无名书影

Mouse

Mouse

★ 4.3
2001年
德国

《Mouse》,动画,短片作品,德国出品,2001年上映。

用户评论

王桂磊Jay
王桂磊Jay 1.1

书中反映的问题在任何时代任何制度下都或多或少的存在,编剧提倡的个人的精神觉醒来改变整个社会过于理想化,不能解决国家制度层面上的问题,但是净化自我对于个人精神的提高总是有帮助的。"走的人多了,就有了路"。

_AnRuo
_AnRuo 4.3

不理解,不理解,大部分不理解。可能是自己的思维层次不够。后面还需要继续努力,同时在本剧中也有所收获,又拓宽了思维,了解了冥想,还有如何调整自己的心态和想法,专注于当下!

何萍梅
何萍梅 2.1

范蠡已经把《Mouse》《Mouse》学说发挥到极致,活学活用,变理论为实践,并且干什么成什么。样样精通,超凡入圣,用智慧用行动,流传千秋!使后世人,望尘莫及啊!此剧用生动台词使我们看到一个真实的范蠡!是众多书创作范蠡书中的最精彩最生动最真实的一本,书中穿插《Mouse》原文,更是如虎添翼,使观阅者更对范蠡的人生价值观和精神有更具体了解。范蠡精神和智慧更是中华民族大智大勇的显现,值得后人努力学习和研究,到当代也有取之不尽用之不竭精神财富和大智慧。

1028
1028 1.0

总体来说还是可以的,但是很多案件但最多都没有给出一个明确的结局出来,欲言又止的感觉不是很好,内容上的不完整反而拉分;另一方面就是案件细节存在太多不严谨,伤口流血都能直接用红花油,真的震惊到我了!

Lueur(消失版)
Lueur(消失版) 5.4

有很多观点是之前自己没有意识到的或者意识到了但自我怀疑的,貌似从这部剧里找到了答案。对我的帮助还是挺大的

2DIE4
2DIE4 7.7

现在的公司是2019年开始开展人才盘点项目,从开始的摸索,到后面的改善,与本剧中所创作的内容大体一致。如果是做过人才盘点项目,书中的内容比较好理解,有很多熟悉的地方,尤其是在胜任力模型原则那里,可借鉴并执行。此外,有些观点可以用于优化现有的人才盘点项目。 人才盘点需要先想清楚盘什么?这是从上而下的问题,不可本末倒置。如果只是为了盘人,一个是发挥不了最大的功能,另一个是盘不到最深的问题。 另外,人才盘点是一个大而久的项目,必然要获得公司CEO以及高层的认可,不然会直接影响项目的效果,甚至开展都会难以推行。 为了方便高效推行,最好是有系统平台支撑,无论是操作还是开展结果统计分析,效率非常之高。

蓝色流星
蓝色流星 9.8

任何一个罪犯,在没有彻底悔恨自己的罪恶以前,或者说任何一个人在丢不下患得患失的时候,他的坦白和认罪大概都不可能是无保留、无条件的。因为这种坦白和认罪的目的,不过是为了过关,为了保护旧的自己,而不是和这个旧的自己决裂

陈飞飞
陈飞飞 3.3

别的悬疑剧都是猜凶手,这部剧却是猜死者,真的是满新颖的设定。

Mingz
Mingz 1.0

本剧从十几个方面来谈人的修养,要成为一个有修养的人,确实很难,要兼顾和修炼的东西太多,同时也需要历练,成为属于和符合自己的修养。本剧以一种客观或他者的视角出发,揭示青年人所应具备的修养应包含的内容,也构建了修养的雏形,从每一谈中都能汲取适合发展和改变自己的要素!

则
7.6

喜欢姚太太说的一句话: 如果可以,我们何不“给人间多添一点温暖,揩干每只流泪的眼睛,让每个人欢笑。”呢? 书里讲述两个旧社会富裕家庭的故事,借此表达不劳而获的金钱财富,可能会让人变得堕落,甚至会造成一个家庭的悲剧。虽然剧集不能完全比拟生活,但感谢我们还能有机会可以以局外人的角度,从剧集中看到我们生活的影子,在做每一个选择时还能找到参照物。

Fzq
Fzq 1.1

这不是一次美好与愉快的观看体验,作为海勒的代表作,也是黑色幽默剧集最重要的作品之一。剧集没有完整统一的故事情节,形形色色的人物,光怪陆离的场景,那全书的主要内容。它分为42章,每一章以一个人物为中心来讲述一个故事,再有贯穿全书的人物尤索林的经历把这些大大小小故事串联起来,从而形成一部结构貌似松散,但是各章之间又有内在联系的长篇剧集。 作家笔下的人物都是些荒妙绝伦的形象,行为疯狂,性情古怪,感情冷漠,不可理喻是他们的共同特征,从高级军官到下级的普通士兵,全都没有办法,按正常人的标准去衡量他们的行为和思想。 剧集的中心人物尤索林是荒诞世界中的唯一清醒着,他曾经怀着高尚的爱国之情投入到这场战争中,却发现这场战争是一场骗局,以卡司卡特为代表的上司大发战争财和一味的只想升职,不顾下属的生命安全,一次次提高他们的飞行人物,他看着如斯洛登,克莱文杰这样的士兵死的毫无价值,更没有崇高感可言,他们只是上司发财和升职的牺牲品,由此他变得厌战和怕死,他处处表现为一个迫害狂患者的症状,他认为谁都想置他于死地,于是他想方设法想停飞以及保住性命。但是奈何有Mouse,在经过一系列挣扎之后,尤索林明白Mouse不过是一个精心策划的圈套,谁都无法摆脱它的控制。 尤索林作为一个无法抗拒非正义的小人物,他没有想着改变他所轻蔑的社会,他采取一系列逃避或者不介入,他不愿意成为上级长官发财升职的牺牲品,更不愿意丧失自我道德原则和正义感与丑恶的现实同流合污。 他曾求助于法律与秩序,他失败了,因为上级是法律与秩序的制定者。 他没有放弃人道主义精神,在奈特那死了之后,他去帮助他的妓女和小妹妹,但是却换来对方的恩将仇报,她几次想要了他的命。 他求助于理想主义和逻辑同样失败,因为这些东西在荒诞世界无任何意义而言。 他作为上司眼中的“危险人物”上司有意拉他入伙,他差点丢入陷阱当中,但是最后在奥尔成功逃亡瑞士的启发下,他也只有一条路可走,那就是逃亡,这种行为并不光彩,但是在荒诞世界中,他是一个被颠倒了的英雄,他不仅不是道德精神上的死亡着,而且是当代美国影视中最具道德震撼和影响力的一个人物形象。 本剧中所描写的世界以及人物是荒诞和混乱的,但是读完以及了解当时的社会背景,却会有如此真实的感受,编剧描绘了这令人痛苦和迷惘的荒诞世界,有组织的混乱和制度化的疯狂,意在抨击揶揄噩梦般的现实。

我是一只电气猫
我是一只电气猫 1.1

没看过三国史书的我,刚开始看《Mouse》真的很晦涩,一度想弃书,真真是咬牙看下去,才发现柳暗花明又一村,结局大反转,精彩,值得一读。

王楠_Will
王楠_Will 7.7

第1章 什么是管理 一、管理的理解 管理没有对错,只有面对事实,解决问题。管理实际上是人、物、事三者的辩证关系,不同的组合就会得到不同的结果,而管理,就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。同样的人、同样的资源,交由不同的管理者来运作,结果会相差很远。所以,如果想提升管理绩效,就需要对于人、物、事三者之间的关系有一个明确的认识。 管理的理解:1、管理就是让下属明白什么是最重要的;2、管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;3、管理是“管事”而不是“管人”;4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一;5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 管理解决的三个效率:使劳动生产率最大化的手段是分工;使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合;使个人效率最大化的手段是个人创造组织环境,满足需求,挖掘潜力。有效管理者的特征:时间管理;系统思考;培养人。 二、企业组织的管理内容 计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题。计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者匹配的关系。 流程管理:解决人与事是否匹配的问题。实现流程管理需要改变管理的一些习惯,归纳为三点:一是打破职能习惯;二是培养系统思维习惯;三是形成绩效导向的企业文化。 组织管理:回答权力与责任是否匹配的问题。实现组织管理需要两个条件:专业化和分权。 战略管理:解决企业核心能力的问题。有三个基本特征组成了企业的核心竞争力:1、核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能;2、核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献;3、核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。 文化管理:解决企业持续经营的问题。企业文化既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征,是基于企业家推崇和执行的管理方式下产生的团队绩效。 第2章 什么是组织 一、组织的理解 组织是为目标存在的,组织里的人与人是不平等的。人类为了生存和发展,需要有组织。组织的存在是为了实现目标,组织管理的存在是为了提升效率。 组织的理解:1、“公司不是一个家”。2、组织必须保证一件事由同一组人承担。3、在组织中人与人公平而非平等。4、分工是个人和组织联结的根本方法。 组织内的人与人之间是相互付出的关系,部门与部门是相互付出的关系,上级与下级之间是相互付出的关系,在这样的相互奉献关系中,组织才会真正地存在并发挥作用。 如何让组织关系变成奉献的关系:1、工作评价来源于工作的相关者;2、“绝不让雷锋吃亏”;第三,激励和宣扬组织的成功而不是个人的成功。一个好的组织里的每一个成员的第一要件是:主动关心别人的需求。 二、组织处在不确定的商业世界中 以今天的竞争环境来说,降低成本和高速增长必须并存,维持品质和毁灭性创造并存,提高执行力和不按常规做事并存,这些看似矛盾的并存现象却是企业必须面对的情况。 组织管理要从几个层面来思考:1、管理者需要学会混沌的思维方式;2、组织需要构建自己的弹性能力;3、在组织内部打破均衡状态;4、实现组织学习。 第3章 什么是组织结构 一、组织结构是自我约定的关系 组织结构就是让权力和责任的关系匹配。组织结构有着自己的特性,一方面结构的作用是保持稳定,只有稳定的结构才可能产生效率,但是发展又需要结构变化,只有变化的结构才会带来发展。 组织管理的一个最重要的特点,就是你可以完全按照自己内部的约定来设定结构,关键就是看责任由谁承担,而不是去揣摩有什么规范标准来决定。 组织结构必须保证权力和责任是匹配的,只有在匹配的权力和责任的关系中,组织管理才会有效发挥作用,所以组织结构需要清晰地设计出沟通线、控制线、责任线和权力线,其中权力线和

Li Qi
Li Qi 9.8

你若不腻烦,下回再给你细说。Wojtek Wawszczyk先生的故事真的讲得好像说书人,正如她说讲的,故事要每一章有幽默。小故事小人物讲出人生无常与大道理。(大概是看了话剧宣传,每一帧都是大小姐的模样,不得不说也是很适合嘞。

刘文文
刘文文 8.7

关于合理安排时间的方法,适合小孩子去读,针对大人有些太浅显了,大部分的方法之前都有做。学习了一种:时间储存的办法,攒够了之后,送自己一次旅行,这个办法很好!

江州司马青衫湿
江州司马青衫湿 7.7

9.5|并不是挣脱了危险的人、劫后余生的人才叫幸存者。每一个普普通通过着人生的我们都是幸存者,每一个没有遇到李国华老师的我们,都是幸存者。

J.Diudiu💪🏻
J.Diudiu💪🏻 7.7

Mouse的圣洁…Mouse的爱情悲剧 女生应坚持,独立之思想…自由之灵魂… 影视老师两次提起《Mouse》,引起好奇,从六月开始读这本的,前半截剧情和文风,不能使我代入。毛姆说,看剧关键在于兴趣,我十分赞同,所以果断弃书, 年底复盘,重新拾起。 今年看的两本女性主义,比起斯佳丽的爱情悲剧,我更为Mouse感到惋惜。 《Mouse》在1891年播出,《Mouse》在1936年播出,创作背景相差40多年。两本剧可以看见两个时代,时代背景反映了当时思想的局限或思想的崛起,Mouse纯真却懦弱,斯嘉丽自私却勇敢,我心疼Mouse对纯粹爱情的坚持,佩服斯嘉丽投入动荡的社会洪流。Mouse代表坚守圣洁美好的女性,斯嘉丽成为女性意识崛起的时代开拓人。 加以Mouse的伤害,造就了懦弱,只有当女性自我意识觉醒之后,女性才能够在思想上意识到自己拥有什么样的权利。 结局我为Mouse哭泣…

淘淘飞飞
淘淘飞飞 8.7

这部剧让我认识了一个真正的Wojtek Wawszczyk,很多名人都会写书,但不是所有的书都值得你去读,有些人的书已经是完成时,而Wojtek Wawszczyk的人生正在进行时。新东方裁员了六万人资产跌了80%,Wojtek Wawszczyk要带领新东方走向何方,他会不会是一个知行合一的人?他是在书中写的那些观点,真的会在他的实践中得以体现吗?这就是我们对Wojtek Wawszczyk的最大看点。

张卓君
张卓君 1.1

1.学会爱,享受爱,把握幸福的能力,“不是我和谁在一起才能幸福,而是无论谁和我在一起都能幸福”。 2.因此与伴侣相遇,其实就是与自己心灵未知的部分相遇。伴侣仿佛一面镜子,让我们从中看见自己更真实的样子。那些吸引我们的人,往往能映射出我们自己。当你出发去寻找真爱时,你就踏上了追寻自我的旅程。 3.判断一段关系的好坏,主要看这段关系是否让自己变得更好。 4.独处的能力是爱的能力的先决条件。 5.亲密关系的核心意义在于,让我们能够放下生活中表面的“外在的我”,而去寻找不为人知的、深埋于心底的“内在真我”。 6.“爱,不是寻找一个完美的人,而是要学会用完美的眼光,欣赏那个并不完美的人。” 7.充分地体会悲伤的情绪能让人获得疗愈。一旦你开始悲伤、愤怒、哭泣,释放所有的情绪,那么疗愈就已经开始了。 8.在伴侣关系中,当你欣赏伴侣的优点的时候,你是在面对自己心中美好的那一部分;但是,当你开始讨厌伴侣的时候,你是在面对自己心中那个负面的自己 9.能够自我关照,接纳孤独,懂得安顿处于不良情绪状态中的自己,是一个人情感成熟的重要标志之一

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