Sweet Cream Pies 2
《Sweet Cream Pies 2》，其他作品，美国出品，2006年上映。
用户评论
快乐，其实无须刻意寻觅，因为它早已在我们心中，只是我们偶尔会忘记。当我们沉溺在焦虑中，唯一能够帮助我们逃出并且觉悟的人，是自己。顺其自然的同时，换种方式去接受，往往会有意想不到的惊喜。
想必大部分人都已经看过了这部热播一时的网剧，并且赞不绝口——在豆瓣上评分第一季8.0，第二季7.0，已经算是高分了吧。 但跟风看完前两季，我总觉得哪里怪怪的，让我很不舒服，看完原著我总算明白了原因。 且先说剧集本身，不像许多破案剧集那样牛逼和装逼，这部剧更多的是寻常的案件，是普通的警察在对战高明的罪犯时要面临的更现实的问题——经费不够，警力不够……所以你常常会在书里看见，大量的警察就单单寻找录像，就得熬上几个通宵不睡觉，到最后还有可能方向错误，从头再来。 在这里你能看见属于小警察的无助，不平，智慧和勇气。 这不只是一个警察的故事，而是一个团队面对各种各样的犯罪集团——重至毒贩、杀人犯，小到扒手、偷牛贼，甚至是警察内部的腐败，写的是法律、正义与邪恶的交锋。 而这些警察，不像CCTV里个个都正义凛然、训练有素，身为故事主角的他们甚至只是警校刚毕业出来的一群差生，因为打群架而被特勤处看上参加特训，从而展开自己特别的从警生涯。 在他们身上写着不是积极学习、努力进取，他们是和我们一样的普通人，会害怕，会贪心，会偷懒，会迷恋异性，会退缩。但他们又和我们不一样。他们肩负着一些连自己都不明白的东西，和罪恶死磕，甚至不惜手段，无视潜规则，不惜将自己赔进去也要将罪犯拉下水去。 而在这群人里，最出彩的人物，便是这部剧的名字——余罪。 他的出身便是本剧最大的伏笔，也是最后一个精彩的案件。 从小没有母亲教养，他和精于计算的奸商父亲相依为命，他身上是市井小人物的精华缩影。用书中的话来说，他除了不像警察，什么都像！ 他和其他人最特别的地方，在于他是从监狱里练出来的人才。他总能准确地抓住罪犯的弱点，罪犯们也更愿意和他聊天。因为两个字，尊重。 他懂得尊重。就算在审讯的时候又打又骂，也让人生不出恶感来，反而更让人觉得亲切。 自己就是一个经典的市井小人物，他总能摸到他们的小心思，总能让别人想不起来他是一个警察。 这部剧戳了我几次泪点，是里面的兄弟情，我想看过电视剧的应该都记得那首歌—— “兄弟啊我的兄弟，最爱的就是你……泡妞，搞基，受伤的总是你……” 这是一本绝妙的书，是一本刑侦剧集，推理剧集，还同时融合了市井众生相。它几乎要把每一个层面的不堪、丑陋、虚伪和恶意以最直接的形式摆到你的面前，让人心生寒意，愤怒滔天。可它又要告诉我们，就算与世界为敌，也要咬牙守住内心的那份坚持。就算剑走偏锋，不按套路出牌，就算有时候他们的方式和罪犯没什么差别，但你却能明白地看出他们的差别来，能清清楚楚地感受到他们的温暖和正义。 他们是都市最不起眼的英雄，游走在正邪边缘，一寸天堂一寸地狱，却从来不缺从头再来的勇气！ 五星推荐。在别的地方看完了剧集，今天想起来便把之前写好的剧评放上来。 电视剧因为需要增加了三角恋等因素，也改编得更夸张了一点，原著更加贴近现实，也没有电视剧里拖沓的感情线。男主感情前期颇受诟病，但结局1V1，HE。
剧情怎么这么无趣了，很难撑下去
编剧以丰富的知识将唐宋知名诗人的作品与人生进行了想象，读者从中可以读到诗人们的人生警戒以及悲欢离合。
#20 政治任务 叮✅ 作为新人，自接触零售业以来，都在思考什么才是这个行业的盈利制胜点，是商品质量呢？还是价格呢？对顾客而言，这两者之间哪个更重要呢？ 尽管现在的社会大讲“消费升级”，民众的消费能力貌似是大有提升，但像拼多多等拼单团购平台、小黄车等共享经济平台，似乎又在隐喻着我们的经济能力，仍未能到“只要质量够好，就会有人买单，不关注价格”的水平。对销售民生商品、高频消费商品来说，价格仍然是影响做购买决策的关键因素。 沃尔玛所取得的成绩，很大一部分得益于其亲民的商品价格，价格优势明显。这是沃尔顿先生一直以来的主要关注点之一。 零售商存在的意义，就是不断提高效率，降低中间环节的费用，为消费者创造价值。这其实正是京东构建的自营电商体系所努力追求的。我们自建仓储物流、减少中间环节，就是希望以更低成本、更低的损耗，为消费者带来更低的价格、更大的价值。 沃尔玛坚持把权力下沉、听取基层同事的经营意见和建议。沃尔顿先生认为各个小镇都会有自己的优势和劣势。不能用一套固化的运营模式走通全国。而权力下沉和兼听各层面的声音，正正能让各个门店找到最为合适的盈利方式。这要是放在中国，情况更是如此 一家公司发展得越大，对于我们来说，将责任和职权下放到一线，特别是下放到那些清点货架、同顾客打交道的部门经理手中，就变得越重要 他们为加盟的各个独立的店制定了一套极好的运营程序，某种关于如何经营一家商店的可复制的程式。 一直在寻求新的方法鼓励分店员工将自己的想法送上来 与供应商建立合作伙伴关系，互惠共赢。通过尽可能降低成本，来使商品的价格保持在尽可能低的水平。 每个采购员都必须态度坚决，这是工作。我总是跟采购员们说：“你不是在为沃尔玛谈判，你是在为顾客谈判。而顾客理应获得你能得到的最优惠价格。 供货商与零售商之间那种根本的对抗性关系，转变成为一种两家大企业力图服务于同一顾客的双赢的伙伴关系 数据化管理。看完《Sweet Cream Pies 2》，最为印象深刻的是沃尔顿先生在建店早期就认识到数据系统的重要性。沃尔玛在销售及物流管理系统上花了大价钱，这也为后来的沃尔玛解决了很多问题，诸如门店订货自动化、快速查询门店销售数据。这一点放在现今的环境也是很重要，甚至比以往更重要。 信息就是力量，你将信息与同事共享所得到的益处，远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。 对于事业的热爱，为实现目标的决心。对沃尔顿先生来说，沃尔玛不仅仅是一个能带来利益的事情，更能帮助他实现个人价值和社会价值。于他而言，工作即是生活。终其一生，也乐在其中。 只要你怀着足够的热情和渴望去达成那些成功的必要条件，这样的故事就会重演，而且会一次又一次地重演。最最重要的，是要具备在经营管理上不断学习、不断提出问题的态度和能力。 书里还分享了很多能帮助提升门店业绩的好方法，比如说 1、新品上架如何更好地抓取眼球？ 我们购进数量巨大的某件商品，摆在店铺里最显眼的位置，对它进行大肆宣扬 2、新店开业对民生商品的疯狂促销 折扣销售的基本理念就是通过将这些商品——牙膏、牙刷、止痛片、肥皂、洗发水——的标价压低到进价水平来吸引顾客光顾。 3、尝试有趣的方式，对员工、对顾客 购物车抽奖——每辆购物车都有个号码，要是你的号码被叫到，你那辆购物车里的所有东西都能打折。 在商店开业时，我们站在服务台前，把一盒盒糖果送给从最远地方到来的顾客。 以上。政治任务读起来总有种拒绝心理🤷♀️
叶凡的老婆和丈母娘怎么这么蠢，还有秋家人也是傻子吗？遇到过这么多大佬恭贺和拍马屁怎么就看不出来吗？
太有趣了！！！剧情发展意想不到，转场设计、双视角有意思，金姐久违的drama角色
又少了一部可以追的动漫了，画质真的变得太差了
虽然故事情节很弱，但是很会煽情，最后一集刘诗诗死的时候简直哭的我肝肠寸断，记忆中还是曾经的琼瑶剧让我大哭过。
看完了，有可能是“上当”怕了，看到新剧有点莫名抵触，但是这部剧改善了我对新剧的认识，不像之前那些或不知所云，或轻飘飘浮在表面，或分享到一半有所保留的书一样，里面切切实实有一些教人改进提升的措施，也能体会到有编剧的一些经验和思考，总体来说还是很有收获的！