Pas de problème!
《Pas de problème!》，喜剧作品，法国出品，1975年上映。
用户评论
？？？？？？？？？？？？画面开始各种崩~各种重复个鬼呀~食不食油饼？？要不是最后那一枪~我直接准备给1星~中间搞得我直接点进度条快进~真服了~
挺不错的一本剧，对脑内物质的各种机能和作用有了大致的了解，多巴胺，内啡肽，去甲肾上腺素，血清素，褪黑素等耳熟能详的词有了新的认知。从而指导自己更好的生活，更高效的工作，值得一读。
感触很多，郭柯宇这一对真的最后选择的时候哭死我了…
读这类书固然是学不到什么东西的，但胜在轻松，不用动脑子，所以作为休闲也可看看，总体来说可看可不看吧
听一个有文化的中年男人叨叨，还挺有意思的，有点有趣，有点自恋，主要是：不带任何说教，只说自己。闲来无事，可以翻看。
两个孤独心灵互相吸引，怜悯，依恋的故事，我不认为他们两个人之间是爱情。 从这部剧中让我体会更多的是父母对孩子的影响，如果爱丽丝的父亲没有那样强硬对待滑雪这件事，如果是她的妈妈在负责这件事儿，是不是结局就不一样了呢？ 马蒂亚的妈妈为什么要让年龄一致的小哥哥带着弱智的妹妹去参加生日派对呢？ 当然如果一切都没有发生，就不会有这部剧的存在，可事实上就会有这样一小群人在成长的路上遇到了困难，看是已经过去了的事情，确影响了他们的一生。
为什么这么短，还分这么多集，都怀疑自己在追广告片
陀氏的文字就像一把手术刀，割开自己的胸膛把最极端最真实的人性亮出来，指着所有人说：你我并无二异。 所有人都在辛辛苦苦找寻、安顿、提升和维护自己在社会上的地位，而陀氏把这种地位的纠缠写明了。
果然很爱看这种qq人萌萌的彩色动漫不知道制作组能不能给一个he…章鱼萌萌的喜欢章鱼的属性有点微妙w(片尾竟然都是昭和金曲好意外喔
当年我有个很好的兄弟，跟我一起入职，他爬得很高、很快，但我还在基层员工徘徊，我比对过我们俩各自拥有优劣势。他口才和交际能力强，喜欢羽毛球，和领导经常打球。私底下他教育我，要主动跟高层聊天并汇报工作，表达想法，甚至要故意输几场球，但是总要比对方高一些些水平，留一点被挑战的渴望。 可能因为家世的原因，感觉他左右逢源，八面玲珑，总能时刻找到一些夸奖领导的机会，许多同事私下传他是马屁高手。 他私底下跟我说教许多，大意是这样的：你不要觉得自己是个谄媚低俗的人，你是在真心的赞美比你强的人和事，或者你就当在扮演你所想象的那个角色，就当是在开玩笑，当成一种游戏、一种挑战、一种表演。 当然一开始可能会比较怪，难以接受，特别是看剧多的人，总以为自己心里有一副傲骨，天子呼来不上船，安能摧眉折腰事权贵，但这种别扭的感觉，就像我打球时肌肉的膨胀感一样，你把目标放得更远一点，认为你是在忠诚于“未来”自己的价值观和目标，慢慢就习惯了，你要想象自己是像水一样，不仅仅局限在一个形象，要能适应新的环境，并塑造一个新的适应它的新形象。 忠实你自己，这个自己是未来的自己，而不是当下自以为是的、过去的、不合时宜的价值观，我们要控制和定位自己的身份。 把身份认知当成游戏，你认识中的自我是什么样子的？如果你不进行一个新的重新定位，你就会给被限制于过去，这种习得性的障碍（指被训练过的动物，一开始往电网冲，当电网失去后，却再也不想尝试，一直认为那里有危险存在），会导致你不敢向陌生的地方进发，所以我们在定目标的时候，不要在意任何困难过程，直接就想象一个，你不敢想象的未来，然后直接去执行和进发。 在前进的过程中，你会知道不断地改变自我，朝目标跨进，没有什么不可能的。所有的困难都是你自己想象出来的，当你跨出舒适区积极行动的时候，你会发现许多新的机会，新的方法，新的能力，新的资源。 我身边有很多这样的例子，以前几个比较亲近的朋友总是经常一起聚会，谈到工作总会嘘唏和感叹，然后变相的互相安慰，这个样子有点像竹林七贤，饮酒慨叹，认为虽然工作不怎么样，但是起码福利还好，倘若离职了，要面对外面的大风大浪，肯定就没有现在那么出色，而且做生意也难，成功的人也并不多。 而实际上的事实是，许多人跨出去后都能在不断变换姿势中找到自己最好的位置，找到其他生存的方法，甚至过得非常的好。 比如说前面的几个朋友，还有许多不胜枚举。这绝对不是幸存者效应（指只关注到镁光灯下的成功者，忽视了失败或死去的大比例占比），当然也有一些过得比较差的，他们也都肯定会有一些非常严重的陋习，比如说赌博习惯，情商低，没有目标。 内在化——进化出新身份： 不断改变，继续进行下去，把接触到的新的身份，内在成自己的一部分。 每一次和能力强于你的朋友，或者前辈长者聚会，总会在听闻中获得一些新的知识。每一个有接触新界面的朋友，学习到新东西或者新资源，回来后交流，你就发现他们的眼界，从来不不会停留在以前。他们一直在变化中寻找新的机会，而我们却是在不断的处理不紧急不重要的事，或者是不重要紧急的事。他们的见识见闻会让你大吃一惊，原来还可以这样。有什么方法可以将自己现有资源，转变成真实的收益。 我们的学历比别人高，想的东西比别人多，但是放在社会这个大环境去检验的时候，出来的结果却不一样，你会发现，我们只是停留在想象的过程中，用理论反复验证可行性，而那些开始行动的人，在行动中寻找到机会，得到了改变的契机。所谓高分低能就这样，落在自己的头上，其实我们忽略了，看剧的本质。优胜劣汰、自然选择我们很早以前就看过，实际上被自然选择的并不是最强的生物，而是最能适应变化的生物。 小时候
跟三毛的风格类似，在三毛的书林里，它稍显单薄，但仍代表一种道路，一种选择，一种细腻，一种坚持，一种勇气，一种自由……读到伊丽莎白.吉尔伯特，让我更想念三毛……最终的归宿回归爱……
真的笑死我了，怎么每句话都是梗啊～
无言的呐喊 无声的告白 …… “我们终此一生，就是要摆脱他人的期待，找到真正的自己。”莫名被扉页上的这句话戳中。 莉迪亚死了，可他们还不知道。 剧集从一开始就吸引住我，迫不及待想要走近这个家庭，了解莉迪亚的故事…… 莉迪亚是家中的老二，她乖巧听话，她遗传了母亲的蓝眼睛和父亲的黑头发，父母把所有的爱和希望都给了她，她是全家人的骄傲，父母希望她出人头地，一直对她要求很高，目标计划早就定下，父母深信，莉迪亚一定能实现他们无法实现的梦想。 背负着这样的枷锁，她每天都郁郁寡欢，她没有朋友，学习成绩下降，她想挣扎，想呐喊。 从那年夏天母亲突然离家出走开始，他们家就处于岌岌可危的状态，全家人仿佛身处一座孤岛悬崖之上。她一直活在恐惧之中，她害怕有一天母亲会再次消失，害怕父亲会崩溃。 不久，她最大的恐惧出现了------唯一理解和清楚他们家那种奇怪而脆弱现状的哥哥内斯，也要离开家庭去外地大学看剧。以前总是内斯托着她，不让她沉下去。如今，她也失去了他。内斯的离开，学习的压力和心灵的负累成了压垮她的最后一根稻草…… 因为莉迪亚的死亡，让每个人都反思到自身存在的严重问题和家庭缺乏的理解和沟通，坦诚相待，直面冲突，沟通交流，还原了一个幸福的家庭，使他们每个人都获得重生。 前几天，看到演员朱雨辰的妈妈事件刷屏，有人说：“看了节目之后深深觉得，他的妈妈是凭实力让他单身的啊！”朱雨辰的妈妈说：“他的每一段感情我都知道，我都会去干扰。”因为他母亲这种无微不至，让人窒息的爱，导致了朱雨辰对待爱情消极妥协，生活状态低迷，今年39岁还依旧单身。 所以说，父母的控制欲，是一个家庭最大的灾难。 心理学家马斯洛研究，当人的基本生活需求得到满足后，心里最大的渴望就是爱与归属感，它们像心灵的食物，若是得不到，会令人感到空虚沮丧。 孩子心里最大的渴望就是与父母连接的归属感，那是超越了一切事物的渴望。因此，为人父母，千万不要把你自己一生未实现的愿望强加在自己的孩子身上，不要让你所谓的爱和你的控制，让孩子一生痛苦，让家庭陷入悲剧。 所以说，松开你的手，他可以成长的更好。
为什么我们时常感到不幸福？我们不妨来做一个价值拍卖游戏。假设你现在有一百万元，你会购买什么对你而言重要的东西？ 显然，你不能什么东西都要，因为你只有一百万，所以你只能用更多的钱购买你更看重的东西。 例如，绝对多数人都认为健康非常重要，一般会花20万以上购买健康。类似的，你可以列一个清单，例如，除了健康之外，你会花多少钱去购买友谊，花多少钱购买一个温馨的家庭，花多少钱购买事业上的成功，等等。 换言之，通过这个清单，你明确了友谊、家庭、健康、事业等在你心目中的相对价值。 更重要的是，这一百万是一个隐喻，它对应着我们每天除去睡觉8小时之外的16个小时。 我们愿意用20万元购买健康，可是在现实生活中，我们真的花了3.2个小时在健康上么？我们不妨想一想，上一次锻炼究竟是什么时候了？ 相反，相当一部分人会认为事业上的成就不重要，只会用不到10万元来购买事业上的成功；但是在现实生活中，我们却不停地工作，没日没夜，没有周末。 所以，在现实中所花的时间与内心追求的价值是完全冲突的。 这就是我们不快乐的原因——在我们认为最有价值，最能带来幸福的事情上，我们非常吝啬时间的支出；而在那些很少给我们带来幸福的有价值的事情上，我们花的时间却多很多。
努尔哈赤的评价不能同意，严重带了个人情绪，编剧敢说朱元璋当时攻打元朝的时候不狠吗？杀得人更多，一同征战的人全杀了，你怎么评价这个人。
“穿过溪流，越过山川，走入晴空下的原野和小动物出没的森林。在繁星闪烁的夜晚，银河铁道上的列车在夜空中隆隆驶过，通往幸福的彼岸。” 一直以为Paula Moore是写悬疑推理类剧集… 日剧白线流中大河内治与七仓园子相遇前，常常独自在电车内或夜校里读这部剧，所以我一直以为这部剧是个类似孤独信物的存在，关于银河，关于大河的天文梦，万万没想到是日式童话。 成年后再读童话，惊觉原来万事万物都可作为写作的素材。习惯了讲究逻辑清晰的艰深学术著作，或是书写记忆与人心，探讨人伦关系的影视剧集，原来一颗果子掉落也是一则故事。 宫泽笔下不擅提琴的音乐人，需要小动物每晚轮流帮他练习，还要照顾他易怒的情绪。提琴手，被当作食物的军官，贪心的王子…童话里的人类遇到的困难也是轻轻的， 不需要千辛万苦历尽曲折就可以回到正途。秋风阵阵中即将远行的银杏果因为害怕彼此互相安慰，觅食的长颈鹿遇到不识之物而小心试探，这些简单的情节总是最容易被遗忘。万物的生长流转，生命的进步与发展，它们的的确确是生活与自然中永恒的存在，也需要有人记录下来。 Paula Moore就是做了这样的事。 (想重读中国童话并与日本童话对比。)
前一个小时太无聊了，最后硬是孝子救妈妈来点场面活。
为了我们所有人曾经经历过的童年——《Pas de problème!》 因为一个人，下午一个半小时仔细读完，《Pas de problème!》纯粹的影视体裁给人一种很独特的体验，简单纯真，却能够打动内心关于爱的共鸣。 全篇给人印象最深的可能就是： 看东西只有用心才能看得清楚。重要的东西用眼睛是看不见的。 真正重要的东西只有心才能看见：最初Pas de problème!面对玫瑰的矫作无理时，没有看到背后的爱意，只看到了傲娇和自我，他选择了离开。经过一年的游历后，他终于明白了种种荒诞的行为的根源，所有的意义都来自于“驯化”。花园里有五千朵玫瑰，地球上有几千几万的国王、商人、守灯人…又有千千万万的狐狸和飞行员，为什么只有自己眼前这些人能让自己留念呢，是因为她比其他人都要好吗？并不是。 只有和自己一起经历过人生最困难的时期一起喝上水的飞行员，只有相处到看见金黄的麦子就能看见你金黄的头发的狐狸，只有自己亲手浇过水，挡过风，听过她的孤独和沉默的玫瑰，才是能让自己流泪的最珍惜的东西，遇见了并相互驯化，彼此就成了对自己来说，于千千万万物中，于千千万万人中，最独一无二的存在。 所以最后，不管怎样，Pas de problème!都要返回去见属于自己的那朵玫瑰。 《Pas de problème!》从孩子纯真的视角出发，以极其纯粹却本质的语言告诉了我们，爱和生命的真谛，或许还有幸福的真谛。“大人”们会用价格来评判一个房子的好坏，会用背景和地位来判断一个人的价值，会以权力和金钱作为幸福的标准；而“孩子”在意的是那些最纯洁、最本质、最打动自己的东西，而这些，正是我们最初一心所追求的幸福。 “《Pas de problème!》是编剧经历过许多坎坷，依靠他的坚强，然后用超出常人应有的温柔与透彻所讲述的故事。在这里，他用一种沧桑之后看山是山童真，举重若轻的给我们讲了他40多年的人生。”相信我们每个人看完之后都找到打动自己地方，国王、酒鬼、商人…这些人也许很极端，却也是或身边或自己鲜活的存在，从“孩子”到“大人”内心和外在的改变令人唏嘘，对于爱和纯真情感的体验，更激起内心深处从未停止的共鸣。 昨天刚三刷《Pas de problème!》，虽然两个作品主题和基调不同，但故事人物所展现的纯真的最美好的情感都是给人久久的温心的回味。虽然我们可能难以永远保持故事里的这种透彻和纯真，但当我们看过后，它会在心里提醒我们，爱和生命的美好，以及逝去和离别所不能带走的那些看不见的感动和幸福。 就如同天空中五亿颗星星，就如同通向未知的义无反顾的那列火车。
本剧的主要依据是缴获的德国文件、德国军官和文官的审讯记录和证词、幸存下来的日记和回忆录，对第三帝国政治、外交描写较多，军事方面基本都是一笔带过。
学习输出倒逼输入的思维模式， 提升看剧的留存率。 被动地接受（听、看）大脑是很chill的， 主动地思考（说、写）才有大脑真正动起来的感觉， 无论是期末考试，研习他人文章，自我复述都是一种很好的检验理解能力的方法！
正如A.J费克里所说，每本剧都有适合读的阶段，三年前在视频平台拿起这部剧时，只感觉眼前的文字距离我好遥远，如今再拿来读，却感觉文字如此亲切，如同一位熟识的老人在徐徐道来他的所见所闻，而我在旁边还能提出些问题来。只是此剧属于游记，有些地方写的过于简略，难以满足我这颗好奇心。这部剧从我最喜欢的希腊文明开头，穿插着爱琴海的故事，不禁又想起了希腊神话故事中的众神，不知众神看见如今街头的希腊人民会做何感想？紧接着来到尼罗河畔的古埃及文明，很喜欢余老先生用“千里古色，万古苍原”来形容埃及，直至今天，我依旧会选用黄色这种颜色来形容埃及。古埃及文明是断层的，我们不知它起源于何时，只看到现今遗留的古迹，看着古迹，还是不知它如何建成的。看着金字塔，神庙，帝王谷，感叹的同时又惊讶它的建造工程，看着如今的埃及人的工作效率，我想文明果然中断了，现如今的埃及人是万万不可能完成金字塔的工序的，不知法老复活后看见如今的埃及人会如何呢？再到约旦，以色列，巴基斯坦，伊朗，伊拉克，印度两河领域文明留下了印记，可如今的人民在这样的璀璨文明中又是怎样生活呢？文明，宗教，自然，人民之间如何共存呢，千年的疑问，如今世界人民面对的难题，我们该如何应对呢？
中学时代尝试去看过，但总觉得开头就看不懂，于是放弃，如今看，我完全怀疑自己当年的脑子。建筑和影视很好的融为一体。
Bernard Menez的书永远那么唯美动人❤️永远那么治愈❤️永远能从绝望中看到希望❤️简直是文艺少女的必看剧目吖❤️✨✨✨
《Pas de problème!》是缪缪博士（美国哈佛大学心理学博土，香港城市大学教授，香港心理学会辅导分会自任会长与候任会长，中央电视台特邀心理专家）的心理咨询师手记，个人认为这部剧是心理咨询师宝藏啊，里面有十个编剧亲历案例分析，及与督导的十个故事，及大量咨询知识技能解读，真的很好看，感觉对心理咨询师有了较清晰的认识，适合做开门书，要是早一点读完估计上次不会轻易受骗了，所以知识就是财富真没错啊
幽默也是一种自信，更是好心态的一种表现，读完了我可能还是学不会幽默，但是会时刻提醒自己不管面对什么样的言论，学会调整自己的心态，自嘲也好，微笑也罢，坦然处之！
这是一本快速搭建关于公司管理逻辑框架的手册，是浓缩了编剧最重要认知及方法的超实用指南。 整本剧是有一个核心点的，即“激活个人与组织的活力”。公司乃至整个社会都是由人构成，所以，最终的立足点必然是“人”。只有根基正，才有足够的能力应对当下与未来企业外部愈加动荡的不确定性。 激活，最基本表现是“上下同欲”，这是相当难达成的，它要求无论在战略、文化、运营、激励还是领导力等各方面足够优秀。 但编剧给出了两个非常非常好用而直接的方法：不断的探求真实；建立真正的信任。探求真实，是用心的直接表现，也是发现问题风险与机遇的不二法门。信任的成本最低，激励最强，而要建立信任，必须付出真心，要像呵护爱情友情一样，去持续培育。 基于此，编剧将本剧的结构化为三部分：商业、团队与个人。只有个人的觉醒才能成就组织的成功，而组织有条件有能力去促进个人觉醒。以下是对三部分十二个集数的分别总结。 第一部分，商业。编剧用七章勾勒出一个商业公司的全景图：协同力和领导力是根基，挫折坎坷是必然的，要用一切手段实现增长，全球化是必须的选项，基于5P的营销，必要的财务分析理解，防患于未然的危机管理。 第一章，让痛苦烟消云散。协同力与领导力。 关于协同力，主要讨论了三个方面目标（使命）、行动（运营）、结果（分配），而编剧的讨论更多的是基于对此三者从上而下的高度认同与统一。这也就是华为说的“利出一孔、力出一孔” 领导力，主要是作用在“人”而非“物”之上，故其带有鲜明的个人色彩，包含心理学社会学等知识领域。编剧更多的是从其对员工角度去剖析，如体谅下属、首席解释官、为下属扫清障碍、慷慨基因、让下属快乐等。但是 ，感觉其并不完备，缺失了对自身的分析与要求，如下是领导力五力模型（感召力，前瞻力，决断力，控制力，影响力），可以参考。 编剧的领导力中有一个重点隐喻，即要从指挥型领导向服务型领导转变，而领导的最大责任是帮助被领导者成功。 第二章，越挫越勇 将应对挫折放在这么靠前，就是因为挫折是常态，是商业的必然 首先，要直面挫折，发生了就是发生了，不要在情绪上进一步失败 其次，是留住人才，稳定队伍，而非无能的只是用裁员降薪去应对 第三，就是复盘，利用数据和信息找出问题的根本，找出差距 第四，去重塑战略，这里使用了基于竞争的“五张幻灯片”，分析市场，对手，自己，风险及核心竞争力 第五，重塑组织，以使之与战略相匹配，特别要关注信息化及风控。信息是德鲁克所说的管理三要素之一，张一鸣亦说内部要的是context。风控是企业生存之本，企业一方面要激发组织活力，一方面更要活下去。 第六，不要忧惧未来。未来总是充满太多不确定性，如果忧惧，那就找到忧惧的真正原因，去努力补强。否则，就安心做事。 第三章，增长是王道 增长，是一个企业的基本追求，只有增长才能有未来。为了增长，编剧开出了几个药方： 1、引入人才，新人才的引入会来的新的思维，可以从庐山之外看待庐山。但在引进之前，一定要明白，你需要的是怎样的人才 2、凝聚战略资源。不在非战略方向上耗费资源，是华为坚守的理念之一。只有聚焦才能产生突破。同时，也要看到，资源永远是不会充分的，要创新，在资源限制下达成目标 3、激活组织，激活创新。创新不是或不仅仅是少数“天才”的事情，而是每一个人的事情，每天进步一点点，哪怕仅是一点点 4、在战略方向上投入最好资源，不仅仅是资金，还包括人力。否则，就不可能产生预期的效果 5、合理分配。凝聚力不可能只来自于信念，还需要切切实实的利益，没有可预期的成果分配，一切都软弱无力。 6、与一切抵制力量坚决say no。改变，必然
匆匆读完这部剧，最大的作用就是缓解了我一直以来的焦虑心情吧。作为新手妈妈，曾经最夸张的就是月子里每天几十条的百度和知乎提问，一直觉得自己理论不够充分，时间不够充裕，还时而不时有自己的小心思想要放松一天不见孩子，所以面对孩子总是有焦虑的心情，这部剧就强调父母的认真观察才是最重要的，越观察越了解才能对如何教养有自己的判断。所以接下来就是在有限的时间里多陪伴观察，也可以在完成其他事的时候带娃一起感受。比如今天给车坐保养，孩子爸抱着娃看车子维修，他表现得非常好奇！另外一个问题就是以后的教养中注意父母角色的分工会更有效率，也要更多信任和鼓励爸爸的参与。
这是本让人泪腺亢奋的书，连同这俩天追着的剧《Pas de problème!》，都推荐给正值中年父母的我们