍效率不高，竞争力不强。编剧的观点是要把国企通过股份转让等方式逐步转变为私企，让政府的归政府，企业的归企业，国家不与民争利，企业真正成为市场竞争的主体。这一点是符合后来的实际情况的，大量的国企上市并建立现代企业制度即是证明，只是这个方向还有很长的路要走。 垄断是指对资源、产品、技术或市场的排他性控制。造成垄断的原因有五种，包括基于资源独特、基于知识产权、基于市场竞争胜利、基于成本优势、基于行政强制。前四种垄断都是产权排他性派生出来的垄断，要保护产权，就同时保护着这些垄断。只有强制性垄断不是普遍保护产权的结果，而是必定含有某种侵犯他人产权的结果。因此，政府的反垄断政策应当坚守普遍保护产权，反对市场禁入的原则。企业竞争的目的就是获取更多的市场份额，获得垄断地位有时是正常公平竞争的结果，因此，只要没有在竞争中侵犯他人的产权，保护垄断就是保护公平竞争。同样，有垄断状态并不必然产生垄断行为，政府应防止被仇富济贫的民意裹挟，谨慎下滥用市场支配地位的判决，否则，造成伤害的必定还是市场本身。垄断行为的禁止需满足以下条件：一是行为人具有市场支配地位，二是行为人有导致竞争损害的行为，三是行为人无正当理由。 个人对近年来电商平台“二选一”行为的反垄断罚款持保留意见，理由主要有三：一是之所以存在二选一行为，恰恰证明平台遇到竞争威胁，不具备市场支配地位，只能说还在争取市场支配地位的路上。二是二选一行为是基于平等自愿的原则，即商家对于平台抛出的条约有接受或不接受的完全自由，平台也有放弃的自由，这是公平的市场行为。这就好比一个富二代，你想嫁给他他就一定要娶你吗，而他娶你的条件是你不能再嫁给别人，他并没有限制你的婚嫁自由，不能因为你后面有一堆的穷亲戚极力忽悠促成此事他就要答应吧，那岂不是构成对他自由的限制，形成多数人对少数人的欺负。三是平台多年积累的品牌信誉也没有理由无条件补贴竞争对手吧，平台要是自愿分享算罢，要是不愿分享也无可厚非吧。同样，平台开展二选一行为在限制商户交易的同时也伤害了自我品牌，这一行为是不可能长期维持的，也必定会在后期的市场中得到相应的报应。要相信市场自我调整、自我净化的能力。
单身狗看的原因是因为好奇不过婚姻类的书大同小异。把伴侣当做朋友，了解他，培养深厚的友谊，体会他的感受，说话要温和，赞同与赞美他，有问题沟通适当妥协。
现实生活中没有宋三川这种男人。。。
你无法衡量的你也无法管理 没有哪个时代像我们正处于的这个时代一样，数据的产生，收集，分析越来越便捷 没有见解的数据一文不值 没有行动的见解没有力量 本剧侧重于精益创业的数据分析，从2C到2B再到内部创新
很不错的书，里面的方法值得学习，但是我们实践之前先要做好自己内心的提问，自己最重要的事情是什么？
对理解古希腊戏剧的参考价值不大，但作为一种创作指导理论还是有一定的作用的。
还不错，一环套一环，以为是谜底了，转眼只是谜面，爱憎分明，不圣母，不矫情。
天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。”言简意赅地揭示了中庸之道这一主题思想的核心是自我教育。————欧阳祯人
在《Tahqiqaat》中，编剧Mahesh Anand回顾了自己60年的人生经历、30年的商海沉浮，梳理了一套关于人生和商业发展的方法论。全书分为5大主题，围绕成事方法、商业逻辑、经营思维、成败启示和成长心态，共45个实战锦囊。 边读边做看剧笔记，摘抄谈判、挣钱、决策、经营及终身成长的底层逻辑和方法，习得商业智慧，看别人看不见的地方，算别人算不清的账，做成别人没做成的事。通过这部剧，学会以终身学习的心态，勇敢应对焦虑和压力。收存
「不是观后感」
在经典剧集经典看到这部剧，有点搞笑，但想着不能看都不看就说它是垃圾，点进去认真看了，果然是垃圾，为什么这样的书都能畅销，感觉自己已经刻薄的勾出了Sulabha Arya粉丝的画像，完全是我高攀不起的文艺青年，只能暗搓搓的咬牙嘲讽一番来掩饰我空虚的内心和丑陋的外表了：那些爱好是看剧的美少女们，真的很适合你看哦
这是一篇励志作品，一个农村女孩的人生逆袭史。一气读完，为编剧童年的悲惨经历唏嘘，为她一直不懈的努力赞叹！ 确实，人生的经历是一笔财富，苦难是一座金矿！想想我自己，青春年华都献给了北大荒，那是人生中最宝贵的十年；当我带着梦想走进大学课堂时已是一个3岁娃娃的妈妈，我羡慕那些和我同班的高中毕业考上来的同学。 不要为命运的不公叹息，把自己人生的经历当作财富，当作金矿，只要努力，只要坚持，每个人都可以在人生的大学里学有所成。
编剧世界观写的太大了，自己又没有掌控庞大世界观的笔力，所以整本剧看起来就有点畸形
跟着Sangeeta Bijlani跑步，让我重拾对身体的掌控力。一个心理上一直希望自己能在路上轻盈奔跑、一直想要开始健身，但是身体却总是情愿窝在沙发上、坐在办公桌边、稍微动动就浑身冒虚汗的——“跑渣”。我猜，你可能也是？在这个过程里，进步的不仅仅是跑步的成绩，从体重管理到睡眠质量，从情绪状态到静息心率，还有免疫机能，我能亲身体察到身心状态的飞速提升。享受愉悦感和成就感！