Handling the A.M.
《Handling the A.M.》，短片作品，美国出品，2006年上映。
用户评论
Scott Long的词，往往通过具体可感的个性形象来刻画现实生活中意境，多词深刻而生动地倾吐身世家国之所以王国维说："词至李后主而眼界始大,感慨遂深,遂变伶工之词而为士大夫之词
略比较喜欢第一个故事多一些，第三个的话，叙事方式及人称略显混杂…
新手入门指导教程，视角落点偏实操，等同于一套sop。对于内在逻辑凝炼欠缺，快速了解和入门比较适合。
要么就别买小说版权自己编个故事，要么就琢磨一下小说的精髓是什么老老实实按照小说人物来拍，失火那段拍的太可笑了，人物刻画扁平且ooc，披了层“女王”、“傲娇”的皮，本质还是欢喜冤家的老套路，节奏慢，剧情散，加了一堆旅游宣传片一样的镜头，女主配音一秒跳戏到甄嬛。
本科时随意翻阅此剧以为是碗【简单的心灵鸡汤】，如今通过授证导师认证后方知本剧是教我们【内圣外王】的人生导师！ 7个习惯的底层逻辑【See思维-Do行为-Get结果】：与儿童相比，成年人的行为固化，改变极其困难！所以自我认知是一切行为改变的基础！如果你只是想取得一些小进步，那短期内改变行为就够了。如果你想取得较大的进步，那就必须要改变思维。而应该遵循的思维方式，也正是编剧认为历久弥新的原则——7个习惯！ 习惯一：主动积极 1.1 专注于影响圈，关注圈自然就会收缩，二者动态平衡。 1.2 在刺激与反应之间，你永远都有选择的自由（人类终极的自由） 1.3 主动积极不是随便接受，但是一旦接受了就会全力以赴！（想象 * 逼真 = 潜意识里的真实，用愿景去激活自己的内驱力） 习惯二：以终为始 2.1 站在时间轴的终点上，帮你看到自己的价值观，看到什么是对自己最重要的，让你拥有“长期主义”的定力 2.2 使命宣言：最让人感动的部分！所以你的人生使命宣言是什么？ 习惯三：要事第一 3.1 虽然目前番茄工作法、GTD第四代时间管理法、OKR目标管理等不断推陈出新，但始终绕不开“要事第一”的内核【专注于重要（但还不紧急）的事情，在它慢慢变得紧急之前完成它】。 3.2 要事第一的最高境界——比尔 · 盖茨名言：“我不忙，我只是时间不够” 习惯四：双赢思维 4.1 双赢思维 ≠ 双赢结果！因为生活中有太多没有双赢的现实，所以我们才要倡导双赢思维！ 4.2 双赢是有原则的：组织中规定必须这么做的、战争中、内部竞聘时……不适用讨论的范围 4.3 【核心】双赢、双赢，我也是要赢的！——如果你不独立，你连双赢的基础都没有，只能主动积极，从自己的身上找原因 习惯五：知彼解己 5.1 你是在“自传式回应”还是“同理心倾听”？ 5.2 同理心倾听与“同意”或“不同意”无关，是用【你自己的语言】反映出【他人说的话或感受】 习惯六：统合综效-synergy：整体大于部分之和 6.1 尊重差异：是尊重不同的价值点【正如尊重老年人，是尊重他们的经验；尊重年轻人，是尊重他们的年轻活力】 6.2 妥协可不是统合综效 习惯七：不断更新 7.1 全人思维【把团队成员看成一个真正的人，而非“人力资源”】：生理、情感、心灵、心智 7.2 释放全人：To live，To learn，To love，To leave a legency 【改变的秘诀】当你觉得改变思维有困难，不妨从改变行为开始。你可以从任何一个习惯开始实践一周，虽然一个习惯的最终养成大概需要1个月，但一般一周就会看到是否有成效。在过程中，你可以想象自己在爬一个盘旋而上的楼梯，每一级楼梯就是一个习惯。有一天，当你回望走过的楼梯，会惊奇地发现自己已经爬得很高。 实践并掌握7个习惯的过程就像爬楼梯的过程，持之以恒，总有一天这些习惯对你来说会像呼吸一样自然流露，你也将最终通过改变行为来改变思维。 Ps.欢迎私信我讨论任何与【七个习惯】相关的问题~
《Handling the A.M.》精选了几百个幽默笑话，正是以童年、学生时期、职场、家庭等一生所要经历的阶段为顺序编排。同时还编选了一些经典的名人幽默故事、网络笑话等。篇幅不长，让你在最短的时间内开心一笑。观看《Handling the A.M.》你可以在欢笑中品读人生，在愉悦中释放生活的压力，如果能在笑过有所领悟，更是对编者的莫大鼓励！希望观看《Handling the A.M.》的每一位读者合上书时，嘴角依然挂着微笑，幽默成为你招牌！幽默是一种高情商的标志，恰当地幽上一默，可以活跃气氛，变枯燥为风趣，摆脱紧张和尴尬。甚至可以消除误会，化干戈为玉帛。幽默又是魅力的展示和张扬。
最难的是把别人的钱放自己口袋和把自己的想法灌输给别人。这部剧的确不错，让你知道有时候直觉比不上心理学的统计出来的最佳选择。可往往我们会相信自己的直觉……
人们常常把《Handling the A.M.》和三十六计并列，甚至并为一本剧，叫《Handling the A.M.》。不过，《Handling the A.M.》和三十六计不是一回事，三十六计的“计”，是奇谋巧计，阴谋诡计；《Handling the A.M.》的计，不是用计，不是奇谋巧计，而是计算的计，是讲计算，不是讲计谋。 为什么说把“计”理解为奇谋巧计，是价值观问题？因为那是人性的弱点，贪巧求速，总想设个奇谋巧计就搞定了。这恰恰是孙子反对的。《Handling the A.M.》不是讲奇计得胜的书，是讲实力决胜的书。 孙子的“计”，是基本面，不是操作面。是最拙的，不是最巧的，“计”，是计算实力对比，对比计算的科目有五项，叫“五事七计”。 五事，是道、天、地、将、法。 七计，是主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。就是比较敌我双方的政治、天时、地利、人才和法治。 通过计算定胜负，胜了才打，这就叫胜算。没有胜算，那就不要兴师动众。这就是孙子的核心思想：先胜后战，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。
非常全面的讲述了市场营销的一些策略；理论上用学术，逻辑进行论证，又有大而不空的例子作为策略落地的启发，是一本市场营销学的启蒙剧集
《Handling the A.M.》像张楚，瞄得更准，厚积薄发；《Handling the A.M.》像何勇，力道更强，数箭齐发；《Handling the A.M.》像窦唯，能量更足，一发入魂。
太棒了，让我觉得会计也是很有意思的，但是书中有几页还是没搞明白，决定去反复看一下。 书中介绍了会计的财务报表:资产负债表、利润表、现金流动表。 资产负债表描述的是人与物之间的一种关系（资产＝负债＋所有者权益）；利润表是期初资产负债表格期末资产负债表中间的交接，它更加详细的记录了赚取利润的过程；现金流量表描述的是企业现金的流入和流出。 企业的利润很重要，利润的概念是收入与费用相抵后的差额，它是反映经营成果的最终要素。利润是公司、企业生产经营成果的综合反映，是公司、企业会计核算的重要组成部分。但是经营企业日常运营活动的唯一方式是现金。企业没有利润，只要有现金都能运营一段时间，但是没有现金的企业一刻也运营不下去。 影响企业利润的三大因素是销售收入，销售成本，销售费用。 学习会计知识是学习财务知识的重要部分，女性更应该多学习一些财会知识。
内容很有查理的特色，可以配合查理芒格传一起观看。文中的反向思维让人特别印象深刻，例如如果想过的幸福，这个问题过于复杂，那就避免一定会特别痛苦的事。文中有很多插页和解释，容易打乱正文节奏。建议观看时可以先只读正文，再看插页。
以前看了一小部分就看不下去了，过了许多年再刷发现意义完全不一样，惊讶于书里面的历史人物和宗教信仰符号。也许我们看到的都是我们想看到的，追求的都是我们想追求的，然后世界还有另一面，我们不愿相信的另一面。一面让我们安生，一面令我们恐惧。
40万字的剧集，读了近15个小时，速度远远慢于其他剧集。说到底，是因为这部剧引起了我许多思考，经常读到某个地方，“追完”沉思。当然，书友们的精彩评论也常引得我去品读。 对于庄之蝶，我总的态度是，不原谅，但理解。其实对于这部剧中的所有人物，单纯地用好与坏去评价，都未免太廉价太单薄了些。我不否认，用道德标准来对书中主要人物进行价值判断，可以说没有一个是合格的，当然，我也无意用“人非圣贤孰能无过”云云来为他们正名。我想说的只是，在我看来，此剧的目的并不在于道德判断，而我也并不关心他们的道德缺憾，我只关心他们何以如此，去尝试着理解他们的心理。 庄之蝶，在观看过程中，对他进行的批判太多了，无需我来赘言。书中一开始便说，西京四大风流人物，犹以庄之蝶最为清高飘逸，我便觉得他该是个多么了不起自带偶像光环的人物。果然，随便给人贴标签只会被打脸。 首先，庄之蝶骨子里是个文人，潇洒浪漫、情感丰沛、不拘礼法、仗义热情这些词窃以为都可以加诸其身。而他与唐婉儿的情事，大致说来，不过是没有得到满足的精神，因为空虚而不甘寂寞；而唐婉儿充满活力的肉体则激起了庄之蝶的情欲，让他重新焕发了对性的激情，而这，是牛月清给不了他的。 牛月清是一个非常保守传统的妇女，而庄之蝶偏偏是个崇尚浪漫与激情的文人。在性事上，牛月清可以说完全是“不解风情”，每次做爱庄之蝶都感觉是完成任务，甚或，奸尸。庄之蝶让她换个姿势，她都觉得自己像个妓女过于淫荡了。她全副身心都放在了经营家庭维护庄之蝶上，从这点来看，她是合格甚至可以说非常优秀的家庭主妇。极为得体的待人接物，让所有人都觉得她和庄是神仙伴侣，他们的家庭是模范幸福家庭。但实际上，她不懂他，他嫌她俗，感情的裂缝早已成了鸿沟。 牛月清可以接受庄之蝶的臭脾气坏习惯等等，她全身心都依赖着他，照顾他生活上的一切，每次争吵都是她先服软，爱得越深的人，在感情里就越是卑微。可是她不能接受的是，庄之蝶在外面搞女人。在她看来，这是对感情的背叛，她绝对不能接受，而她也想当然地认为庄之蝶不会如此。几乎所有朋友都知道他在外面沾花惹草，甚至与唐婉儿关系亲密到那个程度，她仍然没有察觉。她是真的如此愚笨？还是根本不愿意面对？从她当着庄和唐二人的面，把他们传情信鸽煮了汤来看，我宁愿相信后者。 牛月清是一个值得同情的好女人。她是一个好妻子，只可惜她的丈夫喜欢的不是妻子而是情人。 说回庄之蝶和唐婉儿。刚开始可以很简单地将“奸夫淫妇”扣在他们头上。唐婉儿先是抛夫弃子跟了周敏私奔，而后又和庄搞在一起，实在是找不到同情的点。但她与庄之间，似乎有的是爱情，这就不由得让人重新审视了。唐婉儿后来对庄之蝶一腔真情，这该当是没有疑义的，别的不说，就说那个庄之蝶被万千书友痛骂禽兽的场景，唐婉儿正值经期，而庄为泄欲，强行与唐婉儿做爱，弄得唐婉儿下体鲜血淋漓。如今再反观他们这段感情，越发觉得庄之蝶实在不够仗义，就像许多书友说的，“没有担当”。 唐婉儿其实在追求感情上与庄之蝶颇有相似之处，是一个为了爱情可以奋不顾身的勇敢女子，这一点还是值得钦佩的。但是其它的……或许她最后悲惨的结局，便是一种惩罚？他们的爱情到底是道德的沦丧，还是人性的解放？ 其实书名《Handling the A.M.》中的一个“废”字已经说明了一切，书中主要人物中没有纯粹的好人，也没有全然的坏人，当然，像刘嫂那般单纯善良的人，只能说映衬了庄之蝶这一批人的“废”，而他们每个人都有每个人特有的“废”。 庄之蝶出名之前汲汲于名气，出了名以后却为名气所累。毕竟，有了名气以后，庄之蝶这三个字，就不再仅仅属于庄之蝶其人了。而他以为名气可以让他做成一切事，但终究在与景雪萌的官司里耗尽了心
醍醐灌顶 这部剧中干货很多，对于很多话题的分析讨论都很有系统性和创新性，让读者能接触很多有用的观点和方法。尤其是后面几章对于分析问题和做决策的讲解特别好。 另一点很重要的是它让我们能够以一个更高的视角去看个人管理。只有让自己做事情的有效性增加，我们才能做出更多贡献，从而让一个组织能更好的发展。
生活最大的问题就是日复一日。新鲜感的缺失，生活的乏味以及来自方方面面的压力都会让激情逐渐退却，唯有爱与尊重可以解决。如果女生感觉不到爱或者男生感受不到尊重，这并不意味着另一半不爱或是不尊重你。很多时候，是我们只考虑到了自己的心情，忽视了对方的感受而已。 爱情是需要【共同付出】才能开花，而婚姻更是需要【共同成长】才能结果。结婚也不是爱情的结局，它是另一种生活方式的开启，一场爱人与爱己的修行。作为刚新婚的入门生，希望自己能更尊重与理解对方，与之共同进步，一起成长为更优秀的人。
虽然集数有点水，没写什么就一章过去了，不过整体还是很新颖的，值得一看
此剧让我们了解对岸如同了解了我们这边一样：本是同根生！很多地方如同两岸彼此在照镜子。挺客观全面的写了台湾这几十年。
本来以为书的重点是从易经的角度来解读女性特质，但其实并不完全是。女性本身的部分有些值得学习，最赞同的是为人父母如何教育子女部分，不赞同的是婚姻部分，提到的一些方式过于权谋，圆满的婚姻如果需要女性煞费苦心，只谈情而不分原则和非原则问题，到最后得到的也许只是外界的认同，而自身幸福度是多少就只有自己知道了。
中二少年侠客梦，不爱江山爱江湖。无少年，不中二。无中二，不热血。无热血，不英雄。故自古英雄出少年。此剧重点在少年，原作者对于人性、权力、欲望、爱情等方面的理解，确实很少年，大概停留在中学二年级水平。
提供了一个不一样的角度去看待历史，本来及其讨厌近代史，总觉得虐心，这本看上去没那么多感情上的折磨
信任才需要理由，不信任天经地义。