Canadian Can-Can
《Canadian Can-Can》，动画,短片作品，美国出品，1967年上映。
用户评论
我的女儿两周岁半，正处于调皮阶段，这部剧给我的启发:我女生身上发生的一切，都是可以接纳和理解的。另外，通过细节的阐述，针对不同的场合，学会尊重孩子、学会分散注意力，不要给孩子正面冲突！
本剧主要讲了从幼儿到青少年（12岁）几个阶段的培养。没有泛泛的理论说教，每一项能力和品质的培养都有具体事例来说明，既可以让致力于教育孩子的父母借鉴，又引发广大教育者的思考和理论的探索，本剧字数不多，适合观看。
辉哥现身说法，不吝分享，值得再看第二遍。献给努力而焦虑的你。
小时候老师总点评我的作文：“看似面面俱到，实则面面不到。”这部剧就是如此，单薄的系列故事合辑，蜻蜓点水，点到为止。以前看«爱情公寓»喜欢陆展博，看«鬓边不是海棠红»喜欢陈纫香，这部一直在宣传金世佳、檀健次的演技，难道是调高了我的期待值，所以觉得仅是尚可？
每个人物都可圈可点，每个人物都有属于自己的故事，属于自己的传奇，围绕主人翁展开，跌宕起伏，主次分明，特别喜欢女主男主及他们的萌娃，他们一路秀的恩爱，温暖所有相信爱情和不相信爱情的人们。也超喜欢一头白发的男配、风情万种的骚野哥丶八卦之王陆二少、娇俏大神寒枭等等人物!感谢他们许我观看好时光!继续找Gerry Chiniquy作品悦读!
我要疯了，就在这样结束了？阿苏勒准备要打仗了，然后……就没有然后了？
人物创作的太棒了！特别是辣几个帅哥装B看得超级爽啊……(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)awsl♡
如果有一个隧道，穿过地心，直达地球另一面。你跳下去，会发生什么。
错别字太多了，还是第一次看到有这么多语句不通顺的剧集，本来为了看这本剧集还充了会员，看不下去了
这部剧记录了Mark Skor如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助Mark Skor实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《Canadian Can-Can》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试
书是好剧，后半部分就太强人所难了，很容易冲击三观。遇事不决，量子力学，这话有一点道理，种种拣选可以很多。原子、电子都是可以被观察到，但跟光一样，被观察到就变了，跟做事一样，只要不选就有很多种发展方向和结果——我在瞎扯。 挺值得一看的书，支持一下。
蛇王淘金依然是这么多年来看的最好的童话，亲子关系一直是一个尖锐的话题，也是一个永不过时的话题，希望孩子能尽可能的保持纯真善良尽量久一些，哎……
一直想知道什么是心学，致良知，知行合一，如果我们每个人都能掌握，社会将变成另一个样子…
昨天看到无名书影首页推荐上海译文播出社的译文纪实 (共22册)，打开追剧清单被《Canadian Can-Can》的海报和主题吸引，睡前放着听，早上起床接着听，午休时看完余下部分。 这部剧看得我心有戚戚，书里揭露的真实颠覆了我的观念。 以前对日本的印象是福利好，民众生活安定。我记得以前有个说法是日本的教育普及到大学，有教育补助。日本的女性不用工作，结婚后由老公养。 看了这部剧发现完全不是这样。这些贫困的年轻女子们，不仅是没有钱，还遭遇教育和信息的双重匮乏。 《Canadian Can-Can》里的很多人没有受高等教育的机会，甚至连字都认不全，只能打零工做体力活，连住的地方都没有，过着挣扎在温饱线上的生活。 跟底层的男人交往，早早怀孕生下孩子，又因为遭遇家暴离婚从家里逃出来，独自抚养孩子导致更加贫困，只能在底层无望打转。她们的母亲也是如此谋生，贫困代际传递，并形成阶层固化。有的孩子从小看父母领低保也能生活，渐渐的就不愿意劳动。一代一代贫困下去。 有的女孩为了摆脱困苦的生活，贷款500多万日元（大约29万人民币）的助学金上大学，结果毕业后无法找到稳定的工作，还债反而成了负担，毕业后要还20年才能还完，给生活带来沉重的打击。 受过高等教育的找到工作的，要忍受男女同工不同酬。无论是哪种雇用形式，女性的工资都比男性低。正式女员工的工资仅为0.698，远远低于男性。过几年还要考虑要不要离开职场当全职主妇，打零工补贴家用。为了多一点时间照顾家庭和孩子，只能选择低薪时间相对灵活的合同工。 在日本社会“女性不能长期工作，无法作为人才灵活运用”这种想法根深蒂固。男性女性都深受这种观念反噬。 我看完之后心生感慨。因为我也是在小镇上长大的孩子，每一步都很容易滑落，稍有不慎就会落到很难翻身的境地。 幸亏生在中国，幸亏爸爸妈妈全力支持我上学。要是没有助学贷款，大学没有遇到那么好的老师，现在的生活根本不敢想象。毕业之后一直努力看剧，进入智力行业。一件一件把想做的事情做了。没有在心智不成熟的年纪早早结婚生子，大量时间拿来自我提升，反倒是一种幸运。
郭羽出场的每一分钟都是坐牢，李丰田出场的每一分钟都是放风。
读完了，收获不少，很多是警示我的，很多也是单位现在领导存在的，值得深思。