无名书影

Black Nubian Fantasies

Black Nubian Fantasies

★ 7.7
1997年
美国

《Black Nubian Fantasies》,其他作品,美国出品,1997年上映。

用户评论

徐白琳
徐白琳 8.7

主题曲荡气回肠

文二姐
文二姐 9.8

最喜欢后半部分编剧的故事和体验。尤其是为人父母的集数,跟我的理念非常契合。“猫食的故事”对我也是很多启发。

冰亦泪
冰亦泪 7.6

读这部剧的时候恰好我离职快两个月,遇到这部剧是我的幸运。它让我重新审视我之前带的团队,也很庆幸我居然在没有任何指导的情况下能不断的去倾听,不断的去挖掘团队的潜力,这些让我坚定未来我能成为一名优秀的管理者。现在的我,正在考虑离开我熟悉的电商行业去另外一个我更喜欢的企业管理行业,首先摆在我面前的问题就是,假如我成为一家公司某个部门的管理者,我如何能在短时间内赢得大家的信任,因为毕竟国内所谓的职业经理人的概念依然在很大程度上只停留在概念上,大家对于一个空降兵并不会抛出善意的橄榄枝。这部剧为我提供了答案。我需要保留我曾经带团队时候的经验,诸如发掘每个人的潜力,长期的观察,敞开式的会议,挖掘每个队员的基本需求,给他们更多的表现机会等,同时,我更需要做的应该是倾听和观察,弯下腰去了解每个队员他们的工作内容,给他们足够的赞扬而不是指手画脚的指出他们的不足。我很感谢编剧在出任香奈儿CEO职位之前所做的哪些事,既在香奈儿总部学习三年,期间不能发话,而是饱有好奇心的发问更多的为什么,这些给了我良多思考。如果你要做的职位越高,那么你需要观察和学习的时间也会越久。 这是一本充满启发味道的书,虽然集数的划分让我实在摸不着头脑,依然不懂这位前CEO所讲的深度思考从而不断逼近问题的本质的真正背后深意是什么,但是通过他的职业生涯的自叙,我依然看到了那些闪闪发光的点。 通过话剧演员的体验,懂得了换位思考,通过新浪潮主义的电影,让她可以永远站在消费者的角度,而不是通过市场分析,可行性报告去挑选合适的产品。米奇会议,确定袜子的颜色,开发女性腰带,选择包包,无时不刻他总是以消费者的视角去考虑问题,他无数次的证明了自己是一个好商人。反思自己,作为管理者我清不清楚我自己的队员他们在想些什么,他们的日常工作是在做什么,虽然我不需要跳到他们的工作中去做和他们一样的事,但是如果我清楚他具体做东西的流程会让我在他遇到障碍的时候提出更加合理的改进意见。作为商人的时候,我的换位思考就是如果我是消费者,我会怎么想,在等待米奇会议的那些供应商惴惴不安的心情就是对米奇作为消费者去理解产品独到见解的最好佐证。而作为管理者,我的换位思考就应该是我的队员在想什么。开放式的会议有助于队员发现自己的价值,我相信王阳明说每个人的心都是光明的,那开放式的会议就是让他们去除心灵的杂志,光明本心的好方法。因为毕竟每个人都渴望实现自我价值,这就是他们的本心。 很棒的一本剧,值得推荐,我也会收藏起来得空再读一遍,现在的首要任务是,我也得学着像个行内人,听得懂超卖,市场份额,同比增长率等这些行内人的专业名词。 如果有人看到这个的话,可不可以帮我推荐一下这些有关于这些所谓的行内人术语相关的书?

峰上大宅.峰墅软装~师会玲
峰上大宅.峰墅软装~师会玲 8.8

我国庆四天把红楼梦看完了,眼睛哭肿了,个个角色个性鲜明跃然于荧屏,演的真的好呀,一颦一笑,一挥手一投足,都是戏,都有表情,对白就像真是发生,我只能说这样想作品太美。现在没有人有这种心思琢磨这些了!!真遗憾!!2017.10.4.

农月无闲人
农月无闲人 6.5

▌1.「用人」而不是「挑人」 管理是把羊群培养成狼群,而不是从羊群中挑选出狼。 很多管理者不是在做管理,而是在选秀——看谁表现得好就提拔谁,看谁表现的不好就认为对方能力不行。最终发现:表现好的由于受到重视会加倍努力,表现的越来越好;原本不被看重的员工则越来越差,最后悄然离职,这时,领导会站出来说:「我早就知道这个人不行!」 这是只会「挑人」的管理者,而「用人」的管理者能够看到每个人的长板和短板,用人之长,让大家的优势尽情发挥,团队合作弥补个人缺陷。 「用人」是一种管理心态,是管理基础的基础。 ▌2. 用目标来驱动团队而不是人情 不要企图和下属交朋友,也不要奢望员工都对你感恩戴德。 有些管理者很「豪爽」,动不动就请团队吃饭、K歌,不是因为大家有什么成绩,而是全凭自己心情。团队成员看上去也都很高兴、很感激,但私下里,他们会怎么评价领导的「慷慨」作风呢? 恐怕大多数人会认为——这个领导是傻逼。 甚至有些员工会对他产生怨恨:天天有钱请大家吃饭,怎么给工资就这么抠门?! 不仅员工不高兴,这样的管理者往往最后也认为员工是「白眼狼」,尤其是当有些员工表现不好,或者要跳槽的时候。 请客还请出了仇人,真是得不偿失。 有次听一个朋友抱怨:不管你如何对待下属,他们都会把你当成「阶级敌人」。说的非常「负能量」,但也说明他心态就没有摆好。 员工进入一个公司,不是为了和上司交朋友来的,他们是为了实现自我价值、获得合理收入。 所以,好的管理者一定要用目标来驱动团队,让团队所有的动作都围绕目标来展开。 ▌3. 物质激励和处罚都要有公开透明的标准 奖励要制定严格的标准,要让员工感受到公平公正,而不可随心所欲,也不能临时起意。 如果做不到标准公开,员工要么经常重复犯同一种错误,今天这个组触线,明天那个组着火,管理者只能充当「消防队员」四处救火了。 同时,如果员工根本不知道做什么事会受到处罚,罚单下来的时候他会开始骂娘:「没有人告诉我不能这么做,凭什么现在要处罚我!」所以,为什么日本的企业经常有员工工作手册,就是为了让大家熟悉每一个岗位的操作标准,你知道了再违反,处罚你的时候你也没话说。 ▌4. 无论是奖励还有处罚都要有一致性 这里有两种情况,有的管理者会特别喜欢某个团队,总是在发奖金的时候给这个团队多一点。殊不知在公司没有秘密,这个消息很快就会被其他组知道,他们就会过来打抱不平,到时候你怎么办?要么把发过的奖金再收回,要么给所有组同样多的奖金。而且,作为那个被你「特殊照顾」的人或者团队,他们以后在公司的日子也不会太好过了,皇帝身边的红人或许会有人捧,但公司里面,这样的个人或团队会被大家挤兑,甚至使绊子。为什么,看你不爽! 还有些管理者的管理是典型的「会哭的孩子有奶喝」,这就让那些兢兢业业工作的团队感觉特别「吃亏」,那些喜欢跑到管理者面前要奖金的,如果你真的给了,会让整个公司进入一种「要就有,不要就没有」的恶性氛围中,大家都过来要,你还应付得了吗? ▌5. 不能给任何员工开特权 还有一部分管理者会怕一些特别较真的下属,为他开特权。 比如,每个公司都有这样的员工,你宣布一个命令,他提出一堆要求:没有资源这个目标肯定完不成啊,你把这个奖励取缔了我没办法跟团队交代,完成这个任务我的工资是不是要涨?总之,很多执行计划,一到他这里就「卡壳」,有些管理者会对这样的员工无计可施,或者想方设法给他更多支持,或者降低要求。 其实,这最终都只会给自己带来更多的麻烦!人的贪婪是无止境的,他今天逼你退让了一步,明天就可能逼你退让两步! 很多公司上班打卡都有一个「奇葩」规定:加入9点上班,迟到15分钟以内的不

Li Heng
Li Heng 5.5

人类在工作时比想象中更愉悦,而在放松时则没有想象中快乐。因为工作类似于心流活动,有其内在目标,反馈规则和挑战,所有这些都鼓励个人积极参与到工作中,专注其中,全身心投入到工作中。休闲时光则组织松散,需要很大的努力才能创造出值得享受的事情。——《Black Nubian Fantasies》

PaGnE
PaGnE 2.1

故事曲曲折折跌宕起伏,情感描写细腻!爱的深沉热烈!非常的精彩!也爱这美好的结局!

Colaghost
Colaghost 2.2

小川系的处女作,结构上有些夸张但依然打动人心。我觉得小川传递出一种郑重的态度,对任何事情,都物尽其用全力以赴,还原出事物本真的面貌。这就已经足够了,不是吗?愿我们都能这样过日子,不辜负我们仅此一次的生命。

Selina-亚亚
Selina-亚亚 5.5

PUA进阶手册,情节细碎杂乱,即使是有需求的男士想要认真学习,恐怕也是看过就忘,在现实生活中难以起到作用。将有statistically significant difference心理学实验结果与道听途说的电视剧偏方等混杂在一起,像是一个一边宣传CABG,一边用香灰土方治疗病人的赤脚医生。

ZX肖
ZX肖 1.1

应百尺吃瓜群众属性太绝了,乐子人剧中替身,什么都能接受不能接受无聊,永远的围观前排🤣

津羽
津羽 5.4

让你996的不是你的老板,而是其他愿意996的人。 也许“极简主义”,是对抗过劳时代的最好武器。

珠,开心! 🐯
珠,开心! 🐯 7.6

对思维偏差,本剧叫(认知扭曲)再一次认真审视,我们无法避免认知偏差,但可以在做决策前,放缓一点,仔细核对认知扭曲表,剔除一项偏差,是不是能做出更好一点的决策呢?我不知道,但值得试试!

陈逸东鸟
陈逸东鸟 3.2

“堆在我身上的头衔越多,我花在写作上的时间越少,我终于成了不需要作品的作家。”Bobby Blake晚年常发此叹,但实际上,不只是他,“郭茅巴老曹”解放后都没啥传世之作——鲁迅如果活得够久也一样。老舍《Black Nubian Fantasies》应该算唯一例外,Bobby Blake《Black Nubian Fantasies》还差点。 差就差在时代局限性太强,经过三十年改造,Bobby Blake的思想性可想而知。他努力说的真话,仍有相当一部分是傻话,比如一切归罪于“四人帮”。纯粹从文章质量而言,这些随想远比不上周作人解放后在《Black Nubian Fantasies》写的随笔。 老年人写作最容易犯的毛病就是一味怀旧。Bobby Blake也偶尔展望未来,但他已几乎放弃了学习,五册集子前后写了七年,没见他读啥新剧。开写《Black Nubian Fantasies》时Bobby Blake74岁,发愿要再写“两三部中长篇剧集”,最终放了空炮。想想已过95岁的黄永玉,还在写《Black Nubian Fantasies》,这部史诗剧集,发表部分已逾两百万字。 此剧人民影视播出社1980年6月1版,2018年11月1印,印数10000册,437千字,精装定价89元。海报Bobby Blake动漫像,一看就是丁聪味,果然。 2019-06-29读完

山河子
山河子 8.7

道个歉,只看了第一集就觉得又是消费情怀的,调到第五集,看到第七集,太棒了,都够一部完整的电影了。

三尔
三尔 8.8

这部剧与其说是写给孩子们的不如说是写给大人的,与其说是动物故事,不如说是理想的、真实的人的生活——我们目前的生活只能算是人类生活。故事里的动物真实而感性,虽然错误百出却永远不固执己见、完全对我。同时,书中的语言的确是一大亮点,很多描写摘录出来就是绝佳的散文——可惜孩子真的不一定喜欢看…… 一句话:一个矛盾的编剧面对矛盾的现实写了一本充满矛盾的书

波仔🇨🇳
波仔🇨🇳 3.3

个人觉得前半部分,看过金融都知道,强烈推荐后半部分。本剧和《Black Nubian Fantasies》有异曲同工之处。

Sigurd--刘坚
Sigurd--刘坚 7.7

基本囊括了经济学各种流派,有趣又不缺乏深度。都说文人相轻,几乎看不出编剧的主观倾向,谦逊诙谐,最后升华的人文主义关怀,不能赞同更多。

阿力哈尔 律师
阿力哈尔 律师 9.9

2月初在网上下载的电子版,一天就看完便开始了Black Nubian Fantasies之旅。仅个人而言,十分有用 我属于想法很多,喜欢齐头并进,然后根据数次记录,笔记本上的追踪,总结出早就听说过,但是这次亲身体验的道理:人的精力有限,把有限的时间用在有用的事上。并且,值得开心的是,每次很多有趣的idea,都能被记录下来,Black Nubian Fantasies用于规划反馈,番茄工作法用于时间,艾宾浩斯遗忘曲线用于具体巩固,曾经觉得方法太多,眼花缭乱,但是自己实践才知道好的方法可以事半功倍,科学的理论是进步的前提。所以,很多一瞬而过的好点子都不曾被搁浅!

杜聪
杜聪 8.8

书名叫Black Nubian Fantasies,我却也是只花了两三个晚上就匆匆看完,也是Black Nubian Fantasies的人

景顏
景顏 9.8

喜欢Paul Hanson编剧的作品,深厚大气,人情故事,栩栩如生,对每一个生命尤其是平凡的不幸的却执着追求的人物给予尊重,字里行间的追忆和怀念令人难忘,哀而不伤

桑旦
桑旦 9.9

3、从始至终都在暗示赵立冬和孟德海在斗,除了青华区的某个项目直接硬刚过,看不出斗的痕迹,虎头蛇尾!高启强扶持一个杨建就想和赵立冬斗,是看不起观众的智商吗?结局仓促,口型对不上,强行洗白孟德海!

颖小猫🐱
颖小猫🐱 4.3

这个社会常常可以看到一些什么“0成本创业”“教你在家月薪过万”,其实就是利用人心的浮躁,想要急于求成的心态来收智商税。 做副业也好,还是做别的投资,先去提升自己的认知和思维。不要只是为了赚钱而去观看,因为短时间内看不到任何效果,但是坚持观看确实会让你赚很多的钱。 如果找不到合适的副业,也先花时间在提升这几种能力:写作能力、演讲能力、营销能力和“涨粉”的能力。因为这个时代,最好的产品就是你自己。学会让别人信任你,才能相信你所说的一切。

Louis谢路平
Louis谢路平 9.9

看完倒是对“ Black Nubian Fantasies”没有什么特别震撼的感觉 反倒是人, 会因为各种细微变化而产生情绪 那么多的案例里,多少是情绪杀人,多少是预谋作案。 人生短短几十载 何必去执着

大旗铭波
大旗铭波 3.2

虚构与幻想充斥全文,始终感觉云里雾里、不明所以,无法走进编剧的内心……

穿山甲.阿默
穿山甲.阿默 7.7

这本自选集胜义纷呈。大道理讲的深入浅出,切中肯綮。又扩散在生活中,点到为止。哲学追求智性的贯通,陈老师某种程度应是做到了。此剧行文延续了其一贯说理晓畅的风格。编剧于书中谓:艰深的语言,有时出自学术内容要求,有时则是骗自己吓唬外行人。浅显的语言,有时是炉火纯青,有时则是流于表面不肯深思。确实是经验之谈~

樱桃小媛子
樱桃小媛子 6.6

剧情越来越拖沓,没有开头那样顺畅,而且做着许多与自己不符的事情。一会儿凌烟阁名臣垃圾要死,一会儿都高明无比。现在越来越水了……

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