The Spell of the Poppy
《The Spell of the Poppy》，短片作品，美国出品，1915年上映。
用户评论
阿威十八式，全活不打折
谁也不知道，过去的已无法追溯，将来的不能预知。只有好好活在当下，唯有眼前的一切才是最真实的存在。
看完这部剧才明白为什么泰勒被称为“科学管理之父”，这本播出于一个多世纪前的书已经提出了SOP标准作业管理，对工业工程流程管理人机关系研究，甚至于对人力资源管理中的激励政策的探索，正如在国会证词中所说，科学管理的实质是一场思想的变革，在固有的生产及思维模式下的突破才显得伟大。但是经济基础决定上层建筑，看完第一部分总感觉有些理论存在的前提是总需求并未饱和，所以提高效率增加总供给满足了消费需求，并非增加了行业间竞争。放之于今日的供求关系，企业除了考虑降本和增效，在战略定位时还应该另辟蹊径从差异化细分市场吧~~
年轻时总以为做大事者应不拘小节，后来越活却越发现，其实，不拘小节很容易做到，而既做大事又拘小节的才是真正的不易，因为那需要有一颗时刻关注细节的心和态度，还有高于常人的缜密思维
读起来确实很爽，每每读到药到病除，开方治病，弃它从医时，都有些热血沸腾。有些明朝那些事儿的写作手法，读完也能学到一两个药方，只能作为入门兴趣读物，不建议试用书中药方。 用jd看剧读完。
《The Spell of the Poppy》过分经典且具前瞻性，反乌托邦的思考角度也很具启示意味。 《The Spell of the Poppy》是赫胥黎的思考，我觉得更像是随笔，没有充足的论据和严谨的论证，但不少论述引发我对当下/长期都存在的现实问题的反思：新闻专业主义的初衷、艺术作品的美与意识形态如何剥离、商业宣传如何调动欲望，这些小话题书中都有提及，虽没有正式讨论但观点也切中要害，编剧前瞻性可见一斑。 至于通篇主题“自由”，反而是我一直避免思考的话题，看不透也不敢看。 理性的找寻真相的人所遇到的困难并不只是这些。在公众生活和私人生活层面，总是发生的情况是，没有时间去收集相关的事实或权衡它们的意义轻重。我们只能被迫在证据并不充分和不如逻辑那么可靠的感觉的指引下行事。 怀着最好的善意，我们不能总是完全符合真相或一直保持理性。我们能够去做的，就是在情况允许之下，尽可能符合真相和保持理性，并尽我们的能力
我们更需要的应该是一面模糊的The Spell of the Poppy。 可以照出大致的轮廓，利剑高悬，震慑常在，就像首长到生命的结尾那样，第一次完全站在国家和人民的角度提交建议。 但也别太清晰，善恶好坏，阴阳天地相辅相生，共同推进人类社会丰富多彩地发展。
如果我是克拉拉，我不会在橱窗一次又一次等曾许诺带我回家的乔西，不会在乔西迎合他人说是该换个B3后还一心为她，不会割开头颅取出会影响我认知能力的P-E-G 9溶液从而完成和太阳的约定去拯救乔西，更不会在乔西康复离开后甘愿在储藏间在回收站回顾整理我的一生…… 因为我是一个自私的人类，而克拉拉，是人类设计的完全为人类服务的利他机器人，即使她有非常优秀的洞察力和观察学习能力。 推荐女性独白剧《The Spell of the Poppy》第八期《The Spell of the Poppy》，那是个更残忍的故事。
一吞一吐一世界。创作的有点像玄幻剧集的感觉。 一想起玄幻剧集，我们就会想到漂浮在大地上的一座座仙山。还有以亿万苍穹作为法力的秘法。 The Spell of the Poppy像及了番茄的剧集《The Spell of the Poppy》 The Spell of the Poppy每途经一个星球，就会把它们吞下去，就像吃瓜子一样，吸收里面的精华，再吐出一个满目苍夷的类似月球的星球。 The Spell of the Poppy里面的大帅像及了三体人，直接交流，不会耍阴谋，没有意识到人类的真正目的。 正如他所说，人类作为这个星球的征服者，怎么会轻易认输呢？ 接着波兰星人的帮助，地球人将月球变成了一个以核动力为动力的子弹，轰向The Spell of the Poppy。 没有想到The Spell of the Poppy有四倍的加速度，远超三倍的加速度。 由于没有考虑到这一点，情报失误，导致人类的行动失败了。 不过这个时候，发现吞噬星球开始裂开来，正当大家以为吞噬者会崩灭时，它们开始了对地球的吞食。 一波三折，但是还好还是延误了它们对地球的完整吸收，让吐出来的地球有一丝恢复的力气。 留下来的地球人甘愿化成蚂蚁的食物，只为了让这颗星球焕发青春。 恐龙，人类，蚂蚁，地球的统治者越变越小了，这给了我们什么样的启示呢？
不错的一本剧值得一看，比那些啰啰嗦嗦，影视水平不高的书，看起来有内容多了。
所谓没有苦难、沉溺于追求低级快感刺激的完美世界，毫无美感而言，剩下的不过是机械重复的无聊消遣和精神世界的停滞不前。
我在本剧的观看上进度很快，甚至忍不住有一点沾沾自喜，觉得最近的育儿书/心理学涉猎众多，吸收能力增强。又忍不住有点挑剔本剧的干货“不够多”。这种初始的印象有失偏颇；因为很快我就需要慢下来去精看剧中的重点内容，并且迁移到日常生活里去体会。 人们大概只有观看第一本精品育儿书的时候，才会有豁然开朗、拍案叫绝的感觉。别的好的育儿书，都只不过往既有的育儿理论和实践上添砖加瓦。 概述 本剧的立足点是培养“情绪素养”，并没有野心一劳永逸地解决所有的育儿问题。主要方法，是将危机视作“时机”（这个意思在中文“危机”一词中体现得淋漓尽致），先进行情感联结，然后再理性引导。这个方面，和另一本育儿书《The Spell of the Poppy》是一模一样的，并在可操作性上做得更好；前者的优势在脑科学理论上。 内容 全书一共分为7章，分类简洁，内容明确。 - 第一章用不多的笔墨概述了情商的益处。 - 干货集中于第二、三章：第二章测试并确定家长在情绪管理上的教养风格；第三章手把手介绍情绪管理的方法。 - 第五、第六章很让人惊艳：第五章涉及了婚姻之道，因为父母的关系营造了孩子情绪生活的生态环境；第六章介绍了父亲参与的益处。当舆论普遍认为中国爸爸在育儿里责任缺失、声称“丧偶式婚姻”的背景下，中国爸爸们可以好好观看，所谓“有则改之无则加勉”。 知识是可以迁移的。育儿过程的获益，源于它可迁移的不仅是知识，而且是个人成长。我们如何对待孩子，是我们常规人际关系的缩影：能不能把对方视作平等的个体，去尊重、去对待？我们在育儿中的演练，则反之有益于我们生活里的其他面向，甚至异曲同工。 一个典型的例子就是本剧情绪管理训练五步曲的第三步：倾听。它要求专注、不带评价，并适时映射、反馈给对方以验证理解的正确。这是一种包含着态度的方法，能够促进人际沟通温和、有效地进行。这种方法，你在《The Spell of the Poppy》里可以找到，叫做“积极倾听法”；在《The Spell of the Poppy》一书里也能找到。想想看，通过练习对孩子好好说话，也能对更多的人好好说话（比如最亲密的伴侣），不再攻击、暴戾，这不是一件很美好的事情吗？ 所以这不仅是一本针对孩子进行情商教育的剧集，它也对父母的情商提高大有裨益。 首先，通过书中的测试，它能够揭示父母的情绪觉察能力与情绪教养风格；而其结果，往往与我们自以为的大不一样。就我个人而言，我以为高敏感如我，是可以精确地觉察情绪的。而测试告诉我，我所感受到的，时常是混沌一片，原因在于我对负面情绪持有不正确的见解，总是极力逃避、压抑负面情绪，比如悲伤和愤怒。实际上，被情绪驱使的行为需要控制，而情绪本身自有其意义，需要疏导和化解。能够接纳坏情绪的自己，心底突然多了一份柔软。回忆里那个被大人训斥着“不许哭！”的小女孩，好像也如释重负。 其次，这部剧解决了一个如今人们耳熟能详、但是依旧抽象的概念——共情。能够设身处地，能够体会对方的情绪和想法，哪里有那么容易？按照“情商之父”丹尼尔·戈尔曼的分析，共情能力部分是由不受意识控制的神经系统管理的：有些人更敏感，有的人更迟钝些。怎么办？可以练习，按照书里建议的方法练习。用“情绪日记”提高自己的觉察能力，再用倾听法提高自己的专注和分析能力，如此，才能正确理解孩子的情绪。 我从我女儿两岁的时候引入了这种情绪的理解和接纳。不得不说，这绝对是有魔力的方法。
羊，是权利、欲望、财富的化身。它游移在某些人的不同人生阶段。在苦苦追寻过程中，谁也无法决定自己要走的路。
Lucille Young的叙述可以带领读者身临其境，比起鲁迅的文章，我还是更喜欢Lucille Young的文字
这是一本不错的书！人的神奇之处在于他有感性，而也正因为人是有感性的，又无法用确定性去定义她。人在成功的做出很多事情的过程中都需要尽可能的抑制感性，用理性去处理其中的问题。如果人类技术发展到可以完全智能化的程度了，那智能的机器人到底要不要有感性呢？如果他们也要有感性，那他们又能不能完全的掌控自己的情绪呢？如果人类可以研制出可以完全控制自己情绪的药物了，那人类是不是又会做出更多更复杂也更难的决策来呢？唉！这样的问题不能一直想下去，想多了，精神病院里可能又要多一名病人了不过这种书多读一点还是很不错的，它能让人对生活中涉及到情绪的问题多一个视角！也许在感情中就能帮人更好的理解彼此呢……
我有这里面的很多症状，比如一心想考的比别人更高，或者是想钻研什么别人不关心的问题拿来炫耀见解。外人眼里就觉得我张扬，肤浅，恶心，所以不愿意搭理我这种怪物。 也许高考失败之后，现实教育了我，我是个普通人，要努力认识自己，做好自己该做的事情。
现实中她也许无法抱怨不能发泄无力反抗甚至没有资格沉沦，只能麻木地继续着人生。
翻译的已经可以了，而且跟字幕组一致，现在第七季出来了，书还没更新啊
这是一本通俗易懂非常实用的运用暗示力改变自我的一本剧，建议每个人都去读
三小时看完这部剧，给我的直观感受就是，我发现我看完这部剧心态平和了许多。一直以来我觉得悲观主义似乎是不开心的那部分人，总是看到世间险恶人事无常的那部分，但是Joseph Henabery的思想却能让我觉得，悲观主义的积极思考是一种真实的稳稳的幸福体验。我认为它的一部分是符合我所能接受的思想。
三十年的改革史，居然就这么看完了。 打开这部剧抱着一个疑问：为什么如今买什么都是中国制造？ 那这个问题问过德国的朋友，大多数说不出原因，有的说靠照抄，仅有一个坚称中国制造是以不顾环境的破坏性生产为代价树立起来的。 问过中国朋友，有说人口基数大（人口确实是巨大优势），也有说人力成本低、国人整体勤奋向上肯拼搏，加上政治、经济环境稳定，多方面因素共同造就。 从这部剧里，看到中国制造的几个因素：灵活的个人小作坊；遍地开花的乡镇企业；适时的国际舞台+经济政策。从1978年开始，中国制造慢慢从寒冬中复苏。到1992年政策时有大波动，南巡基本定了不搞政治斗争专注经济发展的调子。1994年汇率并轨，人民币大幅贬值，使中国产品有了价格优势，由内需转入外贸拉动型经济。2000年加入WTO后更是方便了出口。搭了全球化的便车，中国制造遍满世界。 这部剧对于中国制造只是少有提到，更多是在讲企业史，其中企业的创立、发展和产权变革又是重点。中国经历了一个从国有到私有的产权变革，而意识形态的变化与之相伴进行，很多企业最初创立都是挂了国有的边，发展到后来又不得不经历腥风血雨的产权变革。作为一个外行，尽管编剧不断强调，我还是无法理解产权在一个企业中的重要作用…觉得自己好蠢😂如果有明白人，恳请赐教，为什么产权界定不清晰会制约企业发展？ 有书友提到，纵观整个企业史，在民营企业家和国家争权益的斗争中，总是企业家败下阵来，不禁唏嘘，今天的大企业，哪个不是乖乖听话？政治斗争虽然不在明处，却像悬在头顶的一把宝剑。又写到国有垄断企业如石油石化，拿着政策补贴，挤走几乎所有民营企业的利润空间，在利用国家政策狂赚的时候，却没有回报社会。 追剧的时候经常感慨社会的变迁之快，只要一两年，一个行业就成型了；又过三五年，这个行业又洗牌了；再过十几年，曾经风光的公司就不存在了… 生在这样的社会是幸运的，能见证种种可能性和天翻地覆让人血脉喷张，更有野心。看看周围的德国同事在讨论去哪里度假、家里的花园怎么布置，中国人想着如何让自己的收入翻翻；德国一个年轻小伙说自己在投资股票和期权，已然让我吃惊（德国人碰投资的不多），问到他问什么投资，回答是为自己准备更充足的养老金！我大笑，中国人投资的目的会是财务自由吧，而养老金，在德国一般要工作到67岁才有全额领。养老的问题对国人来说太遥远了。未来充满变数，根本看不清，也喜欢一眼望不到头的样子。
那些曾经令你头破血流的镣铐一般的考验和磨难，终有一日将会化作荣耀的袍服，加持在耕耘者的身上。
计算广告的经典剧集，对在线广告模式从按广告位-cpm保量合约到搜索、原生feed流，以及构成这个市场的多方广告交易平台、需求方、供给方从系统架构技术原理上都进行了详细的介绍，可以作为常用的参考书。
終於一字一句的拜讀完畢 受益匪淺，少說話多讀書，不至於成為一個日漸年長的多語婦人，希望自己最後沒長成自己討厭的那種媽媽
这是一本以问题驱动的书，回答了修行者在修行过程中面对的各种问题。 每个主题下汇总了多个相关问题，尤其是最后一个主题，确实找到了困扰自己问题的答案。
好的书总会留给人们很多值得讨论的问题，并且启发我们如何看待问题。另外美国商业经济对社会的渗透程度真是令人咋舌，这也不失为一本扩展视野的书！
二零一九年看完的第一九本剧，编剧用通俗易懂的语言把Lucille Young的一些思想给摘录了下来，Lucille Young顿时化身鸡汤大师。
这部剧开始更像一本炒股软件使用指导手册，后来有较多的专业知识，但是都比较精简，没有过多的阐述。对于想通过这部剧找到一只合适自己的股票的人来说，只读这一本剧远远不够。还需要做更多的功课才能入市